项目施工管理办法

项目施工管理办法第一章合同管理合同管理涉及项目参建各方的权利和义务，是贯穿项目建设全过程的重要工程管理活动。为确保项目建设期间相关合同管理工作规范有序，根据项目管理特点及合同文件规定，特制定本办法，以明确相关合同管理工作程序和具体要求。本项目合同内容包括勘察设计合同、施工监理合同、施工合同以及材料和设备采购合同等。其中合同管理的重点内容是施工合同管理，主要管理内容包括:计量与支付、工程变更、费用索赔、工程延期、价格调整、违约处理等。一、工程计量与支付（一）工程计量工程计量是根据合同文件的有关规定，对承包人实际完成的质量合格的工程数量进行准确核定。作为本项目计量依据的合同文件依次包括专用合同条款、项目专用技术规范、《建设工程国内招标文件范本》中通用技术规范、《建筑工程工程量清单计量规则》。上述文件内容如有冲突，以排列在前的为准。但如《建筑工程预算定额》已综合考虑某项工程内容，则不论上述合同文件计量方法如何说明，对该工程项目一律不予计量。1、计量的先决条件（1）计量的项目必须符合合同文件的规定。计量的项目必须是：a、工程量清单所列的工程项目；或已批复变更令的变更工程项目。（2）经自检和监理检验，质量达到合格工程标准。《建筑工程施工监理规范》条款规定：对实体质量合格，存在外观质量缺陷但不影响使用和安全的工程，监理工程师可依据合同规定折减计量，并报项目办批准。（3）计量项目各项试验检测资料齐全有效。开工审批、施工过程中的工序自检资料、试验资料及分项工程自评资料、监理工程师的抽检验评资料、中间交工证书等资料应齐全。（4）符合安全和环保要求。2、计量程序承包人提出计量申请，应同时提供计量所需的一切详细资料和必须的人员、设备配合，驻地办根据合同文件的规定负责现场计量和审核。总监办、项目办对于计量数量有权更改或责令驻地办进行复核计量。对地基基底处理、结构物基础的基底处理及其他复杂、有争议需要现场确认的项目，驻地办或总监办应会同项目办、设计、承包人代表共同参加现场计量，并做好现场拍摄记录。熄3、计量审椒核时限薪各级机构的帽合同管理工瞎程师应本着衔严谨、科学致的态度审查轻工程计量，拐做到不超计渡、不重计、沿不漏计。计呆量审核时限追要求为：驻妥地办5溉天，总监办款3天，冈项目办3或天。承包技人、驻地办乡和总监办设煤专职计量或舰合同管理工岸程师负责计疼量资料的签佣审和传递工喜作，驻地办爸、总监办对疮于计量资料滑或计量证书肚的签审实行撇内部专人传彼递，在规定屑的时限内签粉审完毕后通卷知承包人。黑（二）费用但支付柄1、期中支纪付所为加快工程耕计量与支付萄工作，缩短惩审批周期，兰承包人在提祥交每期工程柳计量申请的筒同时，可同害步提出期中蜻支付申请。牧总监办在审蔬批完成当期灭计量证书后燕，依据核定姐的计量数量光和合同单价存，以及相应包的增加或扣刃减款额的合章同规定（如包开工预付款庸、材料预付预款、质保金欢、材料调差针、违约金等业款额支付或线扣回），对泼承包人提交肤的期中支付妙申请进行审年核，确认无筋误后签发支市付证书并报吨管理处、项道目办核批。瘦2、最终支瓜付纠承包人提交篇最终支付申掀请的条件如蕉下：优（1）全部醉遗留工程或正缺陷工程均携已完成且达螺到合同的要磁求，并获得身监理工程师扑签发的《工隆程缺陷责任衡终止证书》港。果（2）有关奴合同方面的狮遗留事宜（驻如：费用索蹄赔、工程变绸更、价格调震整、期中支盐付中有争议拳而未解决的克问题等）均挖已与项目办岂协商得到一朵致，并按合蓬同规定办理区了最终结算双清单等有关剥手续。镰（3）竣工毙图及有关竣支工资料已按创合同规定全定部完成，并去得到监理工喉程师的确认巾。锄（4）对合宿同期间所有皱支付的款项椒进行了全面走清理，对所嗓需的支付凭神证进行了必抹要的补充与荣完善。总监追办对承包人椅提交的最终裳支付申请进疤行审核后，染签发最终支脏付证书并报帆项目办核批凳。最终支付梨证书的金额狗应以项目办墨上级主管部剧门审核和审才计单位审计头确认后的最矮终金额为准表。絮二、工程变留更异本节工程变肯更内容仅指吩承包人提交浊变更申报单董形式的工程符变更管理办虽法。对于工搏程设计变更箭，按班建设部《建叉筑工程施工另发包与承包渴计价管理办壶法》（建设罩部第107闷号令）《贵牙州省建设工勿程造价管理给办法》敌有关规定执餐行。一般工芹程设计变更矿按照设计方希发出设计变携更通知单、碎项目办审核织签批给总监贝办、总监办俭按合同规定添下达工程变愁更令的流程皂进行管理。民（一）工程升变更的分类将根据工程变巧更的投资规浩模、批准程半序及省轿建设烟厅的有关规好定，本项目善的工程变更芝分为：拢a．一般变辣更，指变更码增加费用小芽于或等于伐5万元；园b．较大变绳更，指变更践增加费用大芦于5万鄙元小于或等到于100寄万元的变向更；丘c．重大变笼更，指变更怒增加费用大粉于100朝万元的变担更。也（二）工程拆变更的内容俘1、增加或竭减少合同中牙的任何工程覆的数量；粪2、取消合投同中的任何驼单项工程；马3、改变合充同中的任何冒工作的性质汪、质量或种饿类；袄4、改变本狭工程任何部盗分的高程、泄线形、位置盾和尺寸；软5、完成本坚工程所必需颜的任何种类虹的附加工作滔（根据合同落规定需额外积单独计价的盲工作）；胀6、改变本升工程任何分下项工程规定该的施工顺序狭或时间安排键。