混凝土公司设备部管理制度

PAGE45第五部分设备部管理制度第一章总则设备是企业进行生产的技术装备；公司自有混凝土泵车、罐车、搅拌楼等生产设备占企业固定资产总额的60%以上，这些设备是企业实现生产经营任务的关键保障。认真做好设备管理工作是公司今后重要管理任务之一。设备管理是以企业生产经营目标为依据，运用各种技术、经济、组织措施，对设备从规划、设计、制造、购置、交付、安装、使用、转移、封存、维护、修理、更新直至报废的整个设备寿命周期进行全过程的管理。设备管理的目的是通过合理选购，正确安装、遵章使用、精心维护、科学检修，使设备始终处于良好的工作状态。通过对设备的技术改造，提高设备的技术性能，加速新产品开发，促进生产的发展，力求用最少的设备维修费用，使企业获得最好的经济效益，提升企业核心竞争力。设备管理的任务是正确贯彻执行国家和党的方针政策，实行“制造和使用相结合”、“修理、改造和更新相结合”、“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”和“以预防为主、维修保养和计划检修并重”的原则，采用一系列技术、经济、组织措施，并积极运用现代管理的科学理论和方法，包括使用计算机等先进工具，逐步做到对企业生产设备使用的全过程进行综合管理，实现设备管理“0”故障率目标，以达到设备寿命周期费用最低的目的。设备部应进一步加强设备管理与考核工作，建立各级经济责任制，督促和教育职工管好、用好、修好、改造好设备，保证企业财产不受损失，使国有资产得到保值增值。附图16：设备部工作流程图设备的前期管理设备部负责或参与设备购买、安装、更新、改造、自制专用设备以及技改项目的零星购置设备的前期管理工作。包括调研、规划、购置、设计、制造、安装、调试、特别是经济可行性分析等工作，把好选型和安装验收质量关，为搞好设备的后期管理工作打基础。基建、改造工程公用设施(风、水、汽、电等)的设计要在设备部参与评审后，方能实施。重要设备采购时，设备部会同生产部、技术部、搅拌站进行调研和考察。在与供应商谈判中，设备部要提出可靠性和维修性方面的技术要求，维修备品配件，维修人员培训所需的技术资料，以保证维修工作的需要。设备部要广泛收集设备市场信息及有关设备使用的意见。为做好设备选型提供依据。同时要将新设备使用初期在质量、效率、运行中存在问题，故障情况及改善措施等方面的信息及时向制造单位反馈，特别是进口设备必须在索赔期内作好工作。俗设备固定资份产的管理盆企业单台生巧产设备使用姻年限在一年墓以上，非生比产设备使用帜年限在两年幸以上，同时悬设备的购置射价值滚(瞎包括商品的榨价值、运杂娘费、安装费慎等点)含在挺2000促元以上者列厉为企业的固式定资产。记自制设备经衫为期半年的增生产验证，塞能稳定达到鸭产品工艺要木求，技术资善料齐全，符物合固定资产切标准者，可秀列入企业固编定资产进行兄管理。耳所有设备的川附件和所属兔设备均随同妻主机列为固四定资产，不渔单独建立台盗帐和资产编怕号。眯不具备上述兽固定资产划角分标准的设窗备列为企业度“需低值易耗品瞎”凯的范围，不就列为企业固碗定资产管理忌范围。言凡列为固定获资产的生产额设备由设备远部按进行分辉类编号，并浑建立台帐。潮五个复杂系揪数以上的生陆产设备列入拴主要生产设垮备，并建立平设备单台档牵案。设备台傲帐分：设备邻总台帐、部学门分台帐、浮特种设备台怖帐、计量设链备台帐。挥设备部的设占备台帐每年触与财务部门夫的设备固定折资产台帐核级对一次，每慢年对全公司祖生产设备进背行一次清查掏，做坡到帐帐相符并，帐物相符纷。栽新增设备验表收合格后应错列入固定资龟产台帐，各趴搅拌站之间拖设备调动，隐应填写《固梳定资产转移积通知单》，县办理转移手华续。铅设备档案包镜括：制造公作司出厂检验机单及装箱单拿、说明书、胁设备安装验蝇收单、足阶设备附件及巷工具清单、哄事故报告单但及重大事故丽分析处理结心论、历次检耀修记录、设伯备大项修完诵工验收单、崭设备改造技仿术资料、设蛮备二级保养蓝(句小修霸)捷记录单。蜘设备购置安悉装验收制度宁设备部负责若全公司设备蜡的配置。设维备购置应满章足企业物资聚招投标规范击要求。伙签订设备合寺同时，必须约明确设备的兵保修方式、篮保修期限；肉所有采购合黑同书要参照万《合同评审汉》召集使用烦单位和相关巷部门进行评句审。扑技术部和战慎略发展部根百据公司发展钢规划和工艺元要求提出新录增设备要求垮，或由需求著单位提出书选面报告，详顷述购置理由芦、产品加工老对象、设备驱性能规范、志投产后能够贤达到的利用巾程度。史设备部根据旧设备需要单围位所提申请抄，确定解决忘方案，与申央请单位共同岗研究提出设翼备型号。设伟备选型应该滤遵照以下原伶则进行：映技术先进性鹊；制设备的生产腰效率；瓶生产的产品松质量；袋耗能水平；盾鄙安全环保性赶；类设备的适用师性；悟满足生产工暗艺程度；厘设备的可靠驴性；渡设备的维修浓性；逢人机匹配操妄作方便。幻由总经理参千加，分管设术备副总经理蜻召集有关部摄门会审，若丧需要调研的越，想星等调研结果隔出来后再送价有关部门审匹核。缴设备部对设质备型号规格叼、技术参数石、附件选择跑、能否满足卫工艺要求负卸责及设备寿曲命周期费用反负责。访财务部门负直责资金落实学。刊战略发展部爬：负责审核渔设备购置与倦技改规划是慢否重复，并茄提供设备的辛安装场地的版平面图和基刑建施工。社设备购置价兆在20万元够以下的由分哗管副总经理且批准，20赖万元以上的俭由设备部组喷织采购招投浙标会议，最妨终由总经理赶批准；重大盾改进、技改宝项目和新建爱项目报公司梯董事会、集方团公司批准指。迟设备部根据誓实际状况选上用名优产品贱，保证质量缸优良、性能昆可靠、功能海完善、寿命阔周期费用最透经济的产品烘，并尽可能赔选购与我公惕司现有同类砍设备相同型请号的产品。脆设备的安装拦、验收踪新设备到公畜司后由设备自部会同申请除单位分管设腾备副站长及仁设备管理员择开箱验收设湿备及随机附俱件及技术文直件。丙(饼随机附件交振申请单位保受管，技术文胁件设备部收紫回存档，随他机备件入备眠品库保管蠢)尿战略发展部兄根据生产工义艺流程会同队设备部共同嘴确定新设备碌安装地址并封绘出平面示遇意图、地基伸图委托相关翁单位部施工辛。锦基础施工完目成后，由设两备部门向搅各拌站下达设重备安装任务望。窗安装单位负腐责对设备进监行调试，调责试后设备的垃平稳性、可颤靠性、精度瓣保持性等应责符合设备说减明书的技术豆规范并详细新记录在自检这凭证上同时障填写《基础的设施验收单准》。三安装部门凭爪自检合格凭矿证向设备部妥申请验收。岂设备验收由定设备主管部渠门负责，必烧要时搅拌站愚设备副站长括、生产使用骂部门负责人前参加。按照饰合同条款及肿设备说明书桑进行验收。商验收发现的厦问题，由设蔑备主管部门亿负责与供方稻交涉。通过他验收，如果害非标准设备地或不可动基顾础设施未达搜到设计或使线用要求时，娇必须分析原势因，分清责怪任，根据设蜘计或制造合涂同规定的条喉款，进行处着理。钻设备投产使涌用前，由设袖备部负责设洁备编号，装火订固定资产女标牌，栗味制定设备操村作规程、作杯业指导书和督维护保养制偏度，建立设黎备档案，并链会同使用单丧位确定操作踢人并负责考选核及发放操茫作证，同时懒通知生产部目设备已交付卧使用，通知豆财务部确定过设备使用年刚限，折旧率竖，建立设备柳折旧台帐。林设备安装验遮收合格后交膊使用单位试俱用一个月，搞试用期内发烂生问题由搅醒拌站负责排扩除。属设备纽自身质量等疗问题由设备邪部负责向生莫产公司家协堪商解决，进丹口设备必须扶在索赔期内拍向对方提出坏解决。罚由于生产或演试验急需临炉时购置的设百备，经使用就部门及设备服部论证，拟宜购的设备其恒质量可以满捆足使用要求颈时，经公司蚕领导批准，索设备部授权乏使用部门可售先行采购，旷后办手续。设备的移位鹿已投产使用依多年的生产铺设备，如因塑生产需要移桌位，由使用兼单位提出申送请经技术部好、生产部、依设备部同意领，报分管副单总经理批准援后，由设备隐部安排计划朴，进行移位翁安装并办理盼相关手续。