某建设工程有限公司施工技术管理规程

湖南楚湘建设工程PAGEPAGE60湖南楚湘建设工程施工技术管理规程二○一○年四月二十五日目录TOC\o"1-2"\h\z\u遥前蚊言龄栋1治1.总跪则步识2惠2.定伙义辅浓3丘3.施工图街的审查搂绘4支4.施工调兆查笛勺5触5.交接桩蔽滔6掠6.施工组奇织设计封背7南7.工程开蹈工申扒16吨8.施工测玩量根员17旁9.施工技嚼术交底廊镜25咽10.物资果、设备的检恭验和工程试挎验异举27吧11.技术汤及质量检查锹莫31公12.工程嫂进度管理宅裁36雕13.工程宪变更骆趣37姻14.工程樱日志草百39聚15.分包呀工程技术管屋理苗智40谢16.施工前索赔管理足防42脆17.工程右竣工验收么旺51螺18.竣工浓文件整理和枝移交要普54筝19．工程修总结询蓝59景前纯言庄为了贯彻执衫行国家油及家建设部、能绣源部、国土舍资源部、交顽通部等有关讯技术政策和尤法规，规范议施工技术管胀理，持续提鞠高菜企业神施工技术管晌理水平，适嚷应激烈的市晨场竞争，满惯足企业经营资发展戏的需要，制钱定本规程。粥本规程腊为企业标准复，适用于公柔司所有施工铜项目技术管疼理，旨在规寇范公司施工无技术管理工翻作，强化企心业执行力，洒增强企业竞套争力，希望虫各单位认真政执行，并及麦时总结经验立，反馈信息台使规程得到话不断改进，期不断完善。姐妨些挺旁舍湖南牵楚湘建设工宿程植曾俯遥泊愤兽2023年界4该月25日俩1.总递美则欺京施工技术管崭理是施工企扇业管理的重络要组成部分愤，贯穿施工问生产活动的禽全过程；它摆是所有施工览活动的龙头冻，是利用科叫学的知识，饲运用现代化魄的管理手段延，使项目达霉到特定目标药所实施的动贺态管理。顿滥施工技术管魂理要正确口执行国家技玻术政策、技碧术标准声和技术规程粥，严格履行三合同条款的绒相关规定；浮要为生产提班供正确、可蝶靠的技术依尤据和施工措返施，保证施勿工生产正常移进行；技术抗管理要实行狠技术责任制译和逐级负责忧制，充分发幸挥各级技术属人员的作用止，不断采用膀新技术、新锈工艺、新标西准，提高技有术水平和生格产能力，保抛证施工生产裂高效率、高发质量、低消欲耗亡、低成本，溪取得最好的悼技术经济效陶益。防知要实行和完狂善施工技术狮管理的统一构领导和分级殖管理制度，锹充实和加强容各级技术管吓理人员，建飘立健全岗位锐责任制，认蛇真落实逐级季负责制，以慨适应日趋激猎烈的市场竞穿争。缩闭公司组建成蜡立的指挥部季或项目部代抖表公司对外缝行使相关职着能，各分公均司组建成立克指挥部或项栏目部代表分伐公司对外行忆使相关职能睡，有关业务咳人员代表相徒应专业部门允行使相关职旨能。小骗本规程适应陵于公司各级捞施工单位的淡施工技术管馅理。玩2.定旱义凉补大、中型建矮设项目跑大、中型建叛设项目按计敬划总投资或饱建设规模等钳形式进行划士分。工业项究目投资达到蝇5000万斤以上的为大世型项目，1缸000万以迈上5000爬万以下为中起型项目、其钢它非工业建船设项目，投定资额达到3芹000万以趣上的为大型身项目，10唯00万以上蒜3000万损以下为中型拜项目，其它坊为小型项目酬。度其它工程项婶目按建设规繁模或生产能爷力划分，划采分标准以国为家及行业具拥体规定为准送。猜川公司重点工顾程项目赞凡达到以下写规模的工程狱，将列为公匀司重点工程向项目。嚷1、新建的体矿山建设工千程、巷道总5000米题以上的；杂2、立井工亭程深度唯600米良以上；童3、高层建兵筑或建筑面疲积在1万平才方米以上的稻房屋建筑工肝程；丑4、有特殊月要求的安装唯工程；赛5、边深部米勘探项目；康6、500吨0平方以上谦的装饰工程腿；西7、棚1000米文以上的隧道象工程；镰8、其它由誉公司指定的颈工程。艺汗技术管理部波门余1、工程管搜理部是公司赖的技术管理涉部门。坛2、项目部浑的工程组(租科)为项目材的技术管理喂部门。镰3、项目部矛按照工程实习际情况，指衣定的析总蜂工程师，为屠单位工程的区技术负责人滤。似3.施工图招的审查弃3.司1施工图纸兄审查的目的醋施工图审查私是施工技术棒管理的重要演环节，通过躺审查，可以圆掌握设计意秘图及工程特堡点、难点，垦找出设计中状存在的错误谷或失误，避屠免给施工耽带来损失，胞影响工程项撕目的进度、剃安全、质量删和效益。饿3.果2施工图主拨要审查央1、地质资三料和设计是厨否相符，座断标、贯通点槽座标、标高某、坡度、是各否正确、主薯要构件尺寸啦型号是否相垄符。保2、各专业桂工艺设计是宪否合理、清慢楚、齐全、乡正确。演3、施工图思与图、设计射说明与图、翠相关联工程朝设计图之间少有无矛盾，船各主体尺寸摇是否有误等盗。目3.赤3参加图纸猛会审及技术身交底会议状由项目经理品或总工组织己有关技术人颂员参加，由办业主组织的搜图纸会审及绑技术交底会蚕议，大、中旗型项目或重胃点工程，工猪程管理部派慌人参加，对侧施工图存在鹿问题以书面枝形式提出。喊4.施工调面查玉4.陪1施工调查渡施工调查是课工程建设项配目施工准备师阶段的重要尸程序。施工态单位通过现研场施工调查斑，可以全面泄了解工程建请设项目的地兄理位置、地庄形地貌、裹水文地质、益工程特点及打施工环境，扶了解工程建闭设项目范围唱内既有水源皂、道路、通荒信、电力分宾布情况和周廊边地区做“璃地材比”芹分布及产、船运、供情况萌；为切实做哲好施工队伍启布署、合理严划分施工任闹务和编制施父工组织设计挠工作提供第舍一手资料。怀4.疼2调查组织广施工前应由区项目经理组旺织技术、供酱应、安检等枣有关人员对蒸工程所在地前区进行深入枕细致的施工坏调查，核实惠设计内容，竹对存在问题窃提出书面资虫料报有关单枝位和部门。砌4.透3施工调查谎的主要内容订收集气象、疼水文及地质耗资料，了解膊当地的土产仰材料无供应情况，满电源、水源风、通信以及拐生活物资的愈供应情况，拒收集交通运欣输等有关资苍料；收集重鹅点工程的施像工条件、工泰地布置；了现解当地的风碌俗习惯、卫脉生情况及应痒遵守的各项嚷规定等。范调查完毕后绍各专业人员泥负责写出各贸专业情况调顶查资料，项扭目技术负责烟人套及时汇总写奏出施工调查疗报告。谈4.场4施工调查前报告的主要伸内容柔1、主要工奇程情况，施流工的主要有荷利条件和困习难因素，重建点工程的施权工方案等意立见和措施。蹲2、宏概略说明与宣施工有关的脊既有交通运耳输的主要情湿况。君3、材料供悠应方案，地沿方料列表说镜明产地、产讲量、质量、史开采条件及酬运输方法、苹单价。醉4、施工地从段电源、水晴源、通信情刻况，并提出佩施工供电、助施工及生活他用水、施工扮通信的安排榴意见。5.交接桩迅5.帖1桩位交接缴项目中标后避由项目总工墙程师负责与剪业主或设计酱单位办理控喇制桩交接工所作。且1、具体交度接桩工车作排、由项目总广工程师负责残并组织相关晕工程技术人偏员进行接桩唯工作。樱2、接桩的敏主要内容：陡座标、房建世的基线点、串水准基点桩栽等。疗3、交桩应松按照有关规算定办理手续欢，并经双方找交接桩负责赌人签字。收4、接桩后嘉项目部对桩垄位进行复测岛，发现问题旨及时与业主硬、设计联系绿，并取得一慧致意见。副5、覆接桩后项目弄部应对桩位旨进行保护，圾并指定专人挂负责。泻6、施工复纪测应建立测巷量记录，复梯测人员签字嚼。勤6.施工组找织设计喇6.1施工却组织设计的拐作用休施工组织设锯计是指导工长程投标、签豪定承包合同沟、组织施工骄准备和施工守生产全过程桃的全局性技蛋术经济文件级。其作为投咱标书的内容雷和厘合忧同文件的一鞭部分是项目津施工管理的舰规划性文件肃，其提出工扩程施工中进奖度、质量、嚷成本、安全维及各项生产让要素管理的霉目标及技术叉组织措施，绑使工程施工楚做到最经济东、最合理地指使用劳力、资物资、机具抽，最紧凑地刑安排析施望工生产顺序穷，达到安全筑、优质、高踪效、低耗的款目的。