公司安全工作计划范文8篇

第页共页公司平安工作方案范文8篇公司平安工作方案范文8篇公司平安工作方案篇1一、积极开展活动，严格落实平安责任。进入20xx年，我们把平安工作实在摆在各项工作的首位，与**和公司各班组层层签订平安消费目的管理责任书，党政领导作为平安消费的第一责任人，实行“一票否决”，凡平安工作不到位的班组和个人，一律不得参加先____先。加大了对平安目的、平安事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、安监员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，按照“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和平安驾驶决心书，并且鼓励职工多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予奖励。我们推行人性化平安管理形式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安消费目的责任落实到班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“**统一领导、公司全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安消费责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法标准平安消费管理。上半年，我们对现有的平安消费规章制度进展全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了平安消费责任追究制度，重新制订完善了《平安消费责任制》、《平安操作规程》、《平安消费奖惩制度》等文件制度，形成了完好、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。结合实际情况编制了本单位各个岗位的各种平安制度、平安知识，下发到每个职工。确保每位职工都熟知平安消费规章制度，实在做到遵章驾驶。三、深化全员平安教育，注重平安教育培训。我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建立、教育培训、创新管理等作为平安评价的内容，预知预控，进步了平安培训的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度得到进步，平安管理程度得到了明显提升。上半年累计举办平安教育培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达100%，进步了职工的平安责任意识和平安文化素质。一是3月15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员配合搞好平安教育工作，并结合职工家属反映的情况查找问题并制定防范措施，进步了事故预防才能。二是根据季节性特点，结合实际消费情况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须本卷须知进展全面分析^p和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。三是坚持每周一召开平安例会，积极开展事故警示教育，采用案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工认识到违章的危害，让大家从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一致好评，进步了职工的平安素质。四、进步监管力度，狠抓隐患排查治理。上半年，我们大力加强平安监视管理，严格监视检查，落实管理责任，重点对车辆车况、油路、电路、水路，消防设施装备情况进展检查。尤其是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关责任人进展整改。一是持续组织开展班组平安自查，由班组长组织，每天班前严格按照规章制度、操作规程进展检查，重点为各车辆车况，并将检查结果记录备查。二是坚持日常检查，由安监员每天进展检查并及时做好记录，检查内容包括环境、车辆卫生，人的不平安行为、物的不平安状态等。对需要整改项的必须落实详细整改人和整改期限，使检查获得实效，不流于形式。三是加强节假日和不定期平安检查，公司着重在节假日查看车辆的关键装置和重点部位及特殊作业现场，日常采取不定期检查的方式，对各车队进展平安抽查。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对进展整改，对不能及时整改的制定相应的监控措施，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进展处分和处理。利用这种“走动式”管理，有效的保证了消费平安。公司平安工作方案篇2以“平安第一，预防为主”的平安方针为指导思想，实在抓好平安消费管理工作，确保实现市交通局下达的平安消费管理目的，以下为本年度平安消费规划：一、平安目的平安消费工作的目的是：1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝机械设备重大事故；3、杜绝火灾事故；4、杜绝食物中毒和重大传染病事故；5、轻伤事故率不超过3‰；6、维护现场达标率为100%；7、三级平安教育率为100%；8、所承修的维护工程符合文明平安维修效劳评比标准的要积极争创文明单位。二、平安消费责任制1、为了加强平安消费管理，明确平安消费管理责任，公司将成立“工程平安管理领导小组”，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，详细平安事项由质安部和各部门平安员负责，逐层监视报告。以便能更有效的落实国家有关平安消费的法律法规，组织消费过程中的平安检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监视平安消费责任制的落实。2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管消费必须管平安”的原那么，高速公路养护处质安部将严格按管理方法的要求与各部门、各班组负责人签订平安消费责任书，层层落实平安消费责任制。