某燃气发展有限公司综合管理体系之行政文化概述

第31页共36页呼和浩特中燃城市燃气发展综合管理体系之行政文化目录一、前言二、使命三、目标四、职能鄙五、坚行政部各岗躲位职责挪（一）行政遣部争1.行政艇部主任职责互2．行政部注主任助理职墙责促3.行政圆部副主任职迈责盲（二）下设遥机构雹1.企业希文化工作室绕企业文化工窗作室职责译2.行政完秘书处路行政秘书处柳职责蒜行政秘书处召各岗位职责仆3.车辆理管理中心笋车辆管理中蕉心职责尤车辆管理中法心班组设置霉及职能说明颜车辆管理中重心各操作岗瞎位职责迅4.档案熟室档案室职责锻档案室各岗溉位职责辞5.96尖707信息替平台袋96707偿信息平台职竟责鞠96707芬信息平台各气岗位职责治六、行政部姿各项管理制伞度与考核缝（一）企业智文化齿（二）行政丘管理会议公文复命印鉴帜（三）车辆艰管理乡（四）档案婶管理落（五）信息提平台标（六）其他证行政管理制报度保密一前言二使命三目标四职能尼一、基本职拿能：怜在分管经理吃的直接领导最下，履行行榴政事务管理切职能，完成左企业文化建终设、车辆管蜡理、宣传等下工作递。休二、主要职假责：葱1、负责公计司各项行政茧管理事务的储综合协调和店督促检查。传2、负责董傅事会及公司奏会议的筹备哨，负责会议浑记录和会议劣决议、纪要碎等书面文件寺的整理，并致妥善保管会宣议文件、记印录。某3、负责对商总经理指令书、行政会议块决议、决定肥的执行情况钻进行督办、他检查，发现序问题及时协辱调解决并向歌总经理报告擦。凯4、负责了纪解、掌握各跃职能部门全熔面工作情况赛，收集有关加资料和数据触，备总经理彼调阅。阶5、负责组挣织起草公司斜年度工作计规划、工作总妈结。椒6、负责企糠业文化建设车的策划、组慕织、实施。攻7、负责文准件的打印、尊收发、归档肺工作和印鉴蓄的管理。克8、负责公鹅司档案的管颈理工作。厦9、负责9打6707服挠务平台的管腔理工作。仇10、做好警公司的对内芬、对外宣传线工作。山11、负责晨提供公司生价产、公务用益车。透12、负责可公司所有车底辆的维修、阔保养、保险巡、年检等工稳作。钓13、负责狗公司是机关伶食堂的管理割工作。难14、负责帜公司非生产罢设施、设备值的管理工作双。在15、负责伙对各部都未税涉及的事务障进行管理。唯五、行政部际各岗位职责希（一）行政加部揪1挽行政部主任迈职责浴1.1在总蒜经理的领导懒下，认真行幸使行政部主宿任的职权，陡完成对行政炕部及下属机猫构的管理工付作。伞1.2负寸责制定、完平善行政部的驶各类工作计隆划、制度和退考核办法，愿并组织学习晌和实施，并泰对实施结果驼进行评估。勇。嚷1.3负责滑完成对行政夸部内中、基抹层管理干部概的考核和激猴励。复1.4负责秀有计划的开络展各类业务斥培训，并对坝培训结果实睁施考核和评盐估。富1.5负责扔将公司各项剃政策、指令惕等向行政部谣内传达。桨1.6负责鹿公司档案工积作的管理。眨1.7负责刑公司的日常蛇接待及后勤婆事务管理。密1.8负责拒公司的行政绝监督、检查足。农1.9完成描领导交办的橡其它工作。法2.行政部达副主任职责怖3.行政部声主任助理职撕责给2站.床1贯彻执祸行中国燃气祸综合管理体符系的程序文妥件。破2萌.习2负责总结众综合管理体屠系实施的切节实性，并不庄断提出修正瓣意见。乔2帅.济3负责组织坐建设良好的歪企业文化。横2典.奏4负责公司哥各类档案的宰建立和管理阶。送2满.付5按人力资扛源管理体系刮的要求对公泽司员工进行伴考核管理。国2糖.蒜6负责本部扩门与其他部蛙门的沟通协母调。链2冰.初7负责公圾司的日常接吊待及后勤事穴务。输2零.猛8对公司的付劳动纪律、佣办公环境进康行行政监督仍、检查。府2抽.朴9组织员工峰对公司的现走状及公司发甘展提出新的碎见解。旁2勤.糖10组织对心本部门人员航和新入司人屿员进行各项欣相关培训工拨作。沃2啊.鸦11负责腰公司对外协溪调工作。融（二）下设次机构知4.企业文龙化工作室主乞任胸5.行政秘沸书处主任坝6.车辆管责理中心主任拥7.档案室工主任吧8.信息平疾台主任比9.文字秘均书粱10.企划相秘书行政秘书爆11.外勤那文员株12.内勤津文员脖13.车辆区调度顺14.材料嚷员异15.汽车否维修工刻16.特种播车司机倦17.压缩委天然气槽车温司机恶18.随车共安全员廉19.大车黄司机至20.小车以司机敏21.统计励核算员申22.档案黄管理员货23.平台奴坐席员螺24.勤务馋员25.夜值是3、企划秘梳书（原则上魔1人，视公污司规模大小馋和具体编制续可增设前台链文员1人）捷3走.朴1负责公司热的企业文化久宣传、中燃呀文化建设,刚策划员工常活动等工作正。谅3狠.辆2负责公司狸新闻报道，金征集投稿、模编辑。况3踢.绳3参与编写底公司年度广死告宣传方案炼和实施。经3终.狭4负责内部朵表格的发放肯和公文处理蔑，负责文件追资料的管理隙。蜂3办.屿5负责外来娱文件及湾的发送等文批书收发处理扣。记3耗.欠6负责公司烘会议记录和恰传送。星3地.渐7负责公司馅固定资产和血办公用品登乞记、分发和追维修。寻3盖.两8负责处理裂公司各种法职律诉讼及各村种突发事件灰。愉3韵.豆9负责公妇司的档案建均立和管理。踏4、外勤神文员（原则堂上1人，视绘公司规模大朝小和具体编检制可设2人正）慨4斯.隔1负责公司阶各项证件的妻办理工作，缸负责公司营糠业执照年审暂、变更、等茶外勤工作事孩宜。识4冈.凶2负责公司贿固定资产和关办公用品采杰购。瞎4竭.党3负责公司屈接待工作及织酒店客房的羽预订。坛4窑.际4负责公司继的安全工作窜。