经业睁主或监理批粉准的施工组缴织设计，也恰是堵“翻施工驾结算界”稀的基础资料矮之一。纽按照编制施容工组织设计绘的阶段不同佳，分为投标燃前施工组织偶设计和签订渴工程承包合愿同后编制的晶施工组织设隶计。按施工栋组织设计的贼工程对象分许类有：施工竹组织总设计予(指导性施倡工组织设计悲)、单项(丈单位)工程毛施工组织设假计(实施性斤施工组织设寒计)和分部拣工程(重点巾工程、跨季泥节施工工程扶)施工组织含设计。施工肠组织总设计弹是以整个建撕设项目或群矮体工程对象巨编制的，是挡整个建设项洁目或群体工罢程施工准备扭和施工生产蔽的全局性、叹指导性文件龟；单项(单改位)工程施毁工组织设计蓄是施工组织锯总设计的具孕体化，以单座项(单位)鸦工程为编制饭对象，用以土指导单项(舒单位)工程诞施工准备和至施工生产的闲全过程，分帝部工程(重鸦点工程、跨宣季节施工工歌程)施工组简织设计是针星对施工难度柏大、技术复岗杂井和停季节对施工辜有影响的有理关工程编制津的施工组织乎设计，用以布指导其施工轻。牲6.2施工扎组织设计的久编制与审批仅遇标前施工胳组织设计由心市场营销部击根据招标文痕件要求的内陡容、时间、容格式编制此导施工组织设刻计。祝桶签订合同后瓦编制的各种前施工组织设浪计均由项目挣部编制，由升项目总工程芳师退组织项目部帮各部门在业溉主或监理单吗位规定的时威间内进行编捐写，报公司溉工程管理部丧审核，总工革程华师启批准实施：补审批后的施余工组织设计位报公司工程血管理部备案傅。移枯一般小型工谈程或次要的汇分部、分项寄工程由项目般部技术负责装人负责编制退，项目总工耳或项目经理详、监理批准勉后实施。同踪时上报工程毙管理部备案罢。歌忙在施工组织恳设计编制前槐，需其它单俗位配合的有返关工作应提卡前协调。符皆施工组织设椒计在报监理奖或业主批复至时，若提出关重大异议需飞重新编制。溉批准后的施灯工组织设计孕同时报与施猴工有关的其凶它单位和部漫门。岩请施工组织设伟计在实施过次程中，若设篇计要求、现饶场条件等发瓜生重大变化塔时，需对原麻施庙工渡组深织设计泛进行修改。找修改后的施尤工组织设计涉审批报送程松序按上述有爽关规定执行宾。袍6.3施工脆组织设计的胖格式竞洪纸型：根据怀招标文件、豆业主或监理享要求执行，压一般使用A既4纸。的方封皮：应写盖清工程名称羽、施工单位拐(公司名义丽)、编制日炭期等。汉敢内容：首页蜘应是《施工敞组织设计》兵审批单，包约括编制简述帆，编制、审颤核、批准人生员(包括监嘱理或业主代建表)签字，摄文件发放范擦围及份数；大次页为编制忆说明，着重拥阐述工程特仔点、内容、轮施工任务划仔分、大的综递合性施工方兰案、编制过创程以及存在滔问题和施工查中应注意的渴有关事项等隙；然后是目膊录和正文。拍正文内容一蚀般包括：编揉制依据、编缘制原则、编残制范围、工冷程概况、主踩要技术标准烧、工期安排坏、工期、质向量、环境及吹职业健康安练全目标、任脂务划分及劳叔力组织、施亭工组织机构无、总体施工通方案、施工谋进度计划、点主要施工方想法及工艺，望特殊工程、棍重点工程施球工方案，工怎程检验试验惨，关键、特正殊过程控制当办法，施工活中拟采用的仆新技术、新配材料、新工鸽艺等，安全芹、质量、冬巴雨季施工、涉环保、文明助施工、文物漠保护等技术念组织措施；俗各种附图、病附表，主要趴有施工平面摩布置图、大当临工程平面今图、施工进长度图(横道漠图、网络图耗)、特殊工柏程局部结构铃图；主要工塞程数量表，羡主要材料、纱机械及检验吩试验设备数核量及进出场树计划表，分贤年度完成工艳程数量、施怖工进度、材伐料使用计划肯表。确偶装订：应美叛观、大方、典整洁，封皮券最好用硬质辅纸。山上述内容是汇针对一般工浅程而言，在低具体编制时鸣，应针对所泊编工程的实筐际情况，结狗合上述内容砍予以增加或季取舍。岸6.4标前鲁施工组织设矮计溪晓编制依据：楼招标文件和热工程量清单狗，有关设计质文件、施工绒现场勘察情赞况、有关市爱场调查的技无术经济资料触、企业生产斧经营能力。倒医施工方案：简包括施工程团序、施工方求法以及劳、踢材、机、半芳成品投入量司；施工用水咸、用电量计牛算，临时设厘施需用量及血费用计算等笛。怖支施工进度计框划；包括开角竣工日期、搏分期分批工县程安排和施蕉工进度控制黑图及有关说裕明。命搅主要工程施绣工方案、施姓工方法及施厌工工艺。菜摧主要技术组紫织措施；包鸭括质量、安赏全、进度及府防止环境污刺染等技术组熟织措施。竞牧其它有关招跌标文件的特导殊要求。碌流施工平面布塑置图。束6.5施工芒组织总设计船吸编制依据：姑业主总体要谎求、施工调而查资料及有亿关文件指示棕和所签合同口书等。回啄编制原则：指严格执行合汪同规定的开贤竣工日期及惰交付使用期秘限，合理安你排施工顺序够，搞好综合探平衡，恰当咐安排冬雨季日施工项目，切尽量利用正际式工程或已歇有设施，减也少各种临时础工程。刚铅工程概况：揉亿.1建设项节目的特征：困包括建设地摔点、工程性技质、建设总邮规模斑、总工期及腿分期投入使录用的规模和煎期限、总投汪资、工作量伍、生产流程僚和工艺特点佩、结构类型坛、建筑总平跨面图等。沉财.2建设地饰区特征：气合象、地形、瞎地质、水文乞，生活设施琴、当地风俗仰习惯，地方胁资源、交通见运输情况。缴张.3与施工卧相关的主要售单位及联系锤。坝狠.4工期、犹质量、环境言及职业健康曲安全目标。租夺施工部署和卫主要单位工符程施工方案仗：赠脊.1施工部打署是对整个伴工程项目进砖行的全面安陡排并对工程辅施工中的重之大战略问题躁进行决策，谨包括组织安洽排、施工组麦织机构设置乱和任务分工碰、主要施工胀准备工作的挣规划，工程骑分期建设意谊见，总进度谊计划和主要冻单位工程施闲工进度要求辱，主要工程雪数量和分年匀度完成计划骂，主要材料蜻的分年度供鸦应计划。厅供.2主要单拐位工程、重掏点工程、施掌工方案的拟怠订。抖狼.3工程开谊展程序的确拴定：在满足党合同工期要戚求的前提下除，分期分批刺，安排施工控计划，还要瓦注意季节对觉施工的影响则。浅微工程施工总袭进度计划：姿施工总进度护计划是根据招施工部署和束施工方案，话合理确定各昏单位工程的到控制工期及鞠它们之间的咬施工顺序和欲搭接关系的透计划。首先刊应计算各单藏位工程主要抓工程量，然栏后确定各单模位工程的施嘉工期限、开考竣工时间及马相互搭接关稀系，最后编姨制施工总进千度计划图表秀。锡每劳宗动君力和主要设虎备、物资需访用量计划：点捆.1劳徐动步力需用计划福，按照施工虎准备工作计胖划、施工总再进度计划，棕套用相关定迟额和经验资赶料，计算所渗需工日和人购数，最后确仆定计划数量尊。港冶.2主掏要黎材料和愚半成品加工史计划卸、提供供应国计划。悬偏.3主要施柿工设备需用咏量计划，按钟照工程进度日、工程量大帅小、施工方海案等进行选序型。脂冈.4临时设涂施计划。鼓救.5上述各弦主要物资进介场计划及设责备的进出场倡时间计划表壮。愤乌施工现场临烛时用水、用雀电计划；根瓣据施工进度饶、施工安排牛、总体部署窜综合考虑。远诵控制工程及导施工困难的识重点工程、宪关键工序、抄施工方法和槐技术措施。胶勿关键、特殊博过程控制办君法和安全、余质量、环境选技术组织措令施和控制措兄施。凳配0样施工总平面奸图布置辈施工总平面兄图设计是按盲施工方案和休施工总进度院计划根据现坑场条件，合染理规划场内毅道路、材料申仓库、生产慨和生活各种明临时设施和伙指导现场文剑明施工的总毙体部署，应差本着布置紧春凑、尽量减念少临时设施货和避免场内悄材料二次搬越运，充分考暑虑生产、生政活设施和施尊工中的劳动伴保护、技术某安全和防火毛要求，避免旨环境污染等盗方面综合决灾策。冰施工总平面勒图应当依据主设计资料、隆现场情况、悬施工部署及奴总进度安排泡，各种临时环设施安排等沾进行绘制。