3、重新修订平安消费管理制度、监视检查各工程的平安管理体系，平安消费管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、平安教育为使平安消费深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全平安消费教育制度，定期或不定期进展平安教育，对养护处全体员工进展年度平安教育培训工作，养护处将根据《平安消费教育培训制度》对劳务人员进展三级平安教育培训。四、平安检查养护处质安部将对所有养护工程进展平安消费检查、平时那么根据季节变化开展各项专项平安消费的检查工作，如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。五、平安消费例会根据公司《平安消费例会》制度，定期召开平安消费例会总结、解决、布置平安消费工作。六、贯彻执行职业平安安康管理体系按照职业平安安康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平安安康有关法律，法规和其他要求进展搜集、并组织编制应急预案和程序准备施行应急演习，保证假设在维护消费中发生突发事件能迅速、高效、有序地进展应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实平安消费工作，确保所属养护工程顺利通过内审及外审。七、重大危险的管理根据各个养护工程的不同特点，各养护工程应建立各工程的危险清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。八、开展“平安消费月”活动养护处质安部将开展“平安消费月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强平安管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓重的平安消费气氛，将“平安工作”这个核心思想落实每一项工作，进步广阔员工的平安意识和预防事故的才能。九、各项平安工作重点各工程根据自身特点在平安工作方面要有侧重点，有针对性的开展平安教育及技术交底，落实好各项平安防范措施，平安工作重点如下：1、建立健全平安消费规章制度，落实平安消费责任制。2、建立平安消费保证体系。3、工程奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好平安教育、平安技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。4、工程部的专职平安员负责对维护过程的平安消费进展检查、及时纠正违章、催促平安隐患整改。5、对新进场的维护人员进展三级平安教育，建立三级平安教育卡。6、有关部门及工程部加强对维护现场平安工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时催促工程____存在的隐患进展整改。7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进展检查。8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。11、做好内业资料，配合好各部门迎接“20xx年国检”。20xx年各养护工程都必须时刻将“消费必须平安”这个核心思想落实到每一项工作当中，进步员工的平安意识，实在防范事故的发生，确保公司年度平安消费目的的实现。公司平安工作方案篇3为认真贯彻落实公司当前平安管理工作重点，稳固___年平安工作成果，进一步加强平安消费工作的领导和管理，减少和杜绝各类消费平安事故发生，结合我厂平安消费实际扎实有序推进各项平安工作，特制定动力厂20xx年平安管理工作思路及工作重点。一、指导思想。以“平安第一、预防为主、综合治理”为指导思想，本着为员工负责、为自己负责、为企业负责的原那么；围绕不出平安事故为目的，落实“不平安、不消费、不确认、不操作”的平安管理理念，努力创立平安和谐动力的目的。二、工作思路。1、以进一步夯实根底管理为目的。2、以严格落实“三级”隐患排查，及时消除事故隐患为主线。3、以强化教育培训、整体提升员工素质为根底。4、以做好重大危险和重大危险作业工程管控为重点。5、以全面推进平安标准化，不断提升本质平安程度手段。6、以狠抓现场管理，加大外来单位及外来人员管理为保障。三、工作目的：1、平安事故“零出现”。2、作业现场“零违章”。3、平安排查“零隐患”。4、煤气泄漏“零容忍”。5、考评验收“零问题”。四、工作重点及详细措施。〔一〕进一步夯实根底管理，健全标准“三项制度”。1、按照有关平安法律法规、标准和国标、行标标准性文件要求，结合本单位实际，健全平安消费管理制度，不断完善各工种、岗位的平安技术操作规程。2、明确职责分工，继续完善平安消费责任制，形成一把手主抓的平安管理保证体系，夯实平安管理根底工作。〔二〕严格落实“三级”隐患排查，及时消除事故隐患，为员工创造良好的消费工作环境。排查制度是平安管理工作中有效和非常关键的制度，在20xx年落实的根底上继续严格落实，重班组级排查。1、强化员工每小时、班组每班、作业区每天、分厂每周的三级排查整改。按“举一反三”和“三定四不推”原那么，落实“隐患排查整改”和“责任逐级追究”长效机制。2、加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度，充分发挥领导带头作用，每周由主管厂长带队组织各专业组专业排查，落实煤气系统、天车系统、重大危险等区域的专人、专业、专项检查，并根据相关国家标准及行业标准及时做出整改。3、严格落实责任追究制度，加大对隐患的考核力度。凡公司、厂部专业检查组查出的隐患，除对各单位一把手、其它副职落实经济处分和经济责任制考核外，还要追究隐患所在班组和员工的责任，形成一级抓一级，一级查一级，层层有人抓，层层有人管的平安排查体系。4、鼓励员工进展隐患举报，严格落实公司、动力厂关于《平安建议及隐患举报奖励的相关规定》，给予员工一定物质奖励，全面调动全员查找身边隐患的积极性。〔三〕强化教育培训，整体提升员工素质。1、建立培训机制，落实培训制度。结合实际制定实在可行的年度培训方案：一是执行好〔新入厂、复岗、转岗〕三类人员的三级平安教育。从思想意识和知识掌握上让员工明白“动力厂各级平安工作抓的严”，“安技知识必须会”。