吊机安全管理制度范本_第1页
吊机安全管理制度范本_第2页
吊机安全管理制度范本_第3页
吊机安全管理制度范本_第4页
吊机安全管理制度范本_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------**** 作业指导书文件编号吊机安全管理制度版本号/页次A1/第1页共3页生效日期油厂使用的吊机为特种设备,必须由专业人员进行安装、维护。吊机操作人员必须持有相应的特种设备上岗证,熟悉并严格遵守安全操作规程。3. 新安装或经过大修的吊机在交付使用前,以及闲置时间超过 1年的吊机在重新使用之前,均应根据劳动部门有关规定做试车检查。正常工作的电动葫芦应每年进行一次全面的安全检查 .4.根据吊机各部分结构在安全运转上的重要程度、使用频繁程度,以及是否为易损件等来确定检验周期,一般分为3个等级:Ⅰ级:每月必须检查 1次;Ⅱ级每3个月必须检查1次;Ⅲ级每6个月必须检查1次;此三级检查由设备管理人员执行。具体明细如下 :等检查项目 要 求级运行范围内障运行范围内与建筑物及其它设备的最小间距应不小于 100mm Ⅰ碍物运行轨道轨道端部止档(工字钢) 轨道端部止档不准有变形破损等缺陷 ,其连接螺栓不得松动 ,及连接螺栓或 Ⅰ采用焊接连接焊缝不得有裂纹 。焊缝按钮装置 外观 外壳及绝缘物不得有损伤 Ⅰ---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------(手电门)电缆上、下两端固定应牢固可靠,不得有破损、断线等缺陷,悬挂电缆****作业指导书Ⅰ须保证绝缘 。文件编号上–下左–右各组联锁应可靠同时按动一组按钮电动葫芦油厂吊机安全管理制度按钮联锁装置Ⅰ不得动作电磁接触动作状态 触点的接触和打开动作应灵敏不得粘连 Ⅰ器编制 审核 批准---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------版本号/页次 A1/第2页共3页生效日期检查项目 要 求 等级动作灵敏、可靠,应调节到吊钩在上极限位置时吊钩装置的最起升限位器动作状态Ⅰ高点与卷筒间的距离不小于50mm。吊钩目测不得有裂纹异常磨损和钩口异常变形Ⅰ轴承回转应灵活平滑Ⅰ吊钩螺母锁紧装置不得有松动Ⅰ吊钩装置滑轮滑轮槽不得有异常磨损轮缘完整不得有损伤Ⅰ滑轮罩壳不得有损伤;挡轴板。挡圈及销不得有松动;钩口闭外观Ⅰ锁装置应动作正常。绳端固定状况钢丝绳各尾端固定应牢固、可靠,不得有异常。Ⅰ不得有扭结、灼伤及明显的松散、腐蚀等缺陷;绳上应有润滑外观Ⅰ钢丝绳油脂。使用的安全程按GB/T5972—1986中2.5.1~2.5.11的规定执行Ⅰ度报废标准电磁接触器触点不得有严重的损伤及磨耗Ⅱ起升机构的制锥形制动环磨损量不得大于原厚度的50%,且不大于轴向调整制动器Ⅱ动环或制动片量的最大值。制动片的磨损量不得大于原厚度的50%齿轮润滑状况开式齿轮表面应定期加油脂,闭式齿轮应定期加机油Ⅱ电缆外观电缆不得有外伤、异常的弯曲或扭转、老化等缺陷Ⅱ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------电缆与开关的连接不得有松动;吊线环不得脱离滑道;支承钢装配状况****作业指导书Ⅱ丝两端不得有松动固定轨道的文件编号油厂吊机安全管理制度螺栓不得有松动Ⅲ连接螺栓运行轨道(工轨道接头焊字钢)焊缝不得有裂纹等缺陷Ⅲ缝轨道磨损轨道与车轮踏面及轮缘接触处不得有局部异常变形及磨损Ⅲ编制 审核 批准---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------版本号/页次A1/第3页共3页生效日期检查项目要求等级按钮装置(手触点触点不得有严重磨耗及损伤Ⅲ电门)接线及接地接线应牢固可靠连接螺钉不得有松动Ⅲ电磁接触器接线螺钉不得有松动现象Ⅲ触点触点动作准确灵敏不得有损伤及严重磨耗Ⅲ起升限位器接线螺钉不得有松动现象Ⅲ滑线不得有严重锈蚀和油垢,支承安装应牢固,滑线不得有明滑线Ⅲ显的下挠运行机构的平平面制动环的磨损量不大于原厚度的50%Ⅲ面制动环制动器制动环片的外不得有裂纹和损伤Ⅲ观工作状态滑轮回转应平滑灵活Ⅲ平衡滑轮外观滑轮不得有损伤装配连接牢固Ⅲ墙板连接螺栓不得有松动Ⅲ运行小车车轮踏面和轮缘不得有异常的磨损和伤痕Ⅲ工作状况集电滑轮回转应灵活不得有明显磨损Ⅲ集电器连接螺栓不得有松动绝缘体不得松动和破损弹簧不得失去弹外观Ⅲ性---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------5、以上各项检查及试车检查均应做详细记录归入设备档案保存。6、在以上检查中凡不符合要求的均应立即维修调整或更换零部件。7、维修应做到以下要求①维修时更换的零部件应与原零部件的性能和材料相同②结构件需焊修时所用的材料焊条及焊接质量等均应符合原结构件的要求③吊机处于工作状态时不许进行维修和保养8.附表《油厂吊机检查表(Ⅰ级 )》、《油厂吊机检表(Ⅱ级)》、《油厂吊机检表(Ⅲ级)》编制 审核 批准卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日,集团检查结果考核至各分公司,各分公司客服部的检查结果考核至各部门。4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动,活动期间的考核以通知为准。5 监督考核部门:企管部、分公司客服部。6 本制度自二0

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论