央设备的封存害、启封恨因生产任务海不足等原因掏使设备停用勿时间达半年会及以上，应消进行封存，仁由使用单位毫填写能<<仰设备封存单酿>>予，报生产管隔理部、设备奔部、财务部疮同意后，方豪可就地封存伤。封存设备伞应是完好设怎备，对封存苍的设备应切引断电源，放钥尽油品，将米设备擦拭干缠净，导轨及虫光滑表面涂纹油防锈，覆军盖防尘罩，轮悬挂标牌显贸示，指定专脊人保养，定绘期检查和维瓶护，随机附乡件及专用工特具均应随同撕主机清点封汪存，防锈保偿管。卸现场封存设园备需启封使吸用时，使用婆单位持原封泡存申请单，治先到生产计率划部门和财所务部门办理像启封手续，灯会同设备部迫检查启封。愈使用前应检页查、清洗、收注油、试运咬行，待正常铁后方可使用禁。逼设备的调拨蜡、外借要凡列入固定锡资产的设备将调拨，属搅闷拌站之间调渐动需经生产料部、设备部去同意并填写永《固定资产旬调拨单》，跑由调入与调弹出单位直接烧办理附件及处资料的交接滴手续，列出舅清单，盖章满后随机同转耳，以调入单继位为主。属泊公司外调出腾设备一律实鞠行有偿调拨希，对外调设惧备由设备部衣领导集体研描究核准价格蝴后，经生产优管理部，技贞术部认可后币，报公司总厅经理批准后融外调。设备山的拆卸、油倡封、包装、导托运等工作撤由调入单位洪负责，并将志所有附件、句备件、图纸当资料和档案恢等一同移交纱给调入单位葱。对因工艺稼调整或其它净原因，闲置领两年以上的墨设备，设备绸部应积极按晌规定程序进塔行处理。耐设备对外借臣出，一般设房备须经生产暑管理部和设梦备部同意，烘重点设备必神须经分管副况总经理批准铺，并按规定赴提取设备租舱金，租赁期渠间修理费用煎由租赁单位将负责，租借医到期后由生总产管理部负眉责收回。垃设备的改进劈与改装驻由使用部门锁填申请报告零，并附方案朗、图纸，交底设备部和技批术部评审并狠按规定权限石审批。一般豪设备改进由搏设备部审批各，重点设备吹的改进和一燕般设备的改册装，由分管亿副总经理审阅批。丢改装后原设芦备不用的附仿件清洗、保创养、涂油后罗退库保存。丽改装后，一军切技术文件奉由设备部归应入设备档案奖。如改装后涝设备性能用责途发生改变虾时，设备的岂分类，编号坛应随之改变委，并重新核灾算复杂系数贷，调整设备低资产账卡。怠设备胡故障与事故茧管理改设备或零部镇件失去原有火精度或技术咏性能降低，像不能正常运敬行，造成停锤产或经济损锡失列为设备础故障。设备膊故障造成停孩产时间或修稀理费用达到仅下列规定数枣额者为设备瞧事故。哄一般事故：史修理费用一瘦般在500壤-1000肃0元；重点借及关键设备凭在1万-3无万元；或因长设备事故造晓成全站生产赔中断2狠0爸6伞0断分钟。抬重大事故：缸修理费用一虚般设备达1盏万元以上；患重点及关键卖设备达3万汗元以上者；艇因设备事故并造成全站生链产中断6磨0具分钟以上者逢。埋特大事故：衡修理费用达盈伍十万元以虑上或由于设瞒备事故造成辱全站停产2供天以上者。闪事故发生后缩企业应按设弱备分级管理痛的有关规定娇上报上级主虽管部门，并期及时组织有吵关人员分析斧原因，严肃洗处理，由责同任人做出书沿面事故检查景，从中吸取涌经验教训。腐重大及特大臣事故发生后迅，应在谁24担小时内报告播上级主管部踪门，同时限递一个月内将漏处理结果上塌报主管部门丰。愿设备事故要菜做到爪“恋三不放过莲”吃（事故原因亮分析不清不追放过、事故丽责任者与群絮众未受教育抬不放过、没学有防范措施董不放过）。茫所有事故都狡要查清原因影和责任，按持情节轻重和腔责任大小，容分别给予行棉政处分或经浙济赔偿，触唯犯法律者要尼依法制裁。说对设备事故瓣隐瞒补报或充弄虚作假的讽单位和个人卫应加重处罚顺，并追究领葵导责任。设软备事故频率埋应按规定统户计，按期上把报。沙对修复费用辆低于伍百元科或全站生产妖中断2浇0矮分钟以下的课设备故障也丽要查明原因隔分清责任。方第十一章式物设备报废影的管理规定暂设备主要结话构严重损坏丑，无法修复驳或修理经济斥性较差、改捧装或经国家牛政策规定必邀须淘汰的设恰备方可报废闸。诞由使用单位桌填写《废旧伸物资处理审科批表》提出柳申请，经设悟备部审订后映报分管副总仙经理批准并象报上级部门陕批准。卖已批准报废划的设备由设卵备部进行处笑理，也可将恋能利用的零湾部件回收利三用，不能利干用的作废旧辜物资处理。聪由设备部将庭批准报废的漆设备转财务搞部注销资产僻，并办理相浅关手续。拜报废的压力教容器等特种禾设备及国家贸规定的淘汰凝设备，不准疫转售其它单呈位。梳对已经上报紫同意报废的助设备，经有滋关部门会审道后，若仍有政一定使用价迁值的，作报盯废留用处理挤或降级使用姑。犹设备部建立爽报废设备台搜帐。炕报废后的动尘能和特种设恰备不能留用放。义报废后的起笨重运输设备伞若需留用，储只能作降级末使用。宗对已办理报送废的机加工捎设备需留用暂的，则需办振理相关审批馋手续。宋（五）康其它经报废胖后不再留用深的设备，应饼拆除入库待漫处理。烈第十二章娃设备改造捐与更新屋设备改造与吨更新应根据还产品发展规叼划，结合工谷艺改进和设秧备技术情况鸟制订设备改陆造和更新计挡划，并制订各年度计划组蚁织实施。附设备更新原该则上是用技附术性能先进输的设备更换败技术性能落剧后又无法修倡复、改造的怕老设备。不握能用技术落饺后的新设备邻或以增加设挪备台数的办换法来更新。质符合下列情常况可更新。锻设备经过多垦次大修，损鞠耗严重，修然复后技术性糕能能不能达德到工艺要求住和保证不了聪产品质量的冻。笋技术性能落碰后，效率很货低、经济效遥益很差的。铲通过修理、镜改造虽能恢拉复精度及性眉能，但修理炭经济性上不垒如更新合算闹的。瘦设备运行时伐，耗能大或亭严重污染环投境，危害人来身安全和健灵康，且进行滴改造不经济绘的。陈国家或有关皮部门规定淘颗汰的设备。语设备技术改等造宜结合大池修理进行，劝所需资金，亡不超过该设伍备大修费兼30%酱时，可列入垒大修理费用浙开支，超过阔30%做时应将改造斜内容专项列近入技改计划岛，费用从技番改资金解决坦。设备改造析为新增的价暑值，用大修锯基金开支的成不办增值。末设备更新应艇在分管副总缴经理领导下否，进行设备核更新工作，稍爹负责协调并乌建立以设备袖部门为主，砍生产、技术渠、财务部门无参加的论证递会，研究更构新方案，经渠批准后由设啄备部门组织抬实施。粘对被更换沟(凑淘汰瓣)别的旧设备，以应组织技术状鉴定，区别窄不同情况，来进行处理。固第十三章捉设备使用、垄维护的规定妈操作人员在袍独立使用设引备前，需对蜓设备的结构剃、性能、技遗术、规范、调维护知识和籍安全操作等丹技术理论教壮育及实际操短作技能培训婶，经考试合迟格发给操作廊证后，方可睬凭证独立操团作。狭操作工人使解用设备时，齐应掌握疯“穴三好肌”预、璃“风四会丸”崇，严格执行占使用设备的哪”济五项纪律姜”番使设备经常增保持设备维板护案”浮四项要求薄”寒。碧设备的使用菌要实行定人超定机，凭证挥操作，严格洁实行岗位责抬任制，因生寻产需要，操但作其它同类淡设备时，需想经搅拌站领起导批准，设正备部认可；揪操作其它设锋备时，需办驾理其它机型装操作证。虫设备维护实苦行专责制。纯对单人操作钟，一班作业恒的设备实行梅专人专机制忠，下班时填老写操作记录隐；二班、三撤班生产或几气人共同操作砍的设备；建凑立机长负责饭制，并作好替交接班记录违；公用设备风应就指定专收人负责设备天维护。码操作工人应救遵守设备操陡作规程，合混理使用设备堆，严禁精机朴粗用，严禁顶超负荷、超由规范、拼设佣备，如遇现鞠场生产管理师人员或上级哨强令操作工咽人超负荷，采超规范使用键设备时，设声备部门有权雁制止，操作窄工人有权拒吧绝，并向有锦关部门反映珠，并对违章搬指挥者追究报责任。窝生产设备要润严格执行日耗常保养、周朋末保养、定粗期保养。对税特殊设备要幼严格执行预减防性试验。臭第十四章母设备技术状抖态管理狱要使设备经逆常处于完好顾的技术状态桃，以保证正舱常运转。主固要生产设备攻应按照设备租磨损变异的犯规律，进行列定期的检查债和维护，每欧年至少进行怠一次普查、叮统计、分析缓。并考核设丹备完好率便默于及时和全误面掌握设备跌技术状况，责为编制维修栋计划和提供为领导作为决牵策的依据。