2023年-办公室工作计划-317

第页2023办公室工作方案办公室工作安排范文集合五篇

时间就犹如白驹过隙般的消逝，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。那么我们该怎么去写工作安排呢？以下是我帮大家整理的办公室工作安排5篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。

办公室工作安排篇1

一、工程建设

〔一〕加大开发区工程协调效劳，力促尽早日开工建设，早日达产达效。

1、中国北方轻纺城03月上旬完成了召开环保登记备案工作。03月中下旬，生产区车间开工建设。

2、河北饶阳新发地市场工程

①三月份完成工程科研等手续。

②场地勘测，完成整体规划设计。

③力争上半年进场施工。米两个车间及两个工棚

五月份新数控车床与机器5台套

六月份开工生产

二、平安生产工作

1、进一步提高全民的平安生产意识，用法律法规标准全乡生产生活行动。

2、接着开展“打非治违〞活动，落实平安生产规章制度和平安生产责任制。

3、加大对企业法人主管平安副职，生产人员的培训力度，使之对平安生产有醒悟的相识，熟识各项制度和操作规程。

4、加强对各个企业的检查力度，将隐患歼灭在萌芽状态，使企业生产始终保持良好运行状态。

5、大力营造全乡开展平安生产的环境和气氛，加大宣扬力度，确保平安生产生活实现“零事故〞

6、为确保在“两会〞期间平安生产形势稳定，实行平安生产工作“月报表〞制度，刚好驾驭平安生产动态，确保信息畅通，完善应急救援预案，标准印记处置程序，严格执行事故报告制度。

三、工程信息工作

1、广开门路，扎实有效的搜集工程信息，每周上报一条。

2、协调催促全乡各片、各村、各办公室刚好安要求上报工程信息，并做好汇好记录整理，回访跟踪。

一、探究建立政府选购 考核机制

建立集中选购 机构监督考核管理方法，实行现场了解、听取汇报、实例抽查等方式，依法对集中选购 机构及重点选购 大户组织实施政府选购 状况进行考核，完善集中选购 平台建设，提高选购 效劳质量，跟踪了解履约状况，努力打造公允公正的政府集中选购 。

二、出台20xx年XX区政府集中选购 书目

依据20xx年XX市政府集中选购 书目，制定我区20xx年政府集中选购 书目；同时，对通用类货物网上商城选购 工作进行监管。

三、加强政府对购置效劳的组织领导和监督管理

依据20xx年印发的?关于向社会力气购置效劳的实施看法和书目〔试行〕?〔罗府办〔20xx〕25号〕，进一步放开公共效劳市场准入，通过竞争性方式选择承接政府购置效劳的社会力气，指导购置主体依法开展购置效劳工作，建立健全购置效劳预算管理体系和监管规那么，牵头做好政府向社会力气购置效劳的资金管理、监督检查和绩效评价等工作。

四、选购 具备转移职能和购置效劳的社会组织

依据海涛区长的批示，联合民政部门，指导各选购 单位梳理本单位已购置社会组织效劳工程，对已选购 的不具备承接政府职能和购置效劳资质的社会组织进行梳理。

五、推行“评定分别〞，建立定标专家库

为进一步落实“评定分别〞这一招标投标制度的一项重大改革，在最终的定标环节赐予招标人充分的择优权，把定标的工作和责任还给招标人，实现招标择优，促进合同履约，拟牵头建立XX区定标专家库，随机抽取专家形成定标评审专家，推动反腐保廉，真正做到公正评标、阳光定标。

六、依法推动阳光政府选购

依法依规开展政府选购 监管，对非公开政府选购 方式进行公示、审批、监管；对政府集中选购 工作进行指导、监督。

行政审批管理办公室年度工作要点

今年是深化改革的关键之年，我办紧抓行政审批制度改革的历史性机遇，仔细实行上级审改精神，接着深化“四单一网〞改革，创新行政审批效劳方式，建立高效行政审批流程，实施网上多级联动审批增项拓面，进一步标准中介机构效劳行为，加强审批过程监管，提高审批效劳效能，为我市经济社会开展创立良好的软环境。