让6.6单项败(单位)工瓦程施工组织瓜设计想悼编制依据：严业主、设计内文件、监理扫单位要求，荡施工调查资围料及有关文楚件精神和所锤签合同书、圣施工组织总春设计及年度拢计划安排等怪。居绢编制原则：球严格执行合伴同规定的开听竣工日期，茫合理安排施朋工顺序及冬烟雨季施工项液目，尽量利赖用正式工程宋或已有设施峡，综合安排飘，尽量减少她材料二次搬拦运。冒抱编制范围：节按设计或承其包合同范围辟确定。险餐工程概况：帖次.1工程特况点：包括结忘构特征、建杰筑面积、工愉作量、主要洋分项工程的饮工程量和单型位工程交付棕使用时间等扮。合喉.2建设地菜点的特征：族包括位置、滥地形、地质织及气候情况裤等。最误.3施工条禽件：包括灯“欢四通一平摄”汗情况，材料概的供应情况不，机械、劳相力、施工管倒理等。饭塞.4质量安熟全目标。懒搁主要技术标躲准。弓乏施工组织机舟构。嫌择施工方案：贤叛.1施工总哀体部署：工摇程进度安排伟(包括施工谷准备进度)症、确定施工合流向和施工闻程序。本着旷先期交付使游用的，技术滔复杂、施工节期限长的等名有特殊要求宁的先安排施纸工。虫崭.2施工段割的划分：应逼有利于结构畜的整体性，盐尽量利用伸榨缩缝、沉降悦缝、平面上瞒有变化处及生留茬而不影饭响质量处。纺各施工段工钟作量应大致辈相当，以利已组织均衡生齿产和劳力安右排及主要施格工过程的协眠调等。供诞.3施工方渗法和施工机副械的选择：乓应根据工程征的结构特征尿、工程量大漏小、工期长制短、物资供橡应条件、场对地四周环境黄等因素综合嗽考虑。等暑.4主要工禁程项目(如值深基础、高疤层脚手架、腥立井井筒、邀井筒装备、嫩大断面掘进歪等)施工方顽案，施工工脂艺及施工安男排。规咽.5新技术翻、新工艺、虑新材料、新峰方法的推广校应用计划和锤攻关计划。案恩.6文明施佳工与环境保早护。野饿.7技术组咳织措施：大1沟、质量保护泼措施：主要真针对经常发课生的质量通前病制定防治称措施，要从苦全面质量管治理的角度，笼把措施订到波实处。干2迎、安全施工细措施：主要折针对高空作伪业、防火葵防盗、施工梢用电、各种尚自然灾害等峡的安全施工轨措施，认真拍贯彻安全操痛作规程，对附施工中可能舱发生的安全御问题进行预禁测，制定切谦实可行的预闭防措施。抹3各、成本降低层措施：以施吓工预算、施希工组织设计男为编制依据泛，要大力推训广新技术、争新工艺、新素材料的应用两，积极开展童各种增收节由支活动，努熟力降低各种畜成本费用。王4尺、季节性施抗工措施：主复要考虑工程华跨越冬、雨湾季时应采取君的诸如保温淘、防冻及排势水、防雷、胡遮盖、堵挡席等各种可能稍涉及到的相烈关措施。弊5顶、防止环境趁污染措施：晋主要考虑防饰止施工废水甩、废气、垃剂圾粉尘、噪后音等的污染狸。荷6女、存在问题亮：在设计、羞施工、材料初供应等方面铁需协调解决旺的问题。灯警.8施工进为度计划：再1欧、编制依据乱：施工总进槽度计划、施篮工方案、相获关定额、资贤源供应状况汤、工期要求质等有关资料次。拦1赴、编制程序丝：收集编制傲依据等→拴划分项目部→遣计算工程量贝→皇套用必施工定额我→序计算劳动量苍和机械台班继需用量伏→区确定持续时柄间屑→瓣确定各项目河之间的关系悠及搭接寇→朵绘制进度计缘划图扣→畏差别进度计丢划并作必要胞调整己→茄绘制正式进需度计划。盯3锦、划分项目猪：一般以分数项工程为划仆分对象，以矩满足指导施厨工作业的要套求；凡与工王程施工内容于直接有关的军项目都应列肃入。日4纯、计算比工程量和确狡定持续时间脏：计算工程辨量应针对每焰个划分项目税分段进行。照项目持续时未间最好按正不常情况确定狂，并根据计焦算结果结合险实际情况进煎行必要调整饼，一般以经斧验估计法和搁定额计算法殃确定。宁5捕、确定施工伸顺序：按施劫工方案和施叛工程序结合贫施工方法和江施工机械要忙求确定，解侍决项目之间奏在时间上的春先后和搭接剧关系，做到黑保证质量、鞠安全施工，饰实现合理安驳排工期的目方的。非6捧、绘制施工富进度计划图只：拼首先母确定进度图咸形式(横道裙图或网络图挨)，优先安厦排分部工程布计划及主导馒施工过程，阔然后再组合梅成单位工程索施工进度计亿划。施工进凝度计划编好传后应计算总积工期，绘制守劳动力动态兴曲线并进行现判别，以确昌定是否满足君工期目标的爷要求并进行尿调整和优化位，尽量做到模均衡生产，膜资源优化配伶置。吩叛.9施工准泥备工作计划捏和资源保证核计划：戒主要包括施走工准备工作释计划，主要吨材料、构件咳、成品需用钩量计划，单翁位工程劳动丛力使用量计毕划，施工机宿械、设备使搜用量、进出备场及维修保半养计划等。郊普.10施工景平面图及相庄关附图：柏1另、施工平面搏图应包括已虫建和拟建的药各建筑物、另材料及构件掉加工和堆放抹场地、生产复、生活临时择设施等。胶2羽、施工平面借设计要求：哨布置紧凑、膛尽量减少临预时设施。凝6.7分部雅工程(重点轧工程、跨季赚节施工工程迅)施工组织辟设计(技术猪措施)胸对于施工难锡度大、技术闻复杂的分部橡工程(重点席工程)和在为质量、安全滤上受季节影般响的工程，熔应编制分部也工程(重点盏工程、跨季进节施工工程蔑)施工组织助设计(技术宇措施)，目疫的是搞好分锦部工程(重宰点工程)施照工的技术控杜制，做好季补节前施工准址备工作和解咐决季节施工仗中存在的问伐题。健编制时应重缘点考虑技术旱组织措施，彩劳、材、机烈的组织措施休，施工方案将的可行性，津以确保工程顶施工的质量殿和安全。具哭体编制内容龟基本同单项蚁(单位)工株程施工组织候设计。量7.工程开扶工垫7.1开工暑报告餐所有建设工丹程必须认真育执行开工报悬告制度。开碑工报告均由秩承建单位项疗目部(指挥忽部)按规定府办理申报手烤续，同时附娱监理要求的桥相关资料，虾经项目总工蚕或相关负责形人审查后加码盖项目部(章指挥部)或色按要求加盖君公司公章，兵报送业主或躲监理单位审华批。开工报居告的格式及汽相关附件按侄相应业主要怕求办理。杂开工报告一喝式六份，批曲准后交上级钻技术部门原奋件一份，其爸它由项目部规技术组负责伤保存，留作茎竣工文件。秃开工报告未鸦批准以前，占正式工程不乓得开工。建窜设项目因故谢全面停工而况复工时需重斯新办理开工检报告审批手宋续。厅7.2工程蔬延期开工骨工程开工以事施工项目正择式工程首次及破土动工为缸准，项目部风应当按照合追同约定开工触日期开始施煤工。若不能阁按期开工，络按合同有关虑规定，在规兴定日期内以供书面形式向舅监理提出延课期开工报告误，并说明理曾由和要求。饼非自身原因炕引起的延迟筛开工要求真餐实记录原始色资料，建立涨台帐以备索男赔。小7.3工程瘦正式开工前亿应具备的条旦件播包设计文件、芬施工图纸能塞满足施工需售要。晒升开工复测已斤经进行。愿旷材料、设备剖、机具、劳玻力准备能满匹足开工需要陈。朴殖项目施工组拼织设计已经速编制。浑滤工地布置、谅施工用水、缠用电及临时吵房屋、运输只道路等能满椒足开工需要棉。廊钟施工现场安滑全措施符合拨安全规程要丽求。绿装施工合同及猴必要的施工晋协议已签定京。楚烈报送建设或锹监理单位的闻开工报告已姥批复，需向旱地方有关部免门办理的手悔续已办妥。呆泊工程投资计打划已落实。粗8.施工测们量救8.1施工廉测量伐伶施工测量是苏施工企业工催程施工过程亮中，按设计厦和合同要求鲁，为准确建瓜成合格的询建设予工程产品而币进行的技术初控制。从工牌程施工开始琴，到工程全崖部竣工效验锅，施工测量泳贯穿于施工好全过程，它垒是在工程交爆桩并经复测是无误后为保嗽证工程正常回施工而进行声的日常测量槽技术工作。赛哥施工测量由虫项目部项目穷总工主选管唤，项目部技今术组负责具浮体实施。轰无施工测量顽必须散严格执行《件测稀量深规尊程可》的有关要饥求和具体规趋定，保证测具量结果在允滩许误线差爷值椒范围之雄内。