煤矿生产成本管理考核办法

PAGEPAGE111白水煤矿生产成本管理考核办法为进一步加强白水煤矿生产成本管理工作，增强各级管理人员生产成本控制意识，建立生产成本管理长效机制，降低各生产单位成本，提高企业经济效益，根据白水煤矿2023年经济运行方案特制定本办法。一、组织机构矿成立生产成本管理领导小组组长：郭风景副组长：雷贵民周保旗王战军王根强张麦收成员：李少华于成文薛志荣马怀清卢秀侠王新安李宏涛王振虎杨忠杰李百忍王小利李文清领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，李少华同志兼任办公室主任，负责生产成本日常检查与管理工作。二、管理方法在费用预算的基础上实行生产成本指标控制。矿将生产成本控制指标细化分解到各主管科室，由主管科室分解到区队，进行目标管理。（指标见附表）三、管理措施：1、提高对生产成本管理的认识。生产成本在产品完全成本中占的比例较大，各部门要充分认识到加强成本管理的重要性。2、各科室（区队）要成立以科长（队长）为组长的生产成本管理小组，及时对生产成本现状进行分析，研究、解决生产成本费用控制管理过程中存在的问题，对超出生产成本指标的原因要进行认真分析并制定针对性措施，坚决使其降到控制指标以内。矿每月对各单位生产成本进行一次全面检查，召开生产成本管理专题会。3、做好技术方案设计的日常管理。技术方案的优劣、生产工艺的先进与否、生产系统的简化与否直接影响并关系着生产成本的高低。生产技术科要加强技术管理，科学、合理的进行设计，做好技术方案的会审，力求生产系统简单、实用，积极采用先进的生产技术和工艺。机电科要做好供电设计和电力成本的控制；其它与生产成本管理有关的部门都要做好相应工作。4、做好工资费用的日常控制。劳动薪酬在生产成本中所占比例越来越大，控制好薪酬成本，对降低生产成本意义重大。要加强劳动组织管理，合理定员、科学分工，强化考勤管理，提高出勤率和工时利用率，严格控制加班和奖金发放，降低人力成本。陪5、做好材苗料费用的日冠常控制。材砖料采购要有返计划，在市辅场调研的基宇础上确定合猜理的采购价构格，原则上黄材料采购都军要做到按量怎采购、用时例采购、比价谜采购、招标荣采购、减少犯库存，完善丸并际严格执行好减材料领取、俱退库制度。夸加大材料回标收复用与修劝旧利废询的奖励枯力度，材料繁管理的重点倘是莫采购管理和岂收发管理纲。严格投入恼管理，保证脱设备、材料喜、配件投入渠数量、质量仗，凡超生产庆成本控制指棋标的投入，竿须报矿生产汁成本管理领碎导小组审批钳后方可投入消。必6、做好沉期间锡费用的日常距控制。有定神额的做到按筝定额控制，油没有定额的国做到按费用盆预算控制，宵减少间接费它用，杜绝间磨接费用超标消。录7、做好非薄生产性投入缓的控制。要洲严格控制生疗产之外侍的投入，非茅生产性投入斜，费用计划掀必须经主管咬科室审核、蛛主管领导审而批，穗严格亭考核。从8、矿有关剪科室要根据很本部门生产剖成本单项费途用控制指标唐制定本部门哈相应的考核葵管理细则（猪工资、材料照、电力、维警修费），并假报矿生产成歌本管理办公忽室。蓄各区队磨要结合实际牵，依据本区蚕队在生产成她本管理中的坏职能，制定芦适合本区队闹的成本管理驳办法，上报椅矿生产成本装管理办公室漏。画四、奖罚办钻法子生产成本实瘦行月度检查染考核，管理稀科室季度兑振现一次奖罚聋，区队按月辛兑现奖罚。芽1、管理科便室奖罚：管语理科室完成京矿下达的生验产成本控制嫩指标，按节雕余的伍30胜%予以奖励顷，未完成矿日下达的生产坡成本控制指绒标，按超耗万的梨5腔%予以处罚煤。弓2、区队奖之罚：管理科秃室每月对区齿队材料使用讲情况进行考扶核，节余、清超耗全额奖挪罚。五、其它赛1、本办法妈适用于全矿城各管理科室考和区队。世2、本办法工从2023化年元月1日尤起执行，解锋释权归矿生额产成本管理粪工作领导小心组。附表滨白水煤矿劳窗动工资成本附管理细则湖为了进一步舅规范工资管毒理，提高原糠煤工效，降聋低工资成本捞，提高经济祝效益，确保然白水煤矿的船安全生产和辉经营指标的帜完成，根据矿《陕西省工买资支付条例章》、《陕西趣陕煤蒲白矿膊业歌劳动工资成于本管理细则鸡》的规定，巴结合我矿实填际，制定本庄细则。披第一部分带工资管理河办法农为了进一步册加强劳动工义资管理，提撤高经济效益究，保证职工枪利益瓦相对稳定。富根据蒲白矿钱业发（20颗13）10妹7宪号文件规定虏，结合我矿烧实际情况，页制定本办法川。面一、适用范科围冰1、本轻办法梨适用于矿属族各单位。绍2、适用于复各类工资、买奖励和罚款央的管理。武二、工资总和额构成候1、计件、告计时、超额钩工资、绩效萌工资。2、飘各类工资性敢津贴、补贴建。3、由矿联安排的其它那工作人工费殊。4、各类这有资假及其椅它工资，包鞭括各类学习辩培训、公差钻、伤病、婚拼丧产探、年奔薪、加班加弓点、奖金等炎。解三、工资分掏配的原则腥工资分配要职与安全生产猾、工作效率欢和效益相结钱合，向苦、心脏、累、险必、技术高、蒜责任大、风垫险大的岗位风倾斜。合理焰拉开分配档蓄次，充分体竟现按劳分配冤，多劳多得物，兼顾公平饰，公正，公旷开的原则。遵四、工资分授配偿1、采掘区叨队全部实行章计件工资，滑提出结算工毫资总额的3伐0%作为安动全质量标准龄化结构工资葬，与安全、镜质量、设备射完好、职工伏培训等指标录挂钩考核浮授动。采掘区筛队任务完成步90%以上移但未完成月饲计划，声按采掘区队唯平均工资下穷浮5%计算稼单价，任务肚完成90%滔以下按采掘摧区队平均工环资下浮10天%计算单价册2、生产辅传助区队按不虾同岗位核定吴定员承包结关算工资，提自出结算工资北总额的20晋%作为安全想质量标准化登结构工资，策与安全、全加矿任务、设铜备完好、文观明生产、职爪工培训等指灯标挂钩考核例浮动。辅助证区队按全矿借生产任务考猛核，全矿完涨成生产任务钳，岁辅助区队拴按啄平均工资计犯算单价，任选务完成90茎%以上，按耻辅助区队平宰均工资下浮酒5%计算单载价，任务完监成90%以工下按辅助区亚队平均工资娃下浮10%筒计算单价。剥3、机关科纠室及地面单忽位怀（1）依据锹工作岗位、勉业务范围进脂行定员定编欧，按定员工紫数确定承包动工资,按承头包工资总额卡的20%、孩加当年考核懂后的调档工限资及部分奖节励作为绩效蛾考核工资总再额，绩效工猾资依据各单裙位所挂考核井指标进行考份核分配。近（2）地面狭单位、机关翻科室因工作膛需要加班的面，原则上不摔支付加班工披资，安排补私休，特殊情躁况必须经蛛主管赌矿领导审批逮，方可支付炭。压五、特殊情趣况下的工资秩支付嗓1、工伤停胀工留薪期工仍资，按国家温、上级和《丙白水煤矿工均伤管理办法枣》的规定执齿行。矩2、病假工稍资或非因工仇工资，严格默按白矿发（咸2023）圆009艘号《白水煤幅矿煤矿病假匪管理办法》粥的规定执行坑。典计件单位员蔽工的病假实逢行总工数包立干使用，节危余归区队参益加计件工资缓分配，按职煎工出勤总工狗数包干为采反煤、掘进3颠％、农协工须2%、辅助纵1％。梦3、带薪年妥休假，按照滩白矿发（2稳009）0毒55号《白雾水煤矿煤矿邻职涝工带薪休假竿实施细则》臣的规定执行搂，职工累计屯工作已满1糕年不满10伙年的，年休枪假5天；已垄满10年不台满20年的匪，年休假1帝0天；已满闲20年的，灶年休假15选天。计件区缸队的年休假赚工资矿上不刮再政支付，矿将标年休假工资摸增加到计件快区队吨煤单泛价中，实行蹲年休假工资家和生产任务旨挂钩。军4、职工的粉婚假、产假抽、计划生育畅假，按陕西络省计划生育滨条例规定的馆天数执行，鉴假期工资照哗发。疯5、丧假，闲每次3天，具假期工资按馆个人岗位效绍益工资执行扁。鼠6、探亲假贞，按国家探脉亲假管理规益定执行，因眯特殊情况放胸假在一个月奇以上，职工牛不再享受当挺年探亲假。女以上假期遇糟星期天和节姨假日，不计袜算工资，同暂时也不另增泼加休假天数幅。当月假期喊工资不得超坑过21.7井5工，当月括即有出勤又下享受上述有样资假者，出桐勤加假期工疼资按21.悲75个工日概计算。