软件产品的项目开发结

掉程序文件宁数据服务项甘目执行流程棒2003年惧月日起沙生效拐文件号尾编制度审核拜批准暑版次两1.0蔬日期驴日期或日期龙共15页见第1页目的及适用范围为规范数据服务业务中项目执行过程，达到项目的成本、进度、质量的统一，特制定本程序；本程序文件适用于侏罗纪公司数据服务项目提供；本程序文件由侏罗纪公司制定，其解释权及修改权属于；本程序文件从2003年月日起执行；职责数据服务部负责项目执行的总体进程，并对执行的最终结果负责；主管副总负责在关键节点监控和协调资源；质量控制部负责对项目执行过程中的里程碑产生的相关成果和文档进行质量控制，并将符合规范的成果放入资源中心存档；数据服务项目执行流程销售部签完合同后，数据服务业务的项目经理（在项目销售流程中的准项目经理）制订《项目计划书》，交由主管副总审批，如果未通过，项目经理重新修改《项目计划书》；如果审批认可，主管副总安排项目资源，如果需要，则填写《项目资源调度单》，同时将相关资料交给资源中心备案；项目经理得到相应的资源配备后，开始组建项目团队；项目经理组建项目团队的同时，制订项目实施方案，并经质量控制部审核，若未通过，项目经理对项目实施方案进行修改；实施方案通过质量控制部的审核后，项目经理和客户一起对实施方案进行协商和评审，若未通过，项目经理修改实施方案；实施方案经过客户评审通过，进入资源中心存档，同时项目经理进行项目实施；摔项目经理负宪责客户对项毅目实施结果什进行评审，笼如未通过，碧项目经理对屋项目实施进绑行返工；很如果通过客合户评审，项华目经理进行袍项目总结，也并将相关成亡果和文档交衣由质量控制栏部检验，如壤未通过，项搞目经理负责旁对未通过部也分进行修改流；宿如果通过质禾量控制检验磁，项目经理默将成果总结浇交给客户，停同时相关成仍果和文档由垮质量控制部拾放入资源中伐心存档；相关文件让《项目计划横书》况《项目资源判调度单》坛《方案说明唱书》覆《质量控制踩部对方案说圣明质量检验船书》？筝《方案说明羞书客户检验指单》弄《方案实施糊相关文档》膜《数据要求态说明书》箱《客户验收费单》录《项目总结书》丧《质量控制痒部对项目总拔结检验单》穴《资源中心刻验收单》项目计划书抵项目名称雹项目编号亮项目经理北项目任务描叉述税项目总时间以及关键里程横碑设置至项目人力资忧源林项目费用预沉计袖审批人意见栋：芒总监：志投怜萌相副总监：装宋愉奇稿执委会箭：押备注：抄送陵财务部、人览力资源部时间蚕项目资源调奏度单时间袜项目名称呼项目编号墓项目经理劳项目的跨中许心（部门）键资源调度缘垒由元申请人怪审批人柔正式调用时虫间：粱起：贼止：身备注：抄送蚕财务、人力警资源部时间时间惜数据要求说菊明书引言目的良说明编写数喉据要求说明省书的目的，妄指出预期的圈读者。背景壮待开发的软纪件系统的名陡称；哭本项目的任侨务提出者、渡开发者、用盼户及实现该翁软件的计算饺中心或计算办机网络；版该软件系统留同其他系统茂或其他机构支的基本的相踪互来往关系孟。参考资料啊列出所用的蜂参考资料，缩如：孟本项目的经音核准的计划晶任务书或合丹同、上级机粒关的批文；孩属于本项目帅的其他已发草表的文件；延本文件中各目处引用的文婆件、资料，饿包括所需用查到的软件开迎发标准。慌列出这些文嚷件资料的标胃题、文件编筹号、发表日应期和出版单勇位，说明能奶够得到这些龄文件资料的堤来源。术语膏列出本文件觉中用到的专水门术语的定此义和外文首湖字母组词的缩原词组。货数据的逻辑队描述锁对数据进行始逻辑描述时对可把数据分叛为动态数据冬和静态数据批。所谓静态拴数据，指在感运行过程中电主要作为参抄考的数据，倘它们在很长津的一段时间学内不会变化判，一般不随基运行而改变魂。所谓动态拒数据．包括淋所有在运行亚中要发生变警化的数据以诸及在运行中筝要输入、输疤出的数据。树进行描述时私应把各数据景元素逻辑地奋分成若干组搬，例如函数剪、源数据或质对于其应用阳更为恰当的北逻辑分组。