钢结构厂房防火涂料施工方案

施工方案云南永辉消防工程有限企业目录一、工程大要、工程部署错误!不决义书签。二、主要施工工艺错误!不决义书签。三、工程投入的机械设备情况、主要施工机械及劳动力进场计划错误!不决义书四、保证工程质量的技术组织措施9五保证安全生产的技术组织措施12六、保证文明施工的技术组织措施13七、保证工期的技术组织措施14八冬季施工措施16九、拟定项目管理班子装备19一、工程大要、工程部署（一）工程大要：工程名称：科技园立体库房钢结构防火涂料工程建设地点：建筑面积：40000多平方米工程结构：钢结构主要施工部位：钢柱、钢梁、墙面檩条、屋面檩条、屋面支撑、柱间支撑（二）部署原则1、业主对工程质量及工期的要求，在合同工期内达成工程施工，并达到业主的质量要求。2、施工中保证与其他承包单位互相配合，同心戮力以保证建筑整体施工进度。3、施工中保证对环保的要求。（三）人员组织有幸我企业中标，我企业将选派业绩突出，施工经验丰富、协调能力强的管理人员组织成立“齐都药业科技园钢结构防火涂料工程”项目部。项目经理一致部署安排，施工主管现场负责，技术主管现场解决生产技术问题，随时准备办理突发事件并供应技术支持。项目手下设工程计划员、资料员、质检员、安全员等。（四）工期、质量标准1、严格依照甲方要求安排施工，计划工期60天日历日（详见施工进度计划）2、质量标准：合格。（五）施工总平面部署1、整体部署原则（1）业主对工程质量及工期的要求，在合同工期内达成工程，并达到业主的质量要求。（2）遵从总包单位对工期的要求和限制，遵从总包单位的施工场所的安排。（六）技术准备1、工程动工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的相关文件，熟悉、认识本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创立条件。申请业主、监理等部门进行图纸会审和技术交底工作。2、结合现场实质情况，五日内达成实质性施工方案和施工组织设计的编制工作并报甲方及监理审批，动工前达成先期施工各项目的现场施工技术交底。二、主要施工工艺依照钢结构防火涂料应用技术规范(中国工程建设标准化协会CECS24：90)；钢结构工程质量检验评定标准(国家建设部GB50221-95)；国家防火建材督查检测中心(检验报告、检验报告、检验报告)；拟定本施工工艺及质量控制。（一）、施工流程及工艺1、基层表面办理A、若钢结构表面无涂刷防锈漆的，则对付其进行防锈、除掉油污，其表面防锈等级不低于St2级。B、钢结构表面除锈达到要求后，一般应在4－6小时内涂刷首遍防锈漆，并按防腐标准涂刷防锈漆。C、若钢结构表面已涂刷防锈漆的，则对付其表面做除掉油污、浮灰，达到干净即可。D、若钢结构表面涂刷防锈漆特别规或依照工程特别要求需进行界面办理的，可涂刷界面剂一道，使其防火涂料与钢结构表面防锈漆完满相溶以加强粘结强度。本工程已涂刷的防锈漆与所采用的防火涂料不起化学反应，无需进行界面办理。2、防火涂料涂刷A、防锈涂料涂刷施工准备工作：（1）开桶：对涂料的名称、型号和颜色进行检查，可否与设计规定或采用要求吻合，检查制造日期可否高出储蓄期，凡不吻合的应另行办理。开桶后发现有结皮现象，应将漆皮全部取出，而不能够将漆皮混入漆中，省得影响质量。（2）搅拌：由于涂料中各成分比重的不相同，有时会出现积淀现象，因此在使用前，必定用搅拌机将桶内的涂料和积淀物全部搅拌均匀后才可使用。（3）稀释：涂料在出厂时，已将粘度调整到合适于施工要求的粘度范围，开桶经搅拌即可使用，但由于储藏条件、施工方法、作业环境、气温高低等不相同情况的影响，在使用时有时需要用稀释剂来调整粘度，此时可采用专用稀释剂进行稀释，加入量不宜高出30%。B、防火涂料涂刷施工的环境条件：（1）工作场所：涂刷工作应尽可能在室内进行，并应保持环境的干净、干燥，以防范已涂刷好的任何表面被灰尘、水滴、焊接下溅或其他赃物粘附在上面而影响质量。（2）环境温度：施工进行时的环境温度一般控制在5－38℃之间（指涂料施工到涂层干燥固化前的整个过程时期）。（3）相对湿度：涂刷施工应控制相对湿度在90%以下，也能够控制钢构件表面温度高于露点温度。当钢构件表面有结露时不宜作业。