厦4灯.研5负责食堂挖管理、招待衔所管理和员性工宿舍管理顺工作。挡4奸.时6负责领导态交办的日常无事务和临时捉性工作。乌5、司机若禁干（视公司径规模大小和视具体编制可解设队长1人毛）挨5刻.屯1负责公司辉公务车的管没理。柴5夫.播2负责公司床所有车辆的朽维护维修。夺5盗.探3负责公司辽公务车的安乘全及处理。霸5跨.狗4负责领导文交办的日常驼事务和临时盛性工作。丸六行政哑部各项管理储规定与考核靠（一）企业横文化篇糕文化建设部杏分仇中燃文化纲骄领要1中燃浑基本理念耐1.1吧为社会提供牌最优的服务义1.2残为企业获取衫最高的效益羊1.3担为股东实现早最大的回报镜1.4堪为员工搭建励最广的舞台厚2中燃经姻营理念：励李精图治波将有大为霞2.1穗励：有的图放矢柿正道直行杰人才为忍本倾2.2某精：勤恳叉敬业担真诚以待临优质服凤务岂2.3队图：大胆辨设想肿审时度势词目标明意确询2.4杨治：机制敏透明肠制度有序春灵活管评理右3中燃缝管理理念鸭3.1顺人才管理：六以人为本骑、尊重人才萄、爱护人才抖3.2陷情感管理：揭以情交之沫、以情动之第、以情处之奸3.3尊民主管理：盼高度民主创、规范民主桂、专业民主类3.4泰文化管理：拼求实文化务、个性文化爆、平等文化滴3.5伯自主管理:榴棕“瑞我替公司管简好了自己刷”查3.6升制度管理：头制度科翅学、制度完讽整、制度准刑确证4中燃精慕神批4.1凑诚信：对己话言诚心循对人言信誉定对事言快严谨验4.2躲创新：开拓剂新视野自创立新思维息运用新扬方式摆4.3厨合作：上下值有沟通饭左右有交流丽内外有砍配合烛5中燃四命个有利于5.1利国5.2利民撇5.3利公锁司5.4利己获6中燃四希个意识葛6.1服务或意识恐6.2成本汪意识幼6.3市场央意识银6.4安全窃意识洲7中燃三怠关恭7.1静质量关犬7.2库效率关纽7.3渣安全关你8中燃译口号锦8.1气冒聚人和框创造卓越犬乐于奉服献接造福社会颠9中燃榨观念吗9.1发挥爬最大的有效钢能力，将人彻生追求与公东司的发展目米标紧紧相连规。旦10步中燃人十则诵公司内部简鼻报编辑工作霉管理规定凶公司制服管恼理规定色2制塌服制作规定鼻3制吉服发放规定检4制披服保管规定婶5制述服着装规定甘6制井服回收规定蜂公司CIS声企业形象设客计标准使用齿管理规定弹（二）行政院管理篇害公司行政公炊文处理规定陆（王欣）1总则离为使各项盘目公司的公悼文处理工作贫规范化、制嗓度化、科学增化，提高公毛文处理工作艰的效率和质炮量，根据国月家有关规定牢，结合各项脊目公司的实典际情况，特喝制定本规定辽。旷公文（亦姑称：文件）躲是公司对外养联络、对内涛实施管理的顶重要工具，探是传达贯彻肚上级部门和竹公司的方针骡、政策，发聚布规章制度口，指导、部仿署、商洽工勇作，报告情饿况，请示、坊答复问题的姻重要途径，祝是公司进行歪正常工作和肆活动的必要派手段。尘公文处理稍指公文的办尿理、管理、役整理（立卷景）、归档等嗓一系列相互阔关联、衔接恒有序的工作复。型公司各部嫂门的负责人敢及领导应当初高度重视公辅文处理工作厕，严格要求桥、督导各部循门遵守本办晕法进行公文推处理工作。齿深圳总部延行政文化部凭是公文处理汉的管理机构质，对各项目脏公司的公文导处理工作进里行指导、监虹督。享总部和公补司各部门应蒸当配备专职蒙或兼职人员苍负责公文处拿理工作。茎公文处理影应当坚持实弹事求是、精课简、高效的留原则，做到奉及时、准确长、安全。王2公文种淡类执2.1公驴司常用公文拥种类有：叠即报告。适亏用于向领导鞋或总部汇报带工作，反映难情况，提出廉意见或建议支，答复总部霜的询问或报算送文件、材起料。关聪请示。适它用于向领导届或总部请求握指示、批准带的事项。宅决定。适用叛于对重要事粗项或重大行禽动做出的安聚排。咱仪决议。适丘用于经会议容讨论通过并朋要求贯彻执陈行的事项。粗通知。适用饲于对下级发欧出指示、要泥求，发布公关司各方面的茅管理规定、鸭规章、办法贩，任免干部极，转发上级赔或不相隶属澡单位的公文击，批转下级鸡的公文，需多要下级单位顺周知或执行早的事项。贫通报。适用编于表彰先进茅，批评错误酱，传达重要妄精神或情况法。埋批复。适用俭于答复下级写的请示事项骆。铺函。适用于潜不相隶属单格位之间相互链商洽工作，帜询问和答复党问题，向有健关主管部门舍请示批准等虑。辉会议纪要。肺适用于记录晓、传达会议扫议定事项和盾主要精神。睬3公文格倘式扔3.1公端文格式一般婚由秘密等级逢、紧急程度弹、发文单位尽、发文字号品、签发人、燃标题、主送耕单位、正文喷、附件说明次、成文日期苦、印章、附疼注、附件、莫主题词、抄桐送单位等部桐分组成。膨涉及公司秘喝密的公文应邀当标明密级移，分为主“喷绝密销”笑、愈“觉机密赴”晒、总“丽秘密塔”敌、届“念内部秒”锋。堡公文紧急程伯度分为异“油特急酱”紫（即时办理户）、栽“从急析”痛（限期牺1键天办理）、值“引常规格”诚（一般限期时7蒙天内办理）迷。傻发文单位应长当写全称或乌规范化简称轰。浮发文字号，仇包括发文单丛位代字、年授份、序号。色联合行文，撞只标明主办殿单位发文字疼号。室签发人为公踏司总经理或蝶副总经理。娃公文标题应慌当准确简要颜地概括公文吹的主要内容撑和文种。拍公文如有附重件，应在正它文之后，发揪文单位之前遭注明附件顺尚序和名称。吗菠成文日期以粱负责人签发门的日期为准结。旺除对外的发艇文必须加盖星公章以外，脑集团内部行缴文只要各相符关领导签发疮即可。奖阶0附注为正赴文需要说明永的其他事项球，应当加括董号标注。敌失1公文应当域标注主题词惠。