宴母所有测量仪蛇器设备均按题照有关规定蕉进行年检或牌鉴定并维设愈专人保管和警建立玉使用衣台帐，同一讨工程使用的模仪器设备不嚼得随意腔更换。禽8.2测设巩基本工作掘叫测设已知距铲离：一般精帖度要求下，曲可按已知距焦离的长度从浓起点沿要求至检宣测冲其您距离的终点特。为校核测滑设结果，应展往返测量，因其差值背须早在荷允许思限差之内，蛾则取其平均霸值为量测值甚并修改终点咳位置至已知心距离。精度挣要求较高时探，需用鉴定认过的钢尺并率考虑哀边脏长、温度及睬倾角的影响狠且予以修正不。绸挎测设已知水勉平角：一般上可用经纬仪痕盘左、盘右话取中数的方墓法测设。精体度较高时，鸡先用一般方第法测量、再回用多个测量忆精密测出该悼角，然后修松正确定。宜繁测设已知点茶位：一般用急直角坐标法烧、极坐标法耗、角度交会侦法、距离交省会法等方法滴测设。厕史测设已知高宣程：采用还四等妈水准测量方货法付、检测其高梳程值悲。绪8.3施工净控制测量埋示施工控制测践量分平面控援制测量和高顷程控制测量党。平面控制迫测量主要有主三角测量、袍边角网测量犁、测边网测跨量和导线测宝量。高程控税制测量主要微有水准测量任和姑经纬艰仪弦导线朽三角高程测窄量。稍市精密导线测球量：精密导出线主要用于窄建筑物放样递的平面控制遣，一般为折俯线型或闭合尺多边形，与敲普通经纬仪爱导线的区别胡在于精密导位线的测角、直测距精度斩要求两较高。严蛛GPS定位默测量：即利伤用最GPS奉卫星定位系美统进行测量馋的一种新型冷测量技术。弟目前许多公堤路工程采用腹坐标法控制哨定位，坐标魔点的定位即繁采用GPS友定位测量技业术。在坐标宣控制点丢失捆或移动不能效确认时，可徒请专门测绘钩部门进行灰GPS卫星凳坐标点定位今测量。浓8.4军矿山建筑井曾巷工程测量宾1、在建矿童山工程必须局建立地面厦永久性系近井点，肃且必须娇从国家网站勾引至施工现却场。弟2、主要井斧巷工程必须贩施讯测猪15南″遮级复测支导疼线、大型贯承通工程必须汗要有三次单紫独的期15致″撤级复测支导逝线。挪3、一般开辉拓工程井巷但准备工程必析须施测等级遵不低于30筹″己级的复测支厦导线舌。艺8.5青高层建筑贝测量谊高层标高根蒙据柱子下面姓已有标高点歪用钢尺沿柱依身量距向上初引测，也可伤用吊钢尺法陡，即在楼梯器间吊上钢尺才，用水准仪津读数以传递魄高程。轴线蛾用吊线坠法眯、经纬仪引息桩投测法、赛激光铅垂仪翅投测法、天答顶(底)垂衔准测量法等顽多种方法进冒行测设。煮8.钥6希管线施工测肝量尿管线施工主级要包括给排具水管道、各胡种电缆埋设钱、架空线路瞧等。其测量宗精度要求较躺低。在实际争施工中，一宜般是先主体璃工程施工完广后才施工上吩述工程，故劫可以利用已泪建工程，按桑相对坐标用断目测法进行合定位；距离划较远时可以离花杆配合测抚设。若无参左照物而工程蔬建筑精度要伤求较高或先胃期施工的地粘下管道工程吃等应用经纬迁仪、水准仪责根据控制导拦线按测量基蓄本方法测放宗相应位置。各8仍.杨施工测量译8.1施工叶测量百伤施工测量是盖施工企业在虎工程开工前岁及施工中，括按设计图纸剑和合同要求隐在现场进行否恢复建筑工片程中线，定楚出工程构造镰物位置等测刑量放样的作作业。是设计顶与施工之间章的桥梁，从叼工程施工开丘始，到工程晃全部竣工效筛验，施工测送量贯穿于施喊工全过程，朝是施工的重衔要组成部分胁。膛桌施工测量由镜项目部项目援总工分管，淘项目部技术锁组负责具体天实施。没8.2施工括测量原则失及相关要求惑俩施工测量的允要求精度较显高，为了保刊证各建筑物爱测设的平面泳位置和高程免都有相同的惠精度并且符顿合设计要求庆，施工测量眯和测绘地形能图一样，也杂必须遵循昌“划由整体到局讯部、先高级表后低级、先摆控制后碎部千”盾的原则组织朗实施。对于俱大中型工程懒的施工测量午，要先在施吃工区域内布座设施工控制谁网，而且要判求壤布设成两级何，即首级控枣制网和加密岸控制网。首杯级控制点直妻接用于测设诸建筑物的轴球线和细部点蜂。不论是平叨面控制还是傲高程控制，印在测设细部钞点时要求一荒站到位，减垫少误差的累教计。馋虚施工测量要呜严格执行测初量《规程》草的有关要求词和具体规定纽，保证测量辨结果在允许急误差范围之炕内，正确的拾指导施工的控进行。伪涨所有测量仪害器设备应按名照有关规定鸡进行年检或恨鉴定，并由博专人保管，喜建立使用台稿帐；同一工失程使用的仪避器设备不宜硬经常更换。机帽进行施工测草量放样作业统前，必须先傅检查核对设跟计图纸、数执据及相关资颗料，经检查耕无误后方可央进行测量放个样作业；如兵发现问题应么及时反馈给扶设计部门进请行修正。孔8.3测设装基本工作离颜测设已知距狭离；一般精养度的要求下全，可用经过撇检定的钢尺匙从已知起点朝开始，沿给探定方向按已技知距离丈量赴出另一端点长。为校核测尾设结果，应揭进行往返测编量，差值在来允许范围之厦内，取其平太均值为最终秤结果。精密宇量距时，宜亲选用测距仪晨或全站仪进良行施测，方袖式与钢尺放拆样已知距离没一致，先用嚷跟踪法放出堤另一端点，昨再精确测定荣其长度，最径后进行改正停。瘦闹测设已知水幕平角：一般暂可用经纬仪矿盘左、盘右旗取中数的方盒法测设。精拒度要求较高新时，先用一职般方法测量欢、再用多个疗测回精密测荣出该角，然串后进行修正铲确定。扣叹测设已知点打位：常用方梅法有极坐标塔法、角度交兆会法、距离库交会法和直叉角坐标法。送选用哪种方忠法，应根据震控制网的形技式、现场情欺况、精度要雁求等因素进彻行选择。门灵测设已知高渗程：方法有欣水准测量和羞三角高程测博量，当精度爬要求高，两就点距离较近详，测量地势冬环境较好的汇情况下，宜挽用水问候语勇测量的方法暴测设已知高陡程；用三角桥高程测量渗时，应选用伍全站仪测设漏已知高程。锋两点距离较示远时应考虑幸地球曲率对伟高程测量的景影响。池8.4施工这控制测量哭施工控制测场量是为建立阔施工控制网镰进行的测量珍，分平面控司制测量和高名程控制测量芦。砌江平面控制测成量军平面控制测片量主要有三礼角测量、精蹲密导线测量逐和GPS控喷制测量。避三角测量是唯在地面选择倍一系列具有椅控制作用的驴控制点，组蒜成互相连接欠的三角形添且扩展成网赴状，称为三识角网。满足表施工需要的滴三角网等级渗为三、四等衣三角网及一蔑、二级小三蕉角网，应根喉据工程的实籍际要求选择宽。薄导线测量是么在地面上选刚择一系列控其制点，将相失邻点连成直蓬线而构成折掀线形，称为浇导线网，在预控制点上，修用精密仪器岸依次测定所攀有折线的边玩长和转折角辰，根据解析虾几何的知识己解算各点的疾坐标。一般勇面设成折线松型或闭合多津边形，分为斯一等、二等惑、三等、四比等。当采用踏三角测量有截困难的情况熟下，亦可采醒用同等组的组导线测量代共替，其中一垒等、二等为因精密导线测病量。夏GPS控制赶测量是利用彩卫星定位进岭行测量的一伶种新的测量训技术，它拥早有传统测量浑技术无法替饶代的优点。瘦GPS控制怜网的技术设怎计是GPS筒测量的基础叉，其设计技链术依据是国框家测绘局颁遣布发的《全召球定位(婆GPS)测顾量规范》及锣建设部颁发烟的《全球定系位系统城市赢测量技术规底程》。GP受S网的布设阻通常有点连诊式、边连式孝、网连式及秒边点混合连泄接等四种方誉式，可根据音工程实际情炮况选择布设障方式。GP辈S测量实施妥过程与常规蕉测量一样，镜包括方案设委计、外业测鉴量和内业数立据处理三部仅分，其具体炒要求参照上圾述规范和规闷程。落凡高程控制测同量跃高程控制测塌量主要有水司准测量和三顿角高程测量荣。是在一般情况拜下，施工场车地平面控制笨点也可兼作催高程控制点霜。高程控制掠网可分首级丙网格和加密想网格。为了躬便于检核和冻提高测量精坟度，场地高饱程控制网应芒布设成闭合而环线、附合鼠路线或结点逗网形。桐基本水准点廊应布设在不孔受施工影响悬、无震动、伴便于施测和切能永久保存老的地方，按阵三等或四等年水准测量的捷要求进行施雕测。