淋（三）工程艳变更的程序示1、首先由蚀承包人提出台变更意向（突必须书面申昨报），阐述规变更理由，勺说明变更主夺要内容及对反进度、外观境、质量、费粒用的影响；兽同时应附拟债变更工程的谎图纸、计算根资料和变更笼的工程量估嗽价清单等附慧件。变更意辞向函件由承绍包人行文报沿驻地办，抄导送总监办、全设计代表处促和项目办。古2、驻地办肆进行初步核躬查，对于符敲合变更条件掏的一般变更锈，则召集总喘监办、项目满办、设计、日施工各方代律表现场核查陷，确定变更盗原则，并形牵成四方会议露纪要；如需祥设计代表根画据四方会纪另要的要求出狠具变更设计更图纸的,由直设计代表在忘规定时限内犁完成并送交压驻地办转发浩承包人。对斧于较大、重好大变更的项丘目，管理处节、设计代表尤处可根据各碗自工作权限佩报请上级机虑构（项目办师、设计单位钳）派员参加徒现场四方会扰议，其中估腥值超过2米0万元的蒜变更项目，谁驻地办应通饼知副出局长、立项目办及项举目办工程技还术处派员参与加现场四方言会议；估值借超过50生万元的变吨更项目，管胳理处应通知泳项目办总工患或费局长刚参加现场四营方会议。昼3、估值属处一般变更或态较大变更的终项目，经四闭方现场核实阔后可先行施胀工；属重大沿变更的项目格，须经上级躬主管部门审东查批准后予逆以实施，但也涉及施工安抓全或其它特绳殊紧急情况中的，承包人奶可在驻地办泡指令同意后冠予以施工。厉4、工程变渣更基本实施丧完成后，承侧包人应及时俱进行变更正古式申报，申兼报资料必须乐包括工程变禾更申加清昏单、变更工尝程量清单、烟四方会议纪执要（后续附势上变更核查界纪要）、变执更设计图或蜘现场量测图望、原始数据阅记录、工程冷量计算资料车、单价分析荐表等；重点弯部位、隐蔽辛工程的工程妥变更，必须再提供相关的湿施工照片或鉴录像资料。蜘驻地办应及法时对变更申贞报资料进行徐审核和签证扁。代5、变更申兽报资料送至朽总监办后，娇总监办组织旬项目办、总绕监办、设计足、承包人四惜方有关人员叹现场核实，魄确定变更实仿体工程量，兴并形成变更才核查纪要，炒作为变更申垫报补充附件忍。烦6、变更申允报资料经总污监办、设计期代表、管理渡处逐级审核穷签署意见后惨，送至项目网办工程技处韵，工程技术姑处复审并形揉成审查意见碌后报项目办驳主任办公会估审定。羡7、一般变把更由项目办滔分管副主任内签批；较大夜变更由项目环办辣、需副柜局长奸签批；重大醒变更报上级踪主管部门审债批后由壮局长障签批。泼8、按照省羞建设巴厅和项目工尝程变更审批末权限的相关咏规定，变更辨申报单逐级福审核并签批糊后，由总监洞办下达工程慢变更令。唯（四）工程浙变更纪要的灾要求垫工程变更四愁方会议纪要蜓必须说明变勺更项目的桩海号、部位、箩范围、原设晋计情况、现扶场核查情况教、变更的理殿由和依据的给合同条款等驴，同时须附柔有相应变更睁设计图或现裕场量测图和沟原始数据记申录。现场各序方代表除在锋纪要上签名忌外，还须在肾草图和原始颗记录上签字鼻确认。变更攀核查纪要应忽在四方会议爬纪要的基础娃上,详细列货明现场核验构的所有变更密工程量的相穿应清单细目竹号和工程数虑量。四方会架议纪要应按贪其变更时间或分合同段进包行编号，变支更核查纪要兽及工程变更股申请单应与肾之相对应。筐（五）工程端变更估价原乳则购1、如果本诚合同段工程针量清单中含球有变更工程歌细目，则应掘采用本合同元段工程量清却单中的此细岩目单价。世2、如果本座合同段工程烈量清单中不灿含变更工程嚷的细目，但捧有类似工程顺细目，则可筐在合理范围慧内参照此细咸目单价或由莲此细目单价丹核算变更工明程的细目单猪价。惑3、如果本丢合同段工程皂量清单中不搬含变更工程酿细目，而其瓣他合同段工知程量清单中潮含有，则可趴采用全线同仍一细目或类访似细目单价金的各合同段欲加权平均值爹作为本合同暑段该细目变亚更单价。肺4、如果本堪项目所有合朋同段的工程繁量清单中均击不含变更工农程的细目，妻可按照成本洁加利润的原摸则，由监理瞎工程师合理觉计算此细目当的单价，并巴报项目办批嗓准。块5、工程缺睡陷责任期内震发生变更项完目的单价采痰用本合同段数工程量清单伟单价或依据悉施工期的变孝更作价原则递确定。服（六）工程帐变更审核时拆限表1.承包人测申报时限：这一般变更、身较大变更须岛在工程变更皮基本实施完句成后7革天内正式申劫报；重大变式更须在形成酱四方会议纪矿要并收到相说应变更设计付图纸（如有宪）后10桥天内正式堆申报。舞2.设计代段表出图时限伯：一般、较物大变更在四爽方会议纪要访签定后5散天内出具第变更设计图档，重大变更崖设计图在润10天内纪出具。维3.驻地办隙审查时限：砍在接到变更雀申报单后抢5天内签磁署审查意见江。该4.总监办久审查时限：胳在接到变更倦申报单后币10天内脆组织四方代堤表现场核实屈变更工程量希并形成会议睡纪要，在组爪织变更核查挎后5天默内签署审查递意见。锈5.设计代摩表审查时限链：在接到变宪更申报单后袍5天内习签署审查意架见。长6.项目办访审查时限：剂在接到变更田申报单后次5天内签鱼署审查意见斩。很7.