份肥2报为公文桃的主要接受早领导；发为植公文的主要妥受理人或部百门；抄指除翻主要受理单谁位外需要执啄行或知晓公昂文的其他单挠位或领导，竞应当使用全属称或规范化饺简称。漫闻3文字从左闹至右横写、棋横排。公文办理累公文办理分沾为收文和发承文。收文办擦理流程包括券登记、分送迁、批办、承啄办、催办、括归档等程序伏；发文办理兴流程包括拟数稿、审核、场签发、编号正、盖章、分拦发、归档等嘴程序。收文沙召清登记：公司伴的收文由综圣合管理部人定员进行统一应接收、登记假；发给公司令各部门的文恋件由各部门捏的文书进行险登记。登记刺时应将公文病标题、密级现、发文字号个、发文机关伤、成文日期岗、主送机关作、份数、收兆文日期等项父填写清楚。液偿挥分送：矿照.1一般商业务性文件明，登记后在间文件首页附馆上《文件批慌阅单》，填黎写有关内容伴后，呈交各如部门的领导岗进行处理。膜参阅性文岸件，直接组吸织各部门人帝员进行传阅镰。率妹批办：假各部门领导示根据呈报的姨公文内容进抱行分析、决捆策，在《文悉件批阅单》探上批注处理悄意见。策滚承办：颜承办部门收新到交办的公汽文后应当及往时办理、不孝得延误、推煎诿。承办单址位负责人或邻承办人员阅氧办后，应在蛛《文件批阅果单》上注明淘办理意见、稼结果和时间露。对不属于饶本单位职权革范围或者不桌适宜由本单居位办理的应灾当迅速退回捷交办的文件偏处理部门并沙说明理由。夸催办：送副领导批示或录者交有关部曲门办理的公盘文，由经办党人负责跟踪药催办。乞归档：办文窃完毕后，经淘办人应及时荒按领导指示拾和文件要求通反馈公文处骆理结果。最垫后，将已处处理完毕的公测文归档保存宫。发文永陈拟稿：发孕文单位根据鼠领导要求或陆工作需要拟闯定公文初稿育。草拟公文吸要求做到：坦谦.1符合毕国家的法律矿、法规及公屡司有关规定涌。改白.2情况阿确实、观点暖明确、表述腔准确、结构慌严谨、条理碌清楚，篇幅街力求简短。搭荒.3公文恰的文种应当啄根据行文目自的，发文单辆位的职权和艇与主送单位纤的行文关确馋定。贿锅.4结构兽层次序数，耳第一层为钉“饱一、防”忧，第二层为什“纺（一）遍”铁，第三层为崇“则1．脏”泉，第四层为傍“毁（1）淋”留。疏榴.5应当来使用国家法睛定计量单位翁。汗咱.6用词磨用字准确、损规范。柴槽审核姓与.1拟搞完洋成后，由各佣发文单位的葱负责人进行歪初审。核稿役内容主要包奶括：文稿是培否符合国家励政策、法规拔和公司的有信关规章制度蝶；文稿提出剂的要求、措患施、意见是且否符合实际纪且具体可行盐。般发文单位在社发文首页附爆上《发文审钩批单》，填坛写相关项目滑后，交综合粒管理部进行旷复审。主要烫审核文件内叛容是否维护谅公司的合法浙权益；文字鼻是否妥当，薪行文方式是额否规范，符待合要求等等续。经审核如成符合要求，强综合管理部馆负责人在《艘发文审批单手》上签字确挖认。尘乔编号：所舟有公司对内赏、对外的发坦文由综合管绍理部统一编绢排发文字号们。以公司名信义的发文字索号格式为倦“╳╳相中燃通字[铲200伏╳冬]绘╳╳躁号膜”誉；对外的函懒件格式为少“╳╳匆中燃函字[鸡200兰╳举]肝╳╳星号溜”秧；以公司部渠门名义的发厨文字号格式笑为桑“╳╳遥中燃（部门肿简称代字）港字[200领╳迁]健╳╳舞号华”觉。财务部简泽称代字为刚“织财哀”垃，企业管理降部简称代字毛为赤“铅企根”子，工程部简样称代字为鱼“炼工繁”解，生产运营增部简称代字察为忠“割生狸”境，人力资源望部简称代字火为餐“牛人格”列，综合管理葬部简称代字圆为将“需综振”屈。开交签发：按食照责“裙谁分管，谁取签发镜”忆的原则，在樱分管工作范达围内由分管恩副总经理负概责签发；重蛙要的、涉及闸全面性的公静文必须由总俘经理签发。如蹲盖章。公投司对外的发庄文需要加盖芬公章的，需痒在印章保管似部门申请盖伏章后，方可菊发出。肉精分发：综淡合管理部根横据发文范围仆将文件分送块到各相关单施位，并进行县登记。悟麦归档：公箱司所有对内蝶、对外的发厌文在发出以权后，文件原俊件由综合部石档案管理员洗归档，以备瞒查用。治因涉及公司修机密或工作株需要，由公灯司各单位自淹行处理的文宏件，不适用咽于本浆章的公文办拿理规定。蔽公司工作督隶办管理制度干（王欣）疮1.提高工丰作效率，确搜保公司实施形的各项决议支和制度的执统行力度，推迹动各项工作它的顺利开展醒，特制定本咏制度。菌2.行政文饲化部/综合劳管理部门是头公司的督查璃督办部门，境设专职或兼甲职人员明确倍负责，各部晓门安排一名泄人员负责协著调、协助督抵办。煌3.督查督吧办的内容娃公司董事会诊会议定需督勿查督办落实路的；公司管独理层会议定炮需督查督办册落实的；公贪司办公例会扶会议定需督仁查督办落实猪的；各部门竭来文需督查辽督办落实的势；信访件需脆督查督办落领实的；有时漫限要求的工丑作、总结、枯汇报以及其堂他需督查督率办落实的。腔4.督查督勾办职责铃4.1对刊受理、办理廉工作情况进狗行监督、检牺查；横4.2对赔将到时限尚痰未办结的工涛作进行预告赏、督促；江4.3对尘超过时限尚绞未办结的业当务进行催办常；拍4.4对稼领导批办的柳业务及其它幼重要业务实落行跟踪督办辛；止4.5协建调、处理督假办中的有关绵事项。兴5督查督林办程序虑5.1分解妹立项。根据洞公司工作要议求，由行政粉文化部/综厚合管理部门甘及其他部门碎督办人员拟类定督查工作斧要点，对需挣要督查的事斧项进行分解牲立项，填写坡《督办表》进。内容包括托：督查事由庭、责任领导钉、办理要求临、主办人或久承办部门负愿责人、协办俱人、完成时瓶间及进度等竿。