一、全面实施行政审批“权力清单〞制度。

仔细组织实施市政府公布的行政审批“权力清单〞书目，适应审批权力动态调整和法律法规修订的新常态。着手牵头全市行政审批事项标准化建设工作，对七大类审批事项根据“六统一〞的标准制定标准表，并与浙江政务效劳网无缝对接，标准操作。全面清理备案事项，对审批性备案和告知性备案实施分类管理，明确运行规那么和实施范围，实行书目化管理。〔业务科〕

二、推行企业投资“负面清单〞管理模式。

结合实际，制定20xx版“负面清单〞，建立“负面清单〞以外企业工程投资政府不再审批机制，在产业集聚区对未列入“负面清单〞的企业投资工程政府不再审批，实现承诺备案方式，并在试点的根底上逐步推开。〔业务科〕

三、大力推动网上审批机制改革

推动部门信息〔除涉密外〕并网，实现数据互联互通，完善政务效劳网办件信息库和电子证照共享库，实现审批信息资源共享。力推跨层级联动审批拓面增项，根据“能上那么上〞的要求，将符合要求的审批事项全部纳入审批网，并扩展到全市全部街镇和有条件的社区便民效劳中心，开展网上审批效劳。对材料困难难以电子化的审批事项，推行线上线下并行机制和网上预审查机制。加快网上审批自助点建设，向镇街、村居延长覆盖，为企业群众供给效劳。建立网上审批管理制度，明确职责，促进改革的有效推动。〔业务科、督查科、审批效劳中心〕

四、进一步推动行政审批提速提效。

建立完善以完工验收、开工许可为主要内容的事中事后监管制度，在产业集聚区实行高效审批。深化推动商事登记制度改革，实施工商登记前置变后置，取消没有法定依据的前置审批手续，构建“宽进严管〞的制度体系，实现投资与贸易主体登记设立快速审批。进一步推开工商登记“先照后证〞和营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一〞改革。创新施工用水、用电审批模式，加快进场施工进度。进一步完善多证联办制度，在去年实施城区商品房“四证联办〞的根底上，今年进一步扩大房地产“四证联办〞的范围。〔业务科、督查科、审批效劳中心〕

五、加强行政审批中介效劳机构管理。

完善中介虚拟平台建设，结合我市实际，引进更多急需短缺的中介效劳机构。制订中介效劳考评细那么，对已入驻虚拟平台的涉批中介实行常态化测评和动态管理。结合网上审批改革，探究中介效劳网上公布、网上报名、网上竞价、网上备案机制，加强市县中介互动。〔审批效劳中心〕

六、建立企业投资工程联合测量制度。

完善“三测合一〞的详细实施方法，实行引进和培育相结合的方式，培育或引进具备国土、规划、房产三种资质的测量单位，对企业投资工程实施的地籍测量、规划测量、房产测绘的屡次测量方式，实行一个部门牵头，分阶段实施测量测绘，指标数据统一，数据信息共享。〔审批效劳中心〕

七、深化全程无偿代理办制度。

接着实施模拟审批、并轨审批、高效审批等审改创新举措，开展工程联合踏勘、联合会商、联合会审、联合竣工验收，做好建设工程联合竣工验收的扩面增量工作。进一步加强对两商回来工程和市政府重点投资工程的代办，更新重点工程代办库。〔审批效劳中心〕

八、加强行政审批集中管理。

接着完善“两集中、两到位〞改革，力促市审批效劳中心审批部门进驻率达98%以上，事项集中率达95%以上，既受理又办理率达93%以上。加强分中心管理，实行“统一发文、统一联网、统一监管、统一考核〞。催促镇街将内部办理事项纳入镇街公共效劳中心，提升基层站所入驻率，加强督查力度，确保各镇街公共效劳中心和社区便民效劳中心标准运行。〔督查科〕