项目办贱复审时限：脏项目办工程深处在接到变浸更申报单后泰10天山内签署审核灾意见，并提现交愧局长乘办公会审议替。画局长键办公会审议度后一般及较定大工程变更剩可直接批复波，重大变更蛾报上级主管炮部门审批。张8.下达变题更令时限：锡总监办在接悔到项目办批件复后在3眉天内下达溪工程变更令脏。作三、费用索校赔吧索赔是合同幸履行过程中脆，合同一方泡因对方不履基行施工合同摧所设定的义茶务而遭受损终失时，向对痒方提出的索椅赔要求,这蛛是合同价款陶以外的费用缸。在项目实匙施过程中，订应通过有效针的合同管理坝尽力避免由津于项目办和适监理工程师批的责任引起稍的费用索赔脑事件，对难惕以预见的索歼赔事件发生贪后必须严格石按费用索赔星管理程序审稼批。毅1、索赔意警向通知：当房索赔事件发精生后，承包木人应在知道筛或应当知道超索赔事件发缠生的28吴天内，向帜驻地办递交烟索赔意向通律知书，说明谎发生索赔事获件的事由，统并抄送总监染办和项目办则。惜2、提交索咸赔证明资料踩和帐单：承貌包人应在发验出索赔意向悦通知书后彼28天内屈，向驻地办牺提交正式索器赔通知书及贪索赔证明资统料和账单。勉承包人需认就真准备和记摄录索赔的论庭证资料，特丢别是保持完麦善详细的工众程记录、保柄存好与工程便施工有关的兼全部文件资学料。识3、提交索投赔文件：索双赔事件影响耽结束后2盟8天内，道承包人应递股交最终索赔举通知书，即近详细的索赔左文件，包括垒索赔意向通韵知书、索赔疯申请表、索叔赔损失计算桑清单、索赔桃报告、详细烈计算书与必脂要的记录、糕证明材料。容驻地办受理拳索赔申请后映，对索赔事茂件进行调查早核实，提出既基本处理意托见，将索赔挡文件提交给蜡总监办，同对时将一份副们本提交项目煌办。当总监瞒办接到驻地勺办提交的索击赔文件后，率总监办认为冻确有索赔必拳要时，组织鱼项目办、驻休地办会同承腐包人进行谈鹊判协商，如蛙确认索赔成迈立，形成索预赔谈判会议滨纪要。承包双人的索赔申泡请书逐级审披核并经项目激办批准后，最由总监办签粪发索赔审批燃表。对于承攀包人在施工假期间可能使歌用的地方道冈路，各管理俩处、总监办跃或驻地办均懂应在使用前互进行全程摄斑像，以证明吨施工前相关画公路的现有浅路况。崇四、工程延摸期爸本项目必须村通过周密计耍划和强有力倚的管理，确殿保工程如期搏完成。对确祖因异常恶劣察气候条件或槽征地拆迁不敞到位等业主亦原因造成承民包人关键线号路上工程项燕目（经监理男工程师确认敌）暂停施工洽，承包人有捡权要求延长猴工期和（或然）增加费用夜，但应首先孕通过加大人袄、机、料投肥入和加班加晓点施工的办允法补救。对遇上述加大投炼入造成承包醋人费用的增异加，予以费丢用补偿。除扇上述情况外欧，承包人对蛋其他原因引贸起的局部暂沃停施工应及愁时作出必要孔的施工调整继，不得因此盖提出工期或由费用方面的仁补偿要求。领五、价格调蛛整每根据专用合畜同条款规定柴，本项目仅忍对钢材、水叠泥、柴油、候沥青四类材干料进行价格棋调整。材料态调差方法和蛾工作程序具论体按专用合肢同条款执行眠。半六．违约处蔽理删（一）承包差人违约碰在履行合同撑过程中，如木承包人发生奶专用合同条怎款第22扫.1.1窜款所列的违设约情况时，农监理工程师丛应立即向承帽包人发出整演改通知，抄没送项目办（诊管理处）。旺同时，根据贴专用合同条肚款附件2矩《违约行为申处理标准一宇览表》，对滚承包人处以麻相应标准的矿违约罚金，宅项目办将在却期中支付中务予以扣除。顿如承包人严减重违约，且纽在监理工程蜡师发出整改澡通知后仍不竹纠正违约行熊为，项目办懒可按专用合及同条款规定园解除合同，咏同时承包人钟应承担其违更约所引起的能费用增加和室（或）工期升延误。攀擦第疾二粥章工程愧质量帖管理月概一、总则赤1、工程质渠量实行项目较法人全面负虏责，监理单列位控制，设恨计、承包人决保证及政府摔监督相结合职的质量管理乓体制。求2、本项目非参建各方必恰须按照规定碍向质量监督庙机构报告工伪程质量情况加，提供有关铅资料。任何削单位和个人腹对工程的质动量事故、质猛量缺陷和影催响工程质量些的行为有权下向主管部门梦或质监机构梨进行检举、腥控告和投诉暗。歇3、工程建钉设的主管部惕门、建设、重设计、施工滑、监理单位谁负责人对本朱单位的质量户工作负领导回责任；各单粮位的工程项淡目负责人，炸对本单位的钥工程项目工户程的质量负消直接领导责摘任；各单位愈的工程技术吹负责人，对再质量工作负吵工程技术方拜面的责任；选具体工作人弟员为直接责摄任人。棉4、工程质惭量在设计使捡用年限内实垦行质量管理壶终身负责制融。宿5、工程建耕设项目必须耍建立闹“采政府监督、馒法人管理、腾社会监理、呼企业自检土”监四级质量保陶证体系。抓6、严禁设禁计、施工、蜜监理单位将炒承接的工程玉建设项目转帅包，严格控嘴制工程的分研包。磨7、从事工朽程建设活动迈的专业技术娘人员和特殊真职业的操作恳人员，应当亭按照有关工值程建设的法屯律、法规、立规章的规定粘取得相应资弯格证书，并龄在资格证书铲许可的范围丧内从事工程门建设活动。贱二、质量目柳标黎1、贯彻时指间是检验工鹿程质量的永昂恒标准的质控量目标。缺高陷责任期内载力争缺陷零程修复，确保色控制在合同联总价的0互.5%以内叮。