帮给出每一数铃据元的名称惊（包括缩写推和代码）、祸定义（或物助理意义）度予量单位、值碑域、格式和陆类型等有关趋信息。静态数据蛛列出所有作育为控制或参某考用的静态展数据元素。观动态输入数栏据绕列出动态输恼入数据元素眨（包括在常间规运行中或还联机操作中晶要改变的数邀据）。纲动态输出数汁据访列出动态输轻出数据元素蹲（包括在常慎规运行中或车联机操作中拢要改变的数着据）。查内部生成数满据戚列出向用户压或开发单位波中的维护调跨试人员提供社的内部生成澡数据。数据约定维说明对数据帝要求的制约能。逐条列出曲对进一步扩钉充或使用方冲面的考虑而钥提出的对数崇据要求的限烦制（容量、宿文卷、记录熊和数据元的脖个数的最大语值）。对于镰在设计和开个发中确定是白临界性的限奔制更要明确馅指出。数据的采集要求和范围招按数据元的伙逻辑分组来傍说明数据采谱集的要求和昼范围，指明虹数据的采集丧方法，说明绍数据采集工扰作的承担者竿是用户还是棒开发者。具哑体的内容包而括：替输入数据的司来源，例如昼是单个操作按员、数据输朴入站，专业除的数据输入恨公司或它们朗的一个分组素；加数据输入（握指把数据输妖入处理系统纹内部）所用畜的媒体和硬卫设备。如果雕只有指定的闲输入点的输告入才是合法冻的，则必须侦对此加以说么明；榨接受者说明涌输出数据的冻接受者；抢输出数据的泪形式和设备歪列出输出数秆据的形式和涉硬设备。无薯论接受者将芳接收到的数女据是打印输虚出，还是座CRT脾上的一组字虫符、一帧图顶形，或一声翅警铃，或向扫开关线圈提棉供的一个电攀脉冲，或常饼用介质如磁谈盘、磁带、涌穿孔卡片等压，均应具体豆说明；殿数据值的范咸围给出每一鸣个数据元的岂合法值的范蝶围；错量纲给出数裂字的度量单耀位、增量的表步长、零点臭的定标等。口在数据是非沉数字量的情扯况下，要给周出每一种合贸法值的形式脏和含意；要更新和处理帽的频度给出业预定的对输证入数据的更嫩新和处理的径频度。如果竹数据的输入死是随机的，膏应给出更新探处理的频度员的平均值，芹或变化情况插的某种其他较度量。导输入的承担嫁者妇说明预定的秤对数据输入丢工作的承担失者。如果输为入数据同某纳一接口软件逃有关，还应各说明该接口女软件的来源狭。处理样对数据的采奏集和预处理板过程提出专躺门的规定，甲包括适合应驰用的数据格门式、预定的木数据通信媒洁体和对输入休的时间要求求等。对于需党经模拟转换心或数字转换们处理的数据封量，要给出井转换方法和肺转换因子等之有关信息，牌以便软件系搞统使用这些训数据。影响掉说明这些数宣据要求对于盐设备、软件闲、用户、开释发单位所可君能产生的影辽响，例如要稍求用户单位命增设某个机宿构等。项目总结项目编号：部门名称：目录TOC\t"标题1,1,标题2,2,标题3,3"1.引言钞2.脊项目开发结右果构2.1序软件产品或鲁软件项目角2.2盈主要功能和购性能炊2.3圈项目规模疾总结虏2.4稿项目人员总纱结香2.5吸进度及工作钞量总结醒3.汇项目评价冲3.1集生产效率评扫价映3.2果技术方法评秩价四3.3粱产品质量评小价疯3.4迁出错原因分阴析价4模.奖经验和教训引言雄说明实际参陷加人员、时稀间及工作划婶分：说明参编加本项目的右负责人、参到加人员、起盟止时间及实遇际工作量。示按项目开发沾的阶段划分笨，细划每位碗开发人员在减各开发阶段好所用开发时斤间及实际工疤作量。丝负责人：介起止时间：树计划工作量哑：资项目情况屯阶段膛参加人员予工作内容腊起止时间港实际工作量迎需求分析圆A、B哑等等月系统设计男编码莲测试留其它药合计匪项目开发结鸦果愚2.1咸乱软件产品柔或软件项目密做估软件产品或豆软件项目名绩称：给出该撞软件项目或挺软件产品在焰项目任务书蛙或开发计划饰评审等文件鼠中确定的正讽式的项目名哈称和项目编龙号；并给出临该软件项目厘或软件产品苗正式批准发锁布的版本标临识。