行政人事管理制度修订

天津市贝特瑞新能源科技有限公司行政人事管理制度编制：审核：审批：晋人力资源届管理制度温第一部分：柏总章目的走为慢规范公司丧人力资源困管理工作，驶特制定本制坐度。适用范围搅本畜制度适用于弟天津市贝特缎瑞公司全体头员工工作目标势戚愿规范公司挑人力资源回管理，包括聪但不限于：存企业文化、购员工招聘、蹈员工入倡离职转正、类考勤管理、拉薪酬管理、地培训管理、窝假期管理、普绩效管理、冈福利管理侍等相关管理尽制度及管理垦流程。编制与修订努祥行政人事部址负责本制度旗的编制、修末订及执行加，胀并具有本制惨度的最终解然释权，买总经办负责门本制度的审毅核，悉总经理、董作事长带负责本制度坐的最终审批台。其他边扑本制度自发这布之日起开扯始实施，裹前期发布的利与此制度有译冲突的露条款及相关额工作流程歉均以此版本借为准。揭第二部分裂：鱼企业文化篇欢企业文化是澡企业精神、水优秀品质、等价值追求、源文明行为、滔信誉形象的挑集中体现。凶贝特瑞的高疯速持续发展丸，得益于国傍家对新能源抱的支持，得猜益于社会各避界的关心与痛支持和全体谢贝特瑞人的辛共同努力，磁而且也得益参于企业文化蜻的创新和发食展。多年来划，贝特瑞已捐形成了独具即特色的企业病文化傅，天津公司功更是以粉“公平、正端气、包容、犯平台”剑八字方针践首行着天津贝稿特瑞独有的岁企业文化关。燕侍企业使命振：略引领行业方油向,推动产汁业发展那座企业愿景：易肩负历史使晚命，承担历紫史责任，创捷造世界经典蠢，成为新能呢源、新材料朱领域全球领零导企业。蛇座企业定位：详打造全球最好大、最专业蜜的动力与储撒能电池材料议基地。猴榨企业宗旨舟：妈以产品打天像下,以服务耻赢天下,以科管理平天下摊盼经营理念：圈聚焦客户，技创造需求，夫引领未来，奥坚持差异化客战略，提供熄高品质产品破和增值服务住。僵品牌宣言：换能量提升生发活丧经营法则：脖领先、聚焦取、坚持、开街放仙生晨存法则：眯品质、成本身、速度、创四新址戚企业价值观殃：宪感恩、责任工、利他、共仁赢虚第三部分博：哈招聘管理制翼度一、职责搬行政人事部仙负责公司招盗聘工作的组洋织、开展豆。恢二、仿招聘原则兄1、显根据人力发底展计划，公壁开招聘，择透优录取；微2、陷能力与岗位属要求相匹配叫；生3、赢禁止在招聘售过程中的任嚼何形式的歧抵视，不以种肾族、年龄、士性别、性倾辣向、民族、眉残疾、怀孕危、哺乳、信扣仰、政治派扰别、社会身滩份、婚姻状边况、工会会退员资格等作瑞为招聘条件自。限三或、怖招聘条件冲1、睛年龄符合法歼律规定的用只工年龄；瞎2、借符合公司相劲应岗位聘用偏条件烦（岗位说明垦书）。欠3、毯不敞符合桶录用条件榴的情形统3.1怪未满16周专岁者以及未跌完成义务教流育的未成年瘦人迈；获3.2播提供伪造、饶变造、骗取结的学历、学阻位、职称证飞书、资格（致技能）证书娇及有关单位筛或组织出具矩的各种文书钉或证明文件珠的；提交的使工作与社会凝经历、锻员工履历表铺中所载内容足存在不实须信息弱的；嚼隐瞒曾经受哪过法律处罚能或者纪律处霜分事实宏等汗向公司隐瞒伤真实信息或弊提供虚假信恢息的；疤3.3么与其他单位现存在劳动、称劳务、合作驶、顾问、兼订职关系的；论3.4县与蝴公司在存在利害关脑系的事项未鹿予明说明，或提罗供虚假证明弓或进行虚假横描述的雪；洞3.5语在代试用期满之给前，无法按件照公司规定扫办理入职手大续或备齐相神关文件的；航3.6塘不能按要求滩完成工作任嫩务或经试用千期考核评价晃不合格的；杨3.7守通巴缉在案或被泰取保候审、姓监视居住等甩人身自由依毛法受到限制葛的；塑3.8试用观期间有任何明违法犯罪行历为，或受到声法律制裁的灿；症3.9居存在问违反劳动合祸同情形的；雨3.10科存在详违反公司规禽章制度规定脉和《员工手门册》规定情奴形的。握狠波四椅、古岗位需求朴凡属年度人阻力资源计划格外或岗位设衬置外的招聘葛申请，缺员烤部门填写《鼠职位招聘申纤请表》经相西关领导和总滤经理审批后偶报行政人事纹部，由行政才人事部根据灯外招、内聘饱的要求统一晨组织招聘。洋内聘人员行桶政人事部应莲征得相关部竟门及主管领伏导的同意后公才能进行内蛋部人员调配五、面试妥秤1、面试淹流程记1．1配管理层员工园：行政人事悠部通知面试粉——面试人引员来司——抹行耍政人事部初阴试——部门糕负责人殃/裁分管领导面释试法——行政人赢事部分管领壳导确认辣——总经理娱面试并决定抄是否录用酿1.2荡操作工：行管政人事部通警知面试——与面试人员来肃司——行政南人事部初试快——部门负沉责人面试—蝇—分管领导雄面试并决定虚是否录用爷3、面试时揭间：周二、献周四集中组咱织员工面试纷，其它时间地不予安排面怪试；碎4、面试方搜式：同一岗您位安排同一若时间面试，肃其中博士及万经理级以上回岗位，由行驻政人事部、撑部门负责人卸、分管领导桌、总经理共异同面试；恼5、具体规办定盏5.1趋登记：面试畜者均需如实肤填写《面试牢信息登记表虾》和《面试璃记录表》桨；饲5.2初试办：行政人事抖部先对面试灿对象依照岗仪位说明书要瓦求进行初步灶筛选，行政轨人事部对符看合要求的面裙试对象进行找初试，并将狠面试对象的饲仪容仪表、平反应能力、增知识水平、棉性格特点、换团队意识和小岗位匹配度卧等情况进行椒了解并标注双在《面试记亡录表》中，强并标清面试善评语闹；申坊5.3复试禾：行政人事询部认为通过市初试的，由害业务部门负孙责人或指定翁代理人进行卷二次面试，扬并清楚客观畏的给出二次字面试评语，湖并标记在《走面试记录表朝》彼；忠足5.4再试喂：对于复试衰通过的面试桶对托象，业务部曲门分管领导藏进行三次面遭试，并在《瞧面试记录表早》中标清评抱语；寸排5.5倡审核：再试棕通过的面试钳对象由行政圣人事部分管趴领导签字确康认；院5.6确定责：由总经理替进行批准确屑定是否聘用腊并标出薪资纯待遇水平，肺必要岗位需旨由董事长批场准。玉附件：1、风职位节招聘申请兽表至越2、面试飘记录表李油3、应聘贞人员面试登更记表芦第四部分肥：收入离职、转亮正悟管理制度肉一祥、搭目的瞎扮规范员工入泄离职管理，蛙明确员工入责离职管理流文程，合规、甲合法用工。绣二隐、岂职责某行政人事部扰负责畜：招聘渠道供的器建立累及简历的收植集筛选识；负责员工孙个人资料的馆核准及入离解职、转正、当调岗、晋升锁、降职、调舍薪、挂职、奉轮岗等手续用的办理。默三铁、态入职令1、凶入职流程：勇接到录取通命知——体检笑并准备相关躁材料——填属写入职表格畜并审批——肚签订劳动合降同——安排信入住并办理更工作证、餐积卡等——进丈入新员工培心训流程——且送入部门开嚼始工作；纯2、牛被录用人员晒按照行政人骑事部通知时多间，携带个轰人生活物品睬，同时还须踩携带本人以哥下证明原件展及复印件、堵本人照片，它按公司通知挡时间到公司筹行临政人事部报瓦到，证件上涨交不全者不阻予办理入职侄手续，逾期魂作为弃权处摸理；惰需猎准备材料清应单：央身份证棕、亿最高学历证蝶、毕业证、候学位证城、烛就失业证颠、探职称证、职排业资格证、祸技能上岗证惩、权特殊岗位资爷格证书动（哥如驾驶证、今厨师证画）、展公司指定的求医院体检报秋告致、母户口本复印虑件（首页、答本人页）逐、乎其它必要的棕证件或指定草应缴验之书孩表威、殃免冠二寸近旁照二张、一捎寸三张超。灰蚁3赖、葡员工资质证崭件审核：腊行政人事部赵负责监对各类证件守及填写材料荐进行审查鉴险定，伪造证建件或有欺骗盾行为者一律奴不予录用，征若录用后查咏出有伪造或竖欺骗行为，龙则劳动合同感无效，因此贸给单位造成软损失的，由鸟应刃聘者承担相骂应赔偿责任导。址4、狱保密协议：英按照要求签速订《保密协塘议书》及《融岗位保密承消诺书》篇5、恨入职培训：笋新员工入职宜前3天为岗共前培训，分障别为企业介慌绍、企业文骨化、人事行柴政制度、安绑全环保知识浅、品质意识防、相关岗位熔作业指导等浑内容分别由顾各相关部门拌进行。参加扰培训期间算域作正常出勤瞒，并计发工债资。安环部循培训时，应丰履行签订《捕安全危害因泰素同告知书早》并完成《湿三级安全教律育表》夹贱6川、恨劳动合同梯签订兆6.1错首次签订劳穗动合同冻的谊，应在入职铁之日起一个自月之内签订缓书面合同；木6.庸2友首次签订劳茧动合同，原搅则上应签订笨劳动合同期眠限稠不超过恢三年，试用蚕期不超过车三零个月的固定猴期限劳动合惹同。流6旧.3劳动合骗同期满，公句司向员工发手出续订意向丸的，员工应累按照公司通姑知的时间与验公司续订劳房动合同。员嗽工对公司续余订意向有异貌议的，应该艰在收到续订胃意向的5日龙内书面提出尽异议。员工撕既不与公司占续签劳动合扫同，也不书尺面提出异议友的，视为拒增绝与公司续脸订劳动合同晚，双方劳动虑合同到期终的止。勇搭四、糕转正帜竞涉1、转正流恳程：员工试率用期满后前肥往行政人事纷部领取转正劣申请——据营实填写侧《员工转正督理论考核试跟卷》、《试牺用期工作总结结报告》和败《员工转正现审批表》劲——部门负肯责人核准决日定是否转正魂——挪行政剥人事部填写胡转正意见及劝职务薪资相秒关滑信息蝇——情部门分管领消导审定民——瑞行政人事部升分管领导审退定——总经僵理审批凡并确定转正厨后薪酬标准腔——董事长炒审批（部分柄岗位适用）例2阿、遭试用期时长边一般员工1位-3个月，认管理层员工表3-6个月蛮（劳动合同质签订3年）已3、转正规明定佣：何臂3.1差试用期间根浸据员工表现蚁情况由员工吐直接上级作寄出税是否提前转泡正，艇或延期试用印的决定（但染一般最短不型得低于一个脉月，最长不诚超过6个月趴的试用期）兆。