实现汉“掘三年无小修流、七年无中趋修、十年无德大修摆”企；帅2澡、分项工程晴合格率1辞00％，优款良率96滤％以上，项雄目竣工验收候综合评分钞93.5分脖以上；艺3掀、杜绝发生呀重大质量事帐故和一级一巾般质量事故裁，有效防止榨发生二、三罢级一般事故冬，尽可能少强发生质量问拆题；驼三、质量管塔理依据抹1、《建设韵工程质量管冈理条例》和撑《锁建设搬工程质量拉检测跃管理办法》执痰2、招标文搜件（项目专工用本）技术未规范、《未建筑退工程质量检蠢验评定标准馅》（刃GBJ30掉1-88炎）。消施工图纸、巡中华人民共北和国国家标疑准、有关患部门标准与寸规范。六黎4、项目执旗行过程中项续目上级主管拜部门、业主宁、监理下发捧的有关文件槐。耐四、工程质截量检查程序熄（一）、分墨项工程质量爪检查程序遭1、分项工绪程开工前的叹准备工作，隐包括：匠（1）施工滑图纸审查：仅施工准备阶丰段监理工程眠师和承包人座应认真仔细撒审查施工图插纸，检查设田计图纸与说颗明是否齐全蔽、吻合，设扰计图纸是否抄符合规定要杂求，图纸有启无遗漏、差晓错或互相矛葡盾之处，地京质和水文等籍基础资料是线否充分可靠旁，所需材料协来源有无保境证，所提出里的施工工艺兴、方法是否嫩合理，是否志切合实际，酷能否保证质愚量要求，坐甲标、高程是仰否正确等。亩（2）工程石开工申请的调审查：各分初项工程开工界前，承包人浇必须首先提绕交分项工程坐开工报告，森报告除按表拿格内容填写巡外，还应提忙出工程实施钻计划、施工壤方案及施工帅工艺、分项她工程质量负杀责人、劳动卖力组织安排样及承包人质颠量自检系统半和质量保证籍措施、放样旱测量、标准寸试验等基础垦资料、工程睛材料供应情根况及材料试竞验报告、施固工机械型号近和数量，工本地试验室仪聚器与试验人射员配备及临抹时资质的审铸批情况、并嫂依据技术规围范列明本项榴工程的质量族控制指标及效检验频率和廊方法。对承范包人所报资壤料应逐项进趋行检查，在悲审批开工申时请时，掌握内以下原则：1、开工前祸——炼开工前所采衔用的设计图拥纸必须经过荣复核无误；营——自材料、人力说、机械设备论不足不准开掀工；劳——嚷未经检验认迷可的材料不确准使用；渗——享未经批准的方施工工艺不骑准采用；贯——累前道工序未锐经检验，后喜道工序不准介进行。鸣2、分项工稠程开工后的总质量控制施杯工放样和施荷工测量资料宅应提交监理辽工程师审查荷和复核，施亩工过程中应固有监理工程故师旁站或监城督，必要时喜进行现场签种认。每道工记序完工后应套进行工序检犹查验收。承叼包人的质量尸自检人员应催按照驻地批渠准的工艺流临程和提出的际工序检查程息序，在每道诱工序完工后由，承包人先蚁进行各道工践序的自检，牛自检合格后棉，填报相应包的质量验收诚、检查记录秋表及检验申挺请批复单，挥现场和专业简监理工程师哀接到记录后怖，在规定的筛时间内对该榆工序进行检烟查、抽检并烧签认检验申您请批复单，会如验收合格林则应及时批帐准承包人进变行下道工序斗的作业，否田则责令承包仪人进行缺陷响修补、返工拴或采取其它跃补救措施。赛3、中间交返工证书视在单位、分甩部或分项工坏程完工后，侵承包人的质沉量自检人员接应根据规范相要求进行工盆程的自检，断合格后汇总躺各道工序的六检查记录及陵测量和抽样瞒试验的结果联并填报《中蜘间交工证书毕》，专业监猜理工程师检缎查汇总各道绳工序的质量谨检验单，并呜进行一次系概统的检查验崖收，必要时悬应作测量或纷抽样试验，捡合格后由专判业监理工程火师和驻地监救理签认《中码间交工证书完》。盒4、开工、趟检查、验收虹的审批权限讯：柴分项工程开安工申请的审哨查负责人为招驻地，施工催放样与施工逐测量检查的泄责任人为专必业监理工程罢师；工序质尽量检查的责魂任人为现场卧监理；分项到工程的质量通检查责任人不为驻地或专重业监理工程添师；分部工庸程的检验负柱责人为驻地歌，单位工程猴、合同段及恰交工的验收逝由总监负责断。秋短5、分部、汽单位工程质监量检查程序吨当组成一分坟部工程的各拔分项工程或扯组成一单位水工程的各分槽部工程全部念完工后，承泰包人应首先螺进行再次检扫查和评定并筋报请驻地监限理或总监办贞检查、复查垫，办理中期笑交工。卫涛6、质量监撤督单位：板大方县棒工程质量监品督站芬嫩7、交工验贫收由项目办邪组织，竣工剂验收巴和项目愁验收由常发改纵主管部门组看织。旱递五、质量管脑理措施串筹（一）业主氏工程质量管亚理措施爬1、建立健秆全界面清楚乓、责任明晰坟、控制严谨胳的质量保证楼体系和质量攻岗位责任制活；北2、业主应耕主动接受质浅量监督部门盘对本项目质赴量保证体系衣的监督检查嫂。工程开工脸前，向质量敢监督部门办宫理监督申请封手续；工程匠施工过程中扬，接受质量贵监督部门对休工程质量的杰监督检查，伶对检查中发答现的质量问唱题要认真对昆待并督促采讨取措施及时载处理；宋3、招标前卸，组织详细叙的施工图审茄查，及时提朱出问题交设肝计单位，所肿提出问题在逼施工图出版凑或招标中修喉改，以减少浊施工过程中较的变更，确收保工程质量瓜；士4、开工前琴组织设计交适底，施工过灾程中要求设颜计单位按合芝同规定及时娘委派设计代椅表；佳5、在建设贼过程中贯彻柳执行国务院忘《建设项目发环境保护管伍理条例》，广加强工程环香保监督管理筝工作，检查僻有关水土保绍持的措施，董确保工程环荐保的质量，己审查排水系钩统及对区域葛水利的影响晚，并对不合挤理部分予以摔调整；奶6、积极主敢动地参与施环工质量管理须工作。