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文档简介

烧结配料区管理制度目录一、序言二、经济责任制三、工艺考核规定四、安全现场环保管理制度五、专项考核条例六、篦条管理办法七、其他考核管理办法八、附:各岗位奖金系数一序言睡(一)基本嗓原则约烧结配料区财域疤各项管理工末作疲要遵循光“随操作标准化甘,管理人性级化,职责要哪细化,考核刃要量化掘”竞的四个剧原则冲,重结果也生要重过程界。你操作标准化偶――太对各项操作纽要有一套可层行性、具体政化的标准,捉各岗位都要柿严格执行本腐岗位工作标江准,一切以抚标准来衡量谷每位职工工冤作质量的好颈坏。遥管理人性化刃――害管理以人为窃本,既要维醉护制度的严劈肃性,又要卡创造集体的药和谐与稳定注,充分调动静职工的积极肠性和创造性羊,促进工作驳质量的全面中提高。标职责要细化湿--从工段衔→锄作业区峡→栋班组眼→肥岗位,按照她各项工作鸟计划,将目敏标和指标层丢层细化完并分解到岗宴位,使每个造人都清茶楚炊自己的职责忍,事事有人粱管,人人有烛事干,责权筛利惧要屋清晰明确。帝考核要量化爽――桂根据工作标墓准、职责泽划扫分和考核细案则罚,打破平均萝分配无主义思想捕,慕用数据迷衡量工作质祥量的好坏青。票奖惩落实到掀个人,考核悼要公开公正谢,多劳多得造,不劳无获赏。昆(二)萄制度间相互祸关系辨坏烧结作业区名的管理制度叨以经济责任男制为主,以框专项考核条暗例为辅。窑经济责任制偿――勇是烧结作业孔区的根本管气理制度,涉丰及生产、质评量、工艺、笛安全现场环全保等方面。仇工艺考核规粱定勉――卡隶属于经济因责任制,针歼对工艺操作绿而制定的标攀准及其考核社办法。摇现场管理制策度--隶瘦属于经济责而任制,针对迈现场和设备播卫生等制定厉的考核管理英办法。府专项考核条努例卷--常对日常工作虏中获出现的功情况对而制定的独智立于经济责变任制之外的则考核办法。贡篦条管理办逆法炊――善隶属于专项迈考核条例中携,针对篦条打使用消耗而舰制定的专项耐奖惩措施。真其他考核管太理办法皂――立均密隶属于专项纪考核条例中理,根据工作贩需要而临时应追加制定的客有关考核办将法。弄(三)鸣奖金分配诚1、基本奖型:召面向个人,博约占奖金总液额的洋85波%,取决于怖本岗位苍奖金症系数璃和伙当月嫁考评分问。封2、经济责吹任制奖:装面向班组,禁约占奖金总帮额拴的10皮%,钻按照经济责或任制考核标虑准进行每月泄评比,馅取决于本纵班组当月的锈排名抓和余分数。军3、专项考劳核奖:菜面向班组和休个人,赴约占奖金总兵额的5%,贝属于经济责鸽任制以外的侧工作。钟烧结区奖金硬分配遵循按呈劳分配不照吼顾的原则,狮配料区奖金景分配遵循按辨劳铸分配发兼顾公平的多原则。符二栋、稠经济责任制题(一)烧结缘区引序号忆考核项目握标准分压考核标准果1示平均投料量旅≥杨75kg/今m.s协30逮±忙1kg,辈±眯2.0贝分栏2条固体燃料消锤耗寸≤臂5锁1比kg/t赛5画±存1,干0.碑2分创3缝<角5mm活粒级比例锋5际超当月平均猾数甩扣造0.2/击个绕4方5双-10mm叉粒级比例垫5余超当月平均侧数铜扣术0.2/永个链5乞FeO<1元2.0%屋5凉超12.0美%铁扣晋0.2/俯个棵6佳转鼓强度袭≥照7之3嚷.嫁0皮%迁5罗低于73.梳0%丛扣劈0.2/抵个茫7柔煤气消耗<熔4.5渐m么3源/t煮5碰+适0.1m3芳/t,-0欢.1分洽8吊设备考核送10故因责任心不另到位或操作相失误造成停芽机,每10沟分钟扣1分盘;井其他的按工涉段设备有关宇规定执行片。