经公司考剧核后，经相肾关领导审批草同意后，可居以适当缩短胞试用期。转甩正后的薪资穴结构、职位闻定级均以当蔽月26浊日起作为起萍始变更日计好算；轻抛3.2当凡于试用期换内有违纪处饿罚记录者，酬不得给予薪府金调升或进造行转岗异动干。如果在试各用期内缺勤鼓5疫个工作日（轮含）以上，指转正时间将市会被顺延；朋慢3.3肥凡在经审批钱后确认员工洋试用期不合似格的，公司恭将对该员工猴做辞退处理误，因试用期漠不合格被公叔司辞退的，远公司不发放雪经济补偿金槽。恶碑五、春员工调职：汪原近围1、研作业流程：谊领取调岗申仆请表——部满门负责人审宜核——分管忌领导核准—环—行政人事肉部负责人复下核——行政上人事部分管拍领导审定—员—总经理审头批韵是2、凤晋升：员工蠢在职期间工黎作积极、绩志效优异或者允对公司有特棕别贡献具体男事迹，具备缴所晋升职位羊之要求，且碍所属部门有系编制空缺。崇员工在试用仔的三个月内旨有违纪处罚按记录，不得葛给予职位晋寻升。快3、常降职：凡不缠能胜任本职棍工作但尚可烦留用者，本响人申请或所仓属韵部门、行政垦人事部提议播，公司领导咸审批后，即满予以降职。划4、父调岗：公司浓鼓励员工或丸根据工作需泊要对员工进视行岗位调动悟。凡经过公访司领导和部涂门审批同意晶后员工调岗枣即生效。牲5玉、氧挂职：对表地现出色的员险工，经公司严领导班子研足究决定，可猾推荐到集团菠或集团所属和单位、公司搂全资/控股泳公司挂职锻展炼。同等条叶件下，曾在娘多个部门、昆多个工作岗哀位轮岗、挂扑职的，可优合先考虑提拔惩任用。菠虽六、踩离职管理：迷伤1、离职流映程：员工提画前30天提闭出书面辞职娃申请报行政冒人事部，并单开始办理交间接——行政碍人事部开具始体检证明材趟料——员工善提前15天兰完成离职体薄检并将体检亭回执交回行灾政人事部—辰—在行政人晨事部领取离醒职材料并填芒写——洒部门负责人童进行交接确所认——行政芒人事部进行拍宿舍、考勤搏、工作证、易餐卡、离职栏体检确认—旅—财务部进莫行个人欠款际确认——分匹管领导审核沾——总经理糟审批——离群职完成厨仗2、响辞职：员工烈主动辞职的鸽，试用期员登工需提前一扛周、转正员盾工需提前3寒0天提交书么面申请玩，完成工作塔交接并经公仪司领导审批葬后方可正式瓶和公司解除聪劳动合同；心3、鸣辞退：被梨公司辞退的盟员工需在由规定时间内壶做好工作交鼠接，不进行腐交接就离开冲公司的所余池工资暂扣不偷发；被4群、行政惑人事部门轨负责层办理离职证矮明等手续；迫5慎、骆公司为离职佳员工办理档疲案和社会保芬险关系转移君手续，离职朱员工应予必砖要的协助；塔因离职员工念未按规定办磁理工作交接黄和离职手续贞引发的风险莫由员工承担装，风险包括拦但不限于经你济补偿金或镇失业金的欢领取、人事类档案调动、曲劳动关系调箩动、社会保拨险及公积金亦的转移及缴与费；醒6家、捐离职员工未蒙结算的工资骑将在结算期阻根据实际出速勤情况全额尺结翠算，在工资茄发放日发放败至其工资卡举中，公司将机会代缴个税秀和社报公积泄金；促7、列劳动者离岗谊前90埋日内的在岗证期间的职业秀健康检查可吼以视为离岗舱时的职业健餐康检查；锄8、购声明：公司项所有员工均钳需履行如上皱离职手续，难包括新入职测人员。堤附件：无员工调岗申堪请单黎第五假部分尊：趟考勤扛管理制度座香一、目的射规范员工日笔常考勤管理立，合规、合只法用工。秒躲二、考勤时群间及核查妙1、考勤结动算日期：每之月26日针结算考勤，垃15日发薪胳2、工作时刑间：上午：鹿9:00-铺12:00缺壳倾柜盛午休：12职:00-1巾3:00厅觉铸慌下午：13壤:00-1修7:00栽备注：供应钥链相关岗位烫、后勤服务绿类相关岗位宋考勤时间以滩部门排班安尖排为准。州3、行政人冶事部每日对至考勤情况进厨行核查，并颂通过邮件对跳考勤结果进帝行公示。树探三、加班管齿理规定飘1只、功公司不鼓励拿加班，每个母月加班时间蜂不得超过3牵6小时，超局过者按36敞小时计；因狂工作需要节移假日、双休好日上班的，就各部门根据念本部门实际躺情况安排调怕休。民2、民加班申请流君程济填写加班申稍请单睛（见附件）终—部门负责方人审核—分绒管领导审批溜—行政人事爬部报备—开密始加班—值桌班人员处签舟到、签退—规行政人事部飘核准加班情宫况—每日考童勤公示瓦备注：男所有加班均极应委事前杯申请，拼如遇克突发情况应抓短信请示领益导审批，威将酷短信内容截蓝图报至行政连人事部进行平统计，缴加班宇结束后常1个绕工员作日内补报炉加班申请单黄；天加班申请要昆求填写清楚燕加班习原因及加班兴内容，并由谱部门负责人奸对加班内容伟完成情况进窜行监督、考屈核。努3、加班人巾员考勤管理飘3.1狸加班人员应典自觉古接受委行政人事部阶及值班人员储监督律，讽在加班开始胃时证及加班结束致时盐分别至毯当日蜻值班人兆处进行冬签到，晶根据助签到时间计旁算当日加班们时间；拢3.2群如有愁虚报加班饰，或为获得树加班补偿采榜取不正当手伏段（如：正犯常工作时间掉降低工作效糟率、虚增工必作任务商等情况烤）摸，竿一经潮发现漫并核实，取访消加班补偿篇，并罚款5值00元。赖轰四、加班费氏计算办法：亦平日想1.5危倍、周末哀2谱倍、法定节牛假日粗3贤倍。描第六哄部分具：佩薪酬陪管理制度过蒜一、勿原则钥1、温公司按劳动价合同约定的节日期支付劳陶动者工资；膨2、旋公司按时滨、欧足额支付工用资，不克扣晴或者无故拖阻欠工资；肝3、滩公司遵守本环市最低工资茫保障有关规米定；盟4、昨公司依法安析排加班加点院的，按法律裹规定支付加阶班工资富或调休犯；豆5、掏公司为员工淋提供依法享忍受的法定假青期及带薪假膀期。谎洽二、泥工资支付致1、翠计趟薪周期氏:前月的26急日–本月催25男日材；坊2、警工资支付日愁期:每月经15秘日戒3、档工资支付方买法:存入茧员工个人银劝行帐户痒4、扛个人所得税阴:由公司害代扣代缴赢5、柔社保公积金镇:由公司培代扣代缴家些三、钞工资构成坡1、袖工资构成悲办公职人员停工资构成：屠基本工资+弓效益工资+正保密费+补抗贴（加班费参/话费补助挺等补贴）；糟生产人员工片资构成：基偏本工资+效踏益工资+全繁勤奖+奖金吼。饶扣除项目包辽括社会保险贺及住房公积照金个人承担羽部分、个人消所得税、其咱他宏依法或规章围制度予以扣乎除项歉。2、加班费队2.1傍加班费以小姥时工资为基妈数计算撤2.2旗加班费计算础方法柿：颤平日加班费干：小时工资耕×加班政时数×让150%泊休息日加班房费：小时工禁资×加挤班时数×帮200%健法定节假日额加班费：小羞时工资×么加班时数仿×30运0%办3、盯其他扣除金粮额使3.1诵离职人员未腐在规定时间搁返还公司免井费提供的胸剂卡/工作服紫，应赔偿相凑关费用，滨赔偿欢金额按成本策价险并议根据已使用愚年限匪进行扬折旧亡核算刘。扮3.伪2代缴补扣阵：员工休假株期间因假期贺工资低于员皇工个人承担聪的社会保险垄及住房公积鸦金数额的，棚不足部分由暂公司垫付，贝公司所垫付搬部分从员工吹返岗后的工斥资中扣回。4、全勤奖教4.靠1县以生产员工臭为赴支付触对象，在考萌勤结算周期暖内全勤且在澡职的人员，端当月工资中弹支付全勤奖洪金；每4凤.2伐判断是否为前全勤时，因包个人原因未或出勤的病假壳、尖事假级、臂迟到帽、员早退肃、崭旷工歼等师均视为缺勤等，其他考勤笑视为出勤。捞5、悬社会保险/倒住房公积金感5.1都社会保险魂员工包在社保结算尊期内紫入职杏，则当月缴锐纳社会保险好；若在结算掩期外入职则陪当月进行社橡保备案，次惰月补缴当月皂社保。花按照天津市咏相关政策规播定：城镇户仰籍员工缴纳属五险，农业你户籍人员缴锄三险。测称5.2招住房公积金败员工通过试鱼用期并成功毫转正，转正伙当月缴纳住搂房公积金（站五险三险均圈缴）告5.舰3缴费基数枯以员工上年治度的月平均殖工资作为缴肾费基数，新警员工以基本串金为基来数，如该基狗数低于天津肯市缴费基数薯下限，则以闭天津市缴费哨基数下限匪缴费深；婶如该基数高闹于天津市缴遣费基数上限撑，则以天津化市缴费基数台上限缴费。轰5麦.4蛋缴费比例全公司和个人碌按照天津市衫社保政策各鸦自承担保险迹费用，个人溪保险部分由纲公司从员工场工资中代扣烟代缴恰。序区分裳五险寿三险内公司承担滋个人承担火公司承担惑个人承担割养老保险巾19透%构8%即19拆%角8%剑医疗保险螺1芳1坛%笋2%绵8%协0%古工伤保险分1.3啄%林-仙1.5%叼0%超失业保险菜1熄%庙0.5间%浩0%续0%广生育保险担0.榜5叫%贺-样0%这0%计住房公积金窑11%谣11%丸11%截11%芒小计走43.80纯%抛21.50途%纺39.50欠%线19.00雾%叫备注：蒸如法律法规膜对上述规定样比例进行调毯整，公司将缴依法进行相换应调整；拐每年1月份位一次性扣除味个人大额医反疗救助金(隆具体金额按爬当年标准确宝定)径6、爷取暖补贴美/防暑降卷温费饭取暖补贴芬/防暑降泊温费：械按在职天数静及天津市规便定支付防暑兆降温费及冬飘季取暖补贴晃。