（4）其他方面：涂刷后4小时内严防雨淋，当使用无气喷涂时，风力高出级时不宜喷涂。别的，对钢构件需在安装现场进行焊接的部位，应按标准留出规定的长度不涂刷防火涂料。C、防火涂料的涂刷施工超薄型钢结构防火涂料（有机）采用刷涂。涂刷过程中的序次应自上而下，从左到右，先里后外，先难后易，纵横交叉的进行。依照设计和消防部门提出的防火等级标准及防火涂料检验报告，确定涂层厚度和涂刷道数，即钢柱=，8－9遍；钢梁2h=，7－8遍；檩条及支撑=，6－7遍。（1）超薄型钢结构防火涂料涂刷（）涂刷前检查基材可否已刷防锈漆，如有漏刷及零散，要通知相关人员补刷后方可进行施工。（）工作前将涂料搅拌均匀，方可滚刷或涂刷，每遍厚度≤㎜，不得有流挂现象。（）用喷枪进行作业前，将空压机压力调为≥，枪口距作业面20—30㎝，每遍厚度≥㎜，当天风力大于4级时应停止喷涂，改用其他方法施工，省得造成浪费现象。（）待上遍涂层表干后，进行下一遍施工，直到吻合要求的厚度为止。（）施工环境温度0—35℃，相对湿度90%以下，当风速大于5级、雨天或构件表面有结露时不宜施工。（）在对构件进行刷涂过程中，对付其他构件采用保护措施，省得造成污染。（）该涂料不属于易燃易爆品，且无污染成份，可按一般物品运输。（）储蓄时要放在通风、干燥的环境中，温度35℃以下均可。（2）储蓄温度5—40℃为宜，不能在阳光下暴晒，可按一般物品运输。（3）前后道涂刷间隔时间控制在8－10小时，即前道涂刷的涂层实干后，方可进行后道涂刷。（4）该防火涂料的涂刷厚度为：小时（有机）：；小时（有机）：。D、防火涂料的涂刷维修：（1）钢构件在包装、储藏、运输、安装工地施焊和更正时，难免会造成部分漆膜碰坏和伤害，对此必定进行维修。别的还有一部分需在现场安装达成后才能进行补涂。（2）为保证维修漆膜的平展度，应在弊端四周的漆膜10－20cm距离内进行维修，使漆膜有必然斜度。（3）维修时按原涂层涂刷工艺要求和程序进行维修。（二）、质量控制：钢结构防火涂料施工的质量利害，直接影响涂层收效和使用寿命。涂料是半成品，必定经过施工涂刷到钢构件表面，成膜后才能起到防火保护作用，因此除了对涂刷的准备工作，施工环境条件、施工方法、修复补涂等全过程的加强质量控制外，还需对以下方面进行质量控制：（1）必定有经过专业培训获取上岗证的人员进行施工。（2）工程应按使用量控制涂刷质量。（3）对涂刷的构件表面的检查结果和涂刷中每一道工序达成后的检查结果都需作工作汇总。汇总内容为工作环境温度、表面干净度、各层涂刷遍数、涂料种类、配料、干膜厚度等。（4）检查涂刷表面质量应均匀认真；无明显色差；无流挂、失光、起皱、针孔、气孔、返锈、裂纹、零散、赃物粘附、漏涂等；附着力好。三、工程投入的机械设备情况、主要施工机械及劳动力进场计划我企业中标后马上组成了“齐都药业科技园立体库房钢结构防火涂料工程项目部”，由项目经理牵头第一进驻现场与现场各方进行协分派合，以实现施工人员、机械设备、资料设备的快速进场并全面张开作业。我企业项目部进驻现场后在现场施工条件具备时将同时进行施工人员、机械设备、工程资料设备的配置进前进场准备：一、隶属设备、资料配置和配套的进场安排：序机械或型号数量号设备名称规格1刷子100mm100个2滚子100mm100个3滚子150mm150个4滚子200mm150个5安全带30条6安全绳30m10条7以上物品动工时全部进场。工程主要资料的进场安排：我方将严格依照合同规定将资料准时、保质运抵现场，并在货物未开封前请甲方代表及监理共同进行查收：我方保证所供资料满足以下要求：1、所供应的资料的技术规格与招标文件中的技术规格以及所附的技术规格响应表所列一致；2、所供应的资料依照产地的不相同采用合适的措施以保证设备资料完整无缺的运抵现场：二、劳动力进场计划：本工程计划装备2个施工队，一队负责檩条、支撑；二队负责负责立柱及钢梁。工程动工后，施工队全部进场。四、保证工程质量的技术组织措施针对本工程我企业的质量目标是：合格。对此，我们在施工过程中将从以下五方面保证质量目标的实现：（一）技术准备在工程施工前，组织相关单位进行图纸会审及技术交底，保证施工按设计达成并达到设计目的、满足相应栋号实质功能要求，且满足消防规范要求；组织本单位相关人员进行交底，施工中在每次例会时要及时发现问题并解决问题，积极配合相关单位保证施工质量与施工进度。