输变电系统可靠性评价体系及应用研究

输变电系统可靠性评价体系及应用研究

Summary：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，我国的电力行业规模不断扩大。城市电网中的输变电系统是送电的关键部分，对于人们的日常用电安全至关重要，其运行的可靠性可以保证电气系统安全稳定的运行。而对输变电系统的可靠性评价可以准确反映输变电设备的运行情况，方便及时找出并修复输变电系统中存在的问题，已成为电力系统的重要组成部分。基于此，本文将针对输变电系统的可靠性评价体系进行探讨，并研究了其应用价值，希望可以保证输变电系统的稳定运行，使其更好地服务于经济社会发展。Keys：输变电系统;可靠性评价;应用研究1可靠性评价体系的重要性

1.1保证输变电系统稳定。输变电系统在保证供配电体系稳定方面发挥重要作用，做好可靠性评价工作，意味着对电力网络结构的监控评价能力显著增强，帮助电力企业更好地评价电力服务质量，对于提升供电能力大有裨益。

1.2提升电力经营层次。市场对电力体系的评价结果，与输变电系统运行质量关系密切。电力企业应当以可靠性评价为抓手，根据全社会反映的评价结果，对电力体系进行全盘优化，在设备维护、运行、资源整合等方面寻求最优解，由此可见可靠性评价体系的重要意义。2输变电系统可靠性管理中的问题

(1)可靠性人力、物力资源尚未有效整合。随着检修公司资产、设备、人员不断的增加，大检修工作的深入开展，现有的管理体系尚未有效将可靠性管理工作与日常生产工作融合，建立起闭环的，具有自我完善、纠错的能力的闭环网络。现有的各个管理部门、职能中心在涉及到可靠性方面的工作时，相互配合、沟通仍存在滞后的现象，急需理顺工作关系，明确工作责任，及时纠偏整改。

(2)各类数据资源尚未有效利用整合，与上级和同级部门的信息沟通有待提高，数据来源较为单一，实现数据实时采集、上送的基础工作仍很艰巨。急需建立起与检修公司运行模式相适应的，相互补充、验证的多样化信息采集体系，完善基础数据的录入、采集工作，严格掌控数据传输的各个节点，做到数据准确的权威性。

(3)人员业务素质的提升仍未能跟上业务变化的需求。随着电能质量在线监测系统的不断升级以及运维人员的变动，数据录入维护工作产生了滞后，对系统的统计规则和特点不够清晰，无法及时发现系统中的错误，急需建立起与电能质量在线监测系统相适应的教育培训体系，及时掌握系统中各种统计规则，运行方式，将系统提供的各类统计、分析数据有效的运用到日常生产工作中，产生直接的经济效益。3输变电系统可靠性评价体系及应用研究3.1要充分利用现有大数据资源通过输变电系统可靠性数据分析实际问题，目前，不是所有类型的计算机资源都能够得到有效利用和整合，信息交流有待改进，数据源相对简单，以至于实现实时数据采集与传递基础工作仍然非常困难。需要逐步建立各个信息系统兼容的操作模式相互补充和验证的多元化信息收集系统，改善基本数据的输入，收集工作，严格控制每个节点进行数据传输，并确保获得准确的数据。3.2建立健全组织体系输变电系统可靠性管理的组织体系建设就是建立健全组织结构，分层次分解机构职能和职责，形成科学、可靠、全面而有层次的网络，这是提升输变电可靠性管理水平的必要条件和基本保证。电力可靠性管理由国家电监会电力可靠性管理中心统一监管。国家电网公司组织体系分五个层次。按照“三集五大”战略的要求，即220kV及以上的体系为：国家电网公司（分部）、省级电力公司、省检修分公司、省检修分公司分部、班组站所。110kV及以下的体系为：国家电网公司（分部）、省级电力公司、地市级电力公司各工区及县域检修公司、班组站所。国家和省级公司主要是数据审核、统计、分析、发布、人员培训等，并依次上报数据。省检修分公司和地市级电力公司主要是按计划组织输变电设备的各类检修及非计划的停电抢修。做好数据审核、统计、分析、发布及人员培训等，并向省公司上报数据。省检修分公司分部和地市电力公司各工区、县域检修公司是主要是按计划实施输变电设备的各类检修或非计划停电的抢修，是可靠性管理的基础和数据的源头。他们工作质量的优劣，直接关系到数据采集的准确性，并将直接影响到最终指标的计算，以及对电网运行状况的判断。这一环节是输变电系统可靠性的重中之重。3.3建立闭环管理模式，有效整合资源根据检修公司现有的管理模式，建立以运维检修部、安监部、各职能中心为主的闭环管理体系。在工作计划的制定方面，由各职能中心提供本部门生产工作能力的相关信息，安监部提供截止当前输变电系统设备的停运数据，以及可靠性指标的完成情况，运维检修部以上级下达的任务、检修公司本年上报的大修、技改计划为依据，各职能中心生产工作能力、材料准备情况以及相关设备到货情况为参考，制定下月生产计划，合理安排各类设备的停运时间，最大限度的提高设备利用率。以安监部为核心，及时完善和调整可靠性管理网络，明确各职能中心相关负责人的职责。以国网公司可靠性相关管理规定为依据，进一步细化检修公司可靠性管理方法，细化了执行内容，明确了考核办法，以制度的形式有效的支撑了整个管理模式体系的运行。建立信息预警和反馈机制，根据上级部门下达的全年输变电系统指标，实时测算本年度输变电设备可停运用小时数，在每周检修公司例会进行通报，敦促相关部门严格控制检修时间。以安监部为信息反馈的汇集点，充分利用现有通讯手段建立完善的信息反馈机制。各运维站针对变电站、人员分散，通讯联系不便的特点，以微信群的方式进行每日工作的汇报和交流，使各类信息及时反馈，各级相关人员及时掌握现场情况，畅通闭环管理中的信息渠道。建立工作联系沟通制度。根据每月工作内容，适时召开安全生产联系会，将各部门的工作情况进行沟通，集中解决各类问题，提高可靠性管理的工作效率。整合各部门人力资源，强化数据监控管理，通过电能质量在线监测系统权限的设置，分别将变电、输电班组的权限通用化，使各部门实时监测各类运行、基础数据的准确、及时性，建立激励机制，对发现问题的人员和部门给予奖励，充分调动运维人员的积极性。在计划的执行过程中，实行全程监督管控，运维检修部生产调度、各职能中心生产管理人员与安监部紧密协同，实时沟通现场生产情况，通过安监部现场稽查人员和各部门到位人员及时掌握现场施工、检修情况的第一手资料，在保证现场安全的同时，对计划安排的合理性，现场工作中存在的不确定因素有了及时的了解，适时纠偏、整改。完善纠偏、整改，做到体系建设的良性循环。根据反馈的各类信息，相关部门制定整改计划，限期落实，每月在绩效系统中予以说明，对整改效果较差的部门，进行绩效考核。4结语

综上所述，在经济发展新常态下，我国城市电网分布越来越复杂。为了保证输变电系统的稳定运行，需要进行可靠性评价，深入分析多个可靠性指标并加强其应用度，保证电网的安全运行。此外，电力企业还需根据实际情况，选择适合的管理方式，改变管理观念，明确输变电系统可靠性评价的工作内容，减少人力和物力的投入，并不断完善管理政策和制度。随着未来中国互联网技术的进步，输变电系统可靠性评价的手段也将越来越丰富，我国的电力运输系统也会更加智能化