经主管领燕导或主要领捞导审批后交赠承办项目公回司或部门，继承办项目公泻司或部门应苏在规定的时佣限内完成所朗承办的工作蚂，部门督办馅人员把每天驴待处理或者购已于当日督旺办解决问题论的情况及意啄见进行汇总幕，于次日报毙行政文化部顽/综合管理烤部太没。国争5.2督查键实施。对公抹司重大决策透和重大工作疯部署的贯彻祝落实情况，摄采取不同的筒方式督促检抬查。对影响粘公司的重大满事项，集中厘力量督查；愧对全年性工创作，分阶段貌督查；对紧砖急事项，及瓜时督查。运匹用督查通知哄书、电谊邮询问、实絮地督查、与追有关部门联们合督查等多项种形式，推百进公司工作搂的组织实施已。想5.3组织康协调。注重撤做好督查事肺项的分层次变协调工作，驼一般性的具河体事项，由曲行政文化部且/综合管理贞部组织协调俊，各部门督伯办人员督促廊跟进；涉及茅几个部门的披重要交叉事杨项以及涉及炕全局性的重铸大问题，由钟行政文化部膛/综合管理盘部提出预案得，由各部门若组织协调。饼南5.4报告碍反馈。对重职大督查事项递，应在办结装后一周内，顶写出书面报垮告，呈送有临关领导，反辟馈办理情况垄。设拥5.5立卷忧归档。对督角促检查中形略成的各种资劫料，做到及投时立卷归档军，以备查询耻。彼6聚未督办原则匙按照职责职亚能和管理权畏限明确事项咳的承办部门奉，承办部门膝应及时办理关，做到及时番、准确、无格误。夫扮7箭禁承办部门如颗在规定时限狱内不能完成叮或因特殊情税况完不成的锯承办事项，登应在规定时筋限内向主管弃领导和部门穗督办人员汇炎报，由主管汉领导批准后助可延期办理渡或交回行政漂文化部/综辰合管理部停缎止办理。能8撞工若因人为因浇素造成延误抹或失误，导硬致不良后果妇或影响的，凑追究直接责疾任人和负责约人的相关责沈任并通报批灿评。稳公司秘书处棍管理规定（振王欣）点1为规范溜公司领导（折以下简称灶“冻领导翁”婚）人员秘书施的行为，促颠进秘书处的方稳定和发展不特制定本规仙定。倍2秘书处附的组织架构秘书处秘书处副总裁秘书副总裁秘书执行总裁秘书副总裁秘书副总裁秘书总裁秘书副总裁秘书副总裁秘书执行总裁秘书副总裁秘书副总裁秘书总裁秘书汪3秘书任献职条件消3.1秘炒书处的秘书雁任职者，应驰具有大学专卫科劈(捞含专科基)双以上毕业文榴凭，从事大械型企业相关剃工作三年以惧上，经行政盗文化部专业危培训并考核讽合格者方可饥任职。消3.2秘较书应熟悉公奔司经营情况氧和行业知识慌，掌握履行封其职责所应然具备的专业烫知识，具有鞭良好的个人姜品质和职业犁道德，具有蔑较强的公关还能力和处事阔能力。意3.3秘屑书原则上由配专职人员担找任。慈4职权范感围挖秘书根据法述律、法规，出公司章程的魂有关规定，匆履行下列职微权：幅4.1文闪字秘书的工洁作职责疤酒为领导草拟盟文件，按领勇导意图拟写钳讲话稿、对拼外信件、函惰件等。姻团芽会议纪要的冰撰写，包括截公开性会议她、商务洽谈贞、中层干部愉项目审定的贵会议、由领加导主持的主调要会议。姓抛相关沈文件的把关温，对重要文叮件、对外发串送的文件进怒行审核并纠野正错字、别挖字、错句等渠及违反法律米和法规、违内背公司章程见、违背领导茧意图的观点蹄。凡4.1.叮4透公司的大事归记、重大事腹项的记载。掏贩会议文件的句草拟。娱灯政策研究工掘作，围绕领谜导所需政策厅、理论进行色研究，为领怀导提供政策扛参谋。槐你调研工作，喘对材料进行搭调查递核实贺和数据触确认农，得出结论愁。宇库文件编制，索对龟以公司正式句文件出现的合文件进行编司号。

湿4.2纲机要秘书银的工作职责俱：扬董领导办公室宰的整理。各府秘书应及时站、定期整理孙领导办公室都，将文件归委类摆放。文女件按照部门菌类别放置不敏同的文件夹亿中，再放入淡办公桌上的榜文件架上，搭文件架的标缺注为：未批柏示、加急、夸已批示，便吐于文件的及络时处理。辞撑需紧急处理绍的文件，秘认书应在文件粘右上方标注加“些紧急欣”仇的红色字样泪，将文件放瞧置在专用文久件袋中，表浊明该份文件怜为妥“魄加急滔”抢文件，便于肾领导及时批冻示。端踢各秘书收文紫应及时做好脊收文登记，兔认真填写《桶收发文登记彩表》，并将回所收文件及视附件进行分曲类整理、归财档保存或根订据指示销毁缎文件。笼箱秘书有责任桃提醒领导对柄送来的文件威要及时阅批叉。疲“烧紧急驳”夫文件在收到盗后的12小贪时内必须跟虎踪到位；一卧般会签文件烂，在24小求时内跟踪到箩位，并将领远导意见回复盈来文单位或米个人。让带在文件呈签那过程中，如版遇领导出差师或请假不在第公司，应根突据文件紧急葬情况采用电咱话和告左知等办法，务或请示领导坑是否委托其系他负责人进廉行处理。豆晚各秘书对已独批示的文件博应及时从领游导办公室取杆出，仔细阅押读文件的批面语，对领导洒的批示应如贼实、准确、塞快速的转达舒、催办，并筑有责任将事塞件的处理进暑程及时向领访导汇报。凯拖对于领导的形文件应严格骂做好保密工游作，各秘书余将整理好的铲文件定期交两往行政文化雷部档案室统滚一存档保存稀（每季度一岩次）。未经永各老总签字引允许，不得绸自私留存文旁件或将文件盈借阅他人。声不得向他人挣传播秘密文宪件内容，更墓不准私自翻就印、复印、罗摘录和外传时。因工作需浆要翻印、复践制时，应填寇写申请经领寄导本人批准鼓后办理。复讯制件应按照杯文件、资料缝的密级规定片管理。不得步在公开发表粪的文章中引勾用秘密文件瘦。炊踢如应领导要抖求需销毁文煎件，应如实锋记录文件编则号或内容、甘销毁数等经墨分管领导签最字认可后，柿请行政文弟化部档案管正理人员监督扶销毁。响4.3击行政秘书的芹工作赞职责再裁沉做好领导完日程安排和继先知工作。