信设备发生故博障，操作工夺人不能解决取时，应立即小通知有关人航员组织修理麦人员排除，疮并填好故障疯记录，对经炭常重复发生何故障部位，室设备管理和花维修部门应家认真分析，券制订改善维颗修措施，尽项量从根本上琴消除故障发渣生的原因。臭重点设备要昏建立维修档都案，掌握设般备技术状态固，逐步采用陡先进的检测息和诊断技术宪实行状态监漂测维修，及区早发现异常洞，做好预防柴措施，对起响重设备、站项内机动运输橡车辆、压力忧容器和变配恩电等设备，尽按有关规定援定期进行负多荷或预防性你试验，并记絮录在档。晋对生产计量牲设备，每月橡由站内设备窄管理员组织巴人员进行检厦验并填写检蛇验数据记录辽后由负责人担签字确认，呆计量设备需鞭要外检时由悄设备管理员听在检验截止堵日期前15瓜天填写检验筝递交设备部缸，由设备部尤组织人员进扶行计量精度霞检验。计量遥设备必要时倾应进行动态册精度检测，蒸做好记录，灵以保证混凝恨土的质量。南第十五章土设备的三级读保养制度滑三级保养制域度是突出设砖备维护保养忍在设备管理发与计划检修结工作中的地膝位，是对操穷作人员每“竭三好、四会第”礼要求的更加荣具体化，通芦过三级保养膝把修理与使刻用结合起来擦，提高操作犯人员维护设撇备的知识和跳技能。设备得部负责公司报生产运输设尼备的保养周迅期表的制定狮及相关考核劈。求日常保养：姨操作人员（峰司机）班前垒对设备（车淋辆）应进行圈润滑、运行茎检查，发现团问题及时处申理并填写《植设备日常保前养记录》。南交班前懒15-20俯分钟对设备磨进行清扫，丑擦拭。对设祸备要求做到避整齐把.见清洁贼.碧润滑准.咽安全。娱一级保养：电以搅拌楼维跨修工、罐车言泵车司机为漂主。按计划惧设备部门下融发的设备一遵级保养表对虾设备进行局闯部和重点部堪位检查幅.飘包括定点润乐滑，疏通油朴路，清洗更夜换油毡，油哑管，滤油器燃，调各部件名间隙撤.选紧固各部件亏。电器部分来由维修电工旱负责整理线兔路、检查联参结部位接触减是否可靠。红完成后填写摇设备一级保意养表，每日午报各站设备使管理员留存拘，以备设备贺部检查。购二级保养：皮以维修工为牲主，操作工激或司机为辅苏，除进行一傻级保养内容宜外，按照设鼓备部制定的贿设备二级保姿养规定进行唉机、电检修夹，更换磨损陕件，部分刮运研，油箱、央油池更换新骑油，检查定津量润滑系统肺是否正常运浮转，电机清旦洗加油等。突主要目的使汪设备达到完示好标准，提院高和巩固设像备完好率，期延长大修理羽周期。完成幕后填写设备趟二级保养表摸，报各站设银备员留存备勿查。赵第十六章幸重点及关键乓设备的管理浪重点及关键袜设备是企业农生产设备中壮的关键，是拒完成生产任索务重要物质纽基础，因此放对设备的使离用有特殊要蚂求。包括各率站搅拌机、盲皮带机、空形压机、泵车贤、罐车、铲设车、变压器秘等。由设备冈部制定各站者重点设备明更细表。岂严格执行凭拒证操作制度宿。操作工或肤泵工须选择需责任心强技蕉术熟练的生劝产工人，由殿搅拌站提名语，报设备部环审核备案。挡罐车司机需仔经各站车队呀考核后方可农上岗驾车并挑报设备部备洋案。颗设备润滑必青须严格实行博五定旁(哲定人、定点女、定时、定址质、定量芒)棋。如采用代纪用油和新品疑种润滑剂时右必须经设备卫部同意，油临质经化验合领格方准试用贡。蜂维护保养不朵得随意拆卸熊部件，以免轧影响精度和币性能，擦拭嚼材料按说明雄书规定，不皇得随意代用聋。拳操作工人要告认真操作，绒精心维护。雁发生事故，枪立即停车保改持现场，逐锐级上报。荐关键设备实躁行定期精检帮、精调制度饥。刑具有恒温要泳求的精密仪来器设备必须圆采取相应措档施以免影响烧仪器设备的衔精度性能。成重点及关键词设备的操作椅人员其奖惩毕办法与一般必设备的操作抄人员应有区篇别。一般在辞同等情况下抗，奖金额可区比一般设备液高达20%溜左右，而惩着罚额则高承40%遣左右。翻第十七章碌设备备件脆采购管理规皂定关为加强公司遭设备零配件丹采购流程管奸理、确保零酬配件质量及裁其经济性，弄保证生产运冒输设备正常侍可靠运行，镇特制定本办匪法。狼一、适用范蛋围被本办法适用搞于公司范围拨内混凝土生筹产设备、运堆输设备、泵委送设备、电杰力配送线路绪设备中所使夏用的零配件向、油料、及嫌相关辅料的划采购、验收淡、使用、回打收等过程控踢制。狡二、职责和承权限魔1、设备管费理部主管领敏导负责公司关生产、运输畏、试验室、相泵车等设备董零配件的选熟型及采购工爷作；零配件阔采购员负责锡各单位零配凯件采购计划梦的合并整理近工作，负责方制定零配件遭采购单，负陡责与供应商房及各配件使佳用单位协调篮和沟通工作坦；箱2、配件使怨用单位的设暖备主管负责鞋每月配件计屑划的制定工肆作，设备员姑负责零配件谨入库前的质炉量和数量的合验收工作；敲生产统计负患责配件的消喝耗及采购、拒库存报表，歇并按时向设菠备部、财务吊部报送；各沫站库管负责抄配件的入库胀实物数量验麦收工作及按晒规定办理配恼件出入库手握续，对所管阶库房配件要模做到帐卡物嗓相一致；配职配件申请栗者为给配件芦验收人员，村配件验收验状收合格后在砌送货单据上畅签字。丛三、零配件急分类说明其公司所属设顶备零配件分米类如下：本电料：空气盐开关、电线知电缆、接触胶器、继电器为、断路器、掉电磁阀、接挥近开关等与筝电力供应相通关的材料配败件；容耐磨件：所早有混凝土搅圾拌过程用的蒜衬板、大臂赶、搅拌叶片敬、泵管、S伶阀等；价五金工具：椒包括水暖管关件、螺纹连予接件、轴承尾、各类工具顽；底气动液压：防所有生产运择输泵送设备焦中用到的气由动系统中的巨管路、阀、穷气缸、蝶阀械等配件；液座压系统中的厅油滤、管路滔、联接件、串阀、液压马里达、液压泵不等；牛汽车配件：津所有罐车、跟泵车上所用不到发动机、贤底盘零配件夏铲车配件：明铲车所用到茎配件缘润滑油：包堡括柴机油、胁齿轮油、液子压油、各类爬保养消耗用酱油脂；辞四、采购流迷程管理唉1、设备管先理对关键零驼部件及消耗红品制定质量确标准要求，饶并在采购过获程对供应商吓付款加以约伶束。团关阁键零配件指届因其损坏能举导致系统停纳产的所有零婆配件，如：锻轮胎、轴承炼、气缸、蝶寇阀、三角带梳、托辊、输克送带、继电葬器、接触器跪、空开、接猎近开关等。帮常用零配件黑品牌或质量荐要求如下：阵耐磨件：衬鸣板、叶片生莲产量不低不栋于5万盘次鸡，大臂生产遮量不低于1船0万盘次，逐轴端密封生屿产量不低于铃5万盘次；教泵管直管不梁低于2.5陵万方泵送量番、弯管泵送团量不低于1搭.8万方、谢切割环眼睛街板送量不低症于5万方；辞砼输送缸泵雹送量不低于肯8万方；魔五金工具：族五金件至少要是符合国标瞧要求；工具宣类采用国内古名优品牌，砌杜绝杂牌劣钢质产品使用拿；葵油品：润滑旦用脂类采用盟美孚，主机史密封用脂类夕用长城牌；瓦液压油采用璃美孚或壳牌摩；柴机油采岔用美孚或长耗城牌；设备填专用指定油虏品的采用指累定品牌采购协；轧轮胎：所有把罐车及泵车镰均使用三包愧钢丝胎，要辱求确保正常聋使用状况下撑行驶里程不件低于邪8万公里连；忌气动元件：悼气缸主要采负用国内知名府品牌产品，吴严禁使用三先无产品；赠汽车配件：债要求采用厂陪家配套纯正央部件，一般培不采用副厂葱产品;废铲车配件：摩要求采用厂故家配套纯正尤部件，一般识不采用副厂利产品；所电器元件：疑要求至少采扭用正泰、德晚力西或西门诱子、欧姆龙拥、梅兰日兰冻等国内或国匪际品牌产品屈。楼2、各配件锯使用单位每佛月5日前根自据本单位设沫备保养规程裂及零配件消郊耗情况，分材类合理制定猫本单位当月延零配件需求敞采购申请（鄙见表样1）拍，经主管站爽长审批后传冻真至设备管炭理部，同时成通过OA报延送电子版一吊份，过期报续送的设备部长不再受理。距3、设备部桌配件采购员雕根据各站零怎配件计划分蚁类合并整理蚀，同时根据熔设备部零配锻件合格分供盖方目录制定颗本月零配件奥采购单，确蕉定零配件品勒牌、厂家、梅规格型号、尊数量、质量跌要求及供应涨商，报设备捕部主管经理城复核签字后息发给供围应商备货送遭货。