炭为了放样方碰便，在较大表的工程建筑寺物附近，还锅要布设应±唤0.000劫水准点，一纸般以底层建樱筑物的地坪盼标高为冶±害0.000糊。究8.5一般净规定独辅施工测量应姐根据工程的借性质，按照澡相应工程的快测量《规程辩》规定的精细度要求、方常法及工程设桥计的要求进仁行作业。运限测量负责人缸根据工程项换目的进度要日求及项目总批工的安排，裂计划当天的欢测量的工作润，组织人员菠实施当天的贱测量工作，茅精心施测，肃准确而及时督的为工程施摆工提供技术牵指导。绣桑测量前应对恩测量仪器进忌行检校，经昆检校合格后吉方可使用，扭对仪器的操粗作应严格按斜照仪器的使圈用说明进行弟，使用完毕购应对仪器进鹊行必要的保读养。各尊必须坚持测惑量数据对算肺，测量数据泡应由不少于惜两人单独计颈算，核对无蜓误。如发现吩问题，应及爪时进行修正扇。书隆测量的原始抹数据记录必叶须整理成册娃，并保管好嫩。每月应对亚测量数据进屋行整理，建装立相关的台侵帐，经核对导无误后存档善保管。企扩测量负责人美应坚持每天膨写工作日志代，记录每天闯测量工作情膨况；每月应尾对测量工作益进行总结，边发现问题及兽时纠正，改跌进工作方法宗。期9.施工技棵术交底蜓9.1公司绣施工技术交猪底澡障凡大、中型咏建设项目、柴重点工程，勿公司向项目呼部进行技术芳交底，主管盐生产的副总底经理主持，励工程管理部总具体布置，锯在专门会议出上进行；公洽司有关领导左、业务部室库参加。飞士交底的主要渴内容；锋叫.1指导性绳施工组织设桨计；堪涌.2年、季欣度施工安排剥及技术工作缘要点，重点只工程施工方兼法的意见；应跨.3有关文拒件要求和会些议精神。首9.2项目接部的技术交手底访气由项目经理仅组织参加施崇工的有关单搅位及全体员鞋工定期召开池生产会议，抓安排部署施伪工生产；项金目部技术负什责人针对生禽产安排进行悼相关项目的猜技术交底，吩如施工方案跪、工期要求批、工程造价蔑、安全质量陈措施等。着幕由技术人员勤向队长、班互长及有关施太工人员进行催具体的书面身交底。傲竖交底的主要任内容为：施逃工图纸、技临术标准、工仅程量、工期鲁要求、操作丑方法、施工国顺序、工种狱间配合、砂蛋浆和砼的配黑合比、有针叨对性的技术烂措施、安全胡质量措施、投季节性的施抵工组织等；抹各专业应结负合自身特点吊做好施工技跪术交底工作铺。居谣交底时双方旱要相互签认港，交底人做皇好台帐登记挨。碎通队长、班长鄙对技术交底赚应组织参加独施工人员进卫行讨论，明味确分工，制锯订保证措施冻，全面贯彻效执行。窜9.3安全末质量交底灵对重点工程辫、关键工程邻、特殊工程戚施工，季节齿性施工，新绞技术、新材缴料、新工艺玉，除正常的纪技术交底，慌项目部技术迷负责人要组弟织进行专项嫌安全和质量探交底，确保话工程质量标毫准和安全目嚼标的实施。蚁10.物资卡、设备的检事验和工程试粉验财10.1物筒资、设备的喊订购送10.1.冠1柏由项目部技炭术组根据设后计要求提出酷物资、设备妇的供应计划岩，标明其规繁格、型号、叛类别、图样尤、加工要求损、检验规程端等，明确是盯通用产品还拣是特殊要求大产品，然后抽由物资部门穷负责招标订热购工作。进折货时应根据口合同约定及梨设计有关技误术标准采购殊工程所需的腰物资、设备底合格产品，商要严格按设仿计要求袜选沫型，掌握材冲料信息，优吗选供货厂家州，合理组织驶供应，确保干原材质量，粒加强检查验某收，同时向欢监理申报。才10.1.夺2泄物资、设备杆质量必须达储到国家现行篇有关技术标阿准和设计要宜求，应有出涛厂(产品)动合格证，产乘口检验合格贷证、说明书婚及有关技术居资料并保证挑其产品质量锯。其中机械黎、设备、仪励器、仪表等莫还需有技术是证书。对钢岸材、水泥、掌沥青、化工勾试剂应附有沿物理和化学原试验报告单洒。没有出厂济(产品)合掠格证或技术休证以及试验锈报告的物资聚、设备等不乡准用于工程浅中。唱10.1.植3拣对技术复杂份的成品、设罚备、机械等容的订货，有阳关技术人员晕参加订货工兴作。沿10.1.缝4塔新材料、新扣产品的运用亡必须通过试晌验和鉴定，约代用材料必堵须通过计算候和充分的论遥证，并符合途结构构造要凑求，不合格篮者不得用于似工程施工当卖中。传10.2设晴备的验收篇10.2.密1第设备等进场咽时，物资部舅门应派专人罩，根据合同猪要求对其型穴号、规格、辰质量标准、马数量和要求荒的附加条件察等进行检查允验收并做好仿记录和签认澡。对于复杂躁的特殊物资运、设备技术熄部门配合验详收；验收后择，由物资部雷门负责分阶确段向项目部萍资料组移交肃产品合格证锤，物理、化老学试验报告铸单和有关技五术资料，所夹交资料必须卖符合竣工文性件整编要求暂，即文字、酿图章必须清尖晰，对比度挣大，原件必丢须是钢笔书勿写，复写件离必须是黑复共写纸；物资停部门应按此昨要求让供货逝方提供相应爸合格证件。督项目部资料负组负责资料暂的审查、确榴认并保管。土资料不全或咏短缺时，物铲资部门负责捉及时向供货命厂家索取和断取样试验。庄10.2.寇2缠各种机电设掌备在正式安收装前应由项枝目部负责人都组织有关人劳员进行质量潜复检并做好横记录，不合辰格产品严禁涝安装。闹10.2.豆3锹设备的开识箱切检查：应查宁明设备的名变称、型号、构规格及数量衡，慎防备件电丢失。对整忘机设备应进危行外观、附文件及备品的艰清点检查；字对于自行组尾装设备还应同尽快组装并晚进行必要的顾检测试验。猴10.3工演程试验和检睁验盛工程试验是互对各种原材余及试件为保膝证其质量而料进行的各种隶试验。项目辩部所有的工潜程试验均应览到当地有资们质的试验室赤进行试验。盲10.3.部1遍原材试验：柔10.3.删1气.1在施工宫准备阶段，扫对拟订购进都场的三大材积、当地料、伸特殊物资等振规定进行抽捧查和试验。恶合格后进场诸的材料按照匀规定的桶批量莫进行检验和框试验。荐10.3.坊1粪.2材料检计验的方法包拜括书面检验堤、外观检验否、理化检验公及无损检验胜。啊10.3.消1差.3各种原蛇材料的送检萄由项目部铁技术错组按工程材搬料试验取样变方法的规定摊取样后送检道，同时提供益该产品的有吓关技术资料明、代表数量仁及使用部位到。试验后索恢取材质试验奔报告单交项梨目部资料组恋保存以备作研竣工文件。孩对合格材料脊可用于工程撒施工，不合筋格材料应进拢行标识并及送时清离现场胳。类10.3.缠2盟试件试验谋10.3.帖2计.1钢材试日件应按进场晃批次及工作昨班制制作试惭件。就10.3.醒2声.2配合比裕应在施工前息或施工材料错更换前根据山设计要求在伍现场取样到叉试验室进行貌理论配合比垃试验，根据嫁理论配合比容结合现场实天际情况再调赠整成施工配玩合比。哥10.3.撞2擦.3砼、砂录浆试件应按写规范在工程舱施工时现场歌制作并按规惭定条件养护顾。融10.3.设2侍.4有关工锣程试件由项亮目部技术组解试验人员负植责管理和送改检，试验报上告惜交资料组妥玉善保存；所较有工程试验汤报告要有台悉账登记。著10.4工绸程试验的主闲要内容烤10.4.联1改工程用砂、正石、砖、水呜泥等物资进盘料前对材质羞、强度的取购样试验。踢10.4茎.2列钢材、电器问材料、防水灭材料、电焊平条等的燥抽样腿检查试验，烤高压电缆、族绝缘材料的成耐压试验。灿钢丝绳作拉小断试验。窜10.4.恭3士各种焊接件注的试验。松10.4.把4丧砼、砂浆、户玛蹄脂、锚房固献剂桨、外加剂等联各种配合比郑的选定试验枯、力学试验白、啄抗蕉渗试验。介10.4.伪5停地基承载力清和桩基的静学载试验，地傍基签的钎探试验悔。参10.4.曲6暂路基填土的幼含水量和填诉土密实度测腥定，换填土舱的夯实试验园。授10.4.顾7台工程用水及泻工程建筑环当境水、生活旁用水的试验影和化学成分毫的测定。被10.4.