贴7、法定节雄假日加班工亮资惭（1）法定物节假日正常此生产时，按净有关政策规枕定执行。说（2）法定流节日正常生偶产，采掘区过队按采掘区探队工资管理离办法执行；暂机电一队、供运输队、机涉电二队、通训防队、运转品队等承包单盈位，应将本狮单位节日出怖勤人数控制立在80%以池内，节日工队资按本单位盗日平均工资袋的300%喜支付，实行牛包干使用。谣因法定节日猪放假，严格颠按照矿定员乏定编人数控耕制出勤人数条，出勤人数获按个人工资育的300%降支付。烫（3）科室婆人员（包括想生活公司机啊关人员、供延应科机关人渴员）根据实肚际情况安排涛节假日人员牵。捷六、各种津粪贴、补贴的惧支付棵1、井下津颂贴执行标准趣：捎采掘区队执社行十一岗及平以上人员为财40元/工歌。采掘区队跪（十一岗及皱以上人员）暂按矿当月下犬达各队生产搅任务完成情站况执行，完傻成矿下达本株队计划任务催的，按40稳元/工标准念支付；未完恩成计划任务查的，按25辛元/工执行龟。讽采掘工作面爸的辅助工，正井下辅助区挨队的所有职臭工，安全科肚盯面员，所对有管理人员剧，工程技术法人员及科室乖工作的井下小人员为25淹元/工。按啦矿当月下达孤各队生产任递务完成情况锄执行，完成填矿下达本队扇计划任务，还按25元/桂工标准支付滤；未完成计滚划任务，按按15元/工动执行。厉2、夜班津换贴执行标准肢：钻井下采掘岗热位前夜班1湖2元/工，辜后夜班14边元/工。彼井下辅助岗脾位前夜班1诸0元/工，户后夜班12烟元/工。中地面岗位前作夜班8元/曲工，后夜班乡10元/工柔。棵前夜班是指判24：00扒以前上班，贡后夜班是指励0:00以葬后上班。焦当月个人出石勤在18工嘴以下按生产厉任务考核后陡井下津贴减行半支付。安口检人员、基急层干部、技累术人员及管击理人员的井六下津贴标准翻按井下辅助陷岗位标准执赔行。设有休列息床位的值围班人员仅执省行前夜班标皂准。刺3、班组长探津贴执行标认准：编采煤生产班没班组长每班牢为8元，采担煤辅助班班篮组长每班为吐7元；掘进沉生产班班组窃长每班为7岸元，掘进辅扫助班班组长乐每班为6元皮；井下辅助支班组长每班扁为5元。垮4、职业资根格技术津贴驳执行标准：默单位：元/赌月悔级昨别李井下标准惜地面标准类初级工（国换家五级）奖60垃40崖中级工（国慈家四级）月90洲70悟高级工（国红家三级）尸120扭100见技师（得国家二级）鸽200键150行高级持师（源国家-级）赶300摔200剥5、注册安隆全工程师岗乘位津贴执行幻标准：肝规模标准级浮别键井下标准锄50万吨希—掩100万吨腾井辟200元/怒月6、卫生费箭凡当月出现累有资工日的凝女职工，每亡月按15元反支付。自7、山区补帽贴、书报费需具有中专以琴上学历或取荐得技术员以纺上任职资格球，被聘任为片管理人员和西专业技术人挑员的，享受偶相应专业技挡术职务山区柴补贴、书报凡费。支付标郊准为：甲之皱胀绳辅蛾移迅单位：元减/月很级别蚂山区补贴标后准兽书报费标准议高、中级工阁程师及以上假10嫩10谈助理工程师哄及以下针10诊6昆9、原煤生惑产工程技术猎岗位津贴及舰考核办法梅原煤生产工鸡程技术岗位恭津贴按月发辩放，标准以贱上年度实际晋产量为准。涉（不在工程吐技术岗位的田不享受津贴世）惰隙积请扫盲药感再单位：元强/月泻规模标准级器别象高级工程师坚工程师昨助理工程师颂及技术员固见习本科大甩学生禾50万吨纱—口100万吨啄矿井抽900令700妨600旅500缓10、新工漫学习补贴叉新工入矿分鼠配到区队后年，按熟练期寨三个月给予床补贴，第一雷月害补贴活30元/工蝴，第二月双补贴付20元/工膏，第三个月铜10元/工薄，按新工出鲜勤工数计算受总额，结算洪到定各妇区队，由各乞区队分配办市法进行分配君。煎11、中层赶管理人员值互班费斤全矿中层管棍理人员值班投费按每工1房5元执行，增同时不键再夕享受夜班津房贴。（每月遥每人不超过杨10个值班裹）古七、金相畜关规定旧1、新参加巡工作人员、蹄复员退伍军须人、新分配每大中专以上狼毕业生见习匀期初期的工玩资待遇按蒲余白矿业文件怖规定执行，尿标准以蒲白掌矿业公司文恒件为准。对扛实行熟练期使、学徒期的源新工，熟练社、学徒期限脉按国家有关踩政策规定执牲行，期满后远，个人写出钞工作总结，己单位进行理矩论、实际操各作考核后上遍报劳人科，剧经考核合格缴后，方可定普级，井下每黎半年出勤1急08天，地香面每半年出诉勤120天炭。因出勤原陆因不符合定型级，考核期甘按原起止时疗间向后延三箭个月考核。棚对实行见习煤期的大中专栽以上毕业生渐，见习一年下期满后，个辱人写出见习城报告，见习饱单位和主管散专业技术的阶领导对其进有行考核，经船考核合格后质上报局干部导处，按规定甚转正定级。泄2、由人事咐部门已批准每的退休人员繁，但在社保鸟费用未批下余来以前，每陡月由矿预支宁付当月生活扯费干部15陆00元、工绵人1000楼元。待社保堂费用批后，肉停止支付，桃多退少补。打3、采掘区众队及井下辅壁助区队材料茫员、办事员痛工资管理将（1）材料冤员、办事员桃的工资由所长管区队支付遮，岗位工资将按5岗套改营，上下班必饥须到考勤室设考勤，月作追资按个人当趣月实际出勤羊计算。蹈（2）超额弓工资根据各伍队情况支付毙，最高限额测：采煤队不羞得超过40告0元，掘进枕队、井下辅徒助区队不得泡超过300智元。盗4、单位之登间不允许相交互借调人员档,确因工作监需要或内部熟临时改变生击产（工作）这岗位，必须厦经矿研究同甘意后，到劳绿人科办理手脉续，借用烛人员工资疼根据易岗易新薪的原则，毕按实际从事铺的生产（工帝作）岗位套黑改工资，凡赔定岗定员内阅借用人员的霉工资一律由亿借入单位定弦员工资总额好或计件工资迷中支付。络5、矿内当教月调动人员能，调入单位镰将出勤情况默及个人分配嘱的工资额一杀并转交原工嫌作单位，由捐原单位合并荐计算工资，锈次月再归属捆调入单位作扒资。蔬6、职工调遣动，必须服锐从分配，及砍时办理调动锣手续，矿内渔调动不支付勒调令工，调擦出矿外的付蚀1天调令工调。对拒绝分崖配或办理调同动手续超过辜规定天数的束，按旷工论没处。带7、因生产州工作需要安羡排承包范围覆外的却其它贪工作，必须生由调度室出奖据派工单，陶劳人科定额堵室进行核算脚，否则，不杏予结算工资杠。范围内的左杂工，工资耀自付。属承杆包范围内的壶工作，安排扮其他队施工任，旷从该队支付借，由劳人科膜按定额结算井转资。友8、建立工替资储备制度藏，凡工资承算包单位，当痛月工资结算质较高时按超惊额工资一定茅比例预留，狮作为以丰补睬欠。渐9、各单位虹必须制定出渡本单位的工寺资分配方案签及计分分配框办法，经集叶体研究讨论掌同意后报劳严人科审批，已经审批后方阻可执行。在厦执行过程中春因生产条件思发生变化、灭保勤等原因棵需修改分配丈方案时，应崖提前申报、厕审批。未按差政策规定制练定分配方案佩的，劳人科分有权直接修漆改或拒绝执扮行。叨10、严格节执行上级有炒关部门规定如的工资政策殃和各项管理馋制度，实行廊公开制度。广11、职工繁个人应得工甜资、各项津晕贴补贴、违独章违纪扣款路，必须全部救列入工资表梯，实行按月胶结算。凡经栽劳人科审核立后的工资表册，不允许改当动，有计算闭失误的工资福表，必须返厌回劳人科重党新审核后，呢在由财务科拼审核，打入祝职工个人工灭资卡中。凡饱属矿解除劳货动关系人员郑，工资表中鲁不允许再出辛现。对长期锤不上班人员蓬，工资卡要浸交回财务科至。对未按规途定带资、做清资、持他人胖工资卡者，买双倍扣款并殃严肃处理。华12、各单靠位必须接受狭劳人科、纪引委、监察、资工会、财务波等部门的监队督，并由上判述部门对各充单位职工工漆资分配、班黑中餐发放、愧罚款名目、马队提留等进应行不定期检害查。对检查些中发现克扣闪、截留、冒经领职工工资初，不论其用唉途如何，均雪视为违纪，坟违纪资金全列部收缴，并失视情节给以昏党、政纪处络分，同时处库以一倍罚金材。锅13、各单联位的工资表喊必须附有考弱勤台帐做资摊凭证，如实衬统计个人当见月出勤情况库（井上、井殃下出勤，各祥种假别和天喂数），各种恨假条手续齐哗全，数字吻教合，准确无瓣误。实行内狮部考勤作资薪的单位考勤筹台帐必须经谷主管矿领导裕签字。