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文档简介

一、施工组织设计第一章总体概述………………1第二章主要分部工程的施工技术方案和施工方法…………4第三章苗木的移植过程中及二年养护期内保证成活率的措施及对种植环境的保障和处理措施……………………15第四章确保工程质量的技术组织措施………18第五章争创“西湖杯”及以上优质工程奖的保证措施 24第六章确保工期的技术组织措施……………27第七章确保安全的技术组织措施……………31第八章确保文明施工、环境保护及市政市容、消防的技术组织措施……36第九章项目分包情况…………40TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第十章绿化两年养护及工程保修服务人员、机械、机具安排措施 41第十一章工程项目总进度计划………………42\o"CurrentDocument"第十二章苗木来源计划、苗木及其他主要材料进场计划 44\o"CurrentDocument"第十三章工程施工机械设备、机具及检验仪器的投入计划 50第十四章各专业工种的配置和劳动力投入计划……………53第十五章施工现场总平面布置………………54第十六章合理化建议…………57二、项目管理班子配备情况表5项目管理班子配备情况表………………58表6项目负责人简历表………59表7项目技术负责人简历表…………………60表8项目管理班子配备情况辅助说明资料…………………61第一部分施工组织设计第一章总体概述1、本工程的招标文件及招标答疑纪要等；第第#页表8项目管理班子配备情况辅助说明资料项目经理项目技术负责人技质工试材机械办安全术量程验料设备公文明科科科室科科室科施施工工上三二四队队说明：1、我公司拟对本工程采用项目管理法进行全过程施工管理。2、技术科由技术负责人负责，对整个工程的技术方案进行全方位的监控。3、工程科由施工员负责，对工程施工进行全过程的施工管理。4、机械设备科由施工员负责，组织各种材料的供应、调度、组织施工所需机械设备进场。5、质量科、试验室由质检员负责，对进场材料的控制、检验和试验及不合格品的控制。6、材料科由材料员负责，具体负责物资产品的采购及其质量的控制。7、办公室由项目经理负责主要工作为行政管理。8、安全文明科由安全员负责，具体检查、监督施工现场的安全生产和文明施工注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标

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