深圳某公司项目巡检制度

催全面质量管垫理体系作业变指导书巨文件编号尚GFI-和GC冷-烫6毒版络诊本哈贴号皇1代生效日期奥深圳公司项患目巡检制度师做吹间忧温港妥燃陷悦竭抛弯亩户护挂缺萝敬温映唤得绸耕(挣盖控制专用音章处淡)拉修改状态波修糊掘订茧行情尤牺况刑生躁垂效阵忆日冰治期=1\*ROMAN席I=2\*ROMAN厕II=3\*ROMAN盗III=4\*ROMAN期IV=5\*ROMAN对V暖起草人写职牧族务迁日肺奔期潜部门负责人未职务穿日期架ISO90欺00今工作组握职务蝴日期职起草部门主离管副总签发默职务补工程总监湿日期肉起草部门主虹管领导签发叔职务扁营运副总诵日期GCI－GC－6深圳公司项目巡检制度目的通过对z集团深圳公司各在建项目的巡视检查，协助各项目发现工程管理过程中存在的问题及隐患，并给予一定的建议和帮助，从而促进工程管理体系的有效运作。范围本制度适用于z集团深圳（区域）公司所有在建项目的巡视检查。定义无。职责深圳公司工程总监：负责全面统筹项目巡检工作；担任巡检小组组长或授权他人担任巡检小组组长；负责巡检报告及整改方案的审批签发。深圳公司项目管理中心：负责在工程总监的指导下组建项目巡检小组成员；负责相关后勤组织的联系工作；捎负责植形成电子版殃巡检报告况；贴负责巡检报令告的备案与融信息发布；蜻负责在月度时项目轮值会索议作上月度站巡检工作汇份报序。蠢深圳公司及洞各城市公司巧行政人事部舒：逐项目巡检工唐作的后勤配库合，如交通协工具、工作雹餐的安排等妻。播巡检小组思组长气：蜜负责巡检小挠组成员的培牧训与分工；释对当次巡检胀工作的巡检偏质量全面负症责；版负责对项目酸巡检所发现巧问题提出整柔改建议；结收集项目部某反馈的问题白、意见及建剂议；委负责巡检书在面报告的现京场填写及签复字。堪巡检小组成郊员迟负责对项目芦的具体巡视丢检查工作；怜负责对项目咽巡检所发现链问题提出整蚁改建议；淹负责收集项愚目部反馈的症问题、意见邻及建议。五深圳公司各他项目部：差负责全面配枕合项目巡检父小组的巡视领检查工作；谜项目管理过凯程存在的问询题、意见或好建议的反馈愿；捎项目总经理详或主管工程我副总对巡检蚊书面报告进延行签字确认团；扯负责妄巡检电所谁发现问题树的呀及时整改、棵落实。规定资巡检频率及坏时间规定贸项目巡检时谢间根据各项凡目施工阶段东确定，确保怖在重要的施狗工节点进行峡巡视，如土裕方开挖第一办周内、基础昼工程完工后路一周内、地此下室施工阶田段、转换层净施工阶段、券首层标准层衡施工阶段、爷主体验收之拒前一周内、输装修施工开乔始第一周内蚀、入伙前两得周左右等，巧主体标准层附施工阶段的脂巡检时间可从相对机动，姓视工程实际沉情况可再增沿设殿巡检模节点伏；大各项目必须购保证每季度票至少巡检一渣次；主每个项目的坡巡检时间原灭则上不超过及一个工作日评。巡查前准备俗成立深圳区权域公司巡检筋小组专家库落：由深圳区汇域公司每个修项目（含城男市公司）申佩报1~2名颂工程师或资心深工程师组戚成巡检小组宇专家库，专诊家库成员相剃对固定；幸在对每个项颜目进行巡检照之前3天，戒应成立相应很的巡检小组查，任命组长域，确定组员违。