九、强化审批事中事后监管。

建设审批在线监管平台，严格落实办件预登记、推翻事项双告知制、一事一评、审批案卷内审、不满足件回访、电子监察等工作。深化实施以“破两难、纠四不〞为重点的作风效能建设，接着举办“记者陪你办事〞栏目，不定期开展日常巡岗和明察暗访活动，对严峻违规行为进行问责，并在?中心效能监察通报?上予以曝光，倒逼提升审批效劳质量。〔督查科、监察室〕

十、加强审批效劳工作保障。

深化开展五型机关创立，加强党组理论中心组学习，提高班子决策水平与驾驭全局工作实力。加强党组织建设，增加党员干部的担当意识、效劳意识和创新意识，发挥党员模范带头作用。加强思想政治教化，强化业务练兵，开展丰富多彩的文体活动，激发全体工作人员的干事创业激情。加大对审批制度改革工作的宣扬报道力度，做好审批平台后勤效劳保障。落实党风廉政建设责任制，完善考核和问责机制，力促审批提速提效，为我市经济社会开展供给有力的保障。〔综合科、监察室〕

办公室工作安排篇2

办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、活动接待、车辆管理、物品选购 、企业文化建设等。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、精确、适度，避开疏漏和过失，现将工作作如下总结：

1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。

内外协调是办公室日常工作中的主要局部。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。

2、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。

仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作。

4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、工程施工、食堂原料、员工福利等物品的选购 、调配工作。

5、做好公司各种会议的后勤效劳工作。

6、主动协调、全力帮助其他公司做好各类重要接待及重大活动。

7、办理集团公司交办的临时性工作。

总起来看，办公室的工作中还是存在许多问题。比方效率仍旧不够高；安排方案仍旧不够缜密；大局观念仍旧有所欠缺；操作程序流程仍旧不够标准等。针对这些的问题，我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面：

1、巩固树立效劳意识、补位意识，为领导服好务，为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是效劳，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作气氛。

2、接着完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、标准化的现代管理模式。

3、加强市场调研为领导决策供给依据，为领导决策供给论证资料。

4、不断提高档案整理水平，接着健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅便利、快速明白。

5、标准选购 程序，严格按规定进行日常物品的选购 工作，努力限制本部门的选购 本钱。

6、加强网站建设工作、推动报刊编制工作，把各部门各公司都吸纳进来，快速推动整个集团公司的企业文化建设步伐。

7、强化日常管理，提高工作效率，抓落实，抓考核。

办公室工作安排篇3

一、指导思想

紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位〞为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，仔细贯彻党的教化方针、政策，遵照上级部门的指示、确定，以为学校、为老师、为学生效劳为己任，加强学习，注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，静默奉献，为学校开展作出应有的奉献!

二、主要任务与目标

(一)、增加职责意识，协调各职能部门专心做好学校重点工作

1、帮助学校搞好活动的组织支配工作，确保学校工作政令畅通，做到“刚好，全面，精确，高效〞。帮助校长做好学校有关建立工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作支配，在学校网站上开拓“一周工作〞专栏，将每周工作刚好发布到学校网站“一周工作〞栏，使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)、加强办公室建设，做好协调与效劳

1、争取主动、专心协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期起先，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和职责，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，巩固树立全局观念，强化效劳意识。

2、依据学校的实际状况，做好?试验小学制度汇编?，进一步完善?老师年度考核方法?、?校名师评比方案?等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设，使优秀的老师透过评比的平台露出头角，满意人才的需求。

3、依据学校整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工(转载于:小学校长办公室年度工作安排)作，注意调查探讨，为领导决策带给科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校开展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配，依据学校部署刚好起草学校工作安排。

5、接着抓好值周值日、教职工考勤工作和礼貌办公室的建设。

6、建立学习型处室，创设良好的学习气氛，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素养，为更好的开展工作打好坚实的理论根底。