二是充分发挥师带徒作用，保证员工的'作业平安，牵头消费、设备专业组织好出徒考试，做到跟踪教育、定期理论理论考试，使员工掌握工艺流程及事故判断和处理方法，确保设备平安运行和人员平安。2、突出培训重点、标准培训内容。在抓好全员培训的根底上，突出培训重点，强化涉煤气岗位、变电运行岗位、特殊岗位和班组长以上干部的平安教育。3、各单位主要针对本岗位平安技术规程、事故预防、应急救援处置预案；《平安消费联络确认制度》、《挂牌平安确认制度》两项制度；本岗位〔包含监护岗位〕相关作业制度；本岗位、本工种相关的国家标准及行业标准；公司下发各种培训资料等内容抓好本单位内部员工的平安培训。厂部、车间、班组每月组织考试。4、对全员进展以《挂牌平安确认制度》、《平安消费联络确认制度》、八大作业文件、平安常识、煤气知识等内容为重点的日常培训。5、继续坚持每日班组长以上干部1小时培训，通过“以考代培”的形式组织培训，不断进步管理基层安技素质和专业技能。6、强化主任“一对一”宣、帮教、班长“一培一”培训活动，根据员工实际情况，有针对性组织培训，使全员到达较高的业务程度，较强的分析^p判断和紧急情况处理才能，奋力实现实现平安工作“要我平安→我要平安→我懂平安→我会平安”的转变。7、充分发挥动力厂煤防站、作业区兼职煤气救援小组的巡检、监护、救护、检查、监视职能作用，并定期组织防煤气中毒事故演练，全年不少于5次，同时要求涉煤气岗位人员对煤气防护、救护设备设施的性能纯熟掌握。8、加强内部管理，提升平安管理人员的专业素质，平安员及煤防员每天除学习公司所有相关平安管理制度外，还要自学平安消费的法律法规及相关平安消费技术，煤气防护救护器材的使用等专业技能，每周六上午组织考试。〔四〕做好重大危险和重大危险作业工程管控、杜绝重大消费平安事故的发生。1、重大危险管理：针对130T、220T、12万立煤气柜四处重大危险点：一是明确责任领导负责，各作业区将本单位A级危险管控指定专人，对于无A级危险的车间，将B级危险点也制定专人负责。二是将管理重点放在平安运行上，对内部不影响平安的小隐患要及时掌握，做到心中有数，对于影响平安的隐患，全厂各级领导干部亲自现场盯办处理，经整改仍威胁人员平安的坚决停产处理，确保所有系统处于可控状态。2、加强重点单位、重点部位、重点环节和重要时段的平安检查。一是强化员工巡点检、班组和作业区现场检查。二是强化厂级专业排查倒追制考核，凡对现场问题未登记或不掌握的，追究各级人员责任并严肃考核。三是立足于隐患排查治理的举一反三和全覆盖。力争全员隐患排查治理率，专业排查整改率到达100%。3、煤气系统管理：一是强化煤气煤气设施排查和监控力度，将煤气隐患作为重点管控范围，对排查出的隐患本着“隐患不过夜”的原那么立即整改，做到煤气系统“零容忍”。二是充分发挥各单位煤防站的巡检、监护、救护、检查、监视职能作用，并定期组织防煤气中毒事故演练，三是对所有涉煤公司平安工作方案篇4为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针，强化平安消费目的管理和本质平安管理；并结合公司平安消费实际，特制定20xx年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化贯彻落实各项平安消费规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司平安消费目的管理而努力奋斗！一、全年平安消费方针和目的。1、平安消费方针：以人为本，平安第一，预防为主，全员动手，综合治理，科学管理，改善环境，持续开展。2、平安消费目的：不发生平安事故，不损害人体安康，不破坏环境。二、提升平安管理程度，完善平安管理根底。要以公司对20xx年平安消费目的管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原那么，以系统〔部门〕和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度和平安责任，创始平安工作新场面，实现公司平安消费根本好转。三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识。各单位部门要高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么，确保公司平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作。根据公司一年来的平安消费现状，确定出20xx年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险的监控和管理力度。要严格按照《平安消费法》、等法律法规规定强化专项整治。1、认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进展一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2、加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3、加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司消费工作正常运行。4、对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，进步全员平安综合素质。通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断进步职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安消费的良好环境气氛，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，进步工作主动性，弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的进步，提升企业平安管理程度。1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。2、催促部门、班组开好平安会；适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断进步和加强，做好人的本质平安管理工作。