（二）人员安排：企业高度重视此工程，将从管理人员到施工人员派遗本企业的精锐力量（详见“项目经理及项目班子组成情况”、“主要物质、隶属资料及施工机械的配置及进场计划”），将工程质量中的人为要素最大程度的减少：本工程项目部管理人员均具备山东省消防局颁发的执业资格证书并拥有丰富的施工经验，将从工程管理方面保证本工程质量目标的实现。本工程的施工队伍为我企业的精锐队伍，全部施工人员都是经我企业核查合格后才上岗的人员，特别作业人员都是获取操作证书后又经我企业现场核查合格后录取的人员。这样高素质的队伍将从工程详尽施工方面保证工程质量目标的实现。（三）工程原资料及设备的采用：本工程用防火涂料为潍坊信泰防火涂料厂生产的“信泰”牌防火涂料，钢柱计划采用室内超薄型钢结构防火涂料（有机）。我企业采买人员也将在采买时进行严格的测试并在进场时请甲方、监理共同进行检验，在资料进场使用前将因资料质量引起的质量隐患消除，从而保证工程整体质量目标的实现。（四）质量管理系统：质量保证系统项目主管总工项目部施工队1施工队2（1）、健全的质量管理系统A、我企业将成立以项目部经理为组长的质量管理小组，推行对工程质量工程技术工程管理的一致领导，对工程施工中的重要技术措施及质量进行决策。同时，对质量控制系统及工艺保证系统的正常运行进行检查与督查。B、质量管理领导小组，负责对整个工程的施工质量进行控制与管理，并设专职质检员管理平常势务。成立总工办----项目经理部----质检员组成的三级质量管理网络，负责对施工部分的质量进行检查，督查与管理。C、严格依照国家现行的相关施工查收方案及质检标准，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责；谁操作，谁保证质量”的原则，推行工程质量岗位责任制，并采用经济手段协助工程质量的推行。（2）质量保证其他措施：A、施工现场的全面质量保证1)进行全过程的质量管理，从施工准备施工推行，竣工查收和回访保修的全过程，在整个施工过程中应贯彻“预防为主”的指导思想，不但要重申事后检查把关，更重要的是进行预先控制，防患于未然，做到把质量隐患消灭在萌芽之中，保证工程项目最后质量满足用户要求。2）采用全员参加质量管理，要使现场工作的每一个成员都成立“质量第一，信誉第一”的思想，提高本岗位所需的技术，保证和提高工程质量。B、施工场所的质量反对权1）供应部门采买的资料必定有合格证和检验报告，并经专职质检员检验后方可入库。2）施工队伍应做好自检互检工序交接等质量检查工作，做到资料不合格不得转入下一道工序，各专业施工员应按分项工程向施工队伍交待工程质量要求和技术要求，施工队应做好安装记录。3）质检人员依照相关规定执行质量反对权，有权责令违章施工及质量不合格的项目和工序停工，限时整修，其他部门和人员不得干预。4）现场施工人员必定虚心接受建设单位和各级质量督查人员的督查，及时整修质量问题。C、施工场所的技术要求1）加强技术管理，对施工技术的控制做到按图施工，并应满足相关技术要求和相关技术规范。2）涂刷达成后，应分项进行自检和调试，合格后方能申请由质检部门参加的内部查收。内部查收应按纲领进行，并能满足图纸设计的要求。五保证安全生产的技术组织措施安全施工是企业正常生产的基础，是建筑企业永远的主题，在工程建设全过程，组织全员职工、专业技术人员，学习国家、行业、地区相关安全法规、条列及规章，在学习的基础上，拟定项目部管理制度，对项目的安全施工进行正常的制度化和规范化管理。就是执法、守纪、按安全法规进行工作，使安全法规变成行为，产奏收效，在质量控制的同时加强安全工作的控制。本工程工作量较大，现场环境复杂，高空作业很多，更要重申安全生产问题。（一）安全生产措施：在整个工程施工时期，我企业将采用有力的安全生产措施，保证施工人员的人身安全，以减少事故的发生。因此除认真地执行国家颁发的相关规定外，我企业特别做出以下几条规定;（1）加强施工人员的安全施工意识，经过经常性的安全生产教育及安全检查，使每个人牢固成立“安全为了生产，生产必定安全”的思想。（2）成立由项目经理负责的安全保卫系统，设置专职安全员一名;（3）在施工过程中推行生产安全反对权，即安全人员有权对违反施工安全的行为提出纠正建议，违章人员对相关领导和管理人员的违章指挥有权拒绝执行。