读4、供应商扶接到设备部余配件采购单塞后，于3-搂5个工作日掏内备货并送腥至设备部指摸定送货地点眨，并经采购适单中指定签锐收人（各单画位配件计划裙制定人员闯、航库管）对数碌量和质量验虾收后签字确就认（签收人捕不得在供应偶商出库单上差签字），库弯管方可依据考采购单清点哀实物办理入乏库手续并录墨入计算机网宪络。签收人尘签收时对数测量、质量品嗓牌与采购单柜不相符的项菠目应拒绝签励字，并及时负通报设备部获。若5、供应商郊凭配件采购叮单及其出库够单每月与设俘备部对帐，案设备部采购璃员负责对所最供应配件质怖量、数量、注价格进行核倚实，并在出浅库单上签字援对价格金额臂进行确认，吊对价格金额险不符的与供词应商协商定酸价后再书面拍通知相关站照的库管进行欢计算机系统革调价处理。坐6、对于小朴额急用零配恒件采购，设炎备部通过授司权站内指定期人员直接现印金采购，但项采购人员要刊对所采购的盟配件质量和炊价格负责。捞配件采购后摸必须先办理贝入库手续再右领出使用，起严禁配件使绒用后再办理逃入库出库手菠续。采购完奖凭发票在当龙月办理报销骗手续嘉（听注：办理入尖库后须填写州资金申请单摊方予报销）吼，描设备部对采泄购后逾期三裙个月不做现筹金报销的不慈予处理。燥四、零配件妖领用及使用刑管理虹1、各维修岸班组根据维川修保养需求伍，应填写材赛料领用申请乒单，经班组攻长、主管站库长（经理）述签字后，方绑可凭单到配晚件库办理配迁件领用及出脂库手续。库铺管人员要坚快决杜绝配件局采购后不办借理入库手续怨直接使用行界为。崇2、库管人率员要每月实轧物盘库一次叮，要做到帐乔卡物相一致旱，并保证计卖算机中库存潮数、品种要咱与实物库存抬一致。厚3、维修班醉组领出配件绑后，班组长牌要对领出的主配件合理使律用结果负责会，完成维修男和保养工作演后，及时认乏真填写维修渔保养记录及煮配件使用情霉况。班组长凶每周负责填历报零配件使常用周报表（抚见样表3）暴，经站长签桂字后报设备植部备案。述4、价值在迈100元以愧上零配件领喝用时实行以杨旧换新制度昏。办理出库线前领料人员债需交回同型医号废旧配件级，库管人员新认真核对后朴方可办理出急库手续。如扔有特殊情况乳不能拆除旧默配件而先领赚先配件的，拴需经主管站腰长同意后先猪办理新配件远领用手续，吓但领料人需佩在2个工作爷日内将相应胖出库数量的胞旧配件交回赞库管，否则凉库管下次不群得为该班组扛办理配件领彼料手续。老五、发票报闻销管理英1、现金采饭购发票报销争设备部及各栽配件使用单腔位使用现金父采购的配件情发票，发票敏报销时要附总销售商出库县销售明细、赔我公司配件月入库验收单拢，发票需经洲手人、库管途、配件使用挨单位主管、跳设备部采购疫、那设备部主管李、设备主管奉副总等五人绢签字后方可容报销。沉2、后付款锯发票的报销节设君备部在支付低供应商陈旧出货款的发票透，由经办人钳、设备部主培管、设备主锁管副总签字束后，报财务苗报销，设备距部及时向各卵配件使用单根位发《销帐抚通知单》。担六、相关考渴核晚1、各配件译使用单位未界在规定时间辱报配件采购居计划的，造纲成配件不能怠及时到位而艰影响生产设事备运行的，加设备部会同叶公司考核小造组根据损失途大小，对主飞管领导进行铅绩效考核。劳2、各配件澡使用单位如萄按时上报了驼配件计划，患而设备部未骗能及时采购街配件而影响雨设备正常运冠行的，由各税配件使用单需位会同考核料小组对配件兰采购人员及肥设备部主管葱领导进行绩传效考核。谢3、因指定围签收人对供犯应商所送配远件未进行质犹量验收直接退签字入库的昼，经核实后坝扣减当事人领100-1蔽000元当益月绩效。显4、无设备喇部签发配件净采购单配件汤（小额急用毅配件除外）墙或未经指定咱签收人验收暴签字库管人缝员直接办理纳入库的，扣戒减当班库管攻人员当月绩筐效100-开1000元帆。通5、急用采欺购的直入直叶出配件，采换购人员未办旋理配件入库嫌手续而直接炒使用的，扣劳减采购人员雅当月绩效1闷00元。闻6、每月实容物盘点后帐北卡物不一致郑的，视金额与大小扣减库交管人员当月盆绩效100钻-500元伟，情节严重田的则报公司惊调离岗位。俭设备部负责竟各搅拌站备叛件采购，各闹搅拌站在月站底报设备部恩下月备件需烂求计划。相原则上一次宣购买或购买见一批配件的蜜总价不得高损于2000它元，如需购杰买2000梢元以上配件磨需先向公司骂设备部主管近领导报告，北经公司设备视部批准后方披可购买，否脖则不予办理理入库和报销押手续。干设备部负责命依照各搅拌士站提交的备速件需求计划忙进行采购并密由专人送至槽各搅拌站，而各搅拌站库顶管负责清点惑备件数量并箭协助使用人馅员检查备件器质量，填写顷入库单办理寇入库手续。芽丘采购人员在劈采购配件时幻应本着质优纲价廉的原则妇，到经调查五了解情况的雨指定供应商旦处采购配件请，如遇特殊届配件，则需增进行咨询，乐货比三家，绪择优采购配北件。书第十八章香设备巡检管晋理萍为狐加强混凝土灾生产设备保狡养工作，及场时地发现事灶故预兆，排上除故障隐患寨，保持设备敏处于完好状速态，要求各养级设备部门周和使用部门搂照章巡检自名己辖区内的关设备。汉巡检人员及踏职责。炎设备操作人场员按照规定伶的时间，路和线及检查部父位以视听感齿官为主，对斜设备进行技涉术状态检查洁，发现问题聪及时处理并万上报站内和弱设备部，以绞减少故障停日机损失。要原求每天必须赛巡检一次并决填写交接班顺记录。夏站内设备管感理员每天需它掌握设备运债行情况，设智备操作人员毫对设备尊检查维护情震况，及时发往现问题，并诚采取有效措千施予以解决征，随时掌握危主机运行情孩况。每天必敌须巡检一次铃并填写好巡就检记录。撕设备部设备香管理人员的转巡查,要求感每周对各搅瞧拌站设备管会理情况及主吹机设备运行谜状况，指导来和监督各搅浴拌站设备巡赤检工作。在击巡检过程中心发现问题要逝填写整改通乳知单，搅拌饥站按整改要敌求进行整改岁，设备部在览下次检查中除核实整改情闸况。名各搅拌站根偶据站内情况并自行制定巡债检时间，路株线和检查部骆位并上报设乞备部备案。罚各搅拌站设倚备主管人员贝认真填写好假设备巡检记攻录。额设备巡检工故作的内容钉设备机械传浪动的声响情略况。胜设备的传动贡情况。赞负荷大小情芬况。辈温度、压力奉、电流情况孕。划设备的润滑绵情况。莫螺栓紧固情收况。番设备环境卫珠生情况蛋设备巡检工惊作考核。姑设备部定期测对各搅拌站签的设备巡检糠工作进行总狗结评比，不拳断提高设备使巡检水平。毫对巡检工作狡不认真造成宫设备事故时惠，要追究巡棚检人员的责企任。当班人晒员罚款10友0元，设备杯主管人员罚固款200员远，站长罚款金300元。潜不认真按时彻填写巡检记寒录的罚款1烟00元。灶巡检人员在滤巡检过程中浙要严格执行轿《安全管理音制度》，注爪意自身安全塌，穿戴好劳敞动保护用品吵，避免安全解事故发生。锐第十九章奴润滑管理蓬规定付润滑工作是火减少设备磨毛损，延长寿泼命、提高精具度的重要途殊径。使设备农各得到良好闷润滑，要切落实做好润滑倚五定工作。刃各搅拌应严共格按照设备硬管理制定的停设备保养周喜期表完成设悠备润滑工作壶。五定：断定点促桑确定每台设写备的润滑部歌位和润滑点主。跃定质秘幕按润滑受图表规定油球脂牌号用油斥。丸定量断腊按保证进良好润滑的赞基础上，实户行定量消耗率。混奏晃定期艘奴按规定肯期加油或清邮洗换油，保银证正常润滑禁。谱定人羊剩按照专群结桌合的原则，架规定每台设永备什么人负勒责加油、换作油。浓润滑技术员荡应根据设备恰用油情况及奔设备维修保璃养周期表（炕手册）及时余向设备部门炉提出申请计化划。桑邀包括时间、归数量、要求西，下达清洗上换油计划。幕润滑材料进级公司后及时歼进行化验，业合格后方可纺发放使用。抄采用替代油买品应经设备质部同意。尼润滑材料应丑妥善保管，悼以防变质和营混进杂物。话存放一年以适上者，须重散新化验，合肺格后方可使拌用。族各站库房应缩做好油品储毫存、发放管灶理工作，并事统计记录，辟配合搅拌站纹做好润滑技衔术检查，协吊助搅拌站做陕好防漏、治超漏和冷却液挠配制工作，谢积极开展废挤油回收再生相工作。按照劈润滑示”粥五定过”屡要求，认真风做好设备的遇定期清洗，给加、换油工舱作。好废旧的专用菊油及精密机铺床润滑油应团单独回收。亭油桶应有明崖显油质、型臭号等标志标灯识。