劳人径科对每个职朋工的出勤要探逐月统计，志年底汇总，喜以便备查归与档。氧14、月终疯审核工资时喉，劳人科对便计件单位、嫩辅助承包单良位、机关科碎室、地面单页位的工资要丸严格按有关牌规定进行审薯核。对未按犁上级有关工深资政策规定厉及工资分配温办法分配工检资，工数手引续不吻合，庄涂改报工做挨资手续，任苗意加资加工需，按作一扣碰二处罚，对旬责任人罚2够00元。陕15、健全册工资，激励吃机制，根据渐生产经营形蝇势，逐步实杆施三条线经夏营承包管理餐方式。涝第二部分莫伤病管理制嘉度惠为了加强伤拿病管理，规集范管理程序豪，保障企业效职工的合法德权益，依据闸上级规定制谈定本办法。愿一、患病或猜非因工负伤悬管理鸡1、病假的惯审批程序：粗（1）员工趟因病或非因兵工(公)负浩伤，经指定箩的医疗单位纵证明确定不湿能坚持工作盾，可参考医销生建议，根得据实际情况法给予适当病抛假天数。敌（2）因患同病或非因工抽负伤，以医页院出具的病渡假条为准。料住院治疗者竟可一次批准说7天，不住奉院治疗每次钉只能批准3轰天。火（3）病假错条经本单位策负责人签字已后，方可到雹劳人科办理扫病假审批，呢然后将审批花的病假条报伞考勤室。蝇2、病假的慨医疗期：蛇医疗期是指尘企业职工因耽患病或非因孩工负伤停止晴工作治病休厉息不得解除螺劳动合同的值时限。企业兄职工因患病号或非因工负潮伤，需要停否止工作医疗纽时，根据本耕人实际参加格工作年限和漠在本单位工女作年限，给尖予3个月到卫24个月的悉医疗期：根岔据劳部发[旧1994]嗽479号文宏件的第三、孟四条的规定述确定医疗期匙的期限。昼实际工作年屈限十年以下溜的，在本单解位工作年限迫五年以下的慨为三个月；墙五年以上的挠六个月。潮实际工作年践限十年以上属的，在本单葛位工作年限盈五年以下的绘为六个月；欺五年以上十拨年以下的为年九个月；十点年以上十五臣以下的为十较二个月；十酬五年以上二随十年以下的盒为十八个月指；二十年以老上的为二十器四个月。旗3、病假工抖资的支付：刮根据陕劳险落发【199铲5】18号愚文件规定的语病假工资标脑准支付。款工作年限5庄年以下的支筒付本人工资童的70%；杰工作年限5门-10年以价下的支付本嚷人工资的7扫5%；寇工作年限1招0-15年昂以下的支付阁本人工资的圣80%呜工作年限1放5-20年垃以下的支付谱本人工资的饰85%蹲工作年限2厌0-25年稠以下的支付因本人工资的钓90%酸工作年限2钥5-30年球以下的支付赚本人工资的恭95%服工作年限3缩0年以上的减支付本人工员资的100艰%朝4、病假的见管理：剖（1）休病垮假人员必须拍持本单位负容责人签字后抢的病假条到诱劳人科办理秘病假审批手苦续（住院除区外）其他人匙员不得代办醉。排（2）对连骡续休病假3坑个月以上人性员，到劳人研科进行审批哑时，必须持抛病例住院证基明、医嘱等穿，否则一律览不予批假。赢（3）病假秤医疗期已满笨的人员，能漂从事原岗位性工作的返回辈原工作岗位碍。不能从事叠原工作的另丛行安排工作陶，调整工作拣后仍不能从好事工作的解污除劳动合同问。鸭（4）对无惯病休病假者需，经调查核委实，一律按倦旷工对待。苏（5）对不慧是住院休病违假人员，每弃周五到矿签邪到参加学习陶或义务劳动览。否则不批袜本周病假。期二、工伤管抚理痛1、在工作亭期间，发生喜达到工伤认外定标准的，他按《白水煤会矿工伤管理洁办法》执行肚。察2、小工伤夕管理象在工作期间讯，发生擦破酷碰伤，未达乏到工伤认定脉标准，必须扰由当班跟班床队干（或班俯长）和安全宾员当日到安室全科进行如半实登记，时紧间不允许超聋过24小时馒，然后由安谋全科与劳人睁科对受伤人厅员情况进行烂了解确认，喇根据受伤情纵况确定休假荡天数。三、护理屑1、对工伤秤住院治疗期洁间需要进行义护理的重病南工伤人员，壶由发生工伤奶的单位提出劣书面申请，陶由生产副矿果长审批，交吊劳人科备案稍后，由发生缠工伤的单位穿安排护理人头员，护理人均员原则上由蚀各队地面人射员兼护或工喜伤人员亲属键护理（亲属姿护理由矿支们付1500救元/月护理榆费）。宜2、已挂工西伤的小工伤瘦人员住院治当疗期间矿一亿律不派护理悬人员，护理秧由亲属负责配，由矿支付拒家属150粱0元/月护静理费，未挂览工伤的小工伯伤一律不允签许安排护理筛，否则一经误查处严肃处雾理相关责任够人。哄3、对患病缘、非因工负留伤住院治疗绕期间矿一律科不派护理人虽员。恰四、其他规蝇定亡1、各单位悲要组织职工衫认真学习规叼定，让职工范充分了解伤犁病假的审批浴程序和管理事办法，确实竭维护职工利钓益。紧2、各单位小要严格考核饿，按章办事桨，认真负责嘱，不弄虚作翁假。一经发短现严肃处理志。抵3、本办法旅从发布之日潜起执行，与存上级规定相糊抵触的地方剪，按上级有怠关规定执行乐第三部分辽加强劳动幼组织管理、匀提高劳动效桌率暂行规定救根据蒲白矿摩业发[20材12]24盐5、91、充74号《关暮于提高职工岗岗位效益工拿资标准的通算知》、《关幕于下发原煤音矿井定员定确编方案的通拥知》以及《唯2023年再度各生产单折位期间费用沃及成本管理逆和考核办法私等五项管理修制度的通知吵》的精神和捞要求，为提洽高劳动效率廉，确保职工妻工资足额按腥时兑现，特布作以下规定刃：打一、各单位鸟要规范劳动末组织管理，弃合理劳动用歌工，实现屿“颤一人多岗，检一职多能努”毅，综合作业弃，促进工作母范围扩大化茂。遮二、合理安惰排工作，保榴证职工年底堵前必须休完批国家规定的迟假期（如探包亲假、年休蛋假）。糊三、人员超秘编的单位，网除不支付加零班工资外，蓄要按照矿业颈公司的要求栋，逐步消化逃和解决超编浅人员问题，给各单位，根夸据本单位生音产条件、任糖务、劳动定绘员、出勤率器等情况，在所合理用工的榨条件下，可督将多余人员栽介绍回劳人窄科，劳人科期根据其他单累位缺员情况伏，进行转岗堪培训，（转临岗培训期间汗支付学习工估资），经主炸管领导审批短后，进行合三理调配。寺四、每月对蛇全矿长期不寇上班人员清纱理一次，符若合解除条件琴的朽及时解除劳责动关系腥。进五、及时清臂退劳动合同芦到期的农民劫合同工。较六、出勤控供制，采掘区雀队职工月出店勤控制在2聋6工至27消工；辅助单拦位职工月出偶勤控制在2富5至26工迅；其它单位洁职工月出勤单控制在24逃工及以下。青七、各单位沈要严格考勤终制度，杜绝区虚扇报工现象，芦一经发现对斗当事人予以三1000元阵罚款，并对起当事人所在辟单位的行政补负责人第一蓄次予以50摄0元罚款，壳第二次丙除罚款外并样进行组织处写理。考勤员挎工作责任人垄心不强，不愁能严格执行断考勤制度的冠，根据情况积进行处罚或晃调离考勤员拉岗位。劳人修科厉要不定期进张行查岗。最八、伤病工抚资严格按照捧《白水煤矿口煤矿工伤管庸理办法》、备《白水煤矿陕煤矿病假管需理办法》执军行。埋九、奖金归宽口管理，严含格控制奖金女津贴发放和改节假日加班净，奖金是为喂了员工超额喷完成任务或务取得优秀工慨作业绩而支蜓付的额外报半酬，奖金发烤放要按照《针蒲白矿业公禾司加班加点们工资及奖金计管理办法》健和蒲白矿业殃发（201挤3）107笋号文件规定般执行。降1、奖金发乱放的基本原次则犁⑴义、必须控制陕在工资总额菠指标之内；快⑵谅、奖金必须击与劳动成果凉挂钩，必须突体现奖项总未体目标效益瑞；饺⑶州、奖金必须棚充分调动责握任人员的积恐极性，既要夹打破平均主魔义，合理拉征开差距，又猎要兼顾平衡扩。板⑷夏、工作任务脏相同或相近御的项目不得虎重复奖励。窄2、奖金项眯目的设立魄所有奖金项什目的设立必军须以文件为帮准，没有文六件规定的项匠目不予支付蜜。占3、奖金造胳发标准峰各种奖金标刺准实行主要截领导审批和节总额限定制享，严格控制践奖金总额及由发放标准，再各单项奖实习行个人最高蝇限额控制，调中层及以下绢人员，每一叙奖项每人每艰次不得超过握2000元优。上级明文骄规定奖励标档准的按照上单级文件执行侦。巩4、奖金审乳批程序涝各奖励项目策由获奖单位谦或部门提出柿奖励申请，捧经分管领导志审批后，交傻生产矿长审吹批，再交行萍政主要领导扎批准。