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文档简介

PAGEPAGE1晋能安全红线管理制度晋能安全红线管理制度一、背景为了加强企业安全管理,保障职工生命财产安全,提高生产效率,防止生产事故发生,晋能公司制定了《晋能安全红线管理制度》。二、适用范围本制度适用于晋能公司各生产单位和事业单位,以及合作单位在晋能公司内从事生产活动的员工和外来人员。三、红线划定标准根据《煤矿安全规定》及《煤矿生产安全规程》有关规定,晋能公司将其生产区域内的安全红线划定为以下区域:1.生产区域:煤矿井下开采、掘进、巷道和其他与生产直接相关的区域。2.机电区域:电力、水、气、矿用设备(设施)运行区域。3.仓储区域:煤炭、爆炸物品及其他易燃易爆物品仓储区域。4.夹层区域:夹层、仓筒、矿坑等进入煤矿井下区域。5.装卸区域:井下机车车站、皮带转载点、卸煤点、钻孔点等区域。6.通风区域:井下通风设备、通风道及其他与通风直接相关的区域。红线内禁止进行电、水、气等有危险性的作业和其他具备较大危险性的作业。红线内未明确禁止的活动,也必须经专业人员评估后方可实施。四、红线内责任人各生产单位红线内应当设立专人负责安全红线管理,制定红线管理方案,引导员工做好安全红线管理工作。同时,开展安全教育宣传,提醒员工注意安全红线,引导员工遵守《晋能安全红线管理制度》。五、红线管理要求1.落实班组安全红线管理制度,规范班组作业行为,保证员工的生命财产安全。2.落实培训制度,督促员工掌握安全红线管理制度的内容,增强安全意识。3.制定安全操作规程和标准操作流程,指导员工进行安全作业,防止事故发生。4.制定应急预案,做好红线内应急管理工作。同时,组织安全演练,提高员工的应急水平。5.加强红线内巡查,及时发现问题并及时排除。6.严格禁止擅自进入红线内进行有危险性的活动,提高员工对安全红线的认识。六、红线管理的措施1.规范作业行为,制定各项管理办法。2.加强员工安全培训。3.制定安全操作规程、标准操作流程和应急预案。4.整合红线内工作人员,加强安全巡查和管理。5.建立奖惩制度,规范员工行为。七、红线管理的经济保障1.红线内如发生事故,责任人将追究依法依规的法律责任。2.加强红线管理,保证员工生命财产安全,提高效益,促进企业可持续发展。八、红线管理的宣传1.组织员工参加安全培训,增强安全意识。2.举办安全知识竞赛,提高员工的知识水平。3.利用内部媒体和宣传工具,宣传《晋能安全红线管理制度》的内容。九、红线管理效果评估企业领导对安全红线管理负总责,每年对安全红线的管理效果进行评估,并根据评估结果调整和完善安全红线管理制度。十、红线管理的监管机制各级工会和安全监察机构应当加强对企业安全红线管理工作的监管,发现问题及时提出整改要求,监督红线管理的有效实施。十一、附则本制度自公布之日起正式实

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