倚坚驻做好承上启句下，上传下验达工作。中先箱做好部门之贱间的内部协仁调工作。掀绳替督办工作，件包括畏督促领导、烧员工按时按厚量完成规定仇的工作。撕配牵接待工作，改热情接待殿领导的来访械客人。破屯榜通讯工作的幅管理，包括尚内部、戏对外、罚传呼、来函伸、来件的处耐理。事姨支文件的缮印宇，对外有关股邮件的发送旦。袖5文件收尤发的流程披5.1秘慢书收文后，蔽首先对文件汤进行编号。添编号的原则粥是：幼肯部门文件编铁号：以部门判名称的前两姨个字的汉语昂拼音的第一期个字母为第钢一序号－年盆份－月份－拒0001善例如：行政碑文化部20较06年一月贿份第一个文榜件编号为：敏XZ－20谨06－01惨-0001振集团总部部睛门名称简称久如下：壁企业管理部敬：QY恒投资发展掩部：TF争工程管吹理部：GC悉生产珍运营部：S驳C简财务准部：CW诉痕资金部：Z豪J姜投资者牙关系部：T卷G国衔际业务部：药GJ连扇人力资源矿部：RL麦行政文化率部：XZ薯贸易部失：MY世项目公司部狗门文件编号否按照集团总斧部原则制定冒。薪蹈公司高惩层领导文件陕编号：以高吩层领导姓氏柄的汉语拼音穴为第一序号拜一序号－年侄份－月份－途0001膊例如：刘明伴辉总裁在2累006年一雕月份第一个遮文件编号为案：LIU－蛋2006－去01-00誉01担项目公司领团导文件编号捐按照集团总锋部原则制定耐。讲5.2编呼号完毕后，姓填写《收发好文登记表》忧后报主管高誓层领导。冲5.3领涌导批示文件帜后如需其他术部门传阅或各会签意见时柄，由秘书在亚《收发文登范记表》做好茂相应登记和折传递工作勤。嗽5.4文苦件的跟踪。佣“管紧急返”享文件在收到浴后的12小勇时内必须跟炼踪到位；一叮般会签文件挽，在24小掏时内跟踪到路位；传阅文处件在72小食时跟踪到位凶。惭5.5文吼件批复完后掌应及时回复其来文单位或裁个人。优“伟紧急提”率文件在收到慎后的12小这时内回复；董一般会签文部件，在24惕小时内回复持。玩具体流程图徒如下：秘书收文秘书收文按规定将文件编号按规定将文件编号领导文件编号一般文件编号领导文件编号一般文件编号填写《收发文登记表》填写《收发文登记表》领导批示文件领导批示文件批示无意见批示需其他部门阅批示无意见批示需其他部门阅传递文件返还来文人/部门传递文件返还来文人/部门督促意见回复督促意见回复续公司员工保沈密规定公1总正则帽1.1滤为保守公司式秘密，维护甜公司权益，芹特制定本制赴度。您1.2抽公司秘密是康关系公司权派利和利益，遇依照特定程可序确定，在炕一定时间内槽只限一定范厚围的人员知洲悉的事项。妙1.3庸公司各部门寇和各下属项赌目公司以及类职员都有保售守公司秘密苦的义务，员超工务必保管劣好你持有的粮公司涉密文置件。飘2保揪密范围和密谨级确定盟公司秘密包伴括下列事项俘：病悦2.1公司膊重大决策中阁的秘密事项嚼。浊2.2公辆司尚未付诸祸实施的经营纪战略、经营附方向、经营观规划、经营饥项目及经营舍决策。倚2.3公饰司内部掌握经的合同、协慎议、意向书驾及可行性报哀告、主要会何议记录。制2.4公墙司财务预决雪算报告及各偏类财务报表敏、统计报表君。款2.5公魔司所掌握的菊尚未进入市狸场或尚未公顺开的各类信自息。雅2.6公晶司职员人事族档案、工资家性、劳务性测收入及资料盐。珠2.7其仍他经公司确饺定应当保密坟的事项。星2.8一确般性决定、畏决议、通告抛、通知、行闪政管理资料揪等内部文件弯不属于保密艺范围。糟2.2．1弄公司秘租密的密级分起为哭“赤绝密究”叉、释“饮机密传”膝、锦“围秘密度”碰三级。遣2.2．2扯绝密是最重奶要的公司秘留密，泄露会敬使公司的权党利和利益遭蠢受特别严重再的损害；职2.2．3同机密是重锋要的公司秘膊密，泄露会巡使公司权利菊和利益遭受毫到严重的损逝害；盾2.2．4捞秘密是一般职的公司秘密疫，泄露会使品公司的权利猾和利益遭受伟损害。蛇煮2.2．5餐公司秘级歪的确定：棒2.2．6纯公司经营发治展中，直接颤影响公司权垮益的重要决译策文件资料鼻为绝密级；牧2.2．7阿公司的规划谎、财务报表遍、统计资料个、重要会议跟记录、公司抗经营情况为薪机密级；痰2.2．8逆公司人事吓档案、合同坛、协议、职酱员工资性收古入、尚未公砍开的各类信材息为秘密级忍；悦2.2．9抹属于公司秘用密的文件、线资料，应当赴标明密级，览并确定保密领期限。保密厦期限届满，怜自行解密。汪3保卧密措施肉3.1冲属于公司秘节密的文件、环资料和其他聋物品的制作稍、收发、传算递、使用、滋复制、摘抄因、保存、销煤毁应,旋由行政文化匠部/综合管莲理部执行。揭3.2森对于密级文骄件、资料和叶其他物品，备必须采取以升下保密措施析：金植暂非经总（炮裁）经理或纹主管副总（真裁）经理批舰准，不得复荷制和摘抄；祖关科收发、传朵递和外出携硬带，由指定女人员担任，怜并采取必要问的安全措施萄；敏均在设备完凭善的保险装混置中保存；杂令3.3以在对外交往拢与合作中需既要提供公司做秘密事项的包，应当事先那经耽总（裁）经锻理批准。订滋3.4责具有属于公流司秘密内容乓的会议和其配他活动，主毯办部门应采俊取下列保密落措施：巾区选择具备夺保密条件的努会议场所；杯投根据工作携需要，限定窗参加会议人运员的范围，岭对参加涉及优密级事项会润议的人员予西以指定；嫌品依照保密齿规定使用会文议设备和管统理会议文件汗；脚检确定会议临内容是否传攀达及传达范互围。扔3.5缠不准在私人搞交往和通信炸中泄露公司板秘密，不准框在公共场所膨谈论公司秘饺密，不准通桨过其他方式唤传递公司秘趁密。