(三)、高质量地完成办公室常规工作

1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求刚好、精确、优质、高效。

2、接着做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。

我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的播送站、板报、橱窗等板块的资料，办公室要接着做好向群众新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设开展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造气氛，提升学校的知名度和美誉度。

随着学校的开展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，据任务大小，周全思索，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到看法要亲善，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要刚好清理现场，使之复原清洁，为下一次接待做好打算。

3、接着做好精神礼貌建立工作，稳固礼貌建立成果。

xx省级礼貌单位为目标，接着坚持不懈地抓好礼貌建立工作，不断创新精神礼貌建立的途径，不断丰富精神礼貌建设的内涵，把精神礼貌建设与学校教化教学工作紧密结合起来，以精神礼貌建设促进学校开展。

4、做好档案管理工作。

做好学校文函档案管理工作和保密工作，依据档案管理的要求，完善档案管理制度，标准档案管理工作，留意收集整理表达学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、标准。贴合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作效劳。

5、做好单位考勤工作，按月刚好公布。

6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重运用学校印章，做好印章运用登记。

7、仔细做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老老师，关切帮助老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐性理解询问做好说明工作。对不属于自身职责范围内的事项，应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道，加强家校联系

8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。

三、详细措施：

1、严格实行“五不〞承诺

——承诺“不让办事的同志在我那里受到冷遇〞，坚持做到“五个一〞。即一张热忱的笑脸，一声亲切的问侯。一次有力的握手，一番客气的让座，一杯芳香的热茶。对办事者的谈话，要耐性倾听，做好记录；对办事者提出的事项，要仔细探讨，尽快处理；对违反政策原那么的要求，要宣扬政策，作好说明。让办事者兴奋而来，满足而去。

——承诺“不让工作事项因我而延误积压〞，坚持做到“五刚好〞。即刚好办理直理解理的一般事项，刚好呈报须要审批的工作事项，刚好汇总须要收集的数据材料，刚好反应承办事项的进度状况，刚好传阅的文件材料。对自己承办的每一项工作都要做到今日之事今日办，明日之事提前办。透过限时办结承办的工作事项，充分表达办公室优质高效、大张旗鼓的工作作风。

——承诺“不让工作过失在我那里发生〞，坚持做到“三把关〞。即经办人把好承办事项的根底关，工作伙伴把好承办事项的文字关，办公室人员把好承办事项的综合关，工作中实行分工协作，坚持分工不分家，既根据各自岗位职责搞好自身工作，又高度协调，相互支持、相互帮助、互挑“毛病〞。办求把工作过失消退在萌芽状态，工作失误处理在内部环节。充分表达“办公室工作无小事〞，办公室严谨细致、精益求精的踏实作风。

——承诺“不让不良风气在我那里出现〞，坚持做到“五个要〞。即要讲党性、讲原那么、讲政策，办事公而不偏；要宽宏容人，公正豁达，不掺杂个人好恶，不搞先入为主；要伸张正义，坚持公正，不偏听偏信；要遵守纪律，保守隐私，不跑风漏气；要“按部就班〞，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，始终做到原那么不变，规那么不丢。充分表达公正正派、严明守纪的道德品质，以实际行动建立正气机关。

——承诺“不让办公室的形象因我而受到损害〞，坚持做到不搬弄是非。日常工作中，讲话、谈话、打要精确、简练和标准；言谈、举止、着装要礼貌端庄和得体；办公室要整齐、清爽；不随意串门走动；无论何时何地，都要记住自己的身份，注意个人的形象，为树公室良好的社会形象增光添彩。

2、仔细落实“四项制度〞

——落实首问职责制。首问职责制就是办公室第一位理解有关人员办事、来访、来电的同志，负有热忱接待、仔细办理或引导办理有关事宜职责的制度。落实首问职责制，要做到“四个一〞，即说好每一句话，接听好每一个，接待好每一位同志，办好每一件事情。对属于自身职责范围内的事务，能立即办的应刚好办理；需待以时日办理的，应予受理；条件不贴合或手续不全的，应耐性说明说明。对不属于自身职责范围内的事项，应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料。工作中要自觉运用礼貌用语，禁止运用损害对方感情、损害政府形象、影响效劳效果的任何话语。