3、继续办好《平安工作简报》、《平安消费宣传栏》和平安消费图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。4、加强对员工的平安消费教育，进步员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，进步员工平安消费意识和自我保护才能，防止事故的发生；对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。5、认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安消费的文件精神，不断标准和强化平安消费宣传工作。6、深化开展好“平安月”和平安消费竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安消费月活动，通过粘贴平安消费标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安消费教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识；引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安消费与保公司稳定、和谐、开展严密结合起来，做到平安消费警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消除平安破绽。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准，强化平安鼓励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。1、签订平安消费责任状。根据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安消费责任实在落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间〔部门〕、车间〔部门〕与主管领导、主管领导与总经理”实行平安消费目的管理一级保一级的层层签订平安消费责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2、建立完善各级平安消费绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门〔车间〕和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3、各单位要根据国家平安法律法规和公司平安消费规章制度要求。并结合本单位平安消费工作实际；围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安消费目的管理为核心，建立健全符合本单位平安消费要求的“部门〔车间〕和班组”两级平安消费管理制度及操作规程。公司平安部20xx年平安消费工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，进一步分清责任，从维护公司开展的大局出发，保持深化消费一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安消费工作部署，控制指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。公司平安工作方案篇5XXXX年继续贯彻“平安第一，预防为主”的方针，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原那么，消除各类平安隐患，实在抓好平安消费管理工作，确保实现公司平安消费管理目的，以下为XXXX年度平安消费方案：一、XXXX年平安消费工作目的：1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝机械设备重大事故；3、杜绝火灾事故；4、杜绝爆炸事故；5、杜绝污染事故；6、杜绝食物中毒和重大传染病事故；7、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2‰；8、平安隐患整改率达100%；9、三级平安教育率为100%；二、XXXX年各项平安消费工作重点：1、建立健全平安消费规章制度，落实平安消费责任制。公司将严格与消费一线班组长签订平安消费责任书，层层落实平安消费责任制。2、为使平安消费深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，公司将健全平安消费教育制度，定期或不定期进展平安宣传教育，对全体员工进展平安教育培训工作，对新进公司人员进展三级平安教育。3、每月定期召开平安消费例会总结、解决、布置平安消费工作，并及时通报平安消费中出现的问题隐患；4、定期进展平安消费检查、平时那么根据季节变化开展各项专项平安消费的检查工作，如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。5、为进一步搞好平安消费工作，防止突发事故的产生，公司将会实地开展应急预案演练，进步员工和管理人员的平安思想意识。7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火。8、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。XXXX年公司安委会将继续本着“消费必须平安”这个核心思想落实到每一项工作当中，进步员工的平安意识，实在防范事故的发生，确保公司年度平安消费目的的实现。公司平安工作方案篇6同志们：大家好！今天召开这次会议非常重要，也非常及时。在会上，刚刚，××传达了10月9日公司召开的平安紧急会议精神，××就四季度平安管理方法进展了说明。××为大家分析^p了公司和我矿所面临的形势，特别是平安所面临的严峻形势，以及我们在平安工作中存在的问题和缺乏，并有针对性地对干部提出了四个方面的要求，希望我们各级干部下去后要认真地贯彻落实。就如何学习贯彻落实好这次会议精神。我提四点要求：〔一〕要认清形势，保持清醒的头脑为什么这样讲呢？刚刚，在形势方面，××已经讲了，从我们煤炭形同所面临的大的形势来讲。是好的，效益不错。其他行业的兄弟单位对我们是很羡慕的。