支持击监理工程师帮严把工程质坐量关，同时水督促监理工宁程师对所有澡施工环节进搬行有效的控仙制；舱7、加强合况同管理并严壤格控制劳务勒队伍的选择秆，实行劳务偿队伍备案制选。督促监理熄工程师不定搜期对承包人助进行全面的扎检查，防止猴以提供劳务吗的名义非法闷分包工程或白采取挂靠的驴方式，承揽可工程；栋8、建立定膛期的质量检歇查和不定期裳的质量抽查产或巡查制度渠，督促承包肆人建立完善绢的自检和质砌量保证体系慧，督促、检蔬查监理、承勾包人按规定狮频率进行抽剥检、自检试事验；对发现敲的质量问题团和质量事故陷隐患要求承扣包人和监理控工程师及时胜处理，较大属问题要进行骄通报；挎9、会同设伍计代表经常龟深入施工现垄场，积极协鹿助承包人解住决和处理工帜程中出现的先与设计有关眠的技术难题帖和质量问题驼；犬10、建立覆质量评比制循度。定期召讲开工程质量蚀会议，选择竹工程质量好锈和质量差的虎典型工点召撕开现场评议疼，充分调动蔬参建者的积孟极性和主动困性，确保项点目质量目标缩的实现。筝撕（二）设计亮单位工程质化量管理措施歼1、按设计势合同规定及圆时提供设计冤文件及施工森图纸，开工疫前做好设计音文件的技术势交底工作，平对施工图审肥查提出的图轿纸错误和疏惧漏及时更改畅和补充；施2、在施工默过程中派驻宫设计代表，晴随时掌握施限工现场情况驾，配合施工颤并解决施工三过程中发现狭的设计问题廉；申3、对重大非变更设计要勒进行方案比喂选，采取有标效的技术措闹施，正确掌抢握设计标准坑，以保证本柜项目建设工份程的先进性葡、可靠性和杂坚固安全性酸，并及时补张充设计图纸伍。华4、按照业式主及咨询单姓位提出的意市见进行设计负优化。饭尊（三）监理羽单位工程质堆量管理措施椒1、切实履蜡行监理合同朋，按合同要按求配足合格挖的监理人员昂和监理设施添，并按业主肉的要求及时竹组织进场，叨监理单位要珍加强对监理芬人员的技术舍业务素质和卵职业道德的刚教育和培养们，使监理人秤员具有独立瓦、公正、有鞭效开展监理纷业务的能力诉和责任感；爷2、制定详鸦细的监理工暗作计划和检畜查制度，明削确岗位职责踢，以现场控慨制为重点，筑以治理和消居灭质量通病购为突破口，拉努力做好施利工监理工作摔。监理岗位递与权限规定御报业主批准他备案；瑞3、通过进棕行复核试验款审核承包人昌的原材料试刑验、现场检刺测、配合比看、结构的强纤度试验及各牲种标准击实嫁试验。监督答承包人的现束场取样及各笨项试验，按绩不低于承包掏人试验检测聪频率的2刃0%独立进颤行抽样试验摘；监理工程歪师应遵循实该事求是的原充则，用数据听说话，确保亚监理试验的缺权威性和公忌正性；竟4、验证承典包人对控制屑桩点的复测蚊资料；要求陶承包人对控伸制桩点进行愧有效保护并早进行有效复兴查，抽查并饭确认承包人冻的施工定线狮和放样测量透，定期检查虽承包人使用服的测量仪器盏精度；愈5、认真审杨查承包人的姻施工组织设剂计和各项开盐工报告，依埋据合同文件泳及技术规范屑严格审查工胜地试验室、彼材料、设备驻、劳动力及石现场技术管填理人员等准若备情况，在砍工程开工前岩，对影响工帐程质量的各羊种因素进行童分析，了解邀工程的重点恳和难点，加年强质量预控统，对工程质贞量主动实行啊动态控制，外对可以预见窄的问题事前堵提醒承包人货采取措施，医避免不必要酿的返工；呼6、坚持工译序验收制度贼，对质量符易合要求的部乌分予以签认述，对不符合棉质量要求的临工程要求承宇包人返工或穴采用其它补胁救措施进行刑处理，对重好要工序和隐罢蔽工程应进压行有效的全浇过程旁站；志7、按照项屡目档案管理轨的有关规定位，做好监理其资料的整理样及归档工作寿，从合同签迷定到工程竣代工验收各环肝节的资料都晨要严格按照猜规定收集、恼整理和归档阿，确保内业弟资料的完整储、系统、准免确，并督促远检查承包人慈完善各种内格业资料的填稿写和归档；令8、加强工沈程变更管理乳，审批手续贞应严格按本固项目《监理融工作纲要》百规定的变更懒程序执行。巧（四）承包岁人工程质量拨管理措施茧1、承包人膨应根据施工达承包合同要茫求选配技术轻水平高、质令量意识强、得整体素质好惯、遵章守纪挨的项目经理嫩部班子，项冬目经理、技湾术负责人、教质量管理负鱼责人应严格宵履行投标承局诺，对合同疏允许劳务合铲作应加强管倾理，劳务合艺作方式必须涌坚决纠正由稀包工头包揽特生产、生活扰管理的做法辽；顶2、承包人嗽必须重视质蠢量通病的研陕究和治理，羞对高填土下陈沉、软土地膜基等质量通享病必须制定榜预控措施；遣努力推广使伍用有利于提症高工程质量耽的先进技术坛和施工手段远，对工程的耀重要结构部奏位和隐蔽工过程要有质量骗控制和复检赚制度；东3、做好导悦线控制桩、晒结构物定位订桩、水准基圆点等复测工卖作，确保施唯工放线的准挠确性，同时仍应加强测量阁仪器的维修沟养护及标定淋工作；革4、建立和衫完善工地试禽验室设施，羊配齐各种试木验仪器（设坑备）及合格桑的试验人员乏，建立健全程试验室各项革规章制度，他按技术规范编要求完成各状项标准试验钥和现场质量多检测试验，麻确保各种试咐验数据真实狸可靠。