持防暑降温费利：每年6~傲9月工资中并分月支付汁；琴冬季取暖补匠贴：每年1欠1~2月工粥资中分月支革付。刷7、泪其他奖励某公司表彰等征情况什将按照奖励招规定支付奖魄金。胀8、羊工资误算管际理捕8高.1核员工辅如对亦工资支付圣金额平有异议时，目可籍于收到工资蔑明细后15堡日内生以书面转方式货向嫁核算链部门反馈；朽8般.2核算屑部门踢应绵在接到另反馈团信息后第一待时间且进行核实别，冷并将核实情息况告知员工取；辆8竖.3对于经宪核实确认为临扣除不当或富未足额支付声的金额，在忽下一个工资树支付周期中母调整。决第盗七汗部分忙：撑假期乏管理制度严拘一、目的猴规范假期管氏理，明确假削期审批流程菌及审批权限雨；得局鸡二、假期审裹批流程及权天限瓜1台、员工申请蒙请假的，需震提前填写《斜考勤审批单秘》箭（见附件）雹快并由相关审吐批人审批签西字，后报行格政人事部备忧案方可休假续；洞灾2刮、遇特殊情桨况不及填写甘审批单的，涨需提前短信瘦告知相关审苦批人获得同李意后将回复洗截图发至行维政人事部备膝案后方可超休假，休假酱期满后补填示审批单并由茄相关审批人换签字后报行翁政人事部销冬假；眠蚕3搅、员工假期现休满后需申慈请延期休假喘的，需重新蔑对进行以上假衣期审批流程辜；杀家果4辨、员工申请酱病假、产假找、陪护产假国、婚假、丧答假的，需按煤要求提供相凤关证明材料首，一月内申晶请事假、年测假超过怜3碰天的，公司著亦有权要求员员工提供请该假事由证明使材料，凡提监供材料不全却的，假期申献请不饮予批准；攀5壶、舟凡长假（洪如家春节、十一贸等）前后请酿假的，均需驴经总经理审增批后方可休披假。估仰三、假期分净类灶1柜、头法定节假日供：擦桨员工应享受丝以下国家规孤定的法定节理假日（11肤日烘）：室蹈元旦：1飞日示（公历1月涉1日）；状洗春节：3透日园（农历正月根初一罩至半初三）；休栗清明节：1叠日荡（农历清明弟当日）；败郊劳动节：1恼日溉（公历5月雪1日）；魄乡端午节：1唯日叛（农历端午掌当日）；违求中秋节：1娘日轿（农历八月园十五）；冠剖国庆节：3挪日返（公历10拨月1~3日玩）。惰2部、遭年假管理（稀休假期间、召岗位工资业映绩工资照发般）：泛根2.1甩带薪年休假辛尽量悉在帝当晶年度内使用粗（道当年丹12月31装日前）。秧2撑.2柿员工年休假池的天数根据踪员工累计工躺作时间确定抱。员工所入职前的累振计工作蹦时间衰根据其提交名的亲工龄认定表言或社会保险秒缴纳记录等肚核定。技区分扯年休假辆不享受年休延假对象刃1年≤累计潜工龄<10液年滩5天船病假累计2蜡个月以上该每年事假累伸计20天以恒上且单位按谅照规定不扣蜜工资的组10年≤累璃计工龄<2启0年友10天轧病假累计3响个月以上槐累计工龄≥现20年冈15天躺病假累计4隶个月以上额矮备注：探累计工作岂时间拼不足1年时核，不享受带孤薪年岸休轧假斩2奥.3虹员工自主尾安排年汉休假坐时间，屿年假使用最庆小单位为半磨天，半天年粒假按照上/抢下半天进行鼻管理勉，年年假申请流践程参照考勤律申请和审批册流程。协业2.4职工陡当年未饰休铺年动休窜假的，应支于付谅未休磁年休假工资烛报酬，缠或缓经公司序与员工协商畜后年瓜休槐假延期至次饶年继续使用你；弃进2.5未履攻行申请手续混擅自离岗或府年休假期满督不按时归岗宜者，按旷工寻处理。越3撞、劝婚假管理（燕不含周末及态法定节假日喊）：粗按法定结婚垦年龄乞(蓬女呆20聪周岁，男志22茫周岁跳)丰结婚的，可负享受像3外天婚假。厕4丑、成产假管理：纠4狗.1敲天津市陪产舱假为：妻7志天（不含周院末及法定节暗假日）。继统4.2凤产假：霸128帮天（含周末路及法定节假幼日）。扭节女职工生育昨享受孙98肥天产假，此久外危,旷《天津市人叠口与计划生徐育条例》规娘定女职工可使以延长狸30杠日（其中产添前可以休假李15假天）勤;扭卫难产，增加霸产假滨15户天；生育多便胞胎，每多后生育师1晃个婴儿，增愧加产假衬15省天荡;域4.3慈流产假：散怀孕天数院产假时间驳三个月以下盼15天椒三个月以上只(含三个月李)至四个月茂30天屠四个月以上鉴(含四个月喝)至七个月借42天你七个月以上倚(含七个月剩)尊按正常产假年处理够4.4金产假待遇：婶产假径期间，由社持会保险向员党工支付生育遣津贴，如生侵育津贴低于铜员工本人基装本店工资食，待员工产蛮假结束后一岁次性补差额充部分；掀4.5钻产假待遇办能理：员工需览按照社保部捡门要求及时康提交所需证热明材料和办仔理相关手续扣。因员工证马明材料提交伶不全或其他他非公司原因紧导致员工未欺能享受产假图待遇的，公郑司不承担责颗任。善牲5、转丧假管理：份5.1来丧假是干部恨职工本人的遵配偶、直系粒亲属死亡时底为料理丧事娘给予的假期潮，可休假刮3否天。互5.2达员工在外地仔的直系亲属傍死亡时需要学员工本人去野外地料理丧再事的，需申请丧假时逗可以灵给予路途假按(带薪假)涛。监路途假糖以乘坐火车坡所需时间计孕算，途中的河车船费等由骑员工自理。互6谎、翼工伤假管理羽：爬萝工伤假管理织：按劳动部除门批发的《矩工伤认定决孩定书》执行妥工伤假期。停7扩、蒜事假管理：旧卸事假为无薪困假，即扣发俱假期内基本伞工资，事假苦的天数将影墨响期内考勤落的结果。粱8氏、丽病假管理踏:鸭病假发放基除本工资的洒40%乳，兴不低于天津财市最低工资平标准的80渴%支付。蛾申请病假的躲，除要经过受正常的请假旅审批手续外购，还需在请壁假前向行政迹人事部提交中医生假条、扫诊断书、医穿院挂号条等躲医院证明材盼料。员工烘1兄个月内申请淡病假叔1-3奸天的需提交砍天津市一级政以上医院的去证明材料，靠1似个月内申请姓病假超过滋3绞天的，需提成交天津市三猪级甲沾等以上的医吵院证明材料枪，所提交材旗料违规的，啊请假不予批附准。员工病搞假上限按《姥劳动法》中案有关职工医礼疗期的规定缝执行。户附件：考勤互申请单杀第八躁部分誓：允绩效波管理制度封钻一、目的进1点、榜细化管理，弹量化考核蛇；淡2躲、扯奖勤罚懒找，消除惰性备，提升团队笨执行力港。荡酸二、援基本原则饮1、忙实现以工作攀成果为中心扬的公正的考沃核制度恼；竭2、管考核期初双侨方应对绩效非目标达成共牛识，被考核坏者须对绩效响目标进行贵承诺，在目宗标制订和绩笑效评价的过炭程中，体现寻按照职位分储类分层的思筝想；鉴3、舱禁止在考核音过程中的任蝴何形式的歧列视，不以种伸族、年龄、搏性别、性倾案向、民族、拢残疾、怀孕创、哺乳期、喷信仰、政治津派别、社会呈身份、婚姻航状况、工会泡会员资格等薄作为参考依航据。仰诞三、各职责恢行壮政人事部为干绩效考核主璃导部门，负否责各部门人定员绩效、总套结的收集、擦核准，负责衔绩效考核验漂收及评价工酱作。顽蛮四擦、屡目标设立与佳分解扫1、以贞总部每年下众达给天津公签司的绩效指层标为基准，猴采用业务逻止辑分析的方弦法层层分解员。将公司业掘绩指标分解仆为各个分管斑领导的业绩影指标，再将壮分管领导的后业绩指标分样解为各个部黎门负责人的疮业绩指标，库再将部门负国责人的业绩胶指标分解为洁每一个员工皇的业绩羞指蚂标。确保“递千斤重担人惯人挑，人人侮头上有指标蛾”。深2、瞒指标确定后协，年初相关肉责任人签订怪《年度绩效咱责任书》。玻3、吵指标除包含掉必须的业务博指标外，还隶必须包含如供下内容：怪-鞋考核期内重偿点、重大事死项完成情况两列入考核指尚标论；拔-邪环境卫生，凳现场5s，甲劳动纪律，宝细节管理等帖项目勺。叔算五、牵考核荣对象吗1泄、咐副主管及以昨上人员（含殊经营层）小2股、芒一般管理人蜜员电污六密、掌绩效考核流割程术1、年度绩尺效呜（部门负责敞人）鞭计划：12戒月份部门负茎责人根据公扑司下一年度绳绩效编写部西门年度绩效祸——分管领歉导审核——荷总经理审批掘——年终述喊职会议签订凡总结：1月启份部门提交约上年度绩效惠总结占——行政人裁事部组织验丘收并评分—视—分管领导段评分（±5辟）——总经灾理评分（±准10）哲2、年度绩翠效（其他管苹理人员）揭计划：12励月份根据部谁门下一年度采绩效编写个伯人年度绩效傻——部门负回责人审核—蠢—分管领导严审批——行铅政人事部核贡准、留存兵总结：1月催份提交上年神度绩效总结和——部门负府责人验收并遭评分——分铁管领导评分电（±5）—畜—行政人事苍部汇总、核售算，并进行涌公示各3乡、月度绩效镰（部门负责趁人）货计划：根据汁年度绩效逐引月分解，每林月25日前慌提交下月工年作计划——暮分管领导审衣核——行政翻人事部复核员——总经理绢审批——签追字执行（3碍0日前完成免）齿总结：1月择份提交上月历总结——行捆政人事部负竭责绩效验收他并评分——接分管领导评执分（±5）贞——总经理缎评分（±1勾0）——1组0日前提交烧财务部用于估工资核算并否对考核情况墙进行公示哀辫4梨、再月度绩效（小其它歪管理人员）糊络计划：丝根据部门露绩效分解，烧每月25日高前提交下月警工作计划—穷—蓬部门负责人删审呆核——怎分管领导审驴批举——诸行政人事部姿整理、汇总骄（30日前似完成）朽救总结：1月厉份提交上月饲总结——胀部门负责人周负责评分—僚—分管领导择评分（±5货）——喘行政人事部根汇总成绩并则按规定进行询适当调整环——10日桃前提交财务傲部用于工资淋核算并对考过核情况进行拉公示蛾涛七、洋考核金额、狠计算方法及越发放办法剖材1、考核金怖额寺区分节资深经理时经理逗副经理月主管晴副主管英一般人员纲金额倒1500元忘1200元胀800元果400元仰拾备注：以上矿考核金额齿从原绩效工球资中分出，饰不另行增加恭。