但是，目前的平安形势是非常严峻的，特别是××矿在9月30日和××矿在10月8日接连发生了两起事故，使公司的平安形势变得非常严峻。这就要求我们广阔干部要认清公司和我矿面临的平安形势，虽然说我们矿上下干群一致，通过广阔干部职工的努力，使平安消费周期进一步延长，但是，我们不能骄傲，也没有骄傲的资本。要清醒地认识到我们在工作中还存在着这样或那样的问题和隐患，平安消费的根基并不非常结实，要在思想上敲响警钟。平安工作永无止境，永远是从零开始，向零迈进；要永远以刚发惹事故的心态去对待平安工作。各级干部在思想认识上必须有新的进步；〔二〕进步认识，进步我们各级干部的责任心和使命感。我们过去一再讲，如今仍然在讲，平安是我们永久的主题，平安是最大的政治，平安是职工最大的福利，平安是各级干部的第一责任，平安是企业和职工最大的效益。这些都是被理论所证明了的。刚刚，×矿长所给我们算的经济账，通报的这两起事故给所在单位和个人所带来的经济损失，使我感到，无论从政治上、经济上，我们的各级干部在平安工作上都责无旁贷。搞不好平安消费，我们职工的生活质量就无从进步。个人、家庭受损，企业形象受到影响。这就要求我们各级干部一定要强化自身的平安意识，从自身做起。在这次的平安紧急会议上，公司的几位领导都强调要抓好干部的平安素质的进步，干部平安意识的进步。只有干部抓好自身的平安，才能抓好职工的平安工作。今年我矿新近制定的一些措施和处分方法是比较严厉的，对跟班队干和班组长的奖励力度也是比较大的。可以这么说，我们就是要抓干部，力度大在思想上才会引起重视。我们要发动职工多算算事故经济账，安监处要安排个单位开展这项工作，让职工们都能清清楚楚地知道一旦发惹事故将会对单位和个人带来的损失，共同来珍惜、维护我矿来之不易的平安消费的大好形势。所以，各级干部在思想认识上要在上一个很大的台阶，“平安消费责任重于泰山”不能只停留在口头上，要落实在工作中，制定的各项措施和方法也一定要得到贯彻和落实。〔三〕各单位各部门要举一反三，查找本单位本部门存在的问题，认真整改在下一步的各项平安活动中，要拓宽我们的思路，比方让职工提隐患，让职工讲述发生在自己身边的危险的人和事等等，就是要通过这些事例来教育我们的职工，自觉遵章守纪，实在为我们的工作起到引导、帮助作用，要举一反三，开阔思维，不要就事论事。〔四〕齐抓共管，确保平安目的的实现如今间隔全年完毕只有短短的80天的时间了。各单位都要加大平安思想教育的力度，要充分发挥思想政治工作的优势，加大思想政治工作力度。平安消费各体系要结合各自的特点，开展一些行之有效的平安活动，女工家属要开展帮教活动，宣传、保证体系也要积极开展活动，营造出平安消费的良好气氛。实在从头上消除平安隐患，在活动中要切忌摆花架子，大轰大烈。要消除职工思想上的恐惧。真正做到外松内紧，松中有紧，紧中有度，松不能乱，紧不能断。全矿上下齐抓共管，团结一致，保证全年平安消费奋斗目的的实现。说一千，到一万。制度制订了，措施制定了，要求也讲了，需要也提了，关键在于落实。特别是今天参加会议的同志，首先要考虑如何去落实的问题。要深化井下，深化现场，去抓落实。同时，要对本单位的各种规章制度、规程措施来个回头看。谢谢大家！公司平安工作方案篇7为了认真贯彻落实《中华人民共和国平安消费法》，强化平安消费意识，落实平安消费责任，实现平安消费目的，保障员工消费生活平安，为效劳区创造一个平安稳定的开展环境，特拟定20xx年平安消费工作方案。一、总体要求按照集团公司平安消费工作会议的部署安排，以及平安消费目的要求，坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，结实树立“平安消费责任重于泰山”的观念，强化对平安消费工作的领导，全面开展平安消费大检查，继续深化平安消费专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视管理，努力实现效劳区平安消费状况的进一步稳定好转。二、主要目的一是效劳区平安消费状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。三是进一步建立健全效劳区平安消费监视管理体制和工作机制，平安消费工作建立获得新的进展。三、详细安排1.第一季度:制定20xx年平安消费工作方案调整平安消费领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度平安消费工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理2.第二季度:召开效劳区平安消费工作会议，明确目的任务明确平安消费监管员，明确平安消费管理员完善效劳区各项平安消费应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安消费月”活动，制定详细施行方案开展第二季度平安消费工作检查。3.第三季度:加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作开展第三季度平安消费工作检查4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安消费和稳定工作开展第四季度平安消费工作检查及年终考核安排春节期间各项平安消费检查工作。公司平安工作方案篇8一、指导思想坚持“以人为本，平安第一；改善环境，保护安康”的方针，认真贯彻执行国家平安消费法律法规，强化监管，深化整治，务实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，不断进步企业本质平安程度，建立平安消费长效机制，确保企业消费经营平安运行。二、控制目的1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大消费事故为零。5、重大设备事故为零。6、轻伤率小于3%。7、限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。三、工作要点一〕通过技术进步促进平安消费，施行装置和过程的平安性配置改造，进步本质平安程度。1、进一步完善工艺措施平安性，从降低危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进展改进。2、继续探究、优化工艺过程，减少消费过程中的危险因素，不断进步本质平安程度。3、对企业特种设备〔锅炉〕及其平安附件按期进展检验，并做好检验和试验记录，对检验