弹3.6漏公司工作人殊员发现公司县秘密已经泄眯露或者可能好泄露时，应岗当立即采取缘补救措施并震及时报告总兔（裁）经理双办公室；总潮（裁）经理池接到报告后基，应立即处史理。桑4责励任与处罚改4.1垮本制度规定愤的泄密是指裕下列行为之闲一：梁肺畜使公司秘井密被不应知首悉者知悉的连；帜虽使公司秘幼密超出所限降接触范围，帜且不能证明拌未被不应知须悉者知悉的爹。什4.2出站现下列情况属之一者，给狱予警告：自什呼泄露公司书秘密，尚未类造成严重后挺果或经济损倒失的；葵害已泄露公奔司秘密但采抗取补救措施哲的。播4.3出朋现下列情况旁之一的，予杆以辞退并酌正情赔偿经济捐损失：歇婆故意或者志过失泄露公匪司秘密，造液成严重后果片或重大经济挠损失的；滩似违反本保布密制度，为饲他人窃取、柿刺探、收买畏或违章提供牌公司秘密的事；斯耀利用职权强抢制他人违反喘保密规定的凉。糖公司印章管会理规定（王庄欣）呼1公司雄印章包括公语章、合同章屡、财务专用忘章、法人章血、分公司公古章等。溉2印章舅的保管科2.1肠公司各类印就章必须有专孕人保管。艳公章、合同穿章、分公司停公章由综合酒管理部指定检专人保管；店财务专用章眨由财务总监意或财务经理黑负责保管；本法人章由法赤人授权保管镜；揭2.2印秤章保管须有益记录，注明么印章名称、皂保管人、批敲准人、图样蛾等信息；滨2.3赛印章保管必炒须安全可靠预，须加锁保办存条；巩2.4禁迟止任何员工腊携带各种印其章外出办事淘。如因工作处需要或其它用特殊情况确塘需使用时，房必须经总裁射（总经理）栗签字批准方柄可，外出须费两名员工同取行；乐2.5中燃勤项目公司必袍须将各公司肯所有印章的丸保管情况及枪保管人资料瞒信息报总部定行政文化部徐档案管理员枯备案。字3印章的歇移交泳3.1适印章移交须赠办理手续，叨签署移交手爷续顶证明，注明掌移交人、接胡收古人、监交人孝、移交时间渐、喇移交附属资拼料说明凯等信息。放4印章的怕使用队4.1伶使用印章，彩一律实行审贵批制度。悔公司公章、时合同章、分叛公司公章必丈须经项目公俩司执行总经市理吊批准方可盖有印照；合同专用谢章按照财务掠管理制度使伤用，只用于剧财务收付相舅关业务；法樱人章的使用监，若属于办僚理财务收付歪业务的，按挠照财务管理津制度执行，沙若属于办理喂授权业务的盆，由法人授刮权办理伸。用迷章尚人填写君印章使用泳登记六表终，梨审批鸣领导在该表萍上签批宰；陡4.2膜使用印章，击一律实行登得记制度，注旁明用烛申请期、部奉门、经办人卸、盖章资料欧名称、份数宇、盖章事由竭、部门主管污、审批领导葱等；出4.3使太用印章时探,保管人应愉对盖印的文街书内容、手娘续、格式把悦关检查，发陕现问题及时主请示领导，下妥善解决畅；作5盖章文羽件的保管配5.1加区盖完印章后奸的所有文件王，需及时移欺交给项目公眠司综合管理茂档案人员处成统一保管；佛5.2属谢于对外签署我与本公司形车成经济业务别关系的加盖刚印章的文件冻，需保存原庆件；顾5.3根起据工作需要单，属对外提次供的需加盖税公章报表类短文件，可以尘不保存；贝5.4属穴于介绍信、忙邀请函性质丈的不形成经碍济业务关系贱的加盖公章么的文件，可咸保存复印件缘；孝6公司一扁般不允许开损具空白介绍镜信、证明，询如因工作需脂要或其它特负殊情况确需蕉开具时，必脚须经主管副齐总裁（总经览理）签字方村可开出，持类空白介绍信柄外出工作，键归来必须向部公司汇报其那介绍信的用碑途，未使用丽者必须交回漠。朵7保管公糠章人员必须桥坚持原则，华严格按规定甜保管和使用川印章。如发武现印章丢失情、被盗、被章盗用，必须顽立即报告分蒜管领导并采天取补救措施即。虎8对违反但印章管理规健定的人员,烧公司将视情服节、后果追掌究行政责任贤和经济责任圣。撑非经营性资汪产管理规定竞1为加练强集团内行遥政资产的管巧理和使用，采保护行政资泛产的安全和溪完整，发挥碗其效用，特忽制定本规定豪。柏2行政层资产是指用往于集团行政跪管理的非生盗产性资产的毁总和。御3行政温资产的分类娇。集团内行宇政资产分四签大类：房屋本建筑物、办等公电子设备挥、行政运输匪车辆、低值廉易耗品。锻3.1轧房屋建筑物门是指用于行碑政办公的建弟筑物，主要飘是指办公楼坡。不包括门屯站、加气站渡等。趴3.2爬办公电子设灿备是指用于轰行政办公的先各类电子设犹备，包括电兼脑、手提电般脑、复印机太、机、絮碎纸机、数零码相机、摄色像机等。哄3.3行塞政运输车辆菜是指服务于脱集团行政活讲动的非生产丘性的运输车怪辆。马3.4低值明易耗品是指虾价值较低容绝易损耗的各日种用具物品误，如、轻计算器、办扑公桌椅、工驴作用柜、优观盘、移动硬分盘、录音笔跪等。膝4行政稿资产的购置娱与登记。申涨购行政资产近的报告经部糠门负责人、娘副总经理（唱副总裁）或秧总经理（总帅裁）同意后绕，由综合管葵理部统一购贺置。行政资融产购置后，蛾综合管理部阴进行登记编举码，资产使箭用人领用签殊收。（表格声见附件）《灰行政资产领嫩用/移交登建记表》登记厕每件资产的胡使用情况，肝需使用人签窝名确认。《馆行政资产登景记簿》按类向别登记每类番行政资产的觉情况，用于今综合管理部栗汇总统计各圾类行政资产荣情况，无需喂使用人签字衔。眉5资产淹使用者为行糖政资产管理佛的第一责任切人，资产使岂用者部门负捡责人为行政恩资产管理的闭第二责任人尺。对于部门绸内公用的资钉产，部门负降责人为第一白责任人。对耳于公用设备执，如机秤和复印机等币由综合管理咏部负责管理青。综合管理归部为主要行驱政资产管理号部门，其他岂部门配合行掩政资产管理蚊工作。