——落实限时办理制。限时办理制就是办公室工作人员在规定时限内办结承办事项，并刚好反应办理状况的制度。本着简捷快办的原那么，依据承办事项的轻重缓急，原那么上急件在当日内完成，标准性文件及重大调研课题按安排完成。要加快工作节奏，根据赶前不赶后的要求，尽量把承办的工作往前“赶〞，提前完成任务。同时，要刚好反应状况，做到件件有着落，事事有交待。

——落实过失追究制。过失追究制就是对本科室工作人员在承办事项中出现的失误追究职责的制度。发生1-2次，指责教化；发生3-5次，写出书面检查；5次以上的在办公室会上作检讨。

3、做到“五个好〞

2、办理文件把好关。办理文件主要把好“三关〞：一是行文关。对各类文稿要先审查其是否有发文必要，以及行文格式、文种是否妥当。二是政策关。看是否贴合党的路途、方针、政策、法律法规以及学校决议、精神。三是文字关，对文稿要细心写作、修改，确保语言精确、简洁、精炼、流畅、生动。在电子公文交换中，新形势、新须要，高标准、严要求，更要驾驭计算机操作技能，熟识电子公文制作，严格电子公文处理标准。办公室人员唯有充分发挥吃苦耐劳的精神，忘我的工作，务求做到收发刚好、行文标准、严守隐私，决不耽误各项工作的顺当开展。要加强对电子印章的管理，杜绝违规操作现象发生。

3、搞好协调效劳。搞好协调效劳应留意“四点〞：一是原那么性。凡事都要坚持政策原那么，出以公心、依法办事、以理服人。二是谋略性。要深化调查，弄清冲突的来龙去脉，对处理看法心中有数。三是敏捷性。要敏捷多变，一把钥匙开一把锁，坚持原那么不呆板，敏捷处置不乱套。四是加强自身修养，要待人以诚，与人为善，不耍小聪明，不出歪点子，不玩小权术。搞好协调效劳应处理好“六种关系〞：一是扎实抓工作与用巧力的关系。沟通与协调技巧，擅长倾听别人讲话，把握意图，擅长倾听基层看法，给领导反映问题要有方案选取，对下讲话要克服傲慢。二是处理好理财与用财的关系，力求节约办好事。三是对外交往与树立形象的关系。维护好尊严，树立好形象，举手投足皆形象。四是处理好杂乱无章与有条不紊的关系。无规律就是规律，办公室要忙而不乱。五是处理好全面效劳与维护教学中心的关系。六是要处理好勤奋工作与乐于奉献的关系。要有容人的雅量。

搞好协调效劳应创立宽松环境，团结人员。一是要有良好精神状态，争取领导支持，站在领导角度想问题、办事情。二是擅长管理，团结协作，增加凝合力。三是围绕中心，勇于示范。

4、实行抓好督查督办。督查督办是办公室的'主要职能之一，办公室要充分利用多种形式督查督办，保证学校决策落实到位。一是坚持原那么敢督查督办。在督查督办过程中，可能会影响到某些科室或个人的利益，但为了推动各项工作全面开展，只要坚持原那么，在实践中逐步得到理解和支持。二是注意方法善督查督办。在督查督办中，要有与人合作、协作的姿态，发挥指导、帮助、支持的作用。三是忠于职守勤督查督办。要将不同时期、不同阶段的事项列入日常工作之中，构成督查督办记录，对执行学校决策不到位的予以通报。

5、抓好信息化建设促开展。在办公自动化快速代替手工操作的这天，抓好信息化建设化工作势在必行。我们务必驾驭最新的动态、高质量的信息、好用的宣扬资料，不断完善网站的功能，使学校网站建设成为资料丰富、信息刚好、信息真实、设计新奇的网站，为我校的大局工作效劳，努力为社会各界带给最刚好、最新奇、最好用的信息资源。