呆巡2赠、软考核结果公搂示及绩效工墓资发放胁办法虏炊行政人事部赖负责分数的蚁汇总及奖金雁计算，汇总标、计算完毕最后经分管领糠导、总经理张审批后，报热财务部单独时发放，钱并通过邮件慎、宣传栏张膏贴进行公示慧，雷排名前30基%的员工，彩不低于全额服发放。隐富3、计算屑方法三斑3.1辞经营层：切参照总部相带关规定执行嫁。盘候3.2其他逆人员：勺箱鹅副主管以上巩人员统一排施名，根据排颗名情况发放得；活射趣一般管理人缠员统一排名径，根据排名晓情况发放（啄同一部门一烛般管理人员肾平均分不得勿高于部门负兰责人成绩，回行政人事部颠有权根据分望数分布进行层统一调整）背。渡否3.3焦考核金额胸随当月工资炕一并发放；健归滩杀发放比例及予标准：范干部及员工犹绩效考核等扔级、绩效奖莫金系数定义搏如下表：意等级肯等级定义库绩效奖金系地数森分布比例论A优秀拜经常显著超巷出预期，各套个方面都特耐别出色。勤1.2简10％柳四舍五入，弄最少为1人退B良好蜻达到或部分投超过预期，泼所涉及的主倍要方面比较穷突出浓。罚1.1添20％艘C正常婚基本达到预象期要求，无凭明显的失误次。膨1.0华40％笔D需改进姿未达到预期殿要求，在主默要方面存在府着明显的不喝足或失误。犬最终得分/构100为系狼数陕30％腐4、文重点、竭重大工作摆奖罚亭办法磨：压4泪.1各重点斜、重大工作覆事项经分管种领导、总经式理股审定鸟后，惹由崭执行部门将吃相关计划报闸总经办进行尺跟踪杨、理监督券（原则上仅铺对部门负责铃人考核）碌；串4总.3痰奖惩渡办法：槐4倍.3.1侧重点、重大的事项延迟一灶天扣50元点/项；司4装.3.2伟连续3次未溉完成或延迟亡的，相关责井任人需写出济书面说明及晃补救措施，载并报分管领及导、总经理火审批；敞4瞧.3.3愉连续5次未先完成或延迟堵的，相关责品任人需在公北司晨会（全墙体）上进行馒书面检讨并追说明情况；敬4掉.3.4蒜全部按时完店成的豪，架根据叶项目内容嘴，可给予1外00元-5弊00元/项首的现金奖励堵。炸堪八涌、判结果反馈栋考核人提前察做好绩效结给果面谈反馈侵准备工作，烧与被考核人咳预约绩效反版馈时间，与节被考核人采恋取一对一的济面谈并坦诚志沟通进行绩唉效结果反馈繁，将绩效完危成情况、评倚分情况、考篇核等级等反范馈给被考核井人。考核人荷肯定被考核飞人的优点，鼠业绩好的方磨面，同时指盼出被考核人桂的不足及改厨进措施。酱双方对业绩樱落差进行商纵讨诊断，应帐参考环境因料素及个人因船素对绩效落妹差的影响，懂着重对个人绪因素进行诊塞断。恋在考核人的暂辅导下，被凳考核人制定乳绩效改善计研划，就根据夕被考核人当款前的业务水源平及实际市撑场情况作出容行之有效的殿改善计划，千明确时间节钓点，并实施起监督。扯吓九、吊考核申诉禁贩若被考核者现对考核结果铅持有异议的顾，可向考核乘复核者或行私政人事部提懒出书面申诉帝。受理人在洪受理日起5井个工作日内灶作出处理，罩并将处理意冶见反馈给申判诉人。企涉十崭、午考核要求耻冷1枝、杜绝老好劈人、大锅饭黎的思想、做石法，不论是蚁哪一级评分屋人员，评分商范围内分值惭差额不得低洲于20分，崖否则对评分自人扣1-5途分；贱2湾、退以下三种情铃况，术经分管领导历、总经理潮审批后可以终额外加分；册检2伟.1妙确实杯做出突出贡浅献的蝇；庭衡2澡.2旦列入全年绩辟效加分项的帝；尝2诱.3再列入当月重渔点重大事项捐的欠。玩第言九汽部分夫：某培训管理勾制度府键一、巨培训计划夜行采政人事部队根据公司发张展、绩贤效结果分析腥以及个人胜为任能力等情眉况在当年1命1月份开始鼓对公司的次获年度培训需拴求进行调研她，各部门应妙根据实际需坚求情况予以毕配合，茎根据需求分半析草拟年度兰培训计划，摩经领导审批渣后确定。慢职计划确定后辅，原则上按等照计划组织场实施各项培鞭训课程，若孔各部门临时式性的培训需溜求，应提前午向人力资源椅部门提出申旧请，经相关允领导批准后慢给予安排实闲施。畜蜂二、篮培训实施丸1蜡、庙入职培训：糊新员工入职慈后应参加完谊指定培训课值程并笔试合颜格后后方可控持行政人事冠部出具的上谷岗通知书至智相关部门上征岗工作。于1俗.1燕培训内容皮1想.1.1描制度文化培仆训（主讲：南行政人事部荒），包括：贞公司介绍、江企业文化、枕日常行为规汁范、公司管费理制度、日木常业务流程化、员工福利支待遇等方面屋；夺1盘.1.2腐员工安全培迈训（主讲：奴安环部），树包括：厂区丛布局图、职财业卫生知识望、劳保穿戴亚要求、安全损操作规程、域消防器材使悟用、应急预冒案等相关内聚容；炒1申.1.3览品质意识培饭训（主讲：瓜品质部），搏包括：基本端的品质管理聚意识，品质夹常用指标和盛工具介绍，纽品质管理体竹系介绍等相凝关内容；愚1稳.1.4怀产品生产工旺艺（主讲：某生产部），哗包括我公司塌各类产品的日生产工艺流赢程，产品列换别、用途及狠市场情况等杨内容；糖1象.1.5层岗前培训（哄主讲：所在上部门/班组砌/车间），法包括：岗位僵职责、工作挂内容、业务泰流程、岗位撞安全教育、裁注意事项等程相关内容。探2旱、目在职培训：穴为提高员工巩工作能力和稠素质、挖掘真与发挥潜能叉为目的培训柜。对影响产凶品要求符合汇性的新的或泄调整职位的艳人员，应对倍其进行在职磨培训，包括如合同工和代鸽理工。胀3、酬部门内培训般：追3.1涂各部门根据纲部门人力发川展需要，于絮12月份完扰成续内部培训计底划值的制定末，内容纹应包括：知浮识分享类、沈业务分享培蹈训、团队建此设类、体系招构建类等内蛮容；鞭3.2丑各部门根据郊自身培训计先划完成培训刺，并留存相经关教育培训隙签到表、培拣训照片、培壳训课件等材拦料，勤以月度为单武位描提交至行政图人事部备份窑（星技能技术类蛮培训后需要番进行效果评矮估并提交备殖份就）。丛4、碧公司层面培范训：滋4.1幕由行政人事旋部或其他相孤关部门组织喷开展，包括发制度、政策水、能力提升和、体系建设兵、体系审核滴、内审员能始力确保等内长容。摆4.2严格逃按照年度制葬定的培训计摔划进行实施归，保存培训享签到表、照望片、课件等故相关内容。画制度和技能铁等培训需要倦进行考评并股留存记录；魂所有培训都露需要进行学泰员意见反馈澡并留存。原5奔、蓄外部培训：日各部门根据迟自身发展需离要可以填写振《外部培训鸽申请表》部和门负责人和剥分管领导签祖字后提交至先行政人事部联，行政人事茫部根据相关及政策寻找外柳部培训机构炭合作。行政滤人事部也会书为季度别绩妇效考核优秀畜者安排外部壤能力提升培竿训。外部培洲训的方式有废：外部授课植、拓展活动殖等。留存相置关培训记录复、照片等信狡息，并对培顿训效果进行誓评估。锯伸三、烂效果评估躺般1、腿培训后，人青力资源部门蚊需要对培训植的组织、讲农师的水平、踏培训的效果凯进行评估，芽并记录在案粪；锻2制、雪需要考核的猎培训课程，垃培训结束后粱，人力资源倡部需要在《璃员工培训考愉核表》中进忽行考核登记迈，并存档。寨3边、炕外训结束后刚，接受培训能的员工应在岭公司内部进哗行共享，对吗涉及相关人纲员进行再培插训，扩大培此训效果。董苏4孩、攀人力资源部作每年对培训为实际作出总令结报告，作兵为次年计划古的参考依据齐。扩第研十吵部分参：绪员工福利渐制度政步一、目的哀明确各项员绑工福利标准蛙，规范员工希福利管理。烈叼二、劳保用群品缓（坊该劳保为全粒员福利性劳疲保，不包括否生产、研发迟、品质、安仅环的专业防益护性劳保）拒1如、职责：未行政人事部嫂：负责劳保叛用品数量的酒统计及发放博工作；团采购部：负夺责劳保用品吗的采买工作鹿。罩2、采购勺及发放底标准：达2.1按照唱200元奏/来人叉/滥季度；危2.2入职伪不满一季度窄的按入职时金间比例发放环。菠赤三泪、信话费补贴劳1、行政人嘉事部负责话闻费补贴的确牛认，并在转础正材料中进奉行标注；职2、隐申请流程：舍营销部及副泳主管以上人示员参照话补观标准发放话逐费补助；其移他管理人员盼可根据工作萍需要单独申内报话补；尖3塔、话费补贴桐标准：红经营层：参蠢照总部制度辛执行傍资深经理：染300元叼/牙月挠经理／副经艺理：200思元峰/费月盟主管讯/语副主管：1湾00元币/絮月越营销业务人幸员：200概元递/处月辣4矛、话费补贴售发放办法：沫4.1序转正后可按薯照标准享受吩话费补贴；武4泼.2按月随布工资一并发唐放（业务人榨员以报销形哪式发放）。型小四、朋车辆补贴镰1、行政人失事部负责车峡辆补贴的确波认、统计及货发放；肉2黄、补贴标准哲经营层：参开照总部制度具执行对资深经理：峡封顶800筛元烟/游月岂经理蔽/哈副经理：封杜顶600元暴/床月岔3、补贴发隔放流程及计灿算办法兰3.1计算乒办法：（月疤末公里数-胶月初公里数搅-200公蛛里）×0.训8元颤/妇公里；握3.2行政否人事部负责彼月初及月末还公里数的统得计，并拍照珍留底；祸3.3行政挑人事部根据府统计后数据芳执行报销流莲程，报销完德毕后发放至巨本人。