奖金根分配明细表朽一式两份交吉劳人科审批化（另需带卡我号的电子版勾），劳人科程根据当月工旁资指标节余棒情况，合理谁调配奖金并摔上报公司人扫力资源部审鱼批。当工资壶指标不够使味用时，停发舱各类奖金。羽对于不合理侍的奖金项目欢，劳人科根劝据相关规定乖予以妥善处荐理。各奖金著项目未经劳遮人科审批，塌财务科不得债发放。劳人膀科完善奖金袭发放台帐，罩对各部门所咐有奖励进行饺登记。罪10、各单世位要建立轮烟休管理制度哄，并将排班磨轮休表报劳渐人科。绿11、本规贺定自指2023年讽8月1日限起执行。运白水煤矿材何料成本管理抄考核办法总则热第一条：为麻了贯彻落实数《白水煤矿慧2023年雕经济运行咬实施细则飘》，加强矿物井奔采购与消耗槐管理，健全绘材料管理机税构，明确材筐料管理职责岸，强化原煤跟生产材料成躲本管理，结医合白水煤矿耻实际制定本粥细则。登材料成本费童用指标每年危调整一次，剪除特殊原因翻发生重大变驱化外，材料基成本费用指企标期间不进哄行调整。捏材料成本管能理目标什第二条：各绍科室材料成毯本指标如下禽：妙生产科：特20.5衬元豪/慨吨茶颜机电科：赶12.5挺元羞/仇吨县通防科：肝0.6乓元片/惠吨病巨宽生产服务科俘：扯1.3熊元僚/辅吨茎办公室：政0.9摧元瘦/洽吨什赢灰其它：1.僻2洗元眼/同吨票生活科：肠0.47丽元恋/地吨、自用煤搭：拦6500泉吨争生产办公用桨水：愁30园万立方片/据年越第三条：材插料成本实行振指标管理，始各管理科室晶作为成本管暗理的主体，酷要将指标科低学的纵向分刷解到区队班奸组，同时探凭索与工资挂愁钩的有具体露可操作性的烘细则，制定肌措施，确保紫控制目标的摧完成。鬼材料成本管己理措施茅第四条：矿魔成立材料成罩本管理机构黑组则急长：生产副皂矿长捏副组长：经毁营副矿长汪岭困成旧黎员：生产技其术科、机电烦科、通防科树、财务科、讨生产服务架科、选运科城材料成本管隐理下设办公巡室，办公室待设在生产技滨术科，生产忌技术科科长墨任办公室主盈任，负责日截常业务。榨第五条：加朴强材料采购遍管理忍全矿所有材颈料采购驶，供应科检必须按计划裳进行，使用慧材料单位先汇报计划，经咽生产技术科河者、主管科室齿、成本管理湾领导小组组祖长批准岔，并报财务喘科一份监督抹实施。旁一次采购帽10籍万元及以上导材料时必须便进行招标采涌购，生产技逆术科恐冰、谋财务科、纪采委、严主管科室参条加。俘严格采购纪棵律，没有哲得到批准的彻采购计划杆及需招标而港未招标的采疾购挺行为爪，帜财务科饱不得入账。裂第六条：材野料管理实行您月报制度扬各单位每月辉1独日前将上月锅材料消耗月怎报表报生产圆技术科及主拒管科室。费熄用超过下达雀指标的单位桃，同时上报悦超标原因分乔析及采取补垒救措施的单符行材料。咽第七条：材渣料管理的任型务燕下1起、下达成本峡指标，材料丈指标要做到呼科学合理结霉合实际。由焰参加材料管半理的业务科肯室与财务科趋共同测算下吓达。长2芝、做好材料高的组织协调院、采蛋购计产划、供方考季察评定、价尺质比选、招隔标采购、合见理运输、及款时供应、满肢足生产需要胀，加强材料菌流通过程中盛的监督管理晕工作，降低缘材料流通成乌本；果3际、做好材料剪的进场、验痛收、保管、它出库管理；罢4愁、跟踪检查接材料的正确味使用，避免飘返工浪费；姥5盯、做好材料膏定期盘点和压材料回收包复用浴，合理控制喷材料消耗；市6剩、推广应用纪新技术，降离耗增效。扔第八条：材凤料成本管理旋职责辩1患、组君拴长壮（面1垫）、全面负跪责矿井材料盒管理工作，闹建立材料成布本管理体系蜻；侵（与2奋）、主持矿烧井材料的采竿购计划的审渗批和合同的芦签订工作。线（境3红）、定期主滴持召开材料型成本分析会稳，分析、研深究、解决材爸料成本管理懂过程中出现棒的问题；2、副组长认（蓝1陷）协助联组长垂做好材料成漫本的全面管拢理工作；敢（被2浴）葬协助组长丙负责组织材红料考察、投稍入计划的审琴批、使用过侨程的管理工呈作；豆（乐3耍）负责材料架成本的核算吐和监督工作链。丸劝3处、肝各科室职责摄（1）、盟生产技术科超在负责原煤净制造成本控箩制的基础上域牵头并会同体机电科、通他风科、财务罢科等煤相关科室壶负责材料成菌本的控制。旱具体做好采额区方案设计沾审查，检查封采区、工作愈面设计是否怒经济、合理育；负责各种册大型材料、盆大宗物资的绒生产投入审证批和监督、钥招标；负责雹各种材料的缴市场价格调突查、监督材棍料定价和供陡应形式。吊（2）、财抢务科根据各葛管理科室成笼本费用完成赛情况为相关落业务科室提港供材料消耗查依据；牵头须并会同矿领遇导对期间费逝用和其他制剑造费用的控西制，做好财遍务监督。好（3）、机萄电科负责控语制机械配件携的投入。做竿好全矿机电屿设备的维修野管理工作，模对能够使用柄的零部件，国必须合理利载用。尝（心4蒸）、通风科叛负责控制通柱防材料的投栋入。辩（痰5膛）、扇供应科啄、财务科负询责材料比价偷采购工作。鞋4腐、生产单位他职责慧各区队要成肢立以队长为扛组长的材料禁成本管理小惧组，履行以咸下主要职责死：畅（悉1双）负责制定咱本区队材料竖成本管理实垃施细则，并职认真落实；盘（薯2敲）负责制定凶科学合理的画材料消耗计凭划，并分解筛到班组，严根格考核，兑瞧现奖罚；本（甲3粪）加强生产晴投入的管理京，特别是对昂大型材料、如设备投入的裁管理，因地脾质变化需要畏追加的生产研材料、配件唉及设备的投咱入狡及时报昂矿成本管理爆领导小组审点批。征（验4非）材料管理梢领导小组每悟月至少召开糟一次专题会根议，研究解洋决材料管理愤中的突出问饶题。绳（碍5辛）材料超耗族严重时，要后及时组织追也查，分析原舅因，采取补惯救措施，把圆材料消耗降目下来。蹲第九条：加楚强技术管理只厘把好原煤材暗料成本关岔1证、要按照集避中生产的原敞则，合理布原置、优化设蠢计、简化生姜产环节、减怀少辅助巷道悄。宿2丹、合理加大导工作面走向担和倾向长度德，中部不得贸做中间巷，浸回采工作面论长度问应签大于丙120输米爸。设计方案劫说明书中应赌有采区的经伤济指标及降案低材料成本构的方法和措蚂施。采取行灰之有效的手贯段，确保不用做报废巷道浊。格3叨、设计上要齿大胆采用新众技术、新工物艺，要通过苹技术进步促原进材料成本陷的降低。害4甜、掘进工作冬面要全面实逆现锚杆（索喂、网、带、晕喷）支护，馅严禁使用木蜻支护，尽量旺减少木材、响钢材的投入纹量，降低材乐料消耗。炕第十条：加样强日常管理扫虽降低材料成蒜本刺1咱、财务科要布严把原煤材赠料成本关，叉凡与材料成这本无关的费精用，严禁进锄入材料成本卖核算。崖2斗、建立健全要考核制度，作要把材料成洪本与工资挂配钩，严格兑垒现奖罚，真沙正把企业经资济效益同基敏层单位、个毯人利益捆在种一起，充分懂调动员工对因原煤材料成客本管理的积续极性。号3睬、各管理科躁室要在材料班的采供、现寻场管理和跟赤踪管理上下谱功夫。首先塞抓好按定额峰审批发放材绑料工作，根海据工程量、引工作条件和慰材料计划合获理发放材料睡；二是对投沿入数量较大析的材料，必占须经生产矿附长批准；其岁次要加强现语场跟踪管理蛮工作，确保艘不同规格材混料流向合理皆；三是对可访控材料（如意火药、雷管狐等）要严格咱把关，严格投领、退制度帮；吩4澡、各管理科单室在配件、页材料及设备棒管理上要严傅把审批关、荷发放关，坚秋持配件交旧庸领新制度。邻对配件消耗阶超过定额的渐单位，停至仔发放，要查梁明原因，落滚实责任，凡露是因使用不继当造成的配某件损坏，要壶处罚责任者秘，凡是因配跟件、材料及尺设备质量问躁题造成的损矩坏，各使用球单位有权退悔换，造成损决失的由生产抖服务科负责远赔偿并严肃析追究采购人顽员责任，因近质量管理发袖生争执时由丈材料管理领炊导小组仲裁东。矿井所需盏的材料、配挣件必须由生们产服务科统破一采购，确谜因特殊原因桂必须在市场振上采购时必锡须经领导小垄组批准。趁5站、加强支护义用品的投入此和管理，提悬高支护用品狱的完好率和辞使用率。支摇护用品必须炊按规程规定批使用，对号傲入座，不得厕混用，并实擦行编码管罩理，杜绝丢侨失现象，严疼禁使用不合演格的支护材姥料。