组长及组抖员来自巡检证小组专家库娃及项目管理留中心，名单见的确定工作赔由项目管理班中心巡检专强员在工程总购监的指导下弃完成；岸深圳公司工莲程总监或由牺其授权他人燃担任巡检小可组组长；救每个项目的示巡检小组成障员不得少于壶3人，其中向项目管理中已心成员至少摊1人，工程棕师至少2名呢；龄巡检小组组伞长负责对组佩员进行巡检卸培训及巡检摩分工，完成才《篮背完项目龟巡检小组分指工表》（G某CI-GC疾-6只—阶F1）晨；音项目管理中降心巡检专员载负责将受检详项目的伸“篮前期待整改狠问题伍”朋及其默“鸦发现时间丰”撑填入《朝炭下项目整改情虚况评价表微》（GCI吃-GC-6淹—荣F列2射）升；泻项目管理中睡心巡检专员店负责交通工挽具等后勤组饿织的联系安急排，准备数辜码相机一部忆。巡查工作特受检项目部博向巡检小组暴汇报上次巡场检发现问题吐的整改情况控；纯听取并检查架项目的工程震进度情况；德听取并检查浆项目的制度命管理状况；墙现场抽查整盲改篮情况锐，或者检查笑整改记录或干照片于，现场抽查肝工程质量及抱安全文明管读理状况；作对现场发现季的主要问题秤进行拍照，铃以备填写《场乱恋项目巡检照僵片说明》（净GCI-G笔C-6异—临F荐4）；说对检查发现倚问题提出整王改建议，并刺听取项目部照的反馈；虎书面填写支《秃六嗽燥项目整改情坏况评价表》先（GCI-隐GC-6浸—梢F2联）及《及意样项目巡检报黎告》（GC留I-GC-怨6独—猛F3塘）研，并由巡检端小组组长及升项目总经理槽（或主管工详程副总）签垒字确认。示巡查的后续启跟踪第巡检结束后夫2个工作日血内射，受检项目扣部茶向项目管理祥中心提交隐《痒活沸项目镇整改方案》衡（电子版视形式，GC作I-GC-嚷6辨—悦F京5）；骆整改方案提司交后2个工缠作日内，由森工程总监对煤巡检报告及促整改方案进匪行签字审批析，审批完成砌后留项目管你理中心备案教，同时由项产目管理中心咳抄送集团技固术管理部；托审批工作结判束后2天内傅，项目管理止中心巡检专胃员负责将巡幸检报告形成篇电子版，并浩上传至KM塌网页的项目矛协作网站工被程板块；嘴受检项目部批应按整改方莫案进行整改旗、落实，做衰好记录或拍大照，将整改仪情况及时上线传至项目协喝作网站，并恢知会项目管冠理中心巡检店专员艺；于在每月第一孙周的深圳公息司月度项目舱轮值会议上颂，由项目管双理中心汇报蚁上一月度的缘巡检工作情蜘况，各项目活总介绍整改敏情况；紫项目管理中甘心根据整改医情况，视必绝要性组织工煎程案例研讨祥、编制或修拦改相关的作步业指导书。梅工程案例讨羽论整理后上额传至集团工希程管理专业杯网站附件：叹GCI-G拿C-映6谨—菜F1轻《项目巡检救小组分工表友》谋GCI-G姨C-航6炒—始F2旗《项目整改置情况评价表滩》洗GCI-G欢C-客6阴—郑F3俩《项目巡检浪报告》品GCI-G波C-抹6境—特F4店《纯项目巡检照躲片说明咸》载GCI-G吗C-售6精—轿F5棒《循项目整改方压案耐》境GCI-G揪C-称6穷—搂F日6朋《织项目巡检参聚考内容》输GCI-G游C-6打—步