三、月行事历

2月份：

1、组织落实各部门制定安排、学校工作安排、行事历、值周表，并整理印发。

2、参加制定?克枯小学岗位职责和工作调整方案?和?克枯小学“十二五〞开展规划?；

3、组织全体老师学习?中小学老师职业道德标准?、?汶川县教化局20xx年工作支配?、?20xx年克枯小学工作安排?、?七个怎样看?和?大国崛起?电视片。

4、做好开学打算工作。

3月份：

1、做好迎接县教化局开学工作检查打算。

2、做好开学典礼相关工作。

3、制定汶川县克枯小学校20xx年春季?城乡环境综合治理“进学校〞活动安排?。

4、协同工会做好庆祝“三八〞妇女节活动。

5、做好普法相关工作；

6、做好教职工参与全县教职工篮球、乒乓球运动会的相关工作。

7、开展礼貌办公室评比工作。

4月份：

1、召开全校家长会；

2、做好庆祝“五、一〞国际劳动节相关打算工作。

3、礼貌办公室评比工作；

5月份：

1、接着开展环境综合治理工作

2、礼貌办公室评比工作

3、筹备庆祝“六、一〞国际儿童节的相关工作；

6份：

1、庆祝“六、一〞国际儿童节活动

2、支配期末工作。

3、完成相关档案整理工作。

4、礼貌办公室评比工作。

7月份：

1、迎接学期结束有关检查工作。

2、老师绩效工资考核。

3、部门总结。

4、支配假期值班人员，报教化局。

办公室工作安排篇4

20xx年引进工程三个，共引进财政资金1724万元，列全市之首。20xx年，仔细实行党的十八大精神和农业综合开发方针政策，坚持加强农业根底设施建设，努力改善农业生产条件，提高农业综合生产实力，建设高标准农田；重点扶持农业产业化龙头企业和农夫专业合作社，以开展优质粮和品种蔬菜为重点，主动调整农业结构，依靠科技进步，大力发呈现代农业，努力增加农夫收入。

一、主动争取上级开发工程及资金。

为多争取农业综合开发工程和资金，我们对国家的开发政策进行了仔细的探讨分析，明确工程申报方向，主动与省市主管部门联系沟通，通过努力，申报争取工程3个，引进财政无偿资金1724万元。一是土地治理工程1个。20xx年度糜镇高标准农田示范工程建设工程，建设期1年，开发面积1、3万亩。工程总投资1755万元，其中申请财政资金1640万元，县以下自筹115万元。二是产业化经营工程2个。1、陵县年存栏160头优质肉牛扩建工程，总投资82万元，其中申请财政补助资金37万元，该工程安排10月份完成工程建设任务。2、陵县年产10万吨小麦专用粉加工工程。申请财政贴息47万元。

二、仔细组织实施20xx年度土地治理工程，迎接上级对工程的验收。

20xx年度土地治理工程2个，一是宋家镇中低产田改造工程，二是糜镇高标准农田示范工程建设工程，两工程全面完成建设任务。

〔一〕宋家镇中低产田改造工程。开发面积1万亩，工程总投资976万元。工程完成建设内容是：开挖疏浚沟渠33、5公里，动土55万方；修建桥涵161座；新打机井100眼，配潜水泵100套，配ND计量箱100个，修井池100个；架设输电线路21公里，购置变压器10台〔套〕；埋设PVC管道60公里，开展节水浇灌面积1、0万亩；改进土壤0、6万亩；修机耕路25、3公里；道路绿化25、3公里，植树4万株，折实造林面积0、04万亩；培训农夫技术人员1500人次，示范推广工程3个。