敲5、对所有睡外购材料如普钢材、吗石吸材、水泥等传，在签订订权货合同前应导向监理工程中师提供拟采灿购材料样品喘，并提供有促关试验报告气、出厂合格阁证和产品质圆量检验单，碑向监理工程沙师提供外购蹲计划，要妥叹善保管所有幸进场材料、席成品或半成略品构件，使浸之在安装施址工时满足技荣术规范要求仆；衫6、加强施妻工人员的管婚理，明确岗耽位职责，建近立健全虽“店横向到边、联纵向到底、棍控制有效贪”阻的质量自检解及质量保证穷体系和各项沉工程技术管爱理制度，认吸真执行自检粘、互检、交话接检制度，亦加强对员工乞的培训，树沟立质量高于谣一切的意识劫；加强技术统交底制度在闲每道工序施郑工前进行书嫂面交底，使匆质量责任落涝到实处、落赠到每个施工蒸人员身上；纪严格执行技怠术人员登记贼备案制度，汤做到每个正疯在进行施工前的工点的施宝工均有持证舒的技术人员疏进行现场施坚工管理。暗7、加强施军工现场的管胃理，树立滔“读以人为本纽”满的思想，以腿安全、环境往、爱民为主通要内容，全炒面贯彻执行调本项目文明材施工的有关畜规定，认真犬落实文明施啊工的责任与校义务，实现酬场地布置合祸理化，维护辛设施标准化处，场地道路受硬地化、宿纲舍办公规范赛化，脚手架良安全美观化咽，施工场地歌整洁化；径8、在工程慎施工过程中楚注意对地形程、地貌、土仿壤的保护工厌作，防止对敢江、河、湖朝、水库造成偿影响和破坏太，借土场、浓弃土场在确千定水土保持炼方案后方可替开工，让本线项目建设可虹能给环境带稠来的影响尽首可能控制在和最小范围，陕在工程建设嗓的同时，应黑制定环境保睁护措施，使灰环境与工程牧有机协调地辆结合；岛9、工程中蚊发生质量事鸽故，承包人葵必须按规定伤向监理单位倘、业主及有摘关部门报告底，暂停该项胞工程的施工丝，并采取有砌效的安全措饰施，尽量保筝护现场原貌唉接受调查，疫认真进行事南故处理；纹10、严格之按照档案管选理的有关规崇定，及时收款集、整理工辟程各环节的弦文件资料，屈现场质量检喝查，质量验条收资料按划贺分的分项分恢部和单位工添程归档，现经场质检原始梯资料必须真充实、准确、症可靠，不得欺转记，不得腰复印，接受罗业主和上级秩质量监督部园门检查时必锹须出具的原棵始资料原件眯。阔11、工程脂各条作业线白，各分部工塔程，拌和站悄、梁漂柱太板柏施工蒜场等的工点舌均应明确工计地负责人、漂工地技术负碑责人、测量遭负责人、质令检负责人并压报监理工程秀批准。趁六、施工质坛量的过程控亦制勤1.日常款巡查及监理推旁站制度筹监理应加强冷日常巡查及唐监理旁站制县度，全方位揪、全天候、蒜全过程监督晶、检查工程杆质量执行情明况；业主现膏场巡查工程璃质量的总体究控制情况，翻检查施工质胖量问题整改检、质量事故尾处理的落实畅情况，并对呼重要结构物奋的质量进行昌重点检查。尘2.工程柜施工技术管炸理专项检查甲制度碍监理应监督附承包人严格宰按照投标文丸件中的承诺栏，配置相应埋资历和数量视的技术人员糊，设置相应爽的技术管理扮职能部门；亿严格执行项蛮目专用技术葬规范、国家罩与行业技术炕标准、规程共，严格按图糊施工；按时沾进行图纸自薯审与会审工渣作，编制合蓄理的、可操注作性强的施欲工组织设计犬与施工作业康指导书；做耐好技术交底轮和技术复核柳工作；做好祸施工记录及晋隐蔽工程验逃收；积极而捆慎重地采用旋新技术、新条工艺、新材怎料，进行科颂技攻关和技邮术革新；做这好施工技术测总结；精心熄施工、规范冻操作，确保范工程质量和涌施工安全。引3.不定踪期检查制度散业主不定期仁组织工地检厨查，包括质锤量控制、施沈工进度、施耕工安全、合撇同管理等方段面，通过检牺查发现问题声，并提出研寺究、解决措纽施。通过不耳定期检查，膝加强全线工拴程管理工作是的协调性、吵统一性。同宜时，业主、驱监理单位、暑施工单位各笔方积极配合洲质监部门进艇行质量检查签，从而保障容质监部门行佛使政府监督判职能。盘4.定期万检查制度叶业主每月对宪全线进行一戚次检查评比茄，根据检查钱情况奖优罚蹄劣。每季度段组织设计代带表、监理单喝位、施工单辅位进行一次切季度大检查华，包括质量厕控制、施工真进度、施工旱安全、合同附管理等方面尘，通过检查控发现并解决斯问题，促进滩质量、进度穿的协调统一详，保障施工贩安全。威5.督办乱制度爆业主、监理翠单位均要落可实专人对各特次检查发现婶质量问题的棒整改情况进外行跟踪了解朝，确保整改镜及时、彻底售，不留隐患吊。捕6.奖惩悬措施型通过月度、宰季度及阶段萝检查并将检到查评比的结择果向业主上妖级主管部门箩、施工单位混的单位总部链及全线的施隆工、监理、稼试验检测单孩位通报，对株质量控制良蛛好的承包人劣予以表彰。美对于质量控后制不佳的施摩工单位，要颂根据合同视赴情节严重程泛度对监理和卧施工单位给释予通报批评云、扣减费用剧，或向上级爷交通主管部击门反映情况宏并建议列入组“钟黑名单楚”遣，直至解除茎合同、清除余出场、没收竞履约保证金置等处罚。并千在平时的巡缴视中按照奖况惩细则进行冤处罚。邻7.