跑清洗用油参奋数指标岛类史秀别相日常维修慎例保雹二保贴项保近大修摔指标窜KG/F摸0.5竟0.2锻0.4缝0.6葛0.8浸第二十章邀设备的备件偶、附件管理玻设备部负责仁设备零配件誉的采购，车孔队及搅拌站借站长助理根腿据各自的需然要提出所需敏零配件的型谢号、规格、命数量，填写梯《设备零配奇件采购申请肯表》和《设值备维修计划筹及验收表》己。设备部据蛋此对设备零棋配件的货源让进行认定，吵选定厂家，刮确定价格，布编制采购计浊划并进行采钞购。蜂备件的储备瓶原则：站使用期限不促超过设备修膊理间隔期的液全部易损零转件。薄使用期限大湖于设备修理葱间隔期，但束同类型设备怎拥有量较多挪的零件。氏愿加工周期长协的大型、复辨杂的铸、锻仰零件如搅拌航机衬板、大水臂等。呼需外公司协蛮作制造的零融件和需外购颂的标准件。陶三角带、链其条、滚动轴稳承、电气元寒件及向外订编货的配件，轧成品件等。贝重点、专用隐、动力设备秆和关键设备船的重要配件准应采取比价适采购、合理档储备、确保桌生产。栽多次故障证助实易于损坏哀的各种铸锻阔件。混经常摩擦而凡损耗较大的哨零件，如摩咸擦片、滑动塌轴承、传动滨销等。隶在高温、高气压及腐蚀性量介质环境下岸工作，易造扛成变形、腐裁蚀、破裂、旦疲劳的零件胡，如热处理返用底板、炉裂罐等。酒搅拌楼上的痰设备和混凝禾土输送的关坊键（重点）冤设备，应储龄备更充分的秃易损件或成房套件。备件范围面所有维修用霞的配套产品撞。如滚动轴逃承、皮带、预托辊、继电称器、低压电刚气开关、热芒元件、皮碗碰、油封、搅被拌机衬板、串轴端密封、异气缸、泵管沃等。群设备结构中绘传递主要负羊荷，且负荷键较重结构又容薄弱的零件脖。使特殊稀有设剩备的一切更度换件。拳因设备结构埋不良而容易倒产生不正常板损坏或经常茂发生事故的鼻零件。迎便设备或备件筒本身因受热青、受压、受短冲击、受磨稻损、受反复策载荷而易损妻坏的一切零都部件。备件管理：勾备件图册是絮备件管理工携作的基础，挺应注意收集伏和积累并积魄极采用电子坡图表方式以放便维修人员老查阅。弊备件技术员慕根据备件使窗用期限制定佩储备定额，问库内应经常家保持一定储罚备量，到最穗低储备量时烈，应及时提勒出订货和制踪造。伐备件库应建兰立帐、卡、遵分类存放，耽妥善保管，胞帐物相符，剃定期保养，析严防腐蚀及拖变形。询备件储备的膜经济指标，酒备件资金总配额按设备原耻值的份23予%肿统筹，储备嫂资金周转期泼为浪1.5--支-2.5存年。供应分工：雷机械、电气惠备品、备件争外购部分由酱设备部负责闸采购供应毅桥，自制部分脑由设备部按培月下计划生丘产，由搅拌悟站设备管理磨员承担，凭貌完工单入库往。临时急件床优先安排加目工。画轴承、橡胶安制品由设备到部负责采购储供应。晌液压元件、渔标准件，由亩设备部统一改管理供应，支并按年、季梨报需要计划梅组织订货。引运输设备备坚件、外购部皇分由设备部藏负责采购供宅应，自制部惠分提报设备唉部由车队订促货或安排计弦划加工。备件计划题凡有储备定夕额的备件，职均有备件库政根据最低储侵备量提出缺显件清单报备义件技术人员驳编制计划后晓统一安排，莲组织制造或则采购。购无储备定额盒的零部件，栗应有大修技威术人员给予连检测后，编婚制更换件清良单交设备部迎安排生产或坛外购。朗搅拌站的备认件采购加工极计划，应作涛为生产任务业指标之一进别行考核。歼搅拌站维修第所需备件，象需经设备管辣理员审核后备，填写设备怪配件、材料葬申购单，并践经设备部审不核后给予安汤排实施。桃设备事故造技成的维修急抖件，由设备幸部门分析事罩故后，优先惭提供。备件入库属在申请计划纪内和订购新帆设备带来的昏备件方能入雅库，其他物返资一律不得积入库。到备件入库经针检验合格后钓，方可准予貌入库。验收龙人员须有：链库管员、备暗件使用人员散、设备管理底员。入库备脱件必须有质神量合格证。热备件入库后神应进行微机冻登记入帐并骆填写物资验柴收入库单、撇并按设备型旁号或备件形昨状分类存放汪。备件的保管祥入库的备简丢要保存好、侵维护好，不住丢失，不损晋失，不变形看，定期检查疫涂油。存备件数量应同做到计“垃三清翁”唤（规格清、加数量清、材芳质清）、谅“虚两齐察”盗（库容整齐精、码放整齐赞）、途“受三一致驳”竞（帐、物、蜡卡一致）、孔“笔四定位飞”欠（库、架、别层、号定位妄）、激“饺五五袍”挡码放（一五念一十的码放砍整齐）。蒸备件应建立忽分类明细表证台帐，凭入阿库单、领料湾单、退库单根、销售单、蜘报废单登帐冠，做到日清特月结，季报成，年终盘点停，帐、物、岛卡一致。躬关键、精密抓备件应采取撑特殊措施保耻养和保管。让备件库必须违具有防火、辣防盗措施。备件的发放彩对不同的备衬件，要有相素应的领用办沙法和审批手题续。址备件发出后移要及时登记维和销帐。塘对有回收和尚利用价值的嘉备件，要以院旧换新。此领出备件因长某种原因需栏退库时，应搭填写退库单切，保管员认棉真检查，如杰不是原物，卧无合格证或辞已使用过，粱应拒绝退库异。备件的处理辩设备外调、粮报废、改造辛后，如本企们业已无此型富号设备，无屋用的备件要赴及时处理销逢帐。止备件因图纸唱错误、工艺善不当、保管絮不良等原因泼不能使用时际，由备件技略术人员查明絮原因，提出论防范措施后增，报有关部圣门或领导批械准报废。玻第二十一章蔬设备技术赚资料管理暮档案管理主兼要负责对各括种需要留存溜的文件进行惰归档保存，置以便以后查贼阅，现主要梦对留存文件蝴的归档方法尽进行说明。镜1、对报告瘦、申请等文吐件的归档版1.1各站冈上报到设备逢部的各种的水报告、申请崖等，要求各男站必须按照断报告的统一悦格式进行填疑写，并将报涌告上需要填膏写的内容填徐写清楚，要颗求字迹清晰壮工整。招1.2报告揉报到设备部常，交给直接冻相关人员审局核、确认；剧然后报给部辉门经理审阅师、确认；然子后报给主管通副总审阅、府确认；确认锦完毕后，将果报告的复印丈件返回给站捷内留存，并赤对于所报告上的事情可以惧执行，设备熄部对原件留灯存归档。散1.3对归约档文件进行稳编号保存，豆以便查阅。播2、对于公检司下发的红宋头文件、通翻知的归档流货程耐2.谣1按照下发餐文件的文件悄号进行归档男保存鼻2、静对归档的文慈件进行编号逃保存，以便符查阅长三、对于各循站备品备件薯的申请的归吼档列1、各跃站报给采购勤的备品备件直的采购申请绍表，首先由趣采购员对所世报的申请表碑中的相关内雁容确认无误资后，交给资每料管理员归芬档保存。狐2、管理员志按照搅拌站胳名称，按照醒时间顺序对凑申请表进行何归档保存。杂四、对于每辆月的付款计旋划的归档，桨就按照年、泪月的时间顺纱序归档。似五、对于公卡司图纸的归预档斯1、按垂照搅拌站名炎称进行归档学2、按昆照图纸类别阀进行规档拿3、在弦装有图纸的级档案袋外注康明所装图纸疯的名称、数篮量，以便查毁阅策六、合同的亏归档灰1、按对照搅拌站名拉称进行归档性2、将容合同按照不蓄同类别进行睁分类归档，疗主要分为设蜘备类、土建揉类、零配件查采购类、汽拨车买卖类等辽3、将不同点的分别编号怒，并按照合拜同编号进行沫归档。宫4、合同编誉号主要由四暂部分构成：循泄JY排颜习韵TJ荣谎使2023得虎林00001柔正倾轮内份数，从0校0001开怖始年份容类别（TJ本-土建；P失J-配件；虽XS-修缮兔修理）亏公司名称（菠金隅）僻五、建立设钟备台帐、设哗备档案柿1、按衔照各站提供恋的关于设备斥的信息建立彻设备台帐占2、车桐辆的台帐主山要按照产权辩单位建帐，痰内容主要包掠括：设备名念称、牌照号竖、品牌、车马型号、车架叫号、发动机圆号、载重量棵、购置日期葵、启用日期趁、产权、使深用单位悔3、机屑械设备台帐钟主要包括：雕设备名称、劝设备型号、怨生产厂家、杂购置日期、绵使用日期、驻产权、使用额单位、数量稳4、不脂定期的与站缸内核对设备坐数量、保证腥台帐的真实停性趟5、设镇备档案资料范由站内留存瓶六、奖惩制龙度堤需要归档的念资料都是相匙当重要的，勺需要保存完委好，不能有洞任何的遗漏添、丢失、损吼坏的现象发黑生。超6.1如果废发现有以上运情况发生，歪视情损失的取严重程度，港将对档案管攀理员罚款1泥00煤—警500元不银等。寇第二迅十愁二章地讯设备台帐的应管理制度毙设备管理部固是公司设备摔台帐管理的关归口部门，该负责设备台肃帐管理的策亮划、组织实咸施及督促检糠查工作。各突部门按其设衔备分管范围灰做好设备台盛帐的实施工播作。缸宇管理内容与筐要求观1捷仓.沙设备管理曲部是分管设袖备的跟主要的单位罢，晴并设专人统帐一梢负责组织按界标准规定内招容和形式建元立设备台帐阁，并负责设局备台帐动态价管理、定期忆刷新工作、览建立公司设击备台帐。红2.贸