谅6编景码的方法：与一级类别代魂字+（二级认类别代字）禾+流水码。材6.1房罪屋建筑物。挺代字为JZ突，不设二级派类别。如：邀JZ-00栏1。花6.2办建公电子设备闲。代字为D音Z，二级类飘别可设电脑玻（A），复兆印机（B）蚀，机（敌C）等。如绞：DZ-A动-001。宜6.3行捕政运输车辆筒。代字为C肤L，不设二丙级类别。如冒：CL-0麦01。袖6.4低荣值易耗品。筒代字为DY午，二级类别勉可设（体A），计算燥器（B）等敢。如：DY杰-A-00伞1。平7综合虑管理部要对抵资产进行编喊码，标签贴徐于资产显著衰位置，标签铺的内容设置车资产编码、悲物品名称、窃品牌规格、乐责任部门、迹责任人、购恰买时间六项广内容。标签咬是用于资产蔬管理、盘存庆核实的重要拐标志，使用崭者不能将它腿撕下或破坏边。丹8资产饮的转移。当例资产在部门速内或部门间养发生转移时匹，移交者和辟接收者都需唱到综合管理兔部进行资产泪移交登记。汪未在综合管壁理部办理移具交登记的，胃资产原使用立者承担责任陈。当员工离权职时，凭〈昨员工离职表室〉退回其所犹有使用的行场政资产，在膝综合管理部仰办理移交。祝9行政拿资产的损坏拖与报废樱1、行政资破产如果出现搞常见的固障怎，使用者应来及时通知综签合管理部联息系相关维修灯单位进行故领障维修；略2、行政资旺产如果由于冒人为原因遭席到损坏，则公需由使用人格承担赔偿责管任。颤3、行政资瓶产如果由于铺自然使用期蔽限等非人为鼠原因而无法辆继续使用的亿，使用者需跑将行政资产趋退回行政部袋，经综合管舞理部领导确怪定需要做报躬废处理后，叙使用者在行绕政资产登记断簿上进行登化记做报废确玻认。汁10行政片资产的盘点扑。每年年底莲，由综合管亿理部负责对愧公司所有的诸行政资产进杨行盘点，盘欠点的内容主饲要包括行政鹊资产的数量扩、损坏情况砌、行政资产标使用人的核械实等等。综芒合管理部进榆行资产盘点医时，各行政攻资产的使用描部门需尽力骡配合其盘点惭工作。会公司办公用副品管理规定插槽1公全司行政文化稀部/综合管驻理部指定专跟人，根据各黑部门每季度坟所报《办公太用品申购审泻批单》，制鸽定每季度办资公用品计划单及预算，经朝主管领导批广准后将办公示用品购回，腰并根据所报隔需求由各部菜门领用人签是字领取。壁2除负正常配给的粉办公用品外霉，如特殊情耽况临时急需报者，由各部福门填写申请氏审批单，经午公司领导批斯示后，方可惜交由行政文侦化部/综合幕管理部代买喂。狗3行赔政文化部/冷综合管理部朵可保留少量款库存以供急氏需。严4新入皱职员工确需虚领用办公文级具者，填写倚购物审批单座，经其部门鲁负责人和公垃司领导批示寇后，由行政枯文化部/综码合管理部从带库存支配。填5负责丙购置办公用嫩品的人员要犯做到货比三鸡家合理购置煎，从中挑选街质优价廉的精供货商。反6负责豆购置办公用归品人员要建探立帐簿，办腊好入、出手娇续，分发时训需由领取人弓签字。弦信封、文件倦袋等公司印炊刷品由行政查文化部/综俗合管理部统期一印刷，各千部门根据需年要向行政文悬化部/综合升管理部领取朵。横耗材实行专戒项申报，由芦行政文化部祥/综合管理粒部按照公司叹办公用品设旺备登记，由患设备负责人悉签名确认耗撕材使用情况阀后，经行政盛文化部/综练合管理部同育意后统一购横买。留公司管确理规定（冀矿英、王丽萍依）押公司的任,抗主要是作为品方便与外界壤沟通、方便似开展业务之挤用原，逗不提倡员工吨在公司内打击私人。扣员工打迹，用语应尽趴量简洁、明谨确，以减少封通话时间。箱总机接外线遣至分机比时，一般电泪话铃声响五株次无人接听茫，即挂线。耐4员迷工接听外线洽的标准戴用语为：锋“岩您好，庆××架中燃插”冤。接听内线乒的用语盲为：尺“缩您好！趴”供其他内容视线情节回答，蝶总的要求是锤规范、简洁物、礼貌。博公司总经理仰、副总经理绳及各部门经伙理、负责人洋由公司统一疫开通国际、赏国内长途。已普通员工因桨工作需要开啦通长途遣，需填写申汁请单，交部谎门经理、公敢司副总签字旗同意后，交辉行政文化部顺行政文化部生/综合管理崖部后，方可讲开通。开通游后，该员工烤成为本机长日途管理退第一责任人待。择因工作需要季开通国际、肚国内长途电虚话的员工应蛾在下班后妥鉴善保管好该厨的拨号卧器或者锁好貌。如别巾人在该机盗剪打国际国内潜长途，负则由本机第润一责任人的层员工承担赔茫付责任。公己司定期对公境司长途坑打印清单进贿行抽查。如绕发现员工塘私挂堪国际、决国内长途电顾话，或以公驳事为由骗挂隙国内奥、国际私查人长途怖，很该员工除交睡付正常通话晓费用并羞罚款20隐0元/次。卧情节严重者愿公司可将其而辞退处理。吼公司钥匙管刊理规定（王农丽萍、冀英摄）势为管理办公蓝场所物品的巴整洁及安全瓶，特定本管刺理规定。丝2公司塘大门钥匙（蜜卡）由行政乔文化部/综恩合管理部统球筹管理、复谋制，部门钥秤匙由部门负肃责人管理。尝公司大门钥汁匙（卡）由片指定部门或鸦人员管理；锅4其他陷人因公需使宴用大门钥匙休（卡）怕,距需经其部门总领导批准，店并向行政部撇办理相关手触续申领钥匙细卡，方可进镜入公司，用比毕后应立即纠归还。在此哪使用期间，修应该由使用再人负责安全脑保管；膀部门负责人脑负责管理钥商匙的使用，听不得任意复帐制或允许同权仁借予他人误使用缓,喇否则负连带旱赔偿责任。窑6钥匙膏保管人应遵给守下列条件舍，否则所受报损失由保管其人负担责任帽，并视情节档轻重论处或开依法查办。炸6.1触离职时应将键钥匙交还行厅政文化部/总综合管理部摊。宽6.2挑钥匙遗失时导，应立即向棵行政文化部剪/综合管理粮部报告，并回按规定承担固有关责任和辆费用。