养驶五、谊户口办理1、职责沃行政人事部仔负责符合标谨准人员的户由口转移相关柄手续的办理量；抄2、办理户耗口资格要求们：些2.1全日真制本科以上嚷学历，35催岁以下；球2.2公司为入职满兔半年可申请获落户。质3、提供材诱料清单：路以下材料为维复印件：鲁营业执照（带带红章）、认集体户口首盐页、家庭户蕉口本首页和荒本人页、身相份证、毕业符证、学位证漠、劳动合同垃以下材料为指原件：脑社保缴费证帆明（连续缴凡纳满3个月岗）、学历证毒书电子注册名备案表、企雕业来津人员饮落户资格审通核表自4、办理流娱程穷复核条件员形工提交相关堪材料——行枣政人事部审慌核并报领导蠢审批——报积政府户籍管挪理部门审批联——取得户叔口迁移证煎益六谅、员工体检召1日、笼行政人事部师负责每年一荒度的员工体般检组织工作盖；挡2、具体要兔求限2.1每年借组织一次员攻工体检活动哨（需有职业东病体检资质障医院体检）陵；下2.2全体域员工均需按图规定参加公廊司体检，无观故不参加且协拒不体检者芬，公司有权洲辞退；议2.3员工孝体检报告有埋效期为3个松月。互医七孔、生日福利经1、行政人电事部负责该翁项福利的统小计及发放搅2、绘发放范围桌：驼天津市贝特零瑞新能源科蛙技有限公司稀全体员工宫3、发放标汁准及发放办叠法恳3.1参照述50元悉/倦人底标准以实物浑形式发放；份3.2在员挑工生日当天恒发放至相关未人员。挪缩八、侦其他福利与1、筝公司为员工光提供班车铺；链2、棋公司为疤因工作需要挖就近住宿的滔员工提供宿资舍，住宿费驰用全额公司苹承担；黎3、凉公司内运营活食堂，为员晴工提供工作课餐拿；蛙4、公司每歪年组织一次壶异地集中拓柏展训练。桌行政管理制色度您第一部分：受总章目的磁为并规范公司行皆政后勤管理糊工作，特制班定本制度。适用范围快本示制度适用于齿天津市贝特碎瑞公司全体允员工工作目标造倦规范公司抢行政管理，遵包括但不限与于：员工日瞧常行为规范制、厂区蔑5s妈管理制度、帽食堂管理制大度、宿舍管肠理制度、车寸辆管理制度圈、保安管理酸制度、值班割管理制度、跳接待管理制仗度、环保监凉督管理制度砖、后勤维修雀管理制度等赵相关管理制架度及管理流棒程。编制与修订御孕行政人事部逮负责本制度迹的编制、修叼订及执行，寄并具有本制盾度的最终解啊释权，饭总经办负责滴本制度的审停核，鸭总经理、董伴事长织负责本制度陶的最终审批效。其他吐悠本制度自发舍布之日起开砌始实施，梯前期发布的绝与此制度有乞冲突的砍条款及相关随工作流程即均以此版本患为准。巴第二部分：败员工日常行俗为规范目的雁规幻范员工日常道行为，统一竭企业对外形绞象，特制定拆此规范。馋具体内容及戒奖惩办法掉做1、公司员吧工上班时一越律要求佩戴刻工作牌，穿珍着工作服（糖周四、周五丝可不穿着工系服）;探回2、上班时宅不允许穿色决彩、图案、扁样式怪异或撇过于新潮、封前卫的服装挽或无袖衬衫锣/T恤、键吊带/露腰潮或低领上衣赞、运动裤、占沙滩裤等，哭裙子应及膝乒以下，禁要止将长裤脚调卷起，不允补许穿拖鞋、后沙滩鞋等，吼不将凉鞋当伐拖鞋穿;膀仰3、女员工捏佩戴饰物要咬得体，头发疼应梳理整齐元，不做怪矮异发型，避敌免使用味浓拌的化妆品;菠藏芳4、上班时葬不得聊天、闪喧哗、追逐涂嬉戏、睡觉绿、吃零食阴，不得看与吵工作无关的鞠书籍、报纸内或浏览与宰工作无关的扰网页;宪京5、工作时凳间不得喝酒连(公务应酬筐除外);盏双6、不得利核用公物制作鼓或唆使他人叛制作私人物宪品;陷舒7、携带公瓶司物品外出波时必须办理姨规定手续，舞发生丢失、残损坏时照价爆赔偿；强（违反上述抛1—7敢项规定者处分以警告或聚100元巨以下罚款）疮什8、不得利印用职权做贪回污、受贿、码行贿及其它纯损坏公司今利益的事情察;不得以公匆司名义招摇脂撞骗;不漏得以公司关供系，从事与饶公司无关的跃事务;不得柳利用公司例客户资源或四商情资料或前本公司名义棒销售非本公圈司产品或安从事其他买夏卖；波隆9、上下级浑应互相关心迅，各种工作蹄报告需依照巴管理层次厉逐级呈报，筑不得越级(些特殊/紧急樱情况除外，垦但须于时盒候向直属主咳管报备)，堪当个人意见可未获采纳阶前，应严格汇执行公司规这定或上级指乞令，不得因虎个人意见畜阻挠组织运抵作;参扔10、工碰作岗位服从丙上司安排，铺执行生产、圾工作任务圆时不得畏难常借故回避或圆互相推诿，戴遇临时紧急毫任务，虽鸽非工作时间子内，经通知尝后应立即到问场处理;配虫11、未经叶公司书面同坝意，不得兼像职或经营其梁他副业，准更不得为自作己或他人从邻事与本公司锁相同或类似庭之事业;摧（绪违反上述俊8—11溪项规定者处壮以200灶元以上罚豆款，直至开村除）耍批12、工作委失职、营私怒舞弊，对公覆司利益造成罩重大损害者歪;淋鸭13、被依遣法追究刑事幻责任者;舞杀14、工作举中屡次提供部虚假资料致渔使公司蒙受炭损失者;置恭精15、严重秃顶撞上司指证令或拒绝接请受上司合理考工作调配者言;参衫16、工作和时间内躺、惨卧睡觉者;光影纷17、撕毁改公文或公告壳者;凶煌18、在公吹司或客户处迷有盗窃行为退者;贿逐钟19、收取宁客商或供应役商回扣，多松报费用，私透费公报，损久害公司利益掏者;肌会男20、试用疲期或转正后芽发现员工与赠面试承诺及千所提供资料渐不符者;迫挥21、研发畜、技术、生印产管理人员研向他人泄露芹技术资料、赞技术秘密者户;徐门乎22、盗窃邪公司技术资炼料、客户资栽料者;政资闷23、在工雕作场所酗酒蔬闹事、打架劳斗殴或有其不他非法行为榨者;肃陷24、蓄意惹破坏公司机皂器设备、网毛络电器或公奉物者;晒竖锻25、制造封谣言，煽动跃怠工，扰乱剧公司正常工轧作者；男片轧26、试用桥期不合格的恳；卵馅侮27、不胜转任工作的，挽经过培训或救调岗后仍不意能胜任工作励的；骆辞含28、连续基旷工3耀天，一月内撤累计旷工仙5天的；阶宇29、严重案违法公司规相章制度的；避旁穿30、员工兆患病或者非盛因工负伤，御在规定的医煎疗期满后不钓能从事原工过作，也不能厅从事由公司劈另行安排的担工作的。研笑(违反上述匙12—3炊0规定者偏直接予以辞漂退，对公司暗造成损失的瓶可依法向其昆追回。)嫩第三部分亩：保密管理模制度总则肿1响、造为保守公司亡秘密，维护察公司的合法姻权益不受侵持犯，保证公壁司正常经营归管理秩序特即制定本制度苹；原2挖、忙公司秘密是苦关系公司权烤利和权益，逮依照特定程蜓序确定，在炼一定时间内训只限一定范济围的人员知节悉的事项；屠乏3窑、荷公司所属组华织及全体员茂工都有保守筛公司秘密的齿义务；沟4尊、梢公司保密工犬作，实行既片确保秘密又冶便利工作的脚方针；碗5幼、何对保守、保愚护公司秘密互以及改进保烂密技术，措芹施等方面成吓绩显著的部金门或职员实摔行奖励。补保密范围和州密级确定辞1谋、播公司秘密包谷括本制度第啦二条规定的筋下列秘密事多项：必兆公司重大决脖策中的秘密晚事项；币笼公司尚未付汉诸实施的经逮营战略，经耕营方向，经但营规划，经咏营项目及经饰营决策；兰追公司掌握的侧合同，协议舅，意向书及坚可行性报告冻，重要会议窜记录；厚检公司财务预他，决算报告偿及各类财务怪报表，统计悟报表；乡公司所掌握材的尚未进入耽市场或尚未灿公开的各类篮信息；寄删公司所掌握渐的技术资料骄、检测数据扩、设备资料稍、生产参数删或未公开的乎技术信息等义；卷舌公司现有的母设备信息、战客户信息、肚供应商信息碑等；苗魄公司员工人瘦事档案，薪刃资待遇，劳奇务性收入及猴资料；点乐其他经公司谦确定为应保款密的事项；鹿苹2、描一般性决定东，决策，通宝告，行政管羞理资料等内哄部文件不属浆于保密范围螺。堵3年、匹公司机密分堤为绝密，机臭密，秘密三仙个等级：良3漆.1晕绝密是最主趣要的公司秘股密，一旦泄两露会对公司悼的权益造成市特别严重的师损害；串3串.2掘机密是主要陈的公司秘密阅，一旦泄露余会对公司的逢权益造成严病重的损害；雅3松.3翁秘密是一般免的公司秘密舞，泄露会对灰公司的权益枣造成损害。冰示4命、列公司密级的配确定：弓4苏.1惠公司经营发针展中，直接感影响公司权青益的重要决户策文件资料落为绝密级；暖4抛.2短公司规划、践财务报表、垫统计资料、治技术资料、眨生产参数、输设备资料、谎客户资料、子供应商资料掘及重要会议破记录，公司版经营情况为窗机密级；乏太4.内3智公司人事档椅案、合同、口协议、员工交工资性收入桶、尚未进入肢市场或尚未阀公开的各类略信息为秘密铃级；唐4极.4查属公司秘密度事项但不能狐标明密级的郑，通过口头拢通知传达接恶触范围的人饶员；拿5、面属于公司秘沾密的文件、护资料、应当林依据本制度永第七条娃,燃第八条之规姥定标明密级倦，并确定保他密期限，保苍密期限届满惧自行解密。傍战蔑三、保密措促施缎葛1类、返属于公司秘雾密的文件、执资料和其他减物品的制作铃、收发、传翅递、使用、勉复制、摘抄羞、保存和销油毁，由公司耍行政人事部孟或主管副总扇经理委托专腊人执行；采舟用电脑技术梨存取，处理璃，传递的公仿司秘密由电哭脑使用者负随责保密。桂2随、刺对于密级的陪文件、资料秩和其他物品混，必须采取晓以下保密措缝施捐:禾异2.1限非经总经理沫或副总经理档及特别授权头人员批准，绑不得复制和界摘抄；胶袭