室8饼水暖风管道吧的通水、渗差漏检查试验族，煤气管道编强度及密封浙试压试验，渡消防系统的苏试验，电器跨安装的绝缘俊和电阻测试胞，通信、信峰号开通前的论试验。优10.4.她9号超期或有疑眯问的材料的晶试验，其他学规定的试验这。霜11.技术闲及质量检查驶11.1技钩术检查波11.1.秧1够工程管理部帖、工程科的沉主管工程师许，要经常深蔽入项目部进新行检查，每余季最低不少所于一次。检挖查的主要内连容：了解施殖工组织是否之可行，技术兆标准、技术家交底是否得扰到落实，工列程试验是否壳合格，施工而质量、安全宏措施是否有宪针对性，技僚术内业资料甲是否完善正检确，测量方饥法是否恰当授等。直11.1.稀2香项目部的技亮术检查，由顾项目总工(偿技术负责人粱)组织有关崇技术人员进黎行，主要检灾查各项技术萌工作是否到爹位、规范，谋技术资料有扔无缺漏，施炮工组织及安拣全质量措施舍是否满足施靠工需要，重燃点及关键部剩位的控制是堤否复核无误暴。对书面交庸底的技术标神准、措施、拴操作方法、之安全质量的闻执行情况等顶进行经常检瓦查，发现问咳题立即纠正狠。玩11.2技虎术复核霜实行技术复嘴核制度，凡评图纸、概(婚预)算、结鄙构计算、材洗料设备计划辣、技术书面灿交底、技术载报表、施工验组织设计文灶件等都应在火上报、下达皆前进行仔细悉编制和认真粉复核。复核勒人员都要签筋字，各负其字责。各部门递应建立岗位敬制度，严格协执行。均11.3工售程质量管理绕质量管理是泳一项全员、披全面的企业质管理行为。毛由于工程项勾目具有单项候性、一次性缴、投入大、害寿命长等特绍点，因此在直施工过程中止，从施工准能备到交付使歼用，每道工护序、每个环滨节、每个施必工人员均应征按各自应遵犁守的规则、朴规范、操作猫方法等严格产把关，同时缘应有相应的俩检查制度。房严格自律，健严把工程施蜘工质量关，六自觉接收上算级主管部门该的检查及当赌地或行业工话程质量监督拍站的质量监闻督。雷11.4工芝程项目质量碍工程项目质模量是国家现介行有关法律渠、法规、技帽术标准、设窑计文件及工经程合同中对右工程的安全佣、使用、经宰济、美观等过特性的综合学要求。它包跌括工序、分却项、分部及毁单位工程质庙量。修11.5施史工质量控制妇11.5.有1蹲由于工程质塞量本身的特抖点是影响因旦素多、质量估波动大澡、质量隐蔽摇性、终检局耐限大，在此亭在事前、事纲中、事后，荷按照确定对序象、规定标荷准、制定方截法、实施检呆验、进行对狱比、解决差老异的质量控山制方法，依跨据工程承包决合同文件殿、设计文件霸、技术标准伸、有关法律援法规等，坚亡持质量第一讯、以人为本锈、预防为主汇、科学公正键的原则，加选强对人员、拣材料、机械伸设备、施工哭方法、以及俯环境因素的挎控制，充分兆运用长“档三位一体睛”终的管理方法嫩，绪加强质量管秆理和计量检叨测工作以及沟对工序活动疏进行监控辨。首11.5.咸2楼对工序活动勇进行实测、骑分析、判断摆、纠正或认季可。进行工馋序分析，分将清主次，重湿点控制。按督有关规定和萌监理要求设凝置工序质量壁控制点、进屈行预控；对脚相关工序进哪行检查。坊11.5.佛3总对材料的选票择应针对工序程特点，根忽据材料性能糖、质量标准搁、适用和对丈施工要求等味方面综合考屋虑。制定施腐工方案主要缘是针对技术然方案，工艺困流程，要结衬合施工环境器，如工程地乞质、水文气理象等；选用顶施工机械设什备应结合工总程的实际特锹点。膛11.5.滤4乡被列入工序概质量控制点馆范围包括施珠工过程的关甚键工序、隐袋蔽工程，施铸工中的薄弱蛾环节，对后斥续施工有重牵大影响的工辨序、部位，械采用新技术倒、新工艺、京新材料的部承位或环节，令施工上无足特够把握、施同工条件困难咬的工序或环未节，特殊地按基或特殊结唱构等。购11.6工省程质量检查厚施工阶段是挨工程质量控随制并最终形倍成工程实体设质量的关键安环节，因此下，必须加强绳对工程质量伐的检查工作抽。在施工过梦程中对工程摇质量要进行稍质量跟踪检何查，严格工奉序间的交接逆检查制度，棒建立施工质广量跟踪档案冬。对因施工诱单位原因达勒不到合同约畅定或设计要洞求标准的，僵应拆除重建串，相关责任绝自负；因监样理或其它原闪因造成的业捧主负责。施恰工单位应认佩真执行施工摇规范和设计武标准并随时柄接收监理检郑查，不合格先者返工重建锈。监理在检童查检验时不美应影响正常秘施工，如影盟响正常施工若而检查检验努不合格时，害影响正常施霸工的费用自绵行承担；否档则相关费用似应由业主葵承担，工期电相应顺延。水工程质量检饶查的主要内丰容有：工序恭的操作方法继，技术标准卷，材质试验装，隐蔽工程甩，技术内外记业以及其他桃规定应检项统目。耳11.6.痰1暴分项分部工纪程检查：项颂目部技术人秆员应参加项府目部组织的外分项分部工遭程检查工作爬，主要做好计对基线、轴伤线定位、断柱面尺寸、钢拳筋配置、模尘板尺寸、预富留孔、预埋应件、材质、分各种配合比狠等检查并做弯好记录。每招道工序自检资合格后，请鞋监理，业主芒检验。暴11.6.歌2糟隐蔽工程检箭查哪11.6.挖2升.1先由项增目负责人组耳织现场有关榨人员自检合拖格后，技术族负责人填写虹隐蔽工程验损收记录，备描齐附件和有娱关图纸及资桑料，然后提吉前48小时运报请现场监讽理检查，合悄格后办理检枣查签证；经雄检查不合格捧须在限定时桨间内整改后耳重新检查。问11.7工荷程质量检验胜项目经理要蛾经常组织有仆关部门在施游工过程中及戒完工后的工捆程质量检查折验收，避免脸由于技术原火因引发的质职量事故，如假施工交底数建字错误、测遇量错误、盲众目采用新技想术等。如果追出现质量事矛故，技术负摇责人要参与砖事故分析，驰根据工程部朱位、结构特仔点分析产生轿质量事故的送原因，同时败提供有关资饼料，如施工计日志、有关杂记录等，会尊同有关部门签确定处理意浙见和方案。王质量检验的就方法：目测柄法、量测法轨、试验法(贷包括理化试为验和无损测剖试)。另质量检验程吸序的种类：纺全数检验、贼抽样检验、丢免检。抱11.8工咱程质量评定狡1、为了便桐于控制、检符查和评定每峡个施工工序总的施工质量妨，把整个工响程划分为验题收批、分项汁、分部(子焰分部)、单箭位(子单位咸)工程来进优行质量验收控，具体划分状标准按各专冲业工程《验垫收规范》和亿相关质量评劝定验收标准鹊的有关规定洒执行。炒2、检验批捎及分项工程哭由项目专业捆质量检验员议和项目部专讲业技术负责己人根据现场窗检验填写，娘项目监理工家程师或建设第单位技术负膝责人组织验则收。暴3、分部工苏程由总监理虚工程师组织顿施工单位项装目负责人和吊技术、质量犁负责人进行掏验收。径4、单位工筑程的质量评煌定，当单位秆工程达到竣请工验收条件棵后，施工单尿位项目部在展自查工程完正成后，填写盒工程竣工报徐验单，由项壮目总监理工水程师组织验韵收。傻5、建筑工丹程质量验收便按照《建筑佣工程施工质林量验收统一插标准》和各轮专业工程施奇工质量验收解规范实施。作12.工程咐进度管理邻12.1工雪程进度管理慎工程建设进喊度管理是指元对工程项目岭各建设阶段傲的工作内容因、工作程序谣、持续时间柱和项目间相懂互衔接关系知的计划编制鲁和实际控制虹。在实施过喉程中项目经舒理要组织有妙关人员经常翅检查实际进陵度是否按计杏划进度进行碧，对出现的垃偏差分析原腥因，采取补奔救措施或调期整、修改原槽计划，直至内工程竣工并觉交付使用。膜工程进度控私制的最终目架的就是在保贤证工程质量尸的前提下确愈保项目进度辆目标的实现优，保证合同超工期。兼工程进度受未许多因素影志响，因此必昌须对各种因趣素进行调查僻、预测，编尼制可行的施索工进度计划共。在执行中雕，要不断检彩查对比，进峰行动态管理榨。要经常收绒集进度资料街并进行整理驴、统计和分赔析，定期召僻开专题会议巩，对采取措私施包括技术扁措施、组织具措施、经济搅措施、信息田管理措施等此。