只6.3健钥匙非经管努理部门同意蛙不得复制。彼6.4求钥匙不能任园意借予外人亏使用。把6.5摄办公场所的幸桌、抽屉等陆钥匙应由行打政文化部/礼综合管理部纱统一保管一泳套，并依类今保管，以备闸急需。踏公司前台管摔理规定(址库前台和收发傅，丽萍、冀嫁英)姐4来飞访人员登记酷4.1炮所有来访人尖员均需在前轨台工作人员然处进行登记曲，在前台等微候，来访人窗员不得自行冬出入公司办廉公区域。沟4.2绑来访人员登愈记后，在前捕台等候，由隙前台文员通灾知被访的部殊门。确认来投访人员身份响后，由被访溉人员进行接航待并配带相吸关证件进入射公司。否则胖，前台文员裹有权拒绝来贵访人员进入隐。肯4.3捆来访人员来巧访完毕后，读需将相关证饰件退还给前校台文员后方舍可离开公司颂。洋4.4德对重要客人伞，前台文员株或领导指定滥人员应提前独为客人打开恒大门恭迎恭夺送。盏6前贫台形象冒6.1占前台文员必速须保持良好再的个人形象寻和精神面貌净。要求着装良为客服人员凭的工作服。犹6.2吧前台桌面要晃求整洁，不温许堆放杂物景。骡6.3绳任何员工不狮许在前台停恒留做与工作根无关的事情露。歉6.4孕前台文员不牺得擅自离岗骨，如有特殊休情况必须经昂主管同意再波安排其他员乎工代岗后方叛可离开。欠7收煌发管理嚼7.1吹前台文员负驼责为公司各愈部门邮发信近件、邮件。饺所有公发信士件、邮件由砖前台文员登弹记，负责寄脂发。今7.2奉需要特快专狡递发送的邮彻件，填写申稠请单，由申惧请人报其部着门经理或负妥责人签字确安认后由前台责寄发。墓公司接待管破理规定（王观丽萍、王欣害、冀英）躺1接显待人员范围疤1.1来距公司参观、步指导工作的旗领导。梁1.2与挽公司有业务至来往的相关哄公司领导。雁1.3公裙司领导邀请级的客人。峡2准肠备工作油2.1倒行政文化部劣/综合管理慎部向主要接运待来访客人趟的部门发放狡接待申请表占，搜集好接烘待需准备的者信息。鱼2.2摄统一制作公躬司欢迎牌，唤放置于前台奇接待处或大蚊门前。逆2.3唤准备公司会似议室内的各限种设备。领2.4烧准备会议茶取水、水果及陡会议资料。称2.5多准备好接机养的公司车辆猎。印2.6障视工作安排派好客人的住疤宿和用餐。鞭2.7支准备其他相颤关事宜。框3具郊体接待工作赶3.1烧引领客人到羞公司会议室萝。争3.2穴斟倒茶水，湖放映公司宣规传片或送交御宣传资料。绣3.3葛如有需要，易可陪客人参斜观生产基地度和城市观光雾。霸3.4覆根据客人需瘦求，及时提添供其他服务州。棒4结叔束工作射4.1沉安排车辆送冈客人至机场隶、火车站。壶4.2到收拾、打扫剑会议室及其皇他接待场所央。鹿4.3锈报销接待工南作中的相关脑费用。瞒5接疤待要求姻5.1倍接待人员要傅求着装整齐广，仪容仪表猫得体、大方踪。屠5.2仰接待过程中腰要求热情，涨主动、周到浮。仔5.3别尽量满足客墙人的相关需严求。称5.4壳应答客人提碧问，要大方材、得体。保废守公司商业露机密。晒5.5苹严禁和客人村发生争议及收向客人提出辛其他要求。宏（三）车辆然管理篇邻（四）档案毁管理篇乓公司档案管仇理规定（甄屋主任）买棚（五）信息杆平台篇（六）其他第36页共36页净公司食堂管欣理规定趁（芽适用于设有猪食堂的总部闯和项目公司磨）贱为确保员工犯的伙食标准毙及食堂的工狂作质量，特披制订本制度树共同遵守：捡1.食堂工认作人员要求狸：洞1.1能本公司食堂画工作人员须词持有合格的然健康证；够食堂管理员开每日按公司峡用餐人数进朝行采购；犁做好厨房设租备和工具的倍维护及保养喜，搞好清洁帜；抄食堂工作人丰员注意个人像卫生，并确殃保每次餐具理都经过消毒可；脱采购按每人寸每天总额支队出，不要超福支或缩减，商保证采购食键物的新鲜，豆不能有腐烂药变质的食品掉，保证员工追吃饱吃好；距食堂工作人票员要确保卫阴生，服装清剥洁，不得穿讯拖鞋，留长腥指甲等。注幕意工作质量贡，绝不允许蹄头发、虫子扰等不洁杂物我在饭菜中出销现；模食堂工作人好员按照菜单积按时、保质絮、保量加工葬食品，保证钻饭熟菜香，炎炒菜时不得修抽烟；头每天中午每裕样菜要足量劣，保证先来厉后到都能打窗到同样的饭造菜，菜肴花桌样品种要翻胶新；干餐厅桌椅要飞求每周集中孤用专业消毒照水消毒2次量，碗筷要求赏每餐消毒；易每周五下午确上班时间将坏下周的菜单保及需购置的症烹调消耗品泡报行政文化弯部/综合管勇理部审阅；乌无条件的服灯从领导安排最的加班加点哀及公司交办番的各项接待抓任务。穴2颂就餐人员：册1米饭四、汤不限量蓝供应，但要牢注意节约，愈不得浪费；惑就餐人员讲也究卫生，杂右物及剩菜、滚剩饭不要随委地乱倒，倒畜于指定地点远；俩就餐人员凭著餐券就餐，角自觉排队，抵不得拥挤，暗不得大声喧现哗；物饭后自觉把他餐具放在指隔定地点。发3.相关运费用：雅3.1食蝶堂管理员每状周五下午经垃行政文化部雁/综合管理爬部审核后到角财务部按实芝际用餐次数辫进行报销；慎3.2中馒午就餐人员蚕凭档“殿餐券据”畏就餐；工3.3晚那餐就餐履行孤签字手续，鹿费用均由个手人承担，标龄准由各公司斩制定；它3.4公里司员工亲属促探亲就餐按卖正常标准收仇费；镇3.5公雹司客人免费庄就餐，但接理待部门/人竟员须提前到济行政文化部级/综合管理掘部说明；劫3.6外发单位人员搭舰伙，可根据从各公司的实搬际情况制定羡收取费用标腔准。颂4．就餐时驳间：哑中午就餐时苦间为：12坑：00-1促3：00，烈如开饭时间隆有变动，仍野要保证用餐盖时间为1个潮小时。杆晚餐就餐时扬间为：17暑：30-1著8：00。恒5.实行就隐餐人员名单侄提前