有官僚求其供应必要的安全保障。（4）认真执行工区现场安全管理制度，施工人员必定戴安全帽，高空作业人员必定系有安全带。六、保证文明施工的技术组织措施文明施工表现一个企业的整体素质，我企业重视对文明施工的宣传教育，形成了一套卓有收效的确保文明施工的技术组织措施：1、现场文明施工措施：（1）施工人员需穿工作服配戴安全帽，否则不得进入施工现场。（2）施工人员要做到文明施工，不相赞同在作业面上互相抛丢资料，工具等器材，更不相赞同由上向下乱扔杂物。（3）在与其他施工单位配合、交叉施工时，工作人员应积极协分派合，以保证整体施工工期和施工质量的要求。（4）施工后的废料，需当天除掉，保证施工现场的干净整齐。（5）负责文明生产的施工领导应进行如期和不如期检查，并成立专项奖励以表彰文明施工突出的工作人员。2、施工现场环推荐措：我们将依照GB/T24001-（1996）/ISO14001-（1996）环境管理标准成立环境目标、环境目标和环境指标，装备相应的资源，遵守纪规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的友善，达到环境管理标准的要求，保证施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化;经过选择功能型、环保型、节能型的工程资料设备，不但在施工过程中达到环保要求，而且要保证本工程成为使用功能齐全的绿色建筑.（1）环境管理目标：坚持人文精神;创立绿色建筑，追求社区、人居的施工环境不断改进.（2）环保组织系统：在项目经理部成立环境保护系统，明确系统中各岗位的职责和权限，成立并优秀一套工作程序、制度，对全部参加系统工作的人员进行相应的培训.A、项目经理部环境管理系统运行的总负责人为项目经理.B、环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师确定.C、施工现场环保留理详尽推行领导者为项目经理.D、施工现场环推荐措的执行单位为项目经理部各相关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工地区内的环推荐措的落实和详尽管理工作.E、各施工地区内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实督查与管理工作.（3）、管理措施：A、防范施工噪音污染施工现场设噪音监控点，施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制.依照环保噪音标准日夜要求的不相同，详尽安排施工分项的施工时间.且全部车辆进入现场后禁止鸣笛以减少噪音.B、荒弃物管理施工现场成立特地的荒弃物临时储藏场所，荒弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废物必定单独储藏、设置安全防范措施且有醒目表记.荒弃物的运输保证不散、不混放，送到政府赞同的单位或场所进行办理、消纳，对可回收的荒弃物做到再回收利用.C、资料设备的管理对现场堆场进行一致规划，对不相同的进场资料设备进行合理堆放和储蓄，并挂牌表记标示，重要设备资料利用特地的围栏和库房储蓄，并设专人管理.b在施工过程中，严格依照资料管理方法，进行限额领料.c对废料、旧料做到每日清理回收.D、其他措施：对易燃、易爆、油品和化学品的采买、运输、储藏、发放和使用后对荒弃物的办理拟定专项措施，并设置专人管理.对施工机械进行全面的检查和维涵保养，保证设备向来处于优秀状态，防范噪音、泄露和废油、荒弃物造成污染，杜绝重要安全隐患的存在.生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清理。七、保证工期的技术组织措施本工程的工期目标：60个日历日。对此我企业将编制的确可行的施工进度计划，并采用有效的工期保证措施：（1）施工进度计划：此计划将依照整体施工进度计划的要求而编写，并经过拥有可行性，可操作性的施工方案拟定出合理的工序从而更进一步指导现场施工，务必在工程竣工前竣工。