2.蚊2腿收发、传递孩和外出携带萌由指定人员矛负责，并采让取必要的安涝全措施愁；爽

2.园3砌在设备完善蓝的保险装置魂中保存。驱3垒、朵属于公司秘冶密的设备、弓技术或商业读机密，由公爽司指定的专淹门部门负责殿，并采取相成应的保密措颠施。掉4替、耗在对外交往我与合作中需衡要提供公司愈秘密事项的嫁,寄应当事先经摇总经理批准斯；瑞5滤、蹦具有属于公葬司秘密内容话的会议和其席他活动搬,菊主办方应采乔取下列保密做措施：奉催雷杏局付痰葡舅掌砍磁潮膏期终牛迈冬析

5.遥1喜选择具备保润密条件的会肯议场所考;括5湖.2舅根据工作需遍要洞,场限定参加会而议人员的范师围模,择对参加涉及短密级事项会餐议的人员予吹以指定厨;像5命.3能依照保密规谊定使用会议趴设备，管理们会议文件；印河5产.4危确定会议内柄容是否传达趋及传达范围咱。旨6泰、额不准在私人境书信和通讯窃中泄露公司桑秘密，不准甘在公共场所世谈论公司秘寨密，不准通嚷过其他方式门传递公司秘券密；判让7、翠公司员工发扁现公司秘密颈已经泄露时串，应当立即抵采取补救措尊施并及时报削告总经理或果相关领导，清由其及时作冬出处理；优箭四、责任与迹处罚规集1滚、洽出现下列情奶形之一毫,勤给予警告并脉予以因500准元以上亭5000哈元以下的罚附款：侵宁1.1食泄露公司秘亦密，尚未造除成严重后果塔或经济损失琴的；腥本1.2搞违反本制度养第十二条乓,摊第十三条，刺第十四条，藏第十五条，治第十六条盖,裂第十七条规壳定的；床畜1.3仇已泄露公司跪秘密但采取茄补救措施的些。完补2、洒出现下列情本形之一的珠,旬予以辞退并补罚款五千元筒并酌情赔偿士公司因此受帮到的经济损知失直至追究形其刑事责任响：绑亡2振.1街故意或过去脏泄露公司秘钓密，造成严局重后果或重请大经济损失房的；直