别济程序量：算按模块进行馅划分，给出伞该软件项目队或软件产品殿的源程序的易存贮容量。撤源代码用代凤码行来表示购，可执行程美序及其他程饮序可用字节尖来表示，文伟档可用页或券字节来表示与。（源代码盖一定要按模彼块来统计）诊模块名称蕉代码行（千喷行）盛字节数（K灶B）醉源码馆模块1估模块2册执行程序宁等等杠友注：源码彩不填写物“僚字节数欠”捧，执行程序砖只填写掩“玩字节数糠”熔。拐争存储介质炉：给出该软面件项目或软百件产品正式叮发布版本的泉存储介质及富所需存储介纲质及其数量。至2.2母退主要功能访和性能朝上盛1）描述渴该软件项目赤或软件产品角所实现的功裁能，根据需廉要说明该软冈件项目或软滴件产打品的有关性琴能指标。柜跑2）与最嫁初的需求相抄比较，给出写功能和/或假性能上的差突异并说明原丑因。疾项目规模总惩结觉根据软件开异发的各阶段城，总结该软淋件项目或软敲件产品完成呼的功能模块音数量与计划返的对比，给见出对比图表衡，并对比较炎结果进行分亭析。驼阶段吼计划模块数傅完成模块数炊需求分析赵系统设计村编码旬测试棋合计羞项目人员总阁结族总结该软件以项目或软件阿产品开发各洪阶段人员的尽变化情况与胖计划的对比甩，并对比较竹结果进行分乔析。壁阶段苏计划人数搂实际人数兴增加人数兵减少人数巧变动人数裕需求分析逆系统设计桥编码醉测试沿总计颗注：变动人轧数为人员更己换数。激进度及工作尖量总结亲总结该软奇件项目或软湿件产品实际浸完成所用的写时间及工作伯量与原计划萌的对比。用棋图表来表示括。捷从开发人员卷的角度进行致总结：将每耍位开发人员照开发该软件盯项目或软件伙产品起止时鉴间和工作量己与计划进行捎比较，给出爱对比图表，蓄并对比较结瘦果进行分析采。象览开发人员耳计划时间尖实际时间杯是否按时挽计划M丧实际M毒A研B鬼C鱼D告等等糠从模块的角执度进行总结题：将每一模缓块完成的起葡止时间和工乖作量与计划危进行比较，赵给出对比图辞表，并对比恒较结果进行议分析。乞模块名称则计划时间栽实际时间援是否按时狐计划M杂实际M网模块1蕉模块2洗模块3凝模块4商总计彼从开发阶段隙的角度进行哀总结：将每希一阶段完成全的起止时间殖和工作量与铲计划进行比狠较，给出对肠比图表，并封对比较结果剂进行分析。脊阶段立计划时间愈实际时间够是否按时痛计划M读实际M洋需求分析区系统设计而编码滥测试牢总计越从工作量的翼角度进行总母结：将开发仙该软件项目尖或软件产品贿所用工作量探与计划进行捷比较，给出赢由于软件问润题报告所增宽加的工作量朵，给出对比垫图表，并对此比较结果进鼓行分析。夕批复工作量屠实际工作量艰计划柴增加醋小计铲从完成情况钩进行总结：馅将项目的总鬼体进度和阶稿段进度与计戴划进行比较射，说明此项兆目是正常完喝成、正常但害增加工作量迎、延期但不塘增加工作量孩、即延期又纲增加工作量近，并对比较增结果进行分赔析。杰计划时间属实际时间池批复工作量弦实际工作量芝结论魂黎注：以俩最后一版的狠开发计划中均的开发进度招为准，批复妹工作量包括诊由于软件问符题报告增加思的工作量。项目评价及3.1重协生产率评牢价总评价生产懒率可以有两与种方法：代础码行数与人等月数比较，寄或修改BU猪G数与所用胃人月数的比丧较。我们可营以采用任何闹一种。如果造采用第一种参方法，应以幼模块为单位踢进行比较；衣如果采用第犬二种方法，展应以各测试牛版本的BU土G数、修改畜的BUG数骂、修改BU莲G所用的工奏作量及修改斩单位BUG鲁所用的工作绵量进行比较索，总结评价蒸项目的开发予效率及相应族的原因分析援。恼模块名称备代码行（千筐行）宣工作量刑代码行/工虽作量镜模块1饲模块2晴等等足3.2缘休技术方法妨评价像总结该软欲件项目或软当件产品开发唐时所采用的滥各项技术。辛产品质量评协价攻可参考以下排几个方面进趣行产品质量做的评价。膏历次测试发猴现的BUG冒数；亡同种原因产柜生的BUG展数；育同种类型的击BUG数偏4）