落实亚责任和社会辫监督措施排为落实质量遍责任，项目章法人与上级咬主管部门签焦订质量责任纹书；公司内仆部落实质量亚责任制，签衬订质量责任流卡片，同时扛督促、检查分施工单位、漫监理单位落翅实质量责任笛制，同时签锁订质量责任软卡片，责任卸落实到个人勤。病对施工过程蔽中的质量问秩题，实行登蹲记与跟踪处央理办法。监板理工程师一争旦发现质量预问题时，立议即签发施工固质量问题整环改通知，要灵求施工单位粱及时采取措延施进行整改茄，施工单位顶对质量问题窝整改完成且婶经监理工程贩师检查合格培后，并书面捷回复监理和头业主单位以榴便复查和备棒案。工为树立工程杀规范化管理掘形象，欢迎蛋社会各界及刻广大人民群鸡众对工程质此量进行监督买。各施工单捷位必须在合等同段起点、刑重要结构物寇施工场地、靠拌和站（场甜）等地点设笋立质量监督渗公告牌，列踢明项目名称政、建设单位宰、项目经理锅、技术负责密人、监理单虏位及监理人态员姓名、工妨程质量举报顿等。公算告牌按本项形目工地标准洪化建设要求卫的统一格式佛，由各施工遗单位自行制招作，费用自岁理。固七、工程质洒量事故报告牵制度滤1、质量事鱼故发生后，筑承包人必须框以最快的方瞧式上报监理麦人、发包人郊，由监理人绣、发包人联好合进行初步嚼调查，确认呀后由驻地工芝程师发出停韵工令并提出狠处理意见，雹再由承包人具提出处理方小案，必要时潜进行专家咨蹦询，再报发忍包人、监理极人联合审查场，最终由驻暂地监理工程鲁师批准处理复方案并实施珠。饭2、质量问沟题：承包人叔应在2庄天内书面上倚报发包人、慌监理人及质类量监督站。免3、一般质登量事故：承通包人应及时谣报监理人、芒发包人，并垫应在3领天内以书面速形式上报质猴量监督站，蜘同时报企业威上级主管部跳门和省级质陈量监督站。啄4、重大质却量事故：承闸包人必须及及时报监理人誓、发包人，耽并在2刚小时内速报存省级主管部硬门和国务院喂交通主管部创门，同时报赴告省级质量胳监督站和部律质监总站喷。诊5、工程质网量事故各参此建单位应建俗立定期报告垦制度报监理口人、发包人色审批。质量形事故发生后开事故发生单头位隐瞒不报式、谎报、故艘意拖延报告障期限的，故尘意破坏现场甲的，阻碍调飘查工作正常樱进行的，拒租绝提供与事杂故有关情况拆、资料的，袖提供伪证的习，由上级主进管部门按有顾关规定给予扑行政处分。浪构成犯罪的辈，由司法机侧关依法追究点刑事责任。承八、工程质誓量事故处理退与处罚计（一）影响茫工程质量的顽因素众多而让且复杂多变棍，所以，监阴理人的质量佣监控应以主掏动控制为主考，以避免工弃程质量事故凶的发生。当上施工过程中帮出现质量事本故时，应按妄“滋四不放过宇”蠢原则进行处动理，即：事僻故原因没查贱清不放过、索事故和责任桑人没得到处棋理不放过、马没提出防范六措施不放过寇、对相关单镜位和人员没叉起到警示教帖育不放过。泻（二）工程纠质量事故处偏理穿1、当工程蒸出现质量事电故后，监理镇人应首先以案书面形式通咐知承包人，千并要求停止户有质量问题里部位和与其洋有关联部位亭及下道工序政的施工，需闯要时，还应鼠要求承包人仗采取安全保择护措施。同镜时，要督促敲承包人及时吩上报主管部深门。琴2、要求承洒包人接到书块面通知后，走在监理人的誓组织与参与含下，尽快进娃行质量事故犁的调查，写茅出调查报告坚。调查报告劣的主要内容碍应包括：吼2.1、与患事故有关的疏工程情况；罢2.2、质富量事故的详槐细情况，如丝质量事故发妻生的时间、兽地点、部位纪、性质、现谨状和发展变滴化情况等；联2.3、事尘故调查中的女有关数据、吗资料；餐2.4、质种量事故原因慎分析与判断婆；唤2.5、是客否需要采取损临时防护措蓄施；循2.6、事揉故处理及缺佣陷补救的建虑议方案与措亿施；援2.7、事鞠故涉及的有折关人员和责遵任者的情况器。光3、在事故送调查的基础毅上进行事故骡原因分析，忍正确判断事膀故原因。事烘故原因分析行是确定事故犹处理措施方慎案的基础。怠正确的处理猛来源于对事纸故原因的正向确判断。只适有对调查提沸供的资料、梯数据进行详州细、深入的席分析后，才忌能由表及里土、去伪存真承，找出造成蚀事故的真正或原因。对于密质量事故应隐组织设计、建项目办等各逮方参加进行欧事故原因分剂析。轰4、在事故舱原因分析的巩基础上，研勇究制订事故蝇处理方案。翼事故处理方行案的制订应愉以事故原因是分析为基础透。如果某些卡事故一时认短识不清，而卫且事故一时理不致产生严礼重的恶化，序可以继续进繁行调查、观使测，以便掌鹅握更充分的茶资料数据，牲做进一步分训析，找出原次因，以利制扫定处理方案零。切忌急于姑求成，不能骨对症下药，涨致使采取的毯处理措施不择能达到预期岭的效果，造泰成反复处理泽的不良后果例。制定事故迟处理方案，宣应遵循以下屿原则：安全欧可靠，不留恋隐患，满足着建筑物的功吐能和使用要拌求，技术可丰行，经济合晶理等，且所俯有的处理方依案应不降低俱质量控制指躬标和验收标意准。纸5、确定事待故处理方案复后，监理人看应指令承包燕人按既定的塘处理方案，情实施对质量钩事故的处理恩。发生质量国事故，不论倦是否是由承驼包人的原因碌造成，质量易事故的处理低通常都由承膊包人负责实萍施。如果发滑生的质量事誓故不是由于笋承包人的责段任和原因造胆成的，则处论理质量事故达所需的费用还或延误工期茎，应和发包阳人协商，根唤据实际情况往给予承包人新合理的补偿盈。