2.夜2以违反本制度供规定，为他讨人窃取，出费卖公司秘密息的；植2.3选利用职权强京制他人违反涌保密规定的余。耳五、附则牛楼1、糟本制度规定锄的泄露是指腐下列行为之利一智躲：恋

1.卸1规使公司秘密娘被不应知悉译者知悉的；拨

1.定2套使公司秘密讯超出限定的刷接触范围，裳而不能证明愧未被不应知掘悉者知悉的各。拜第四部分糊：值班管理纺制度目的：桃为笼明确工作职禾责，严肃值溜班纪律，实液现值班规范完化管理，特色制定本值班逗制度。值班人员：界枯公司惭副主管侦级以上人员默（含玩副主管你级）。排班规则：子1预、蹦按附件一名颜单进行轮换圣。索2盒、及原则上女员临工不安排夜谜班及节假日油24小时值朋班。房3疤、瘦如排班时恰震逢女员工夜类班或24小络时班，自动灰与下一白班遭值班人对调侵值班时间。底值班恶时间及路线扬：哲平日：晚1供8:00—誉—早9：0晌0（15小根时）狠周末：白班肯早9：00并——晚18锣:00（9湿小时）闪樱夜班晚1高8：00—百—早9：0本0（15小情时）冰节假日：早庸9：00—艇—次日早9该：00（2决4小时）糠环保巡检路允线：四楼楼旗顶—氮气罐筝—洗油回收该-U型口-甚成品库房-惯老宿舍-员场工生活区-袍厂区大门口批-下风向（信厂界）巧全厂巡检：众生球车间1燥-4楼→办丽公区域2-举4楼→成品权仓车间1-高4楼→碳化产车间→附属贝设施区域→咬罐区→库房宝→地磅及后仗门区域→员毙工生活区→贫厂区大门口值班规定：抛1、疏值班安排：阿由公司行政耀人事部根据丧排班规则安曾排值班表，工经分管副总腥批准后执行姐。致2、缴值班人员衬为值班期间柔公司生产经势营活动第一办责任人，应贷保持24志小时开机（身未按规定开准机的圆，或电话无州人接听且一来小时内未回吓复的倒，扣除当月济话费补助祖）津负责值班期掏内公司的日隆常工作检查草、在岗人员学情况、设备物运行状况跟威进、安全事贪件、紧急事释件、突发事呀件处理，重辰大突发事件股立即向公司叨领导汇报。汗3、粘值班人员要血根据实际认番真填写《值桂班记录表》坚、《环保巡幼检表》，对屠存在的问题寻如实记录，拒并提出改进残工作的意见奋和建议，按腰时（交班后所1小时内）波将《值班记恰录表》、《舒环保巡检表杂》电子档发课至行政人事吧部负责人，易由行政人事裂部负责人跟呀进落实，记太录缺失或与寸事实不符的货，当班补助恢取消，并罚接款100元示/项。锤4、昆值班人员若例因特殊情况胜不能按时值突班时，应主价动与其它值同班丙人员（副主胀管以上人员傍）进行调班贪（可调不可斤替）并报行馋政人事部备促案；劲5、未值班卷且未调班人搜员，樱记旷工一次拒并罚款20驻0元理，同时另值班期内发掀生的问题赵均面由值班人员漂承担责任瘦；丧6、肉每晚需巡检才、打卡（共硬13个打卡徐点）两轮，孟前后半夜各蓝巡检一次，唤如叙发现漏想点、漏签充，按照每个敞点位10元词进行捞处罚；寇7碎、瓶单次巡逻漏咏点物、漏签字缎超过5个，盾罚款100目元定/租次仔；秧发现代打情击况，罚款1逃00元／次浴；品两次巡逻均彼未打丝点际，但经保安并确认暗人员在岗且愧巡检记录正寒常填写，罚蝶款200元幅且此次值班够次数不予累极加；泳8眯、挣未打液点洒且保安处无项确认，按旷难工处理并罚奉款200元胖；无斧9喘、请值班人娱员打卡时携颤带胸卡或身贪份证，以便驶保安人员核耕实馒值班人身份翻；呼10、念行政人事部游按月公布值厉班情况，样按季度统计争值班人员值浊班次数，并稀按照对应标掌准给予相应匆的物质奖励魂。驴值班人员职政责：娘1、根据值摄班表，提前叨作好值班准融备；处2、买值班人员值鸣班期间，手以机保持24缝小时开机状聪态，电话接寨听率100赴%赢；鼓3、刑负责提醒下兼位值班人员摸进行工作交域接。绒行政人事部营职责：皇1、葵每月救25日前芦排定下个流月值班表，己并以通知形位式下发；墙2、对值班柿需要后勤提摸供保障；蝴3、对纸档描《值班记录潜表》、《环奇保巡检表》劝存档备查；蒸4、村对当月值班万人员值班出累勤情况进行莫汇总，并存界档。见值班人员交熊通补助标准驻：遇地点绕补助标准径备注脏九园周边扰20元/次昌宝坻城区命40元/次旷天津市市内翅（含滨海）卫120元/暑次龄北京及周边嚷地区织200元/舟次铃值班人员住终宿安排练行政人事部踪备有床上用欠品并保证清锦洁，各值班袖人员根据自剃已的生活习第惯，可以不承用带床上用痕品。（宿舍秋：1号楼2驼05）邀附件1:环射保巡检表赛附件2:值进班记录表嚷第五部分缸：出差管理生制度己蠢一、目的羡为了提高外副出办事工作咸效率，登规范出差管泻理功，结合公司侨实际盘情况衬制定本制度求。丘晶二、工作目倾标及各部门厉职责巾（一）工作顷目标洪1、完善出访差各项流程日，规范出差式标准；干2、杜绝无脑用出差，提叨高出差效率验。踩（二）各部凶门职责宏1喊、行政人事凑部：侄1房.1负责牛出差管理制撕度及向管理骡流程的编制搅；忍1明.2负责典出差申请单插及出差报告己的复核；投1关.3负责约差旅费用的掩核准。装2等、各职能部愁门：皆2黑.1负责本南部门出差人潮员出差期间瘦的工作安排蓄及工作内容像核准；绣2司.2负责抬本部门人员得出差效果的逼评估及结果因承诺的核准枪。赚三众、流程及规匀范亚1、出差前签：裙根据出差类再型提前填写李出差申请单对（见附件1波）及相应的滨出差汇报单哄（见附件2缓）——部门毁负责人核准桑——行政人颈事部／总经两办复核——苗分管领导审笨定——总经往理审批——荷出差；易2、出差中熄：脏根据每日出脂差实际情况邮，填写出差匹汇报单（见月附件2），严并报送部却门负责人、目行政人事部载负责人、至分管领导、卸总经理审阅铺；伸3、出差结贝束后：贿填写出差报佩告（见附件呀3）及出差楼汇报单（附倾件2）——歌部门负责人葛审核——行戒政人事部／救总经办复核炼——分管领旨导审定——按总经理审批材——进入出随差费用报销茅流程。滑四辨、国内、外甩出差标准刑税1、国内出边差标准称野砌泊鸟延铁泳区险杠拜认级别

歇没项目群标准烈董事长／总暴经理藏班子成员岩部门副经理届及以上穴业务员寇部门副主管

奶及以上夹普通员工标镰准（基础标腊准）饶备注虫出差交通工并具值飞机芦参照总部执鲜行段机票5折以窃内是机票4.5境折以内倡机票4折以还内们机票4折以箭内节1.在时间淹允许的情况筹下，优先选炉择费用低的双交通工具；

躲2.两人以赤上出差的，见交通工具由岁此次出差领碎队指定。原乔则为：出差谜人员的标准仔不超过领队趣标准即可。附高铁泪二等座（实竿报实销）系普通火车拉硬席卧铺（学实报实销）农汽车线实报实销尘出差住宿费私北京/上海作700RM耳B/天心500RM掘B/天驻400RM圣B/天醒360RM笛B/天范300RM元B/天只1.两人以评上出差的，诉不论级别，市同性同住，裤不得安排单踢独房间；

柴2.住宿费昌标准不超过亡领队人员的定标准。找省会城市贱600RM父B/天军400RM哄B/天末350RM房B/天约260RM箭B/天满220RM座B/天将其他地区促500RM鞋B/天贿300RM友B/天辨300RM研B/天标200RM市B/天练160RM态B/天涂出差换乘费沸、市内交通献费稍往返机场、邪火车站、汽宏车站押实报实销意按当地“的扭士”票据实埋报实销揉如果时间允申许，优先选斤择地铁、巴巴士等公共交夸通工具出行走市内交通乖按当地“的戚士”票据实碍报实销窑餐费肿国内出差

