某燃气集团人力资源部职责说明书

部门职责说明书

文件编号部门名称直接领导

人力资源部

部门编号平行部门

部门岗位编制手下部门

9人人事、劳资、培训三个业务组部是企业企业常设机构，负责企业企业人力资源战略规划，员工招聘、任用管理，薪酬保险门福利管理，绩效管理，企业培训，职业生涯规划，人力资源信息（含人事档案）管理，劳动关定系及劳动合同管理等义具战略管理1组织制定人力资源战略规划，为重要人事决策供应建讲和信息支持。体计划估量2机构及人员编制管理。功3组织制定、执行、督查企业企业人力资源管理政策、制度。能4组织制定、校正企业企业各岗位职位说明书。描5参加企业企业年度薪酬计划估量的编制，负责年度薪酬估量的详尽推行。述6组织制定、推行企业企业培训年度估量。市场营销1参加市场营销与优秀服务管理，供应支持运营管理？组织和人1编制管理对机构及人员编制进行动向管理力资源管2员工招聘与任用理2.1员工招聘依照人员编制和各部门人员需求，制定企业企业年度用人计划，并组织推行。（包括招聘渠道的选择、甄选、面试、选择、工作安排）2.2人员分派依照企业企业发展需要和各部门人员需讨情况，进行内部人员的分派工作。（包括管理人员的选拔、任免、使用；员工的录取、辞退；人员的调进和调出；员工离退休手续办理等）绩效核查依照企业对绩效管理的要求，制定员工绩效议论政策，组织推行绩效管理劳动关系与合同管理负责企业企业劳动关系管理；负责企业企业本部员工劳动合同的签订和管理；负责督查和指导企业手下企业员工劳动合同的签订和管理人力资源信息管理负责企业企业人事档案资料的收集、整理、传达等管理工作；负责企业企业人力资源信息系统的保护、录入、统计等管理工作薪酬福利管理准时发放企业本部员工的薪酬、福利保险管理准时缴交企业本部员工的社会保险和企业企业全体员工的企业年金专业技术人员管理负责企业企业专业技术职务的评审申报和聘任工作。员工培训管理9.1推行培训计划甄选、培养培训教师；制定培训课程系统、编制授课大纲；选编培训教材；进行员工迎新教育、职业资格培训和岗位培训；进行培训现场管理；编制考试题库9.2培训信息管理对培训项目信息进行登记汇总；对所负责的项目进行员工个人培训信息记录9.3培训经费管理对员工参加学历学位教育经费进行登记；对员工参加送外培训项目经费进行登记9.4培训基地管理保持培训基地理论教室与实操训练场的圆满与齐整；维护保养授课设备；不断完满培训授课条件制定本部门的工作目标、工作标准、岗位职责等内部管理规章员工培养1企业企业及企业企业二级机构后备人员队伍建设及管理其他工作1负责出具企业企业员工工作、收入证明，现实表现判断，因公、因私出境政审等证明资料负责企业本部人员考勤、请销假管理工作负责劳资业务相关统计报表工作办理工作证、专业技术职务资格证、退休证、保险证、医疗卡企业企业员工集体户户籍管理流负责流程1员工招聘流程程2人员分派流程责3绩效管理流程任4劳动合同管理流程5人力资源信息管理流程6企业本部员工薪水、奖金、福利审批、发放流程7企业本部员工保险费和企业全体员工企业年金的缴交流程8企业本部员工请销假审批流程9员工开发与培训流程10年度培训计划编制和审察流程11年度培训计划执行流程12培训教育经费使用管理流程参加流程1参加企业企业年度花销估量的编制2优秀服务工作管理流程督查流程1手下企业员工招聘、分派流程手下企业员工劳动合同管理、人事档案管理流程手下企业人力资源信息系统管理流程手下企业薪水、福利、保险政策的执行情况手下企业员工岗位培训流程手下企业培训教育经费使用管理流程。平1每个月10日前，各单位将人员统计报企业企业人力资源部汇总。行2每年10月30日前，各单位将下年度的人员需求计划，报企业企业人力资源部汇总