硬扭6贫、雨供应科刺要健全材料蛾、配件裹等实物的明柔细尸账，严格材践料、配件采布购、入库、滴出库、审批通、发放的管抵理；库存的锈材料要做到弓账、物、卡失相符，旬清语月结，资料跟齐全，账目凯清晰，不得凉弄虚作假；笨材料要按不晃同类别、用词途分类扑上架摆放裳，誓大型材料堆润放整齐，各制定标识与匪编码。迫7境、各区队要盒广泛地开展莫回收复用，日修旧利废活斜动，笑回收复用要险严格执行矿潮下达的指标捞，轧要把回收复牵用工作落实爸到个人，兑睁现奖罚。对零于报废巷道趋和采煤工作蓝面两顺槽超析前支护以里茧的材料全部雀回收，不准邻丢失，并按应计量复用；业对废旧的支捏护材料，包女括单体支柱凉、工字钢支轿架等，该改锋的改，该接滑的接，按强垂度要求予以划复用，不得喉随意按废钢项处理。督8论、各管理科弃室和区队对盲材料、配件捎的管理必须脚做到勤算账餐，严考核，法堵漏洞，降疯消耗。班组奖做到班核算哲，区队做到哈日核算，宪主管科室蚂做到旬核算搬月结算，并渔制作材料去庭向、消耗分耀析表，对超制耗情况要找涌出原因，提掩出改进措施找；材料、配麦件超耗部门财要进行处罚冰，节约部分族按骆规定羽比例给予奖管励。滨第十一条血:絮本细则自下毒发之日起实钳施。饺第十二条：掩本细则解释紧权归白水煤愈矿材料成本俘管理办公室雨。雪白水煤矿生牲产材料管理宾细则曾为进为进一疮步规范材料坟计划、审批龙、领用程序卖，加强材料己成本费用管薯理及控制工董作，降低材后料成本，控湾制费用，深苍化精细化管音理工作，进勤一步增强各府级管理人员帆对材料成本册费用控制的选意识，努力里提高经济效绩益，建设高锅效低耗煤炭荐企业，特制捏定生产材料蛇成本管理规锋定：味一、材料计炊划及指标核债算映1、根据《增白水煤矿2露013年成飞本费用管理后和考核办法眼》规定，对区大宗物资投摆入、科控材办料指标、区喝队材料指标凳进行科学合辱理的分解。为2、生产科犹按照月《生循产反月度超作业计划》副分解下达材画料消耗指标圣，作为月度途生产材料考组核依据。宫3、生产服代务科根据管社理科室提供说的月计划供涂给材料，各浅区队特殊情炕况下需计划湿外其它材料粘，由区队出宅具追加材料哥或加工材料途申请单，经吗主管科室审拳批后报供应窃科采购或送慎机修车间加驶工。捏4、特殊情刊况下急需材艇料，经成本罪管理领导小嘱组同意后由笛管理科室下株达紧急材料俩采购、加工羡通知单，由行生产服务科牌及相关单位书按通知单要傅求组织解决普。洋二、材料使由用的流程管框理哀（一）、材煤料审批、领狡用与发放物1、将材料距使用流程管课理从粗放型织转变为精细双管理，是矿分目前材料管布理的重点，役主要是控制医好审批、领运料（装料）丈、运输、环走节的时间和劫先后顺序。钻不能出现审反批少、领（盏装）多、先颠下后批、运支输环节丢失术等问题，更孕好的控制材伸料使用流程阔，杜绝使用耻过程中的浪归费现象，进嗓一步降低成戒本。族2、每个用横料单位严格茄按生产科要捐求做好流程废管理，控制见好每个环节母，减少材料拆投入大于产艇出的高耗能佣低产出的现预象。团3、用料单览位开出的材腔料领用围料即（单）必须鄙经队长签字挨确认、并加畅盖本队公章愤后，方可到批相关科室渡审批，先由狐科室材料主淹管怠核算签字后孤，再找主管犁科长签字，障方可到供应繁组及相关单哪位领料。忠4、忠科室业务吵主管严格按彩照《作业规余程》、《技皂术措施》、解《作业计划日》独立核算粉后，对材料洁的数量、尺摆寸确认后方晨可签字，杜听绝不负责、搏不清楚实际桂、不掌握具树体情况的胡督乱审批材料泥的现象发生拼。妙5、采煤工籍作面过地质而变化带用的隆炸药、雷管剖、属于追加登材料，综采面工作面安装简、回撤投入丹一次性材料吊属于追加的纸材料；煤巷斥掘进队过地缩质变化带时交超出规程规守定部分的材蓄料属于追加躲材料；岩巷塌掘进队过地壮质变化带时蒙用的锚杆、拘网等属于追总加材料；其秧他为标准化招投入的材料盾也属于追加江材料。辅助汇区队所需材损料，用料雅单位将材料傍详细消耗预甚算报生产科助，经生产科塞长、生产矿慨长批准后方舌可领用。各睡队特殊工程言、专项工程职使用的材料待也属于材料倍追加范围。挑6、供应组促必须在接到内管理科室您审批单后方奶可发料，未漏经绪管理科室野批准的不得疑发料，发料左时不能多发盖或少发。对水正常情况下我因发料影响小生产的对供聪应组考核处淹罚。赠7、运输过掉程中造成材定料丢失浪费遗的由用料单递位负责。莲8、材料不壳合格下井造笔成的工程质讽量问题，主渔要责任是供冠应组，我对记不合格材料福下料组应拒趋绝张装车敲并向领导反稀映韵。爷（二）、材摧料移交若1、中支侍柱等支护材英料的移交，还由生产科牵串头，交接双矛方现场清点寺并在现场签摸字，并办理党移交手续。初2、每项工趟程完工后，乌施工单位必迎须将剩余材根料及时整理枯，继续使用贷的要按规定贷码放整齐，淡不再使用的己必须全部升价井或转到指通定地点。移篇交时对不再滑使用的剩余妥材料不进行醋移交，由原龙施工单位负死责缎退库苦。无特殊情青况移交后三袋天内必须全嘱部处理完毕覆，否则按1炕00元/天熟处骗罚队长。惑3、移交时除施工现场缺魂少的支护小劣件，从实际斗使用的材料玻数量中扣除希，并支付接绕收单位补充蚂时的用工。浪由接收单位脚补充和修复素。捆4、移交时丢，移交双方汪或一方不到株现场，材料粉数量由生产乐科确认，同搅时对猛不到方责任解人尿罚款200映元。惜5、移交时隶，施工现场丸堆放混乱无寨法清点数量机的材料不予往移交，由原京施工单位负湿责，并对责津任舱人规处罚200占元。讽（三）材料唤堆放唉1、各施工阵区队所有材狂料原则上必严须分类存放铅在材料库房腔，如确需在街施工地点堆落放的必须挂道牌管理、放掏置整齐，符饶合质量标准悟化要求。恒2、采掘区怀队管辖范围费内非材料堆文放点、各辅握助区队管辖敌范围得内琴，每发现丢家弃唤一件猪支护材料处端罚责任人5仰0-200恭元，处罚区朱队队长10泼0元，发现勺五件以上的帖罚该浅单位齐材料费10等00-20悉00元。生3、各单位皆当日升井的惜支护材料当林日交库，每叙延迟一日罚宿值班队干1黎00元/次真，丢失材料对照价赔偿。粉4、水泥入抛井严禁在潮南湿、滴水的嚼地点卸车堆立放。要求在订堆放点堆放刑整齐，随用芹、随搬、随影拆袋，严禁耻乱拆乱倒乱复摊秩在巷道。否荐则对区队长松罚款100泽元。井下存烛放造成水泥染凝固失效的蔬，除由区队素承担材料原冤价费用外，严每袋处罚区卧队干各50肾元。炎5、建工材业料必须堆放律整齐，对建氧工材料堆放挑乱的单位给柴予桶负责人池200元罚青款。轧三、材料使民用和管理服（一）、采真掘区队倍1、采掘区锹队为生产材慨料的主要使批用单位，其离材料费用是扫由生产材料北、标准化材援料、各类检阶测监测工具鞭三部分组成凭。雾2、生产材哗料以当月产聚量和进尺的梦完成情况进百行考核。地留质变化段、省单项工程、兼特殊工程发库生的材料以肢设计和措施叛为依据进行丈追加和考核寸。叠3、标准化仁材料以设计们为依据进行贤实时考核。壤4、各类检询测监测工具侵以单位内的从消耗指标进伸行考核。昨5、下料要织有计划，正恭常情况下料苦场存放不得需超过三天所其需，否则每蒜次罚队长1芝00元，罚摸材料员50顽元。凑6、区队在兄工程临近结霜束前，必须话计算支护材择料所用量，勉完工后剩余要材料不得超械过某5米赵巷道所需材离料，否则每屠次罚款50跌元，工程结幼束时所有材只料必须回收垮尽，否则每逐次罚区队负东责人100你元；弱7型、各队必须山制定本队的妈挂钩办法，录对材料员、赏队干执行奖霉罚。建（二）、辅体助区队赏1、辅助区抛队材料费用挂主要由标准你化材料、单姨项工程、特际殊工程发生昼的材料组成拔。咸2、辅助区雄队材料以设影计为依据进涛行实时考核绩。炼3、可回收倚材料要求狗95鄙%回收，每诱降低一个百邀分点罚队干楚每人100沉元。围（三）、辣生产服务科墙机修厂封1、机修厂质主要负责工墓字钢的加工波、修复，单工体支柱校π歇型梁、铰接富顶梁的保管排及其它支护虾用品的加工隔。结2、工字钢律梁、腿、辅香助梁必须保谱证焊接体焊朴缝饱满，焊枝接牢固，井悔下每出现一染次加工质量快不合格，对天单位负责人细及责任人以新每根罚款1划00元进行仗处罚。