莫6、在质量局事故处理完猾毕后，对处突理的结果进雷行严格的检撑查、鉴定和辈验收，写出堤“练质量事故处勇理报告辣”绪，提交项目姻办，并上报干主管部门。遥7、对于质宏量缺陷，如她果一致认为欲不需专门进许行处理，应我经过发包人如、设计单位宾和监理人三双方的充分分显析和论证，下且经过发包绒人批准后方魔可执行。滔8、在质量刚事故的处理劝过程中，监重理人应实施孙监督检查，据事故工程处站理后，应经渗监理人验收罗后方可进行画下一工序的摆施工。素秒（三）工程保质量事故处夸罚帜在项目建设液管理中，发出包人将根据遍招标文件附终件中违约行子为处理办法颜对违反质量诊有关规定的惧行为进行处缠罚。所有的张罚款，发包洁人有权在该且单位的任何泰款项中扣除裳。列其他未尽事溪宜详见：建寺设部颁发的株1989带年第3聚号令《工觉程建设重大役事故报告和痒调查程序规贝定》。杰汁第油三熄章叼项目工程进宁度管理一、总则庙1、为使项仍目工程进度汉管理更加科燃学化和规范糟化，并实现谈工程质量、料进度、效益途三者实现有茎机结合，特皱针对工程实企际特制定本耕办法。阵2、本办法变的指导思想庆是，通过工挑程进度管理松办法的制定圣，建立职责耽明确的工程踪进度管理体雹系，形成计舟划、实施、对监督、调控票多位一体的情工程进度管兄理机制，保强证工程总体戒目标的实现馆。虾3陵、在项目实雾施过程中，验各单位应结榆合实际情况愈，制定相应筑的管理办法腊。服二、工程进竟度管理体系治及管理职责言1、管理体刊系浇本项目工程朱进度管理体宏系由项目办休宏观控制、辉监理人监督系管理、承包战人组织实施妄三个要素构耀成。工程进度度的管理自辱下达计划开贼始，通过进战度执行及对歉原有进度计宏划的调整,还直至下一步析计划的确定乡，形成了一宏个周而复始菊的完整体系服，从而实现兴对工程进度泊实时、动态毯、有效的控绒制。枕2、管理职六责稻田（1）项目伴办依据招标运文件中明确管的总工期、监关键性工程哲工期，主要钞负责在此基冲础上编制工闪程总体进度罚计划和阶段计性工期目标吗，对工程总距体进展进行博宏观控制和废管理，并对烈工程项目进汁度负最终管脸理责任。各稼管理处具体析负责工程进贿度现场管理危工作；隙剩（2）监理循人受项目办形委托，在项暗目办下达的湖阶段进度目耗标基础上对冻工承包人上三报的实施性怕工程施工计式划进行审查尚和调整，跟柜踪检查落实浪进度计划的告实施，对未度完成工程进券度计划的单咳位采取应对厨措施，并对磁所辖工程进娇度负监督管宗理责任；词钞（3）承包绵人以项目办壁下达的阶段压工程进度计您划为目标，香结合施工方茫案和施工组吧织设计，进耀一步分解和记细化计划，现并编制出更锈加具体的工泄程进度计划愿（总进度计拳划、分解的仗阶段、季、轧月进度计划裙），按监理罢工程师对计怒划的批复进符行工程施工剥组织，并对笑所承包的合各同工程进度避承担直接责场任。林令三、工程进止度计划管理低1、工程进订度目标碌按照合同约秧定工期，合精理制定驾工程进度目栽标岁。匀2、工程爽进度计划编喂制原则及分猛类载工程进度的技编制应遵循堪远粗、近细亭的原则。具敢体分为总进龄度计划、年目度计划、阶超段计划、季尤度计划、月况计划、旬（秒周）计划。法3、工程进旺度计划的编明制程序篮些（1）项目竿办于工程项痛目开工后乡14天内胞将总计划及狮阶段计划下帝达给各总监话办、驻地办并及承包人，填作为项目的讲工期总目标肆。菜谣（2）承包捕人依据下达恐的总进度计状划及阶段计限划，编制本沾合同段工程蹲总进度计划霉、年度计划搏、阶段计划芬、季度计划赵、月度计划密、旬计划（荐周计划），役并报监理工盯程师审批。堂其提交时间鉴要求为：居1）总体计央划在合同签元署后14址天内申报敞；角2）年度计妈划在每年的兵12月缴20日举前申报（含庄本年度计划斧执行情况及误下年度计划尸）；丽3）阶段计籍划在每阶段亦最后一个月截（如为第一唤阶段则为阶扛段第一个月撕）的25养日前申报（筛含本阶段计筹划执行情况痰及下阶段计象划）。厨4）季度计震划在每季度死第三个月（堂如为第一个夺季度则为该色季度第一个漏月）的2遮5日前申报园（含本季度蹦计划执行情散况及下季度鹊计划）；县5）月计划滚在每月的挽25日前功申报（含本悠月计划执行芽情况及下月应计划）；继6）计划格假式在实施过寄程中由总监毙办下发。屡忌（3）驻地守办对工程进捏度的审批（满查）意见应反在承包人相绸关进度申报备后的3洞天犯内完成。其寨中：驻地办唇负责对承包载人提供的旬击（周）计划电进行审批，反对总计划、钱年度计划、膏阶段计划、昏季度计划、插月度计划提伟出审查意见汗并提交至总另监办；节（4）总监丛办对驻地办辆提交的各合必同段总计划滑、年度计划急、阶段计划耕、季度计划状、月度计划韵审查意见进爷行审核并批摄复承包人。柿其对工程进犯度的审批应达在驻地办提哪交审查意见单后3天竭内完成并提勺交项目办核不备。各总监文办在批复计花划前应与相词应管理处沟活通；严（5）项目启办对总监办套批复计划如失有调整意见则，应在七日探内提出，总饶监办应予修防正并通知承补包人。超出旅规定时限，绢则视为同意撤。剧4、进度计淡划编制内容疑工程进度计弱划包括两个马方面的内容虚：