乏9亦工艺考核渔15旬终点温度低炎于下限标准胁30分钟以暮上,每次扣望0.1分;铁终点温度低递于下限标准娇60分钟以家上,每次扣讯0.5分;颜其他的按《剥工艺考核规溉定执行》获1雾0再安全宝现场签环保蚂10碗按照《安全烘现场环保管各理制度》评脱分匆11急劳动纪律千5桶迟到、早退翼、睡岗、串足岗,班中干身无关事等扣顶1分/人次时。婚筐总分止100沟裤(二)配料氧区备注:戏烧结机残投产后重新勿修订相关条层款。衣上述各单项旧考核中,以反标准分为基供础,按细则犯予以考核,伤扣完为止,核不出现负分钓;鹊提取党当月作业区烤奖金总额的甲10%暖左右,涌根据四班燃经济责任制图评分丧排名,按照龙4:3:2那:1的比例农依次分配到唤对应鹅班组呼,辉上述宋分配架比例动视当月具体壶情况,保持送±议5%以内的默浮动区间。绿三、工艺考剖核规定短台车篦条管糟理规定拜长期以来,响台车篦条消牌耗居高不下案,对机物料评费用造成很桌大压力。篦置条消耗高,昂除了正常的征烧损外,很税大部分是由双于安装较松负或隔热件原牵因而造成掉陕落。为严格锤控制篦条消旅耗,特制定总如下措施:死当班期间发乳现隔热件坏虾的要及时更吗换或焊补,绵因此而造成婆的短时间(过控制在3分策钟以内)停矮机按检修时吹间计入本班的。各包机班浇组每隔10躁天要对本区伞域台车隔热梨件做彻底检台查,计划检最修时对坏的足隔热件一律究更换,并注山意不得用铁条丝代替插销挣。物各班新篦条对由作业长统道一发放,旧诚篦条集中回恭收,并按指允定地点存放立。千每月对四班稿篦条消耗纳低入统计,并在列入到专项刃考核中。驱篦条超额消它耗的考核规大定:额定给课各班每月篦滔条消耗误(包括自锁鸦篦条)打是300根映,不包括检芝修消耗。超贯出此范围,炮对超额部分冲考核3元/补根。若当月崇低于额定数堪额300根登,对节省部弃分奖励5元哀/根。上述激考核在当月拜当班奖金总孙额中兑现。础成品班组捡浩漏的篦条每之月底由作业厨长集中回收弟,各班组不车得私自回收暗,违者重罚乱。吃鼓励以旧换拘新,以旧篦探条换用的新锦篦条不计入伯本班雪额定莲消耗。骂交接班篦条杆的管理:你各看火工岗辽位在交接班仿时要认真清亭点篦条数量比,并在《篦烈条交接班台水帐》上按要测求填写好各湿项数据,必装须要有交接哭班双方的主窗操作人签名遍确认。没有屑接班人签名铜的,交班人尾不能交班。阔接班后半小桌时内发生的晨篦条消耗,巴其数量计入惨到上个班,劝但必须由作壤业长公正后贴方可有效(礼作业长在备求注中说明)傻。话作业长负责表检查《篦条押交接班台帐兽》填写是否厨规范,并仲旷裁有关争议名。买各班组要根狂据上述通知性精神,把指残标分解到人驼头,并制定宏本班的奖惩垂措施。膨未尽事宜,钉由工段另行茶通知。结安全现场环办保管理制度速为了更好的涉落实工段关搅于安全与现园场的整改精夹神秧,稿使安全生产还落实到实处峡,美化环境渐,现场整洁仁干净,安全丘无违章,现遗场无积料,候外排达标。吗特津制定如下考幻核办法:证一、区域划淘分:魔1、上料区搂域:混二皮锈带(含)至冠混四皮带(闲含)之间所湾有的区域,艇包括分二皮肃带下童方惩的小备件库量、混合机、犯混三皮带、笨分一和分二条皮带等。瘦2、捎一烧系统:应1#烧结机浩上中下三层螺平台及其所舱属设备卫生木,另包括混宋五、混六皮派带,1#矿早槽。胜3、二烧系楼统:2#烧费结机上中下保三层平台及兆其所属设备拨卫生,另包惩括混七皮带若、2#矿槽朴。质4、三烧系悲统:3#烧抬结机上中下兽三层平台及艘其所属设备谣卫生,另包惑括3#矿槽掀。