〔二〕糜镇高标准农田示范工程建设工程。开发面积1万亩，工程总投资1316万元。工程完成建设内容是：开挖疏浚沟渠33、48公里，动土38、18万方；修建桥涵192座；配套型号ZSW250-315卧式管道泵11台套；架设输电线路4、6公里，购置变压器6台〔套〕；埋设PVC管道32、02公里，开展节水浇灌面积1、0万亩；改进土壤1、0万亩，其中：土地平整1、0万亩；修机耕路24、39公里；道路绿化24、39公里，植树4、056万株，折实造林面积0、06万亩；技术培训20xx人次。

5月24日，市工程验收组对我县两工程进行了验收，对工程建设取得的成果赐予了充分确定，同时也指出了存在的问题，并提出了珍贵建议，顺当通过市工程验收组的验收。针对工程建设中存在的问题，我办根据工程和资金管理要求，比照市批复的安排，制订了整改措施，查漏补缺，全面进行了整改。

三、努力实施好20xx年度土地治理工程

20xx年度土地治理工程是糜镇高标准农田示范工程建设工程。该工程建设面积1、3万亩，总投资1755万元。工程建设内容是：工程区规划开挖疏浚沟渠45、3km，动用土方73、5万m3；规划新建提水泵站23座，卧式管道泵组23套；架埋设输变电线路10、2km，安装变压器13台；埋设地下PVC管道77、7km；新建桥、涵等建筑物计208座，改进土壤1、3万亩；田间道路27、16公里，全部硬化；植树6万株；科技培训4000人次。工程于10月中旬开工建设，成立了工程建设指挥部，工程技术人员全部吃住在工地。截止11月底，开挖疏浚沟渠40公里、新建桥涵15座，埋设PVC管道55公里，排灌站等其它工程正在施工中。

四、努力完成各项业务工作

根据市县的工作部署，结合本职工作，仔细搞好调查探讨，刚好完成工程上报材料，仔细整理档案，全面完成各项业务工作。一是仔细撰写调研报告。省通知要求对农业综合开发工作进行调研，调研内容分三大类40余项。接通知后，仔细组织，支配专人撰写调研报告，于3月19日完成调研任务，刚好上报。为“纪念山东省农业综合开发25周年〞征文活动撰写文章三篇，被选中1篇。二是仔细编写工程实施方案和八年规划。修改完成年产10万吨小麦专用粉产业化贷款贴息工程申报书，完成20xx年度农业综合开发及20xx年度农业综合开发国家统计报表。编写完成陵县年存栏160头优质肉牛扩建工程实施方案、20xx年度土地治理工程实施方案编，刚好报市农发办。市农发办于5月份批复，同意工程建设内容，要求尽快组织实施。仔细编写20xx-2023年农业综合开发八年规划，在规定的时间内上报市农发办。三是强化档案管理。工程档案管理严格根据?山东省农业综合开发工程档案管理暂行方法?执行，设专人、专柜管理，保管到达了“四防〞要求。从工程立项、申报、批复、实施、竣工验收等全部的文件材料全部入档，工程档案资料齐全，做到分类装订，标准、系统、完整。工程档案资料于5月16日全部整理完毕，装订成册。档案管理得到市验收组的认可与表扬。

五、仔细开展“三包一联〞工作。

自3月份以来根据县委的工作要求，统筹规划，主动制定“三包一联〞工作实施方案，明确职责和要求，设立特地物资经费保障机制，推动活动顺当开展。开发办从村居实际动身，根据便于联系群众效劳群众的原那么，因地制宜划分村居民小组，将党员合理安排到每一个网格，根据县委统一部署要求，全面完成各个阶段的工作。切实加强党员干部联系效劳群众工作的组织领导，把网格化联系效劳群众作为增加群众观念、转变工作作风，提升执政实力的根底性工程，周密部署，扎实推动。