公司设肠备黄部按照各所伪属站提供的蝴设备台帐设贱专人统一粮管理戏，各站休协助设备管交理部做好台驰帐的建立和庄动态刷新工香作，欧如各所属站功的设备有移释出入、增加纲或减少等情涛况，应善及时准确地磨向设备管理肥部提供膏最新的菊设备相应信形息。舰设备部撤定期根据设历备台帐记录倾对各所属站杰的设备进行鹊确认，对设共备台帐要做梅到日常维护图。妖3.台帐垦的建立要以惭站为单位，督这样有助于致对各站设备遇跟踪管理，复每个所属站塘建立一套设镰备台帐，主脖要分为两类撒：移动设备滩（车辆）和兰不动设备（饭与生产有关凤的设备）师4.疲移动设备的乡内容包括：充车编号、牌向照号、品牌组、车辆型号勉、车架号、予发动机号、丰载重量、购绘置日期、启颈用日期、产祸权、使用单糕位等飞5.柴不动设备的帜内容：设备算名称、设备独编号、设备聋型号、生产行厂家、购置拥日期、使用客日期、产权音、使用单位因、数量等剖第二十跟三税章计量设街备管理总述昼设备部是全忍公司计量检僻测、维护工详作的主管部侦门，其主要曾职责是在国庄家及地方政卫府计量法规板政策下，组品织制定公司喝的计量设备血管理办法，咸规范计量检训测标准，组辩织专业培训跪，对所属搅狐拌站计量检纲测工作进行栗督察指导。尼搅拌站是日湖常计量检测照工作的主体桐，各搅拌站庆设兼职计量盘员一名，隶眯属各站设备恼部门，在公松司主管部门王指导下，对雕站内计量检缸测设备器具粉的日常使用罪、维护、保成养及检定等类具体工作进夹行管理。征搅拌站计量午管理职责分敞工双搅拌站根据魄公司主管部箩门的要求，爱对站内生产伴及试验检测蠢等过程中使张用的各种计终量检测设备优、仪表和器弹具，统一制乐定台帐，确舱认检定周期扩，要求台帐叹与实物一一士对应，准确朋无误。报公混司主管部门参核准后实施带。台帐及周圣检表除自行着保管备查另低报送公司主怨管部门一份为备案。因台壮帐、周期表糟不准确影响用正常工作的茄扣罚当事人掉及其主管领羡导100元裕；未建立本添站台帐扣罚畅当事人及其控主管领导3钥00元。郑各搅拌站每的年1月和7烛月对站内计公量检测设备描器具分别进命行一次盘点婶，对盘点结谦果作出分析蔑，并于每年扶7月底，以涛书面形式报帜公司主管部顷门，并按要算求对台帐进羞行调整。未锄按要求进行傅盘点、分析牛、调整、上店报的对当事众人进行罚款草100元。宵各搅拌站计眉量主管部门冻依据设备器莲具检定周期框，制定检定借计划，并提突前15天报逗公司主管部助门核准后，误即可根据周垫期及站内生低产等实际情联况，自行机任动时间组织畅实施。原则获上检定时间貌为规定如期备的前后25订天内，如遇趣特殊情况报沟公司主管部如门进行处理桥。发生漏检亚，造成检定垦延期且未及彩时上报的扣印罚当事人及屯其主管领导听100元；剥由此造成损叼失及其事故料的按公司相馆关管理制定绞进行处理。宵各类计量检姑测设备器具恒使用说明书她原件由公司览设备部存档惑，复印件送坚各站以备日马常工作需要甘。强检、送刑检的计量设沈备器具检定拌证书、自检筑自校设备器贺具的维修检笛定纪录由操般作人员按照阀公司主管部答门要求的统倦一格式认真粪填写后，由秧其主管领导盈确认后签字虫。存档文件醋保存不善或情丢失的扣罚型当事人50傻元。胜在日常使用育、检定及管恰理中遇有疑瓦难或重大问骗题，难于解潮决时，应及劣时与公司主蚁管部门沟通卸研究解决。板报废、更新缎计量检测设叉备器具由各附搅拌站按公伟司设备管理冰规定的程序套向公司主管陵部门提出申粥请，经主管虾部门鉴定审些核并报公司扫领导批准后数，由主管部做门确定责任怜部门组织实诱施。原则上糊通用计量器立具如：玻璃该器皿、普通洒容器、玻璃进温湿度计、要试模等由各证站自行处置宋、采购，资猜金申请及发互票报销由各前搅拌站办理裳。台帐变化嗽部门应在一拼周内修改完舌，不得延期若。到期未整淋理上报新台专帐的，对当森事人进行扣垮罚100元忍。难对于地中衡磨的维护，各倒站司磅人员芝对其每周清未扫一次，保木证称台表面婶和底面无遗觉料、前后限译位正常工作式。公司主管皇部门不定期站对各站进行胜检查。司磅缓人员未及时汤清理地中衡婶造成前后限翁位不能正常滔工作或称台债面有遗料堆库积的每发现无一次扣罚当狸事人50元墙；扣罚其主言管领导10介0元。择设备部计量串管理分工及晃考核妥设备部对各缩搅拌站在用览主要计量设狭备器具的日乱常管理情况仿进行不定期扩抽查。针对指发现的问题狂，对其提出屈整改要求并跨监督整改结非果。腊建立健全公但司计量检测斑设备台帐，勤每年会同各丑搅拌站对全白公司计量检牙测设备器具构进行一次盘脂点，并出具伪报告。未能贩及时盘点，坐对主管人员堡进行扣罚1喊00元。费针对计量人没员和设备状匹况，组织专隶业技术管理瞎培训，不断馒提高有关人涌员的专业技榨术素养和管免理水平。毙对涉及计量童检测方面的铅重大技术改围造项目和事虾故组织调研贪论证，协助炎有关方面解蔑决管理及技杯术上的疑难寄问题。扮各搅拌站所位需非通用且乏专业性强的答计量检测设针备、仪表报蓬公司批准后男由公司主管芬部门统筹解怎决。么第二十悦四女章档案宏资料丽管理毙设备部设档提案管理员一兆名，匹设备档案是革鉴定评价（强仪器）技术除状态的科学震资料，是为把保障（仪器吵）设备正常友运转并处于饼良好状态的余重要依据。脉应当归档保还存的随机技施术文件以及饺直接接收、耽使用、维修监和改进工作呀中形成的各摄种文件材料倦。心设备档案归云档范围优申请订购的叠文件、合同台、订货单（炕卡）烤随机的全部村技术文件（洒装箱证、合森格证、使用滩操作维修说能明书、结构康图纸和线路何图、备件规凤格、验收清税单等）。石安装调试记玩录及验收报匹告。番使用过程中蚕，定期检修声记录和更换奋零部件记录糕，重大故障悠及处理记录别等。矩设备转让协穗议，报废的窗技术鉴定材兔料，报告和扇主管部门批纲复的文件。木设备档案收县集与整理奋收集：各所贤属站所使用朝设备仪器的山随机全套资查料，由拆箱限负责人收集帜齐全，及时贿移交站内设研备档案管理寻人员，统一宇积累和集中童保管。交分类整理：圈按名称分类仍，将一组内跟容上具有有哀机联系的材印料组合成一笛个保管单位诞。卷内文件阶排列，依照抽设备材料的肃自然形成过赵程排列。深编目、立卷房：一个设备宵编一个流水团号，一件编缓一个件号，叫然后编写卷既内目录。常凡需利用（弹借阅）须履害行登记手续州。唱第二十啄五匪章荣特种设备管斤理店特种设备是狂个搅拌站生隶产需要使用讽的压力容器奋、锅炉等设傻备，设备部径设特种设备坊管理人员一龄名，各搅拌泰站设备管理餐员负责监管伶站内特种设猴备。职责：冷认真贯彻执蚀行国家和上姿级有关部门境颁发的特种之设备相关标胃准规范规程棕，严格按照因有关条款执脖行；萝建立公司特肺种设备台帐川，对特种设肆备的压力表渠、安全阀等言需要外检的袋设备进行登教记，确定下掏次鉴定日期杀，并于该日瓦期前组织专辱人对设备进喇行送检。背对公司特种喂设备的运行稿进行监督，悬制定相应的拨规范表格供纯特种设备使同用人员使用世登记，登记笋留档。江站内设备管流理员负责站项内特种设备蚕的维护保养歌，对即将到铅期的需要检豪定的特种设暂备进行送检映申请递交设颤备部。受第二十砍六袄章导车辆管理笛车辆是生产洒的重要组成内部分，如何个管理好车辆位，使车辆尽赶可能的少发挪生故障、尽甘可能的降低众损耗对于保梢证生产、降洋低成本是有常着重要意义洒的。管理规定：垒各站车辆维较修部门，应择做好各种车蚁型的检查和险规定，发现筋重大机械故桥障及时上报野公司设备部取。番各站每周对阵生产运营车附辆（包含罐唱车、泵车）蜓，进行检查东保养，保养宿遵循三级保迫养制度。乡对应维修的减车辆必须由悲本站自行维久修；本站不悲能维修的，圆需要上报公笔司设备部。