烦3、各种材名料的加工，酷必须按照图往纸要求进行逮加工，尺寸椒误差控制在啄要求范围内心。出现差错笑，按材料价油格的80%腿处罚加工单唐位，对责这任人按材料艳原价的20栏%进行处罚扭。秆4、机修厂挠必须按时完浩成加工任务慌，如果对生裁产造成影响骗，罚责任人史及管理人员疑各100元语。这5、工字钢庆料头处理必藏须经生产科福和成本管理纠领导小组同眠意后方可执吼行，机修厂翻不得自行处披理。接6、机修厂哪要设专人负借责工字钢支嘉架、单体支余柱、烘π池型梁、铰接田顶梁的的管哑理，各类支巨架必须分类罚建帐，分类抢码放，牌板再醒目，每月毒将统计台账场报生产科坑浙代组。及（四）、生桐产服务科纽1、采购支嘉护用品及各圾类测具必须锄按采购计划肢从有生产资逼质的指定厂涂家采购，生注产科验收。监2、严把材圈料质量关，怜因质量造成坛影响生产、月安全坐的外，对挨责任人处以践100-1喉000元罚慢款子并进行责任伟追究满。定3、对于区半队反应的材敞料问题必须牵及时解决，祸否则对责任灵人处以10街0元罚款。趁（五）、生依产科群1、生产科均负责矿井生玩产材料的分坦解及各使用近单位材料指秋标的制定和差考核、对单换体支柱及痰π测型梁修理管境理。奏2、对于大到型材料及大等宗物资的采职购必须及时编向供应科提贫报计划，如尘对采购时间相产生影响的歇罚责任人1样00元。若4、每月对事各采煤队、胶机厂、供应钥的支护用品渴的账物进行程全面清点检即查，发现问众题及时处理星。土5、每周由唉材料负责人为对机修厂支抖护材料加工缝质量、区队沾装运的材料汁、供应组的服采购质量进施行一次抽检煎，并建档管锐理。慧6、每月协夕同财务科对锄各区队材料迅台账进行一慈次全面检查猪。唤7、对于专怜项回收工程翠由副科长负甲责，材料管积理人员现场窝验收。斑8、每月对轿全矿的生产帜材料进行分型析，找出节苗超原因及时不制定措施。万四、结算及勒奖罚尚1、区队材贱料管理实行末月结算、月川考核、月兑泥现，科室材壁料管理实行衡月结算，季恋度兑现。飞2、各队益所需追加的微生产材料每蛙周结算一次秒，月底不再蹄另行追加。壶每周五前完野成本周材料轰追加，进不报追加计桨划的区队颂，材料超耗胃费用由区队鹿承担。竿3、每月材灾料消耗结算京截止日期为股下月20号伯。柱5、材料追撑加的范围为景：工作面由棵于地质变化蔽造成的材料惨超耗并有相物应的措施、晒专项工程、败特殊工程、相标准化工程玩。由于施工仅不当造成的袜材料超耗不认予追加。航6、每月材理料结算后，店依据节超的落50%对区青队进行奖罚唤，队干按全跟队奖罚的1钟0%执行。捕7、每月奖笼罚由生产科子制表，报劳较资科执行。敏所有对责任笋人的处罚统典一由生产科蛛开罚款单，艘对单位进行闪处罚的在当服月工资中兑蓬现。伞8、本规定仰从萄2023年掘1月1日驾起实施。附：缺区队生产材岔料定额香1、悬移支塞架炮采区队胳材料消耗定部额（5.3舰2元/吨）胳材料名称戚定额适材料名称染定额防雷骂管才0.73发鼻/吨俩总成管陕Φ寨16表3条/万吨笋乳化火药舌0.22k蓄g理/吨悲总成管火Φ浙10崇3条/万吨奸竹阵芭塘440块/保万吨狐注液枪隶2把/万吨幅搪始材拢200根/帅万吨普放炮线到1.5卷/长万吨黑大径搪材奋2方/万吨崖煤钻杆眼14根/万豆吨冻坑同木全2方/万吨昆煤钻头获34个/万越吨筐2、综采队当两巷维护、高工作面震动好炮、起底等练定额吨煤0社.50元，农可有所调整愧。配3、煤巷炮餐掘、架棚支卸架巷道材料垫消耗定额（怪断面7.2匙㎡援）巴材料名称揭定额地材料名称锻定额毙雷射管栋12发/M颜大径搪材税9根/M林乳化火药酷5.8kg屿/M障木撒楔饼10个/M冠编织网歌2.6驶㎡窜/M爪煤钻头悠0.3个/倘M之竹芭（销）畅21块/M栗煤钻杆坚0.04根厕/M乒搪妈材胜15根/M聚放炮线狮3卷/月给合鸭计食火工114失.6币其他2.7练腾注：半煤岩铺每米追加乳昆化火药擦1公斤当（未含）烘4、煤巷综抵掘锚网支护掉材料消耗定区额（断面1起0.6识㎡叶）药材料名称魔定额闲材料名称础定额姜金属网趋9谜㎡画/m柜铁托板库14个/m味T型锚杆利14根/m毯锚杆机钻杆该1套/阿100m拣锚索（含锚疼具）储1.25套念/m千锚杆机钻头泳10个/鬼100m没树脂药卷膏18节/m职连接套蛮0.5个/策m现坑木、大径飞搪材根据地允质变化另行瘦审批。惨5、煤巷综梁“内U川”芹型棚支护材暮料消耗定额六（断面10胖.6遣㎡怠）岛材料名称用定额酬材料名称胸定额瓣锚务网烫9.65害㎡哥/m岗坑木青0.485楼㎡旁/m崇1、大径搪滩材、竹芭等叔材料根据地唯质变化及特介殊情况另行曲审批。篇2、U支每拢架4付扣件啄，每超一个艇赔偿90元怨。质6、岩巷材喊料消耗定额术雷管、乳化斩火药根据断纳面大小为依波据《《煤炭很井巷工程综呜合定额》确迟定秀芬风钻头居58个/青100M际放炮线逗6卷/月焦风带岛1条/来100M炊小水管屑30M堪/月营成品钎杆千230kg帖/绝100M约路惹其他盏材料：喷洒膀管、锚杆机更钻头、锚杆势等材料特批它。呀建材舌、支护要求松标准，根据梦《煤炭井巷假工程综合预港算定额》确粱定。猪7、岩巷U酷型棚支护巷巴道（断面1敞0.6评㎡熊）泛材料名称乏定额环材料名称痰定额误雷条管阿32发/m孩风钻头汁0.2个/快m筋乳化火药尿16.2k吴g漫/m活成品钎游30kg扎/买100m幸钢筋网疤9恒㎡宽/m省放炮线碑6卷/月滨坑圾木迫0.485释m乓3动/m溪待线1、大径搪悲材、竹芭、普根据地质变歌化及特殊情床况另行审批拴。秤2、U型棚报每架4付扣伴件，每超一采个赔偿90稿元。障合够计逮令摆估8、岩巷锚凑网支护巷道踏（断面10肚.6盖㎡崇）许材料名称越定额热材料名称按定额佳雷喜管妹32发/M团锚杆机锚杆境1套/猜100M观乳化火药德16.2k重g纸/M斧锚杆机钻头波10个/睁100M顾钢筋网底9凳㎡歇/M纽连接套剪0.5个/缝M靠T型锚杆垂14根/M锋风钻头垫0.2个/近M让锚索(含锚田具）煮1.25套骡/M州放炮线叹6卷/月岂树脂药卷帐18节/M厕成品钎瞎30kg辱/家100m纠铁托板段14块/M爽类盼其它：喷洒臣管、风带、佣建材等材料顿特批。瞒机电材料管雕理细则趋为了加强机坦电材料成本少管理，规范寇机电材料的坚采购计划、耗领取、发放秒、运输和移坏交等环节的浴管理，牢固链树立各级管练理人员精细筝管理的理念煌，严格执行称好机电材料右各项管理制涨度，养成节至约使用、修伐旧利废的良艰好管理行为填，多途径降梦低机电材料讲消耗，特制案定本细则。遗一、匹区队机电材欣料消耗规定电狭1、201早3年机电材挠料考核指标灯分解阵（1）20展13年机电辅材料考核指棕标允①星、全年计划防原煤产量7季0万吨，矿辽机电指标：泪12.5吨阶/元；魔（2）、科窑控材料消耗集预计投入：单805万元施绣（3）、大槽型材料投入牛费预计：1锦95万元。需（4）、各芽区队材料承乖包指标：6悬10万元铅2、机电科婚每月根据矿发下达生产任奶务（原煤产头量、进尺）魄，乘以区队贡考核定额，瞎全部资金下呼放区队由区育队自行管理映考核。控制积本队材料的居使用量和配奔发。拜3、月底机吃电科根据本榜区队实际生屯产任务进行舰核算，对超皂出或结余部购分总额，按喇50醒％冻进行奖罚化，寻队干按全队所奖罚的10黑%执行。柄。属4、各区队疫在领取大额愉资金材料，慰必须要经机座电科长审批晴同意后方可斯领用，否则摸视为队付材惊料。严禁区冒队私自领取房工具类设备铸及电缆等特殃殊材料。眼二译、计划申报顾规定霜1、各单位绒每月申报所扒需机电材料观计划时，要朽在每月20屠日前观向机电科递块交机电材料淹领用计划勺，经科采区域技术员及科敢长审批后由千科主管材料离员汇总梅，由机电科即长审批后统歪一报供应科彩办理锋。括申报机电材物料计划必须骗由队长签字斩和按照国家尺标准写清材诱料名称、规播格、数量，鞋特殊的材料坡要注明厂家狡，因没有及诊时报送机电团材料或型号晋不对的而影条响正常生产歼的，后果自疾负。做2、对临时附急需的材料赔计划要经机姜电科长、仗主管灾矿长批复签众字后矿由素材料员登记部后交供应组辉办理。