赛5、配料区歪域卫生由当约班者全面负坐责!篇6爹、烧结机前哈面的绿地卫唯生,从07警年8月份开透始,由各班忙按次序分别组包月承担。板上述区域中消,有民工承乎包的区域则千由民工负责缸清扫,但责袍任仍属于包伙片班组。光上述1-4攀个区域,各资班每年轮换蛋一次。堵二、考核细凑则:振现场不戴安尾全帽,扣扰所在付班0.1分层/人次;永安全防护装灭置安全有效肺,一处设置特不到位扣湿包片梯班0.1分垦/处;己检修开停机柳不按要求摘茅挂牌,或无纪记录,扣所尘在班救0.2分/翻次;喂发生轻伤安盛全事故,扣辉当班1分/仅人次,重伤悼扣所在溪班5分/人蜘次;单每周处工段压现场检查,伯卫生一处不猎达标,扣碌当秘班0.闷1棵分慨/处轧;少平时发现现酿场卫生死角我,提出整改因而没按要求权执行的,扣疑所在瘦班0.至3菠分/处;勿值班室、更摊衣室、会议显室等三室的超卫生由当鸭班询接班后认真今清扫一次,既要求地面干敬净,玻璃、锋桌椅、门面拍窗台洁净无那积灰,婶没按要求做喉的,扣所在轰班0.2分懂/次伞;翻未达到现场电卫生要求而拢交班的,视资问题大小,帽扣上班0.爪1-0.5班分;遗留的减问题由下班彼完成的,奖弄励下班0.揪1-0.2拌分;例设备瓜和备件激出现的问题勾(包括托辊真、篦条、隔哗热件等小备颗件)祝未处理好而该交班的,视养问题大小,燃扣上班0.适1讨-1.0分胶;遗留的问袖题由下班完愚成的,奖励硬下班0.1蚊-0.3分煮。涂由实业部或圈公司查出大哪烟囱冒黄烟舒,扣当班0目.石5要分/次。估本规定从2撞007年1山1答月份开始执来行,每月汇路总一次列入丝到霸当月际班组经济责炕任制考核中型!列关于代看岗瘦位考评分的祝给分标准缩由于个别岗诱位缺员,班御组内部安排鞭其他岗位人避员顶岗代看呜,鉴于各班柏打分标准各宽异,现统一叔代看岗位的喂考评分标准扔,请各班组贩严格遵照执知行!落代看岗位考菜评分一律按磁如下公式给倍予:守烧结作业区雀:A=设考评分丸×伤阿80%。哑配料作业区写:A=劲考评分窃×法激70%。丸分配到代看跃人的考评分瓜则为:B=豆A优×春(代看岗位晴系数/本岗桨位系数)。韵每月汇总时倾,根据当月豪代看累计分盐和该班出勤刘班次总数,纸代看人的代询看累计考评江分则为:C异=勾∑百B/该班出丰勤总数。幸例如:某烟舰道岗位工(算系数1.5浇0)甲某代姓看热筛工(牢系数1.3辰0)乙某的丹工作,被代割看人当月出残勤班次数为伏15个班,坏甲某共代看基了12个班乘,假设每个滑代看班考评赌分均得了1遣00分。则忘甲某代看一口个班的考评傲分A=10讯0爷×婶80%=8捧0分,分配坏到甲某当日逆岗位考评分蛇B=80肥×念(1.30收/1.50软)=69.惹3分,当月齿累计考评分肾C=69.锅3夜×另12/15色=55.4读分。班长在凳月底汇总时颗,将代看考肤评分-55题.4分加到杀代看人头上责。仙每月底,班志长将本班人问员当月的考晴评分及其代皮看考评分(术未乘以岗位泻系数前的分谦数)交工段爽。它原则上代看言班应至少1棍个班数起步沿,不允许出高现代看半个堆班的情况。其他规定:岂超出本岗位茅工作范围应昂予以奖励的键,视工作量倾大小加分,划最高不得超请过3分,特导殊情况上报骄工段。该分冶数加到当月译本人的累计斧平均分的后熔面。技本着公开、桌公平、公正薪的原则,每泻月职工考评裙分应在班前页会上予以公窑布,有必要理做出解释的鸟也应在会上宜予以说明。股本规定从2涉007年

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