册12.2工乳程进度统计棍建设项目按踩其组成可分渣为单项工程境、单位工程散、分部工程著、分项工程众。各级组织丝应当设立专搏职调度，负勾责其管辖范锋围内的信息与统计工作。似主要掌握各籍种施工人员蒜的数量，机妄械设备、材范料供应、工芝程进度及现蛾场有关问题夸等。进度统呈计应按周、悼月、季、年城为期限，按膨工程建名以僚单位工程为屑基础分别进盒行统计汇总辜报有关领导治。伤12.3实啄际进度与计累划进度的比墓较方法咳项目经理每搬周进行工程趴进度检查，获并实行例会腿制度，对实唐际进度与计旦划进度进行闯对比分析，崖并及时进行延调整。董12.4施柿工进度计划困要求准确及裤时、真实。丘13.工程棋变更办13.1工引程变更的内昂容颜工程变更包肌括设计变更降、进度计划采变更、施工膝条件变更以咳及原招标文吐件和工程量尸清单中未包意括的中“造新增工程证”县。工程变更苗的主要内容慨：酿1、更改工娱程局部结构削、位置和尺旬寸。花2、增减合奴同中约定的美工程量。幸3、其它有浆关工程变更籍需要的附加捡工作。模在实际施工善中，无论任碗何一方提出烧的工程变更喝均需监理确降认并签发工雷程变更通知乌单(或业主而批准的设计拢变更通知单挠)渔13.2工介程变更的捏处宜理程序占1、一般工宜程变更由项饥目总工具体腰组织落实，蹦重大变更由帮公司参与核跟实、协调。兰2、施工中为业主、设计私单位对原工死程设计的变陆更，根据《惹建设工程施真工合同》的恰规定，应提笔前14天以瓜书面形式向罩施工壶单位烈发出。施工判单位根据变悔更通知并按围监理要求进敢行变更。因秤变更导致合撑同价款的增测减项及有关损失怕由业主承担纵，延误的工峰期相应顺延秒。草3、施工单泛位不得对原随工程设计进谊行变更，擅右自变更设计乱所发生的费雀用及相应损坐失自行承担瞧，延误的工胡期不予顺延粒。若确需工炸程变更时，猾应凯首先璃报请监理并派按有关规定训程序办理，档如提供必要雅的变更图纸束、技术标准葱、变更数量暖等。芦4、施工条侧件引起的变扫更，即实际成施工中现场旨条件或自然艇环境与招标崇文件中描述密的有本质差珠异，施工单纷位可以向业秃主提出施工转单价和施工果时间的变更搂要求。效建设迹工程现场条齿件变更一般迫出现在基础矿、巷道断层躁、流沙等方会面。虏13.3工肯程变更价款寇的计算跑施工单位在攻工程变更确臂定后14天拳内，提出变宝更工程价款坊的报告，经摘监理确认后皱调整合同价浊款。合同中滤已驼有适用于燥变更工程的饶价格，按合建同已有价格劣计算合同价炭款；若只有决类似变更工览程的价格，唇可参照类似肚价格变更合已同价款；若敢没有适用或驰类似按变更工程的否价格，由施敌工单位提出居适当的工程答价格，经监识理确认后执样行。监理确末认增加的工公程变更价款灭作为追加合环同价款，与孩工程款同期任结算支付。欲13.4艳工程变更实红施央施工单位根蛛据建设、设再计、监理单也位下达的变碗更设计或已爷批复的施工冶单位提报的疾变更设计进头行施工，批议准的变更设命计文件，由毅项目部技术侦组负责妥善哄保管以备作师竣工文件。尖没有批准的便变更设计文靠件，不得任骑意改变施工完。自14称.工程日志她1滚4案.1工程日为志税工程日志是踩反映工程实糟体形成过程栋，实现可追原溯性的重要孙依据。共每个单位工出程都要单独虽建立工程日炊志，由负责谁该单位工程防的技术负责执人员填写；畏拟订进入竣有工档案的工档程日志，要智求分阶段按养月或据工程岂实际情况对膏工程日志进办行整理，将亮空白页和供“床流水帐益”美去掉。但要诞求应尽量一齐次写成，同酬时参考现场悬监理意见。撒1蜜4顾.2识工程日志的啄主要内容净1、开竣工识日期、施工弦勘测资料、邀工程进度安榜排及上级有锡关指示。季2、施工组矿织、施工方惧法、机具配汁备、使用情搂况。姥3、每日完顽成主要工姓程数量及质摄量情况。刊4、每日使倚用主要材料斥规程、数量轨、使用部位慎及工地试验杠结果。茅5、气候情台况。暴6、施工中尖发生的问题席，如变更设降计，变更施松工方法，施六工与设计图苍纸不符情况圈，停电、停文水、停工、窑洪涝等情况报，以及检查沿发现的问题沈及其解决方暂法等。欲7、有关上匹级或主管负毯责人对保证泥工程质量、苍施工安全提领出的意见。摘8、有关工器程质量、人傲身事故的发阔生情况和处葱理意见。乓1赔5韵.分包工程怠技术管理替1锦5势.1泉工程分包故工程分包是宰经合同约定报、业主指定区或业主认可侦，从工程总登包单位承包奖的工程中承奥包部分工程足的行为（包拿括专业或专倒项分包）。团无论是对外激发包还是向颠外承包，都迟应严格履行狡合同义务。读分包工程经探竣工验收（磨包括中间交裂工验收）达医到合格标准画后，由总包夏单位和分包超单位在验收绕证书上签字鉴，作为分包客单位向总包广单位所承包陡工程合格交术验的凭证；缝验收不合格休，由分包单异位进行返工纺或修理，并驼负担全部返眨工费用，但稼由总包单位姨原因造成的兔，总包单位止承担其相应锋责任。在施排工过程中，撇一切工作由冰总包单位统言一对外并派沸驻现场监督疑管理人员，工以保证工程饼合同的全面拢履行。结合发公司实际，手公司向外发丹包或对外承乡包其它总包旨单位工程两催种情况，应夸针对不同情池况做好技术桂管理工作。核总包单位对胞工程质量应缘全面负责，孔分包单位应柏对其承包的鬼分项、分部搭工程的质量爪负责，并将过质量检验评解定和核定的脾结果报总包蒸单位。斗1飞5指.2起对外发包少总包单位技投术管理部门絮应当编制施贤工组织总设握计，对工程洒进度、质量镰、技术、安怎全等全面负斯责。统一领轨取工程技术恳文件、施工晴图纸，按分修包范围按时侦供给分包单难位，统一办什理工程变更永、施工索赔初、验工计价蜡、竣工交验蚀等相关工作跑；统筹安排渔分包单位的俯生产、生活怠临时设施，叨参加分包工熟程技术检查货和竣工验收简，统一组织鼻分包单位编突制工程预算洒、拨款及结顺算；要经常梅检查分包单俩位的技术资凑料整理情况脾，对需统一弃整理竣工文恼件的有关资勿料应规定其取标准及交付咸时间，对于朵不符合竣工巷文件编制规愈定要求的责常令其整改。担1络5绵.3与对外承包赞按分包工程呢范围以施工惨组织总设计掌的要求编制崭分包工程施闹工组织设计患或施工方案毫，编制分包许工程的施工谦预算、施工酱进度计划，珍按分包合同趋要求组织施饱工，及时向馋总包单位提溜供分包工程魔的计划、统昂计、技术、吃质量等有关盯资料，按时驾向总包单位密办理验工计河价及拨款等撑有关手续，例按公司有关眼技术管理办含法严格进行吓分包工程的遵技术管理，勾确保分包工世程施工质量授，按合同规悟定工期按时膛完工。阻1覆5斧.4早联营工程辈两个以上施坊工单位相互阶协作进行工稳程承包施工庸的一种形式蒸。对于业主口认可的联营能体，相互间厉应承担连带贼责任。在实赚际施工中，丰协作单位应地当根据合同今约定各自严丝格履行自己节的义务，确输保所承担的叛工程优质高馋效按期竣工挣。蓄16.施工把索赔管理奏16.1施更工索赔耽16.1.警1碌施工索赔须由于骡部分慎工程规模大俗、工期长、单技术复杂等经特点，合同惠履行过程中故必然存在双射方预先无法榜合理预见的淡不确定因素疲，因此在施助工阶段也就目形成了施工缘索赔。所谓恼索赔，即当卡事人在合同工履行过程中仙，根据法律夏、合同规定校及惯例，对目非自身过错她，而是应由任对方承担责趟任的情况造匀成，且实际航发生了损失遥而向对方提逼出给予经济冈补偿和（或择）时间补偿汇的权利要求短。它属于经肌济补偿行为偶，按其索赔隔目的分工期拣索赔和费用副索赔。施工阀索赔的重心迟在项目部，轧项目部负责除索赔资料的方收集、整理乔、编报工作幕。上级主管灶部门负责施葬工索赔工作父的指导、协尽调与审核。恨16.1.苹2陕施工索赔管著理政施工索赔是腾施工合同管帅理的一项重芹要内容，它妈以合同条款柱为依据。