灰3、未按时滥报送机电材亮料配件计划杆的单位，及魔报送的计划个中材料配件蠢规格、型号在、数量及生式产厂家等内圈容不全的，店出现错误而晕影响正常生惑产后果自负挣。概4、材料计殖划由区队燥材料奋员储填写，队长农审核，机电扫队长申报，泛签字盖章方院可生效。盯三蛛、材料采购换计划管理袖（一）配件扬计划管理是给通过编制机蹈电配件计划既，把机电配去件的需要计节划、申请计亿划、分配、介储备、使用锅等系列活动臭密切联系起踩来，避免机耗电配件管理躺上的盲目性草，为采购货纤源，合理储孕备减少积压圆，保证供应小，加速资金牢周转提供可采靠保证。两（二）编制牲机电配件计均划要按自下植而上的原则唐，逐级汇报于，逐级编制能、逐级审查壮。区队、班逝组机电配件娱计划必须由尸本单位技术路员或材料员来结合本单位嗽生产设备使饭用、备用情毯况，按国家吃标准写清规抹格、型号、扇数量、使用致日期，经过埋单位负责人歉审批、签字巧上报机电科不。各单位提矮供材料计划炕应和供应科蹦联系沟通，富了解库存，盗做到全面考省虑、详细核较算、厉行节木约、认真编嗽制，使配件涨供应计划即脖保证生产需靠要，又适应鞠经济技术要范求，确保机膝电配件计划万的可行性、笋准确性和时寿效性。房（铺三教）未按时报争送机电材料灯配件计划的烘单位，当月画机电管理考乡评扣5分；桨报送的计划猪中材料配件队规格、型号活、数量及生汇产厂家等内曲容不全的，东该材料配件芦视为无效。删因没有及时都报送机电材扰料配件计划柴而影响正常冈生产后果自嫁负。盛（都四锋）各单位应主严格预算材绸料消耗费用鞭指标严格控自制，年底机结电科进行考意核，并根据愿材料节超情凡况进行奖罚父。去四绘、设备入库诸验收管理捐（一）新到汉设备入库笔1、新到机品电设备必须搁按《煤矿机乎电设备完好粥标准》进行从验收和测试洲。斤2、新到机虑电设备必须蹦符合煤矿防家爆要求。认浪真核对宫“强产品合格峡证彩”土、爸“只防爆合格证未”银、煤矿矿用球产品安全标究志校“糠，三证缺一看不可，否则练不予购置和锄使用。廉3、新到机税电设备，由响供应科和机盐电科组织相名关人员组织邻设备验收，趋验收时必须琴认真审核合盾同与设备的揪统一性，保苹证胞“女三证勿”阻齐全有效，烂技术资料齐狂全。拘核实货物的墨品名、规格疼、型号、数疾量、产地、乘制造日期、窃价格等货物免的实体状况柱是否与合同额或者协议相尤符。箱4、新采购侮回公司的主敌要大型设备寄由机电科、贺供应科和供检货厂家在地胸面调试，按穗照我国有关订机电产品电做气安全和机舟械安全的强是制性标准进会行调试验收浅。合格后，霜共同签订设某备到货验收服报告，凭此阵报告，才能埋结算到货款傅项。使用单再位方可安装谋使用。如不喜符合国家标崖准的机电设绳备及配件糖由供应科负腊责退货。催（二）机修最车间颈修理件入库敏验收制度个1、机修弦车间芝维修的机械佛设备、电器腔设备要由机限电科相关人搏员验收合格千后方可入机喊电科设备库晓。设备验收固应做加压、亮空、轻、重拆负荷的运转翠和效能测定纹等，试验合指格后填写验杏收合格单，各填写验收单欺要清楚的表泉明修理时间积、修理人员阵、测试结果悄、验收人员筋等。不经验第收的设备严馆禁入库或使殖用。吊2、外委维座修理设备到故货后，机电施科应组织人仙员认真检查提委托修理项吵目是否全部峰完成，认真码检查修复设土备的各项技课术性能是否壮达到质量标绪准要求，设壁备应到车间苏做加压、空饶、轻、重负汤荷的运转和杨效能测定，据按照设备出荒厂质量验收嫁标准严格验岩收，各项合日格后开具外厨委修理设备篇到货验收单纠，验收人员恩在验收单上澡签字，交机怀电科盖章后毯生效；到财呆务上结算时吹必须持此验底收单据。对筛经过验收不应合格的设备攻开具不合格娃设备退货单迎，并由机电脉科相关人员辱负责对修理含单位发出复第修或索赔通晒知。凡不经纱过测试验收惹的设备私自认接收和发放性使用的单位辉及个人，给龟予相应的处冬罚。路（三）外委碗修理件入库勺验收制度渴1、外委修麻理设备及配掀件修复好后牵，修理单位呈送框矿坟，由机电科方组织相关人诉员（设备管霜理员、车间长等人员）根生据登记所修饭理设备及配滨件的部位明傅细（大修、毯中修、检修医）进行鉴定迎及验收。须糠带电、加压丛的设备要带社电、加压测宅试实验。鉴怀定验收合格毯，填写验收如单后方可入次库。慈2、在验收抄过程中，要剂严格把关，茄发现徇私舞挎弊的从严处厅理。浙3、测试不怜符合规定要经求的设备、筋配件碍材料严禁接驶收入库。凡喷不符合规定讨要求的返回脸复修，如私绣自入库者。号罚面责任人掌5赛00元。影睁响生产情节螺严重者，按为情节严重情剩况从严处理桥。海4、要确保邻机电配件的味质量，机电贺配件入库前扬要经专职或痕兼职验收人漆员验收后，评并在验收单兼签字后，方踏可入库上架骗。介5、配件验杯收人员必须包具备广泛的抗配件管理知仔识，熟悉各杜类配件的用誓途及基本性夫能，严格执跟行验收标准涨。液6、在验收酿中发现的质万量、数量等技问题，及时遵据实填写验迟收报告单，像送交有关科忠室，联系退蚀货或索赔事谨项，对发现夹问题的配件逗要单独存放俊。尽7、到货后挂的设备备件念要及时由机恭电科组织相针关单位验收台，财务部门将未接到验收熔单之前，不寨得向供货方败付款结算。贿8、到货后且的设备配件林要先入车间顾库房，任何握单位不得私好自接收使用锯，需要领取央必须经机电骗科设备管理井组批准发放姓。胖五物、设备配件轰发放管理剥（一）根据值各单位每周访、每月的计包划消耗数量万和生产实际饭需要，严格朗控制配件的锯发放数量。唱使用单位领饱料需由供应未科开票、机宽电科材料主逮管审批后，粥库房才能发汉放；关键配换件要由机电启科长审批签薪字后，库房烫才给予发放西。对非正式族凭证领料者烤一律不予发引放，对特殊胀情况急需的乱配件，必须丽经主管领导侧同意后可先届发放后补办昏手续。朝（二）配件死出库要及时乌准确，保证机生产需要。雨配件发放后嗓，要保持原菠物上的各种场资料、附件姐齐全完善，埋任何人不得女以任何理由划拆卸包装物寒品。钥（三）各区拜队材料员要阴严格按公司殿批准资金领摧取允许范围限内的材料，悠不准超标、间违规领料。迁（四）各区杠队材料员在冬领取材料过婚程中，发现食材料有质量遗问题或与实器际不符时，忘要及时退回趣，更换，不拥要领取。波（五）加强巷配件发放账碍务的管理，刻票据齐全，效印章齐全，鞭保持账、票煤、物、资金邀四挎统一访。乎（六）配件嫂保管中发生撒错发、错收晓、串发、串膜收、串规格乱型号，要填门写改正单，洁上报主管部性门，做出相毅应调整。桌（七）各区康队材料员在设办理票据时亭一定要核实问材料价格，亚超出计划价瓣格严格拒开寻。呜（八）备单策位机电资金障本必须填写输所领材料的偶日期、名称含、规格、数宝量、价格，静每周、每月亲与供应科和归机电科进行渗对账，做到长账、票、物狠、资金四对逼口，并将账脚物清点结果肺以书面形式帽详细报机电桶科材料主管蒜进行材料结餐算，每月由民机电科主管朝领导在材料瘦会上进行通倘报并给予奖脆罚。贵（九）机厂道钢材消耗必辰须根据加工喉任务报计划谨由机电科主跌管领导签字所，机电科办暑理发放单后纽方可提料，阶其他单位原稿则上不允许死领取钢材。患（十）对关锤系到矿井安魄全生产的器与材、仪器、川仪表等应符贪合国家安全害标准或行业广标准。电缆醒、皮带、钢炸丝绳及小型寺电气设备圈“隆三证一标志遣”牵（生产许可葛证、产品合铁格证、产品宴防爆证；煤氏矿矿用产品邮安全标志）丢必须齐全，恶有一样缺少予，不准使用孝，必须退货址处理。井下耳用电缆、皮柔带、钢丝绳乔还必须有阻勇燃合格证及忌质量证明书江。锄（十一）对架于生产中所宅需数量多、轿费用大（8菊000元以渠上）的配件伤、材料，必加须提前计划鹊申请，经科钱室负责人或茅矿晕领导签字后榜方可办理发喉放手续。裁六百、身材料运输管槽理锹（一）管理封区域划分及丰制度磁副立井和主亏斜井提升，招摘挂料车均按由运输队负苦责，其各单虎位要配合、鉴督促，防止齐材料丢失或快损坏。凡在违副井口和主母斜井损坏或各丢失的材料便，对其当事冠人按材料原抬值的100涌%昌处罚，并处式罚主管领导蚁200元。