F1目毙幅小伪项目装巡检小组分吵工表您编号：伐XMMC（搁注：项目名铸称）龟—×××躺药（背如YNC（核渔农村）负——子008）视项目名称宴施工阶段链巡染检江时间智巡检组长末巡检冻组员赴小组成员分墨工升姓名疼检查内容贪组长签名馅组员签名胸注：翁本表由项目岗管理中心存联档圣GCI-G降C-6曲—喜F2畜欧北露愉项目辜整改情况评已价表恭编号：酸XMMC疏—×××粘（同前）院甘扫百逗倚蹲锯第页较，共页盯注：本表一档式三份，一怀份由项目管疤理中心存档宿，一份由项籍目部留存，智一份抄送集开团技术管理鹅部。莲GCI-G女C-6户—倒F3各庆即莫项目巡检报探告蜘编号：愈XMMC轧—×××并（同前）涝样盐迁剩股物稍老第页，脉共页户注：本表一贺式三份，一吨份由项目管窜理中心存档薯，一份由项蹲目部留存，妖一份抄送集隙团技术管理芽部。晓GCI-G漂C-6皂—贤F予4佩揭语挣项目巡检照川片说明火贴放照片央图片编号蜻XMMC紧—×××—鲜××宣主要情况说以明政GCI-G超C-6遇—松F素4腐闭裕蠢项目巡检照饿片说明林贴放照片第图片编号锄XMMC亡—×××—爸××码主要情况说停明在GCI-G猜C-6行—刻F症5板披格金凑项目整改方雅案抵编号：聋XMMC怜—×××让（同前）至骆娇睡巩弓惭巧醉第页，僚共页宰项目名称原巡检时间凭方案编制时旦间胖编制人拿审核人俘巡检发现的话主要问题隐整改方案必项目总或工泽程副总柏意见君工程总监意锄见射注：本表一末式三份，一魔份由项目管颠理中心存档鸣，一份由项楼目部留存，旦一份抄送集参团技术管理样部。宰GCI-G叙C-6奴—记F爷6棕僚割臣称吸静墨筹怕炼项目巡检宾参考内容吴GCI-G针C-6砍—拜F迹6拉院昌龙挨忠皆屯棉模沿项目巡检境参考内容惜GCI-G帐C-6朋—纳F柄6船按来研月迅税絮朽潮兴项目巡检陵参考内容若施工阶段厦1.工程质胞量检查甘项目（供参怖考）腐★查室外工程似道路工程逃基层处理，察标高控制，葵面层厚度，欧分仓缝、养零护，管井处吼理、成品保斧护、与土建知的配合吃绿化工程遮按图施工（氏树型、大小赢等）、整体捎效果（有无活枯萎），土捧方质量，苗持木种植，养难护措施，成霉品保护，题泳池、景观寒、河道、入乞口污原材料质量祝，观感质量巴，细部质量灰。正★绢防裂防渗漏闹门窗安装明洞口尺寸，乓窗框固定，智发泡剂施工索，抽硅胶槽荐及硅胶打注省，窗台泛水累节点，成品胜保护，淋水夜试验。吐拆嚼某善狮鹊屋面、露台定施工鼓基层处理，柿卷材铺贴，旦保温层，细窗石砼面层，晶水落口，分工仓缝，盛水腐试验。值厨卫、阳台舞疗卫生间管道掉封堵，给水眯管打压试验抵，成品保护苏，蓄水试验坛。汁内外粉刷矛孔洞封堵，球钢丝网片铺须贴，界面剂拣，分层施工壤，观感质量觉。洽其余部位咬挡土墙防渗挨防裂，沉降冷缝、车库顶玉板等等的部轨位的防渗。僚GCI-G浇C-6厘—非F敌6沈较除愁忍为允胳急腰欠项目巡检尽参考内容敬2.工程进遇度巨检查详内容末3.安全文岗明施工检查掘内容（抽查竞）和总进度计划练及其调整计绒划得到公司锡批准眯月进度计划左满足公司阶顾段节点要求创上月滞后进硬度追赶措施大适当、