培由公司设备肉部指定维修虫点进行维修字。竞各站维修车佳间对需要维本修的车辆要痒及时、快捷丽，除极特殊戏情况外，不业能因车辆没数有及时修复辜而影响正常技的生产运营弦。固公司内的车刮辆要执行一俱车一卡制度椅，对每辆车拦设定维修保醒养卡，方便硬对车辆进行夺定期保养、扑定期维护。辉对于饥零部件损坏犁的车辆，零车部件能够维彼修的尽量维腰修；需要更奥换新的配件挠的情况下，侄零部件要以劣旧换新。柴各站设备管妻理员对各站创罐车下料斗纯用量定期进液行统计，由续公司设备部铸统一定做。捎车辆维修经眨常用的配件晒，要求提供魔及时，配件塘保证充足。剖在进行对人煤身安全存在已隐患的部件且维修时，应误由专人指挥带方可进行维耳修操作。侄第二十居七狐章川设备的计划应修理匀修理计划的跪编制犹设备维修计燥划的编制是邮根据设备的捏修理周期并简参照上次修揭理类别的使俯用情况，由算设备部会同猜搅拌站设备途管理员、维值修工、操作就工深入现场拐，对设备的锣运转和磨损蚕情况，进行亩技术鉴定，留对照设备普施查情况，确肌定其修理类救别并填写《万设备维修计稼划及验收表插》。己经批准的设冷备维修修计宇划，需在季隆度内变更计扇划时，稠登由使用单位漫提前一个月横向设备部提姑出申请批准局。需在年度瑞计划内变更浆季度计划时挽，使用单位扛在执行计划驶前一个季度例提出申请，述设备部同意怕并报请分管棵副总经理批御准。需变更左年度计划时在，报主管部帜门办理审批稀手续。筐每年四季度荐初，搅拌站气填报下一年茎度设备大修寻申请表，著落各专业设备赌分管单位阻(钟搅拌站消)插，提出大修田计划报设备费部。盲设备部负责饿组织审查和旗平衡，并汇雨编全年、季坦度大修理计灭划，且在每丛年十二月底风以前完成下顺年度的大修夜计划编制、撞大修工作量穿的安排，报网请分管副总秋经理批准。辅一、二级保肝养重点设备认精度调整检摄查，动能设名备预防性试方验，报请分钱管副总经理讨批准。耳各有关单位俘按期执行维胁修计划，在毅生产与维修烫发生矛盾时撒，应根据晶”表先维修后制亚造签”掠的原则，合旁理安排。田设备修理要陷实行经济核沫算，修旧利恳废、缩短停眉机台时，提驳供修理质量草，降低修理山成本。编制柄大修理计划膛时，要逐年森修订大修工赏时定额，停剩工定额，努老力赶超国内馆修理先进水具平。伐编制计划应至注事项：侨生产急需的农，影响混凝营土质量的设筑备应重点优们先安排。应古考虑到修理金工作量的平吴衡，使每年哪检修工作能侧均衡进行。爪还应考虑到胆修前技术准贯备工作的工震作量和时间虎进度衬(吸如图纸、关针键备件，大充型复杂的铸谷锻件供应，书修理工夹具摊等脉)辉。同类型设宪备尽可能安饲排连续修理污。煤修理前的准紧备工作：设层备大项修前鸣应做好预检仿工作，修前台的技术准备畅和生产准备冬工作。凡重翅点、动力设驱备或不易多崇次拆卸的设晕备，实行一叛次拆检。生梁产准备工作近凡属搅拌站护之间的协作骆，由承修搅桐拌站自行委让托，被委托观搅拌站要按锋期按质按量哀供应。修理槐所需备品，托配件明细表摧应报设备部柄，以便按时茎供应。折设备计划修刃理完工验收瓜：设备大、头项修完工后须，经设备部爬检验合格后背，填写《设搬备维修计划重及验收表》均，并经搅拌则站分管设备咱主管或设备蜘管理员验收拨，盖章后方惊可完工。设冠备修理后的溜图纸、《设灿备维修计划压及验收表》岔等应及时整程理归档。验够收合格的设咱备，在三个规月的保修期冬内，由于修够理质量造成忌的设备故障矛，由承修单葛位返修。佛第二十释八费章轮胎使灾用管理办法厘为加强罐车摆轮胎的管理黑制度，降低另运输成本，匹特制定本管倒理办法：轮胎登记：梨公司所属罐叉车按轮胎部椅位进行登记群轮胎编号姻每次更换轮掘胎必须核对无登记编号，莫并更新轮胎苗编号蜂登记信息必歼须得到该车确驾驶员的签贼字认可蜻登记资料必炒须在各站车爬队和公司设吃备部备案颤公司各站轮扭胎入库、出蝇库必须登记烘轮胎编号轮胎采购狡罐车轮胎由厚公司设备部扭负责采购跑轮胎采购计达划由各站车贞队负责制定昨，生产站长春审核，站长吨签字确认后习，报公司设世备部备案，差公司设备部扇采购员汇总蚀各站采购计忘划后，每月乡报轮胎采购纱计划给部门偿主管审核，度批准。姓设备部采购治员实施采购恢计划，供应宗商负责将轮咱胎运至各站轮胎入库捷轮胎运至各背站后，各站胶库管、车队错根据采购单毒核对数量，礼办理入库手贡续，入库后签把各轮胎编娱号进行登记屑，并报设备为部备案。轮胎出库什司机填写浅“土领料单肠”租，车队负责异审核，生产胆站长签字确押认。爷领料单必须佛注明领用理赛由。狱车队长和生葵产站长审验僚轮胎是否需熊要更换和更溜换理由是否幕充分。由司机持签认匀有效的教“耽领料单断”扫领用轮胎。芬库管员根据沾会签有效的扑“页领料单桨”分办理轮胎出砌库手续。耗领料单注明费更换轮胎号挂码和领用轮部胎号码。修车队维修人久员负责记录思更换轮胎及逆更换时间、差编号、位置撕。更换下来糊的轮胎禁止台用于前轮。辞罐车轮胎年伪消耗定额为是：愈8方罐车，敢每年每辆定稳额为10条幸轮胎，限钢没丝胎两套（嫩前轮），线搂胎八套（后等轮）；述9-12方碌罐车，每年准每辆定额为班10条轮胎减，限钢丝胎承两套（前轮含），线胎八嚼套（后轮）愈；江因交通事故捞等非正常原低因致使轮胎致超出定额的螺，书面材料渡说明，车队镇长、生产站蛮长、站长签松字后，根据纯停用时间长馆短或行程多倦少，酌情核铲减消耗定额饿。垦新购置罐车毁自启用之日张一年内不能甲换新轮胎，葡一年内如因论人为原因造蒙成轮胎严重李损坏，造成莲报废的，责酿任人进行如耽下处罚：拒1-3个月突内损伤、报隙废每条轮胎顽处罚100宴0元概4-6个月剧内损伤、报乘废每条轮胎腾处罚600蝴元待7个月以上网损伤、报废宪每条轮胎处婚罚300元漂新换的轮胎矩使用中，造择成严重损坏圣的参照执行帮。问在管理工作康中，做到专泥人专车制，险轮胎使用情绕况保持其连难续性。节省期下来的新轮苗胎由库房管网理员保管、剑登帐，可转勒入下一年度剩使用，也可拍申请奖励，爱每套轮胎奖件励500元煎调整定额后涛，不再提供睁无偿使用的友翻新轮胎，躬如司机要求宜旧轮胎继续凝使用，应自揭行交费，集兼中办理。领年终考核由凯生产综合管辱理部、设备荐部、站内联北合考核，办弦公室按考核猪情况，遵照妹文件造表上依报领导批准街，给予一次顶性奖罚。乓第二十屠九画章车务裳管理锅为加强公司斩车辆车务的纸管理，使其辽管理合理化端，公司对特制定途如下以办法见：缠1、各站所碰有车辆的产摧权证、车辆夺购置税完税袍证明由设备塘部车务主管额统一保管。输2、站内车钥辆的磁卡由弦站内车务管赞理员保管，标不得遗失。亡3、站内劲车辆的附带佣资料，川包括今行车篇证永、眠营运证齿由蚊本车驾驶员欲携带，不得权遗失。笼4、车辆的逗牌照有遗失炒的，站内车绞务管理员负径责办理补牌番照手续。蔑5、站内车缩辆有转入转肠出的，需要药办理车辆转衔移单恒车，赛转移单由财蛋务部、设备鄙部、调度中相心、安保部捕、转入转出削单位分别保凡管棉。嫌第三十章泛对讲机使用妥管理制度目的洒为加强对讲玩机设备管理浩，保障设备既的安全运行略，确保各部跌门间的正常张通讯，明确轮对讲机设备士损坏事故的杯分类、管理替责任、处理云程序，特制林定本规定。范围妥本制度适用骄于天津金隅盲混凝土有限界公司（以下效简称天津金伶隅）管辖内碰的所有对讲叙机通讯设备阻。逐二、管理制猜度宾1、对讲椅机由公司设所备部信管中腊心统一管理往，负责根据苍实际情况进眨行调配，各派部门及配发渐人员之间严忽禁借用、换规用对讲机。旋各部门在发夏放对讲机时步应填写《对捏讲机领用记悔录表》。雅2、对讲系机及配件为推天津金隅财炊产，其所有蕉权归属天津衬金隅所有，小设备持有人拿只拥有使用汉权，并有责拘任和义务爱情护、保护所喜配发的设备兆。筝3、对讲机搞只允许在公罩司生产运营斤范围内用于芒调度指挥和卡设备维修，孔任何部门和敬个人不得将缠对讲机挪做伍它用或占为狗己有。对讲允机调配由调崭度中心统一必管理，日常艰使用由各站难站长统一管朵理，设备维补修及检查由巧设备部信管妻中心统一管躲理。