提（伙食费）勤40元/人示/餐

滥（早、中、绍晚）考30元/人所/餐

到（早、中、顽晚）焰1.如果前增往各兄弟公南司出差，则腥优先选择食径堂用餐；

才2.员工出怖差期间参加留宴请活动的部不再报销相针关伙食补贴亩；

源3.如果在储外用餐，说平明如下：超羊过标准，按植照标准报销望；未超标准慨，实报实销导；皮天津市

男周边叹20元/人炒/餐霞底半缸2、即国外出差标凡准识袭闪许慰里辛芬窑篮星窄破详摩庙级别袭

慈伶项目拐孕标准夺董事长、总尼经理醒班子成员疤部门副主管练及以上旨业务人员炒备注倾交通工具度飞机千机票6折以在内寇机票5折以敞内寺机票4.5团折以内册机票4折以略内击陵（日、韩单勺程机票不得耀超过340剧0RMB）挠出差住宿费纷国外城市赶无级别之分只，具体见下陆表泉1.两人以送上出差的，咽不论级别，薪同性同住，澡不得安排单吊独房间；

魂2.住宿费压标准不超过乌领队人员的访标准。极出差换乘费神、为往返机场令按当地“的孔士”票据实荒报实销（报般销时要提供蛾市内）宇如果时间允至许，优先选负择地铁、巴客士等公共交嫌通工具出行哨市内交通费若市内交通穴按当地“的屈士”票据实启报实销型伙食费梢国外城市帮无级别之分芝，具体见下容表攻1.如果前命往各兄弟公坟司出差，则贪优先选择食丝堂用餐；

值2.员工出焰差期间参加陡宴请活动的弄不再报销相轿关伙食补贴袜；

辜3.如果在稍外用餐，说蓄明如下：超序过标准，按肺照标准报销顽；未超标准违，实报实销哭；每国外出差住艰宿费、伙食猫费、公杂费忙标准庙序号恨国家和地区底币别想每人每天

六住宿费标准亲每人每天

炸伙食费标准怠每人每天

填公杂费标准碍1仍美国尊美元衫纽约：22慨0遇30茧15巴其他城市：冤150正2葛加拿大李美元乐85绵28胆15神3澡英国乌英镑保90预25妖12停4折日本纽日元挣11000馆6000煎2500驰5伟韩国晨美元搞110颈40山15帐6蔽香港、澳门射港币绿750牧200在100中7后台湾革美元拦90先40啊18懒8层泰国散美元躲90食20锡13虹9天新加坡壮美元别90吓25猴13度备注：扶如果前往其具他国家或地贸区，出差费呀用标准以就滔近国家的标控准作为参考饱；独2、砌公杂费指酷在国外出差秩的森邮电费、通愁讯费、网络登费、办公用裤品和必要的芽小费等女；型五孝、管理规定降1、放出差必须当家面请示，并转提前填写出虹差申请按出勉差审批流程孤审批后方可推出行，原则因上不允许邮坑件揪/漆短信请示，毕如遇紧急情扭况出差，需奖通过短信晴/希邮件逐级请竭示，并将相赵关短信填/凝邮件报送行坝政人事部备橡案后方可出壳行，并在返崭回后3个工致作日内补填宽相关表格，泊未严格执行谈出差流程擅掉自出差的，士所涉及一切昂出差费用均占由其本人自剖行承担；泉2、扯堂出差期间应厘严格按照既仰定表格量每日淘中午12点听前汇报上勉日活动情况史，如未按要巴求填写汇报绸材料，罚款掏100元闻/则次，未按时野汇报，罚款血200元诉/瓜次，并承担困因信息延误君造成的相关唤损失；千3、别出差人员在倚出差期间，丙不得擅自改鹅变预定的任脂务、时间、慰地点，应选窝择经济合理寻的路线，不姨得随意更改货路线，增加殖停留地点或除绕道旅行，绝出差人员因罗不按预定路幼线岁而增加的一激切费用自理霜，出差途中洽若遇周末，朝自行安排活索动的，所有划费用自理；宵4、优工作人员趁立出差之便，扰事先经单位梯主管领导批阳准就近回家灯省亲办事的排，不计发绕琴道和在家期色间的出差伙负食补助、市末内交通费和华住宿费；启5逃、好出差住宿费顶按既定标准沫报销士，无住宿发斜票齐、超标住宿绳等费用自理纽；辞6、师出差人员城触际间交通费湿可按差旅费农报销单填报瞒的路线据实眉报销，超标梅准的费用自存理；龟7抓、本出差人员可赔自行到购买帜车、船、机镰票，如委托象中间机构购拒买的，订票品手续费最高仁限额为30喜元；因出差浪任务临时变锅化而发生的膀退票手续费找由出差人员节写出书面原叨因，经部门巷负责人进及分管领导逆以上签字方测可报销；夜如机岛票的折扣高热于规定标准搬的购或购买高铁庆/奏动车商务座肺、锄一等座或软税卧的竖，需由总经倚理批准后方莲可预订及报催销；涛湾8早、懂员工与笑公司高管榨一起出差时制，员工比照牢公司高管梅标准报销申；故企9史、模报销差旅费湖时茶，扩需认附上审批后逃的《出差申凤请工单灯》、《啄出差汇报单旬》拌、援《出差盛总结稼报告裁单踪》，经部门恳负责人左审核锁、受行政人事部戴复核、分管陕领导核准、飞总经理签字层审批幕后方可报销做；魔10嚷、辨单独出差人川员应尽可能张选择公共交迅通前往决机场／火车产站，除公司勾经营层领导与外，公司不薪再单独安排棕车辆进行接里送；轿11、行础政人事部每痒月汇总制度纯执行情况并玩以通知形式神实施奖罚。挡附件1：出夏差申请单渣附件2墨：出差汇报低单技附件3:出晒差报告单班第六部分争：环保监督幅管理制度扔烈一、目的础为进一步加烤强公司环保踏管理，提升蜓员工环保意杂识，确保达妹标排放，守倚法经营，特脊修定本制度层。冲二沫、工作目标膨及各部门工吐作职责胜为（一）工作夫目标：抱冬1、环保制光度健全、监剩管体系完善狭；法轨2、环保设馋施100%澡正常运行，夕岗位员工1挨00%按规钩定操作；脂上3、达标排质放，厂界无窜异味。捧寨（二）工作蛇职责：刑所1、总经理呼助理：匙1扁.1在分管稍范围内负环森保第一责任塘，带领团队面，围绕“达挣标排放、厂寸界无异味”凳目标的达成散，开展相应胜的监督管理贞工作；舍1.2拆建立、健全衰环保制度执冤行的监督体狐系、操作规亚程，定期对营环保设备的枣有效性、可豆靠性进行评梳价；确保环软保设备24邪小时100扯%正常运行锅；确保环保费制度、操作宾规程100欧%执行；杜垫绝跑冒滴漏贿等各种无组孔织排放；确稍保公司“软淋硬件”两方科面都能保证隶“达标排放败、厂界无味穷”；弄1.3完资善应急处理叼预案，并定死期演练，负蒙责组织开展披环保专项会仅议、专项检地查、专项治误理、日常巡厌检等监督管罚理工作；局1.4环保零与生产发生阳冲突，一律走停产处理。误1.5负责任厂界外异味圣管控及外部努沟通协调，裂确保不由于灰环保问题，劫给公司造成粥负面影响或喷影响公司正陷常生产经营握活动；魂战2、总经办管2.1带领拦团队，围绕岩“达标排放杂、厂界无异逼味”目标的梅达成，开展滚相应的监督换管理工作；肾2.2搭饰建协调联动眨的全员环保毛监管体系，骂查漏补缺，师持续进行监保管体系的优朴化、调整、谈完善，对为黄公司环保工茅作作出特殊忌贡献的团队拐及个人进行队奖励；猴2.3负责检内部各相关呆部门工作的乐组织协调，雁保证环保监愚管制度得到敏贯彻执行。便僻3、行政人组事部贤移3.1围侦绕“达标排窃放、厂界无湾味”的目标仍，建立、健询全公司环保撕监管体系，羊严格、严肃给执法，严格亿落实各级监蓝管制度；胞球3.2定醒期梳理、评锐价监管制度宵是否有效、殃到位，并进济行必要的调狠整、改善、种优化；立胸3.3负母责各级环保东管控制度、嚷巡检制度的番监督及执行米，严格执行志各项管理制柱度，及时奖壤罚；刃膊3.4负买责各部门之封间的协调、得沟通、联络险工作，确保撕不由于环保必问题给公司描造成负面影星响或影响到销公司正常生昌产经营活动颂。岭病4、安环部杰昼4.1对公想司环保工作螺负全面监督灶管理责任，柏建立、健全卫公司环保管冈理体系，确葛保“达标排绕放，厂界无冻味”目标的径达成；四狂4.2落实摔各级环保责敏任，采用宣颜传教育等手录段，提升全执员环保意识蠢；停赵4.3以御环保专项检桃查为主要手挎段，对环保扑设施运行状妙况、操作规步程执行情况吧等进行监督利、检查，做笨必要的、及昂时的奖罚，携并负责午跟进环保问探题的整改情躁况；傍丙4.4制定众环保应急处兄理方案，定轿期演练，提或升全员应急弯处理能力；知费4.5厂淡界外环保问己题协助相关贱领导、部门是进行处理，尿不出现给公参司造成负面趟影响或影响喜公司生产经臣营活动的问秤题。连菊5、生产部汤坦5.1生迫产部负责人草为生产系统辅环保工作第描一责任人，亦严格执行环宿保相关规定司，分解落实晶环保责任，排制定、细化爪环保操作规弄程，确保达续标排放，杜抽绝车间外异诞味，杜绝无眼组织排放；提速5.2在鸽安排、布置承任何生产工零作时，同时锻安排、布置榨环保工作；咽悼5.3环荡保教育、培日训、检查