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PAGEPAGE1施工现场质量、安全生产管理体系为了确保施工现场的质量和安全生产，必须建立完善的管理体系。以下是一份包括质量和安全生产的施工现场管理体系，共计。一、质量管理体系1.1质量目标确定质量目标，建立相应的质量管理计划，确保施工过程中的每一个环节都能够实现质量目标。质量目标应明确，可行，具有可度量性和可比性。1.2组织机构建立质量管理部门，明确质量管理职责和任务，制定质量管理制度，建立质量管理档案。质量管理部门应由具有相关专业背景的人员担任，负责监督施工现场的质量管理。1.3建立质量管理体系根据工程特点和质量要求，制定符合要求的质量管理体系文件，确保施工现场的质量工作得到有效的组织和管理。1.4质量计划编制质量计划，明确所有施工过程中的关键节点和质量控制点，制定相应的质量控制方案，确保施工过程中质量稳定可控。1.5质量检查在施工过程中，定期进行质量检查，发现问题及时整改，并记录检查结果和整改情况。对未按质量规范要求整改的单位进行处理。二、安全生产管理体系2.1安全目标确定安全目标，建立相应的安全生产管理计划，确保施工过程中安全生产得到保障。安全目标应明确，可行，具有可度量性和可比性。2.2组织机构建立安全生产管理部门，明确安全生产管理职责和任务，制定安全生产管理制度，建立安全生产管理档案。安全生产管理部门应由具有相关专业背景的人员担任，负责监督施工现场的安全生产管理。2.3建立安全生产管理体系根据工程特点和安全生产要求，制定符合要求的安全生产管理体系文件，确保施工现场的安全生产工作得到有效的组织和管理。2.4安全生产计划编制安全生产计划，明确所有施工过程中的风险点和处置措施，制定相应的安全控制方案，确保施工过程中安全生产稳定可控。2.5安全检查在施工过程中，定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并记录检查结果和整改情况。对发现的问题及时通报相关单位和部门，并进行处理。三、质量和安全生产管理体系3.1整合质量和安全生产管理建立质量和安全生产管理整合机构，确保质量和安全生产得到有效的协调和整合。整合机构应由质量和安全生产管理部门的负责人组成，负责推动质量和安全生产的整合工作。3.2质量和安全生产目标明确质量和安全生产目标，并建立相应的质量和安全生产管理计划，确保施工过程中质量和安全生产得到保障。目标应明确，可行，具有可度量性和可比性。3.3组织机构和工作职责建立质量和安全生产管理部门，明确质量和安全生产管理职责和任务，制定相应的管理制度和工作流程，确保施工现场的质量和安全生产管理得到有效的组织和管理。3.4管理体系建立根据工程特点和质量和安全生产要求，制定符合要求的质量和安全生产管理体系文件，确保施工现场的质量和安全生产工作得到有效的组织和管理。3.5质量和安全生产检查在施工过程中，定期进行质量和安全生产检查，发现问题及时整改，并记录检查结果和整改情况。对未按质量和安全生产规范要求整改的单位进行处理。以上是一份完善的施工现场质量和安全生产管理

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