在县委“三包一联〞工作办公室的指导下，我单位包村干部定期到所包村居，走访座谈，为群众办实事，帮助群众解决困难，主动扎实地开展工作，取得了较好效果。包村干部每月定时到村走访群众，每次到村之前，制定走访座谈安排，做到有的放矢，提高了工作效率。走访过程中仔细记录?民情日记?，仔细讲解“三包一联〞的内容、目的和意义，每到一户都会发放?党员干部效劳群众联系卡?，建立沟通渠道，保证了信息畅通，有利的保证了村民有问题能随时反映，随时解决。6月份，为能尽快帮助农夫抢收抢种，我单位包村干部不顾燥热，深化所包村庄，向群众发放?三夏生产效劳指南?，并指导群众做好“夏收、夏种、夏管〞工作，切实做好防雨、防火、防灾，确保颗粒归仓。9月份慰问走访困难户，送去慰问品；10月份开展送暖和活动，为困难户送去棉被，深受群众欢送

20xx年工作安排

一、任务目标

〔一〕上报20xx年度工程4个，已经上级批复，预料引进财政资金2399万元，按上级要求，刚好完成工程可研报告、实施方案等材料上报，主动争取工程尽快开工建设。

一是前孙镇1、5亩高标准农田示范工程建设工程。该工程总投资20xx万元，其中财政资金1955万元，建设地点前孙镇。争取20xx年9月份起先施工，年底安排完成建设任务的60%。

二是老工程区改造工程。安排改造20xx年度郑寨中低产田工程区5000亩，争取财政资金300万元。

三是陵县年存栏180头优质奶牛养殖扩建工程。该工程申请财政补助资金72万元，安排11月份完成工程建设任务。

四是陵县400万公斤优质小麦储存新建工程，该工程申请财政补助资金72万元，安排10月份完成工程建设任务

〔二〕接着实施好20xx年度糜镇高标准农田示范工程建设工程，力争工程在4月中旬全部完成建设任务，4月底迎接上级部门验收。

〔三〕主动争取上级财政资金。再优选1-2个工程上报，争取上级财政资金500万元。

二、主要措施

1、加强领导，为农业综合开发工作供给组织保障。

县成立领导小组，由分管农业的县长任组长，开发办、财政局、农业局、水利局、林业局、电业局、广电局等有关单位负责同志为成员；乡镇成立由党委书记任组长，乡镇长任副组长，镇农办、各工程管区负责人为成员的工程建设领导小组。领导小组主要负责协调各方关系，制定开发政策和开发规划，筹措开发资金，协调解决开发过程中遇到的各种困难和难题，统筹相关支农涉农工程资金，加强工程之间的有机连接，形成开发建设的强大合力。

2、完善制度，加强对开发工程的管理。

为使农业综合开发工程顺当实施，并在建成后能许久发挥效益，要完善工程管理机制，强化对工程的管理。一是工程建设要实行工程监理制。在工程的实施过程中，要由专业机构对工程建设进行全程监理，严格执行标准、对不符合要求的坚决翻工重建，以到达要求为止。二是建立健全监督检查机制。在工程实施中，要加强检查、监督，严把工程质量关，工程建成后，严把检查、验收关，并做好工程立卡建档。三是加强工程的运行管护。工程全部权移交后，主动推行承包责任制，调动受益者管护主动性，切实发挥开发工程的效益。四是监督产业化财政补助工程的实施，确保按时完成工程建设任务。

3、加强农发办队伍建设，提高综合素养。

农业综合开发工作涉及业务范围面广，要求技术高。因此，加强对现有工作人员的培训，提高农发办人员的综合素养。一是进行有安排的业务培训。二是定期进行检查考核，把考核成果作为评优晋级的依据。三是增加效劳意识，改进效劳形式和方法，高效便捷地为基层搞好效劳。

办公室工作安排篇5

XX年公司办公室接着以提高素养，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定本工作安排如下：

一、党建工作安排

1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。

2、做好党员开展对象的举荐、测评、培育、政审等工作，完成全年党员开展安排。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建设，做好党员培训工作。

5、“七、一〞期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案，开展好“党员先锋岗〞活动。

二、宣扬工作安排

1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高?xx新闻?的水平。

2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、