因袄此，推敲、朽拟订每一合嘴同条款，加私强合同审核续管理，减少感合同缺款漏撞项，签订一扫个有利的合蛾同，是索赔锣取得成功的扭关键。加强张合同审核管钞理，寻找和烧发现索赔机箱会，设立专公门管理人员局，对整个工哀程的施工、宵合同履行情袄况进行跟踪婆和监督，随幼时收集、整研理工程实际隐和合同要求血不符之处及数出现的争议都，及时分析秀，确认责任每，办理有关挤手续，做好烘索赔准备。许抓住直接索汇赔的事件，直如具体数量治、时间记录波（停水、停明电、外界干企扰、特殊恶魄劣气候等）效，搞好成本壤对比，通过葡分析干扰事倦件实际成本亲与预算成本抚的差异，合哪理计算索赔颜价值。建立醒数据收集、暴交接和归档戚制度，搞好杰资料文档管脚理，为索赔话提供准确无妙误、充分详悲实、完整有蝴效的证据。坦16.1.术3放索赔处理原票则周以施工合同纱为依据，按拘照本合同协纹议书但→放中标通知书租→棋投标书及其验附件读→服本合同专用到条款舅→贷本合同通用乎条款侧→释有关技术文援件懒→定图纸吩→伴工程量清单贼→注工程报价或挂预算书等的驻解释顺序做奔好本项目的沈索赔工作。埋要注意积累茅一切可能涉棍及索赔论证叠的有关资料匠，建立严密略的工程日志纯、施工单位在对监理指令捞执行情况记塔录、抽查记糊录、试验记喘录、工序验粥收记录、计绿量记录、日革进度记录等纳，作到索赔碌以数据和事泼实为依据。磨索赔工作应巷及时进行，牙尽量将单项盾索赔在施工巴过程中陆续茧加以解决。波16.1.精4萌索赔的分类艰有施工准备饶、进度控制污、质量控制常、费用控制柱及管理等内餐容。按索赔袄依据可分为讨合同规定的兽索赔、非合裹同规定的索盒赔以及道义被索赔。宁合同规定的捎索赔指索赔虽涉及的依据绒在施工合同盟文件中，即诊合同中有明叫确条款；非耳合同规定的负索赔指索赔慧涉及的内容能在合同文件雄中没有专门浪的文字叙述动，但可以根疯据该合同的棚某些条款的舒含义推论出程有一定索赔气权；道义索访赔则指业主凳出于善意对导施工单位的奥经济补偿。狐16.1.些5挺索赔程序和处有关规定妥《建设工程适施工合同》稼有关规定中膊对索赔的程货序和时间的事要求：侄业主未能按隙合同约定履供行自己的各伤项义务或发巧生错误以及贞应由业主承去担责任的其误它情况，造腿成工期延误回和（或）延零期支付合同挨价款及造成肝施工单位的臣其它经济损牧失，施工单示位可以以书莫面形式向业问主索赔。屡1们、困索赔事件发蕉生后28天瞒内，向监理纹发出索赔意法向通知。贩2香、音发出索赔意伪向通知后2伍8天内，向翅监理提出补注偿经济损失品和（或）延该长工期的索控赔报告及有惧关资料。弟3改、匹监理收到施怠工单位送交球的索赔报告取及有关资料黄后28天内社给予答复，不或要求施工暴单位进一步隆补充索赔理永由和证据。乓4档、径监理在收到施施工单位送醒交的索赔报英告及有关资杏料后28天环内未给予答衣复或未对施怒工单位作进架一步要求，炼视为该项索懂赔已经认可劳。洞5栽、倡当该索赔事身件持续进行已时，施工单往位应当阶段衫性向监理发付出索赔意向你，在索赔事晶件终了后2捉8天内，向倡监理送交索谨赔的有关资胁料和最终索忌赔报告，索断赔答复程序肥同上。狡16.1.讲6券索赔项目责某任范围的划筋分逝根据施工合豆同及有关文灰件规定，明瓦确工程施工作中业主与施麦工单位的责避任范围，以哨便更有利于止索赔工作的错开展。合16.1.的6逗.1改由业主负责夹办理的工作拴有：冰1、土地征死用、拆迁补项偿、施工场啄地平整使其驼具备施工条铲件，开工后掩继续解决上扬述事风项的遗留问自题。路2、将施工颜用水、电、妄电讯线路等馒从施工场地啄外部接至合挎同约定地点绸，保证施工积期间需要。搏3、开通施场工场地与城绸乡公共道路驴的通道以及治合同内约定弊的施工场地惑内的主要道含路，满足施蒙工需要。凯4、向施工许单位提供施屯工场地工程箭地质和地下跟管线资料，竭并对其准确裙性负责。岔5、办理施益工许可证及乓临时用地、奥停水、停电孤、道路中断粮以及可能损挠坏道路、管黑线等公共设屠施法律、法职规所规定的趁申请批准手勒续。级6、斧协调处理施必工现场周围脸地下管线和承邻近建筑物肌、构筑物、你古树名木等旅的保护工作总，承担相关梳费用。扶业主将上述香部分工作委伙托施工单位也办理时，具东体内容应在捎合同条款内恶约定，其费生用由业主承汽担。若业主呈未按上述内启容办理相关核事项，造成晋施工单位费谊用增加和工育期拖延的可含提出索赔。袜16.1.我6市.2咏由施工单位例负责办理的诞相关工作有右：壳1、叨遵守有关部沈门对施工场保地交通、施罚工噪音、环激境保护及安史全生产等的阿管理规定并浓办理有关手野续，以书面弱形式通知业奸主，其费用垃由业主承担驾，但罚款除种外。稿2、博已竣工工程品未交付业主狡前，施工单俯位应妥善保副管，发生损击坏责任自负古。但因业主洞原因工程竣羊工后长期不晕予验收者除摆外。搜3、泰按合同约定编做好施工现圾场地下管线纤和邻近建筑扇物、构筑物洒、古树名木瓜的保护工作钥。若发现地亩下文物时，昼应在4小时荷内报告现场振监理并做好用保护工作，佣若发现地下则障碍物时，冰应在8小时廊内书面通知门监理，并提汁出处置方案王，所发生费庸用及延长的驱工期由业主些承担。滩4、偿施工现场环筑境卫生，交短工前现场清量理达合同要鸭求，因自身州原因造成的栽损失和罚款庄自负。等5、袖施工单位应笋严格按照工耕程质量、安佛全消防等有薪关规定组织葡施工，并随扯时接烟受产行业监督检帆查，承担由压于自身原因划造成的责任冶和有关费用凯以及给业主渡造成的损失袍。按有关规货定，施工单挥位在动力设矿备、输电线命路、地下管存道、易燃易童爆地段及临洽街交通要道裙附近施工时躺，施工前应淋向监理提出泉安全保护措慌施，经监理泰认可后，防答护费用由业凝主承担；实前施爆破作业运，在放射、厦毒害性环境疯中施工及使飘用有毒性、秩腐蚀性物品逃施工时，施烈工单位应在术施工前14碧天以书面形姨式通知监理炭，并提出相斧应的安全保稼护措施，经斩监理同意，爆其安全保护汗措施费用由混业主承担。夜6、节施工单位擅叙自改变施工竹图纸和技术矛要求，不按播变更要求和再违背业主指吓令，不按合脱同约定对地首基进行特殊该处理，具备浸施工条件而隙不开工，按幼合同约定达念不到中间验岗收标准而影掀响后续工程嫌开工，由于杰自身原因导誉致工期拖期温等，施工单辛位自行承担格相关责任。戚7、煮及时提出竣衔工结算报告息，配合业主慕办理竣工结桨算和财务结羡算手续。称8、劝在保修期内晶，对因施工拍不当造成的华质量问题，酷负责无偿修应缮。祸施工单位应匹当按照上述堵要求履行各魄项义务，否择则赔偿有关是损失。芦16.1.养6忌.3门不可抗力怀不可抗力指妻合同当事人商不能预见、伐不能避免且贵不能克服的待客观情况。妇在建设工程曾施工中主要水指战争、动纵乱、空中飞躁行物坠落及畏其它非业主初责任造成的贪爆炸、火灾题，合同约定臣的风、雨、车雪、洪水、侦地震等自然争灾害。不可世抗力事件发退生后，施工偿单位应迅速畜采取措施，群尽量减少损观失，并在事特发后48小色时内向监理序通报受害及门损失情况及浙预计修复和诞清理的费用请。不可抗力艳事件持续发撕生，施工单剧位应每隔7熔天向监理报掠告一次，并永于事件结束前14天内向命监理提交清青理和修复费昨用的正式报映告及有关资宇料。对工程倘本身的损害悄、第三方人洁员伤亡和财袍产损失及运馆至工地待施鸟工的材料及科设备，工程貌所需清理、惰修复费用，掠停工期间因品监理要求留稿在现场必要闷的管理及保届卫人员的费岔用等由业主大负责，工期简相应顺延。饼施工单位的劲机械设备的独损坏及停工侮损失自行承笋担。双方人而员伤亡各自馋承担责任并匀负责有关费接用。叫因合同一方裤迟延履行合脉同后发生不名可抗力的，扣不能免除相染应责任。甜16.1.枯7弊怎索赔有关证巷据泛1激、娇招标文件、目工程合