（2）施工进度计划保证措施：1）我企业将以一流的施工策划与运作，一流的管理与协调，一流的技术与工艺，一流的设备与资料，优秀的劳动力素质等来保证本工程各项目的实现，从而以过程优选达到工程优选，满足业主对工期质量等方面的要求，特别是对工期采用保证措施，保证工程在两个月内竣工。2）积极主动地尽早和业主一道办理好整个工程的交接手续，成立完满的计划保证系统，掌握施工管理的主动权，控制施工生产场面，保证工程进度的重点一环。本项目的计划、系统将以施工总进度计划为整体推行计划，以月周日计划为详尽计划，技术保障计划、物质供应计划、劳动力计划、资本使用计划、质量检验与培训计划、安全防范计划及后勤保障计划系列，使进度计划管理形成井然有序，深入全面的特色。3）依照前述施工进度计划，要保证计划的推行，与之相适应的达成是重点，因此编制此配套计划并在施工中按此计划达成特别必要，否则工程中的好多工作碰到影响，从而延误工期。4）加强资料供应，拟定资料提前进场的计划，防范出于资料的采买、规格、质量、运输等要素影响工期。5）施工中严格控制施工质量，保证工程查收一次经过，防范返工和更正影响到后边工序从而影响工期。6）劳动力计划:本工程施工队伍，保证劳动力的质与量并保证按计划进行，本工程推行专业化组织，按不相同施工部位来划分作业班组，使相同班组从事相同部位的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率，确定工程质量，加快施工进度。本工程将依照工程不相同施工阶段分派劳动力，并依照施工生产情况及时分派相应专业施工人员，对劳动力推行动向管理。八冬季施工措施由于本工程施工期在冬季，而本工程钢结构采用室内油性超薄型钢结构防火涂料，能够在0℃以下进行施工。针对此情况，我企业拟定以下解决方案。（1）成立由项目经理、现场经理、技术、质量安全负责人参加的领导小组，该领导小组指挥协调季节内施工工作，对季节性施工时期的质量进度安全文明生产负责。（2）施工时期，对相关人员进行系统专业知识培训的思想教育，使其对相关方面重要性的认识，依照详尽施工项目的情况编制季节性施工方案，备齐季节性所需物质。（3）凡参加冬季施工作业人员，都要进行冬季施工安全教育。九项目管理班子装备情况其他协助说明资料我企业“齐都药业科技园钢结构防火涂料工程项目部”的主要人员职责为：1、项目经理:1）项目经理是工程项目全面工作的领导者与组织者,并对总经理负责。2）参加建设单位的合同谈判，并认真执行与建设单位签订的合同。3）参加制造成本编制，加强处目的成本管理控制。4）做好与建设单位及监理企业的协调工作。5）领导编制项目总工期控制进度计划，月度计划，并对执行情况进行督查检查。6）做好生产要素的综合平衡工作以及工程交叉作业综合平衡工作，以保证建设单位工期如期实现。7）严格执行项目质量计划及质量查收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现,领导组织张开QC小组活动。8）组织工程各阶段的查收及竣工查竣工作。9）严格依照安全文明管理方法及奖罚制度，保证安全生产及文明施工。10）领导做好现场机械设备的管理工作，负责对企业的内部专业企业的机械协分派合工作。2、技术主管:1）编制推行《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，主抓全部工程项目的技术质量工作。2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案技术措施。3）主持图纸内部会审施工设计交底及重点技术措施交底。4）领导项目新技术新资料新工艺的推行应用工作。5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。6）领导和落推行工过程质量控制。7）领导工程资料判断，测量复核及工程资料的管理工作。8）保持与建设单位设计单位及监理单位之间亲近联系与协调工作，并获取对方的认可，保证设计工作能满足连续施工的要求。9）领导项目计量设备管理工作。10）负责项目质量保证系统的运行管理工作。11）主管项目技术部物质部的工作。3、施工主管：1）负责施薪水料及竣薪水料的整理。2）负责施工阶段资料、机具、施工人员的管理。3）负责在施工过程中的与甲方、土建、其他施工队伍的相关合适协调。4）负责工程施工过程中出现的工程改正的追加工作。5）负