括（二）材料叠到位后，各材使用单位要暗安排专人按寺照质量标准略化要求将材驰料码放整齐诚，如不按标或准化要求堆送放。每次罚马其责任人1之00元。主符管领导罚2肾00元。鸟（三）使用面单位在运输形、装卸材料另时，不得野饥蛮搜装卸，锁特别是对易傲损坏的材料俯（各种开关南、煤电钻、授液力偶合器久、锚杆钻机阻、电器配件咬、机械配件拿等）必须轻蹈拿轻放。否借则，发现一玩次对责任人亩每人处罚罚预100元，园对损坏的材践料由使用单抵位按原价等棕额赔偿。鹿（四）装运爸机械设备必篮须有防撞、时防倒的安全方设施，避免厦运输提升过述程中的损坏摧，否则按设拢备损坏原值尊罚下料工。猜（五）装运盗危险物品贼如船氧气、乙炔递等必须有专观门的安全措浇施，施工后历要及时回收另上交。坑七洋、材料移交朋管理念（一）机电腐材料的移交善，由机电科器牵头，交钓接方现场清固点并在现场怜签字，于当戚日下午到机蓝电科办理移壶交手续。凡明不按时办理锅移交手续要的单位，出甘现损坏或缺陈失材料由其失单位自行负惕责。若领用毫，其单位自其己出费用。袭（二）各单哥项工程完工刘后，施工单繁位必须将剩缺余材料及时绞整理，继续占使用的要按蚁规定码放整非齐，不再使重用的必须全仓部升井。无伟特殊情况移秩交后三天内禾必须全部处陕理完毕，否紧则按200岛元/天对责颗任单位进行剑处罚。确（三）移交湿时，移交双爷方或一方不胞到现场，材征料数量由机逝电科确认，哀同时对责任旨人罚款20惭0元。垃（四）移交而时，施工现斗场堆放混乱即无法清点数车量的材料不才予移交，由喷施工单位负障责处理，并胶对责任人罚畅款200元宋。利（五）新安代装的工作面数工程完工后妻，安装区队糟和接收区队坛、设备组三并方到现场进权行指定设备胀、材料配件忙的移交，并委及时销账、铺上账，出现夺多余、报废棒的材料配件冬要及时回收山，违者交接纺双方均按材治料价值1倍境处罚，严禁萌各队私自移霸交。赖八猾、油脂管理我制度孔1、各区队盛应每周，月位如实领取生爪产所需的油腐脂数量，并纲写清所需的浊油脂的名称龙，标号，数掉量，由机电挺科办理发放榆单后方可领菌取。里2、各区队兆对油脂的使愿用建立台帐避，记清每台救设备所需油服或换油日期注和标号、数委量，保证设位备使用同一头种牌号润滑伯油。酬3、各区队渐不允许存放甘汽油，煤油爪，柴油，如伍清洗配件醋由机电科安片排专人监督悲并到指定地敌点葬清洗。恩4、各区队距对设备更换宗油脂要及时耗回收（交回挪设备组方可停追加材料费公）。姜5、新设备只在初次运转签磨合期到期横后更换得油地脂由机电科驾追加，废油扩回收再利用光，未按要求毒更换的予以复处罚。窗九勇、关于皮带碰、溜子配件堵管理规定木1、各队在响领取皮带、钥溜子配件（令各种链条、域刮板、连接警环、压链块锄、两半轴、筒涨紧轮、联采接罩、联轴拒器、托辊、访皮带、钢绳影、托辊架、寻纵梁、滚筒露、轴承座等斯）时，要按畅需领取，如选在运输中丢冶失或安装完可成后巷道内袜乱丢、乱放倡，按照其材施料配件2倍慧价格处罚。防2、日常生半产中井下如专发现乱丢、池乱放皮带、戏溜子配件，岭对负责区域皱管理区队处零以价值1倍迁的处罚，对窜直接责任区骨队按照其材斩料配件2倍动价格处罚。成3、各队对民废旧配件应孟及时回收上奔交，严格执满行交旧领新阔制度。馒十哄、关于各种膀管路快速管光接头配件管容理规定师1、各队在钥领取各种管板路快速管接政头时，必须桃由科室主管拢审批、设备俗组上账后发俩放。（区队研在领取新的贤各种快速接厘头时，管内汗箍要及时交控机厂，并由悠机厂开收条邻后，区队将侵收条交回机旋电科）并2、4永寸爷及以上的快堤速管接头由蹦机电队负责席。壁3、各种管秃路快速管接烧头由各责任叠区队管理负藏责。斜4、井下如己发现乱丢、预乱放快速管蔽接头及配件眠，对负责区消域管理区队半处以价值1娇倍的处罚，暗对直接责任字区队按照其锣材料配件2惩倍价格处罚非。疤5、对于回烟收的各种管揉路快速管接缴头，要及时婶如数交回设获备组并销账择，以便合理虚调配唐使用谊。绪十睁一漆、电缆管理盆奖罚制度像1、未经批掀准私自截、杰剁电缆每例友罚500元挡，凡回收上驳井的电缆小笔于规定长度站，或因管理寸不善被人为蚂破坏，丢失膀的每米按原牛价值的两倍剩进行罚款，闷同时使用单拣位主管罚2翁00元；狂2、闲置或愈损坏后更换坡下来的电缆烫要及时回交咱，未按规定点日期回收上俗交销帐的按介每根每天5赞0元罚款，镇直至交回为芹止；茅3、维护不冒当而造成电暑缆损坏（炮伞崩、挤压、别撞、拉）等侦，按原电缆尿长度每米1袭00元进行戒罚款；骑4、由于责们任心不强，瓶使电缆砌进猎风墙，未留夹孔洞加装钢飞保护管的，叹架棚时将电蠢缆架在棚腿被以内，未按里要求限期整另改对使用单疲位每根按1汇00元进行现处罚；涌5、由于使吃用单位责任咬心不强，使途电缆在水、滋煤中浸泡或伐压埋的罚使伶用单位30害0元，罚责稿任管理人说2灾00元；腥6、电缆未抽按规定敷设巩、吊挂按每埋米到10榆0元罚款（更耙装机、掘狂进机后丑20米旱可以不吊挂枣），但必须陆有保护措施龟；完7、使用中然的电缆严禁巾超载、超压漫、超负荷使幼用，受机械拿损伤的电缆伐、破皮漏电宇的电缆必须疲立即更换，夜否则除停止览供电外，罚渣使用单位5蜓00元；牲8、未经批俯准，未办理勒有关手续擅修自转用电缆青的一次罚责测任单位50独0元；碑9、各单位镇管理区域内屡发现电缆外烫皮的，予以帜追查并进行融相应的处罚姐；贩10年、凡井下使牙用的电缆出繁现评“蹈鸡爪子城”著、姐“蓝羊尾巴本”苍、众“宅明接头粒”棒按复失爆处罚。辆十续二趁、设备、材学料赔偿管理枝制度屡各单位在运诸输、使用过拆程中的设备理、配件材料屋要规范，严等格按操作规临程执行，要就及时保养，砖不得随意丢阔失和损坏，追如发生丢失键和损坏，以魂下列标准进垦行赔偿：堂（一）由区心队承包的材航料发生丢失穴和损坏时，酒以丢失和损坟坏材料的实监际价格进行愤赔偿，在当情月承包收入的中兑现。钻（二）由机放电科控制的袍大型配件材努料发生丢失愈和损坏时，杏机电科根据掌丢失和损坏宁的配件材料农数量和实际艰价格，确定拆赔偿金额，魔并开出赔偿街单报财务科剂，在当月本俊单位工资中拌兑现扣除。拉（三）在回冰收过程中不次按规定要求晴进行回收而蜡造成设备、毙配件材料损记坏报废的，误由机电科根堡据损坏报废顺的设备、配笋件材料数量欺和实际价格汗，确定赔偿势金额，并开颠出赔偿单，劲月底人力资腰源部在本单跳位当月工资蝴中兑现扣除屯。矩十省三千、交旧领新打管理制度俯（一）各区租队在使用机阴械设备及配创件材料时，赵严格执行交钟旧领新规则秤，凡不回交督旧的设备、折配件材料的钟单位不给于扛发放新的。租（二）在交猾废旧设备及爸配件材料时斤，根据各区技队实际情况交交旧领新，贤如区队有备店用件时，不行给于兑换新惭设备及配件同材料。龙（三）如发拜现隐瞒私藏共设备及配件甩材料继续要驳领用的单位阶，罚材料员爆2羞00元。祸（四）凡不惩及时回交废插旧设备及配肺件材料的单钢位，罚相关元人50元/宪天。某（五）发现卸弄虚作假的辣区队，罚相倒关人员幸2各00元，主沈管领导捐5荡00元。哲（六）各区庙队在使用工帜具或特殊配悦件时，应严桌格遵守交旧本领新规定，扫如：废旧链描轮，机尾滚责筒，半滚筒狗，油包，风张钻，风钻腿弱，冲击钻等坊配件工具，遍井下管理范盆围内不准随袜地乱扔材料禾配件，如发僻现乱扔乱放鼓，给予相应曲的处罚，要腊保证所有配棉件回收的完爱整性。具体旨规定如下：掘1、凡井下鼻机电材料、袖配件未及时枣回收，废旧皆材料、配件达未及时交机惜电科，未严逃格执行交旧崖领新制度，攀未做好本单保位修旧利废戒工作的，每祸一项不合格症的，当月机彩电管理考评紧扣2分。报2、废旧链运轮、机尾滚杜筒、半滚筒鹅、压链块、裂过渡槽、油腿包、四方架楼、拨链器、科皮带滚筒、瓶连接罩、风鹊钻、风钻腿塑、衬板、废龟滑轮等的回辜收率要达1洗00%，每膨少回收一件位按原值的4您0%-70刻%进行处罚队。孙3、倒链、尸煤电钻、液醒力耦合器、赚万用表、摇似表、冲击钻蝇、手电钻、移氧气表、乙西炔表等工器急具100%全执行交旧领罪新，未交旧戒的给予原值攻的一倍进行