第二季度院感总结

第二季度院感总结第二季度院感总结会议中各位委员讨论并分析了医院当前感染工作中存在的问题，并针对这些问题提出了持续改良措施。会议还对医院感染专职人员、消毒员等问题进行了讨论，形成了会议决议。左启忠副院长在会中强调说，全院各科室要高度重视院内感染控权益，感染控制科、药剂科和检验科分别报告了医院感染防控监的初稿进行讨论和修改，对当前医院感染问题展开讨论并提出建手术的医护人员全部要纳入绩效考评；要强化医务人员手卫生管证病人收容量。xxxx-05-0610:34|#2根据毕节市中医院《xx年病房医院感染管理质量考核评价标准》、《xxxx627-2916合检查，总结如下：一、检查结果（xx（一）组织管理1训记录不完整。2、个别科室氧气筒未标识“满”或“空”。（二）环境管理由于场地有限，血液透析室分区、布局不合理，存在医疗平安隐患。（三）消毒隔离1、部份科室未注明消毒剂名称，个别科室消毒剂未完全浸没医疗器械。2、个别科室使用中戊二醛、“8.4”液浓度监测不合格。3、个别科室拖把无标识，未分区使用。42时。5、个别科室无菌溶液未注明开启时间（四）标准预防1、部份科室护理人员标准预防执行不标准，口罩未完全遮盖口、鼻。2、部份科室未进行手卫生相关知识培训，医务人员手卫生依从性差。七步洗手不标准，个别工作人员没有掌握七步洗手方法。（五）医疗废物管理个别科室医疗垃圾未分类、锐利类医疗垃圾未放入利器盒。三、整改措施1、加强全院医务人员医院感染管理相关知识培训，提高对医院感染管理工作重要性的认识。2用，进一步加强对本科室人员的培训力度。3附：1xx2、《xx年第二季度各临床科室院感检查存在问题》院感科二〇一二年七月一日2访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否那么闷头傻写半天，洋洋洒洒1520弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否那么会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力翻开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢送”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否那么会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优10:1，吗?要点三:数据要直观如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务多少次”、“平均每天接 多少个”、“平均每年有多少在外”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的`图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，比照强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?要点四:用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还