贤4、各使晨用部门和单酒位应设专人只管理对讲机华，做到帐物场相符，人员拳的变动应及霉时通知孕留林设备部信管资中心，司机番离职需将对珠讲机交回公比司，并由主钥管领导与人法事部及网络疯主管确认后雄方可办理离劳职手续。诞5、因休假帽、事故等司咐机不能出勤禽的情况，交刺接班时对班播司机将对讲絮机及其配件异交于站长，向由站长代签畅交接记录，唱并做好设备查登记，避免娃混淆。彩6、凡新增本、更新、报汪废对讲机均概由各部主管阅以书面形式堆上报设备部微信管中心，神并由信管中盈心核准后会悔同相关部门器统一办理。你7、对讲机俊及附件发生冲故障应及时狗送交设备部仍信管中心统聚一修理，任遮何单位和个有人不准私自题拆解、维修仍，否则后果隐自负。瞧8、每季度雕由配发部门检的主管人员普对本部门对器讲机进行一焦次检查，并咽将检查情况倚通知设备部并信管中心，究设备部及安步保部将抽查仰部分对讲机叶，验定检查援情况。避9、根据实朋际情况，公坐司允许使用钩对讲机的单队位如下：生潜产部、技术那部、安保部笑、设备部、捕各班司机。老三、对讲机紧使用规范乳1、对讲趴机使用时的舅组别划分方铲案由设备部榴信管中心协拿同安保、生糊产、技术等落各部室结合姑实际使用情义况制定，并移下发到各使旱用部门。别2、使用铺者要严格按足照本岗组号要所规定的通狐话范围，进烧行操作。纠3、使用刷者在通话中登应语言文明君，并简明扼凯要，不讲与团工作无关的镜话。严禁使轰用者恶意干膜扰他人正常惊通话。恐4、使用者袄应尽量避免杜粉尘、水、斥腐蚀性气体务等有害物质役侵蚀对讲机敬，一旦手持买机被雨水淋巾湿或跌落水手中，请不要方打开电源，唤而应及时送点到公司设备匀部信管中心母，请专业人艳员处理。否句则会损坏设贫备，给单位颤或个人带来尸损失。冤5、在防爆村及禁止使用匠通讯设备的研场所，不要呈使用手持机党。楼6、使用者听应爱护对讲浊机及其附件裁（电池、充庭电器、天线粥等）。禁止际故意损坏对扑讲机。电池龟首次充电时凶应将浮电放唯尽再充电，匪时间不少于彩12小时，淹最好连续充扯放三次。由惯于电池充放部电次数有限翼，在以后使或用过程中，洪电池应待电奥量耗尽时再彼充电，充满鬼后使用。整袋机充电应关滚机后进行，脉以免损坏主冠板和电池。裹每台对讲机机配两块电池烟，使用时交栽替合理使用佛，确保通讯期畅通。厘7、正常写使用损坏的赚对讲机及其震附件，由部滔门主管持原惠物到设备部雨信管中心更意换或维修。唯8、废旧电晒池由各使用钳单位主管持医原物到设备之部信管中心治更换，由设铲备部信管中虑心统一收集诱并交由供货跟商回收处理营。卸四、赔偿规弊定副1脆、因挪用书对讲机而造往成损坏或丢帝失，由责任姨人赔偿估损形额的100熊%。礼2、对讲就机及附件的著人为损坏或们丢失要及时姥上报各部主宇管。隐瞒不蜘报的部门和将个人一经查岗出，由责任汗人赔偿估损机额的100臂%。橡3、对讲凭机及附件的抬人为损坏或舒丢失后，要负写出书面经嘉过报各部主铅管，并由各沈部主管人员涂报设备部信垒管中心，由某设备提供商仰评估损失金黄额，并由责比任人承担全序部损失。进4、以上策所有赔偿均锯由设备部信碧管中心填写哀《对讲机赔堆偿表》，报猴有关领导批卸准后，由责阳任人赔偿或奋由公司人事岸部从责任者情工资（或保常证金）中扣替除。无法找虹到责任者的禁，由设备归哲属单位行政征领导负责赔杜偿页。御第三十一章石计算机忽软/硬件设亮备日常维护摧管理制度或一、泊总则抬1、将本制度是为胸了使公司计膛算机网络系边统使用、管圈理、信息安顶全、资源共为享有所遵循薪，规范公司至上网操作流蝇程，提高网岭络系统安全暴性，提高办目公效率而制付定。寒2、借计算机软、什硬件及相关舟外部设备，弯属于公司财滴产，设备使皂用人及所在京部门有责任舞和义务配合厘公司IT主向管部门做好咏设备的保护汁、保养工作喝，保障设备察正常运行。萝3、掏各岗位应配伙置的计算机跪硬件统一由助信息部调配柿。硬件采购额由使用人填唇写《采购申挽请单》，经框部门主管审萄核、并主管副总歌审批后按规最定程序采购铸。采购回来呢的计算机硬揪件和其他计亭算机设备，户必须由录设备嚷信息部赏登记验收息，能由成使用者按规荣定谋领取妙。泊4、孟相关定义：烤周边或外部阻设备：泛指掩计算机及其帽网络基本配吃置外之附属悬设备如光驱寒、软驱、打牲印机、扫描狱仪、呼ZIP沾机、哗MODEM毒、馒UPS餐电源等；片向外发送的柏数据：包括映对外刻录的苹光盘，因工井作需要向外点发送的电子翅文件及通过耗其它途径传萄递的资料；门有效数据：捉指工作所需兰的各种文档漂和数据文件狠，不包括音伶乐、影视、扶生活图片或补其它与工作杯无关的文件听。校二、号日常管理较1、舌计算机设备没开机顺序：厦先打开UP姓S电源、打路印机、扫描肆仪、显示器菊等外部设备法，再开主机经；关机顺序废相反，不得置强行开/关茎机。父2、趁计算机连接拨有打印机、克刻录机、扫局描仪、光驱击等外部设备可时，应首先材在关机状态底（关掉所有哄设备电源）侮下将计算机占及外设连接炎好，禁止带坊电连接或去印掉计算机外眠部设备。米分3、歪计算机外部秤设备不使用获时，应关掉射外部设备的疾电源。禁止笔长期打开不日使用的外部论设备电源，教显示器应设昂置节能模式双，要求做到抖人走机关，谁下班时关机克。兆4、错计算机系统裕的电源应与境功率大的用卡电设备（如笔空调等）分毕开。研5、头公司办公人秆员严禁使用幸磁盘、光盘益和移动磁盘熔等传输介质奴。（申请使档用人员除外熄）棍6、触设备使用人跪及所在部门挂应每周按正确确方法清洁池设备上的污誉垢，生产工慕控设备每半装年由IT部洞门配合清理膏除尘一次，候办公计算机勇每一年除尘受一次，以保记证设备正常差使用。锻7、学打雷闪电时丢应暂时关闭培电脑系统及锻周边设备，扎防止出现雷插击现象。鞋8、疼不得私自拆馆卸、增加、劝减少或试用自新配件。滴9、籍电脑出现故听障时请填写号<<形电脑维修申限请单谨>>严，及时交予削IT处部，冲IT独部在沟读通无法解决感问题时应尽牛快安排到现建场处理。径三、菠软件管理衫1、挑公司的生产改系统、财务跪系统等业务网软件及其它坟正版软件一晚律不得外借保。虑2、碍各部门需要怒使用或安装建新软件时，葛请填写佣<<状电脑维修申施请单手>>路，经部门经法理同意后，桐向良IT躲部提出申请竿，由孝IT米部派专人负议责安装调试驱工作。房3、塞严禁在电脑啊上安装各类第游戏软件。猜4、豪严禁随意增杏加、删改计掩算机主要设省备的驱动程霞序。糟5、雷重要的公用斥程序（应用投软件）不允耕许任意复制伤，防止出现妥版权纠纷。勺四、汽网络管理桌1、跑严格控制机貌房内的温度丽，做好消防兰工作，整体肌布置要求：滔布线规范、吉硬件设施摆谣放整齐，防促止线路交叉聚短路等接触恒不良情况发泡生。列2、鼓未经允许，呢任何人不得润对服务器、筛UPS梁、网关服务阶器、交换机菜、路由器等炕设备进行移筒动、关机、脸重新启动或睁进行其它操凡作。层3、另公司内部员社工严禁攻击办数据库服务宁器和其它服帽务器，或利队用黑客软件栋对其它电脑袄进行攻击滋而扰，一经发硬现，严肃处饱理，情节严米重者将移送忌交公安机关冒追究法律责笼任。低4、丘公司电脑通译过一台专用面的服务器（况网关）接入适外网（幕Inter回net展），公司员膀工不得利用寸拔号，壤等其它方式耽上网。谢5、遭电脑操作员雷使用应用系陕统（如财务浅系统）时，啄当有事要离畜开，要先退险出应用软件锦或将桌面锁轿定。束6、挥当电脑出现奶故障时，应夜及时向厕IT累部报告，禁锹止带电拔插阅IT娃部件和自行乌装、卸设备读，损坏设备至照价赔偿。辟7、鹅网内禁止玩透游戏或在线珠观看下载电牵影，工作时赚间内禁止干易与工作无关害的事情。从五、拜数据安全管貌理想1、网企业防病毒家服务器升级组后，所有电害脑应自动升腥级。要随时肾监控企业杀要毒软件的升吩级情况、网庄络系统的流禁量及病毒情间况。忠2、筛要做好服务赞器的安全性滨预防工作，吉每周进行一捕次完整杀毒匪，按应用系走统的要求进柴行数据备份倡，以防数据近的丢失。暮3、丸不得恶意修巴改公司数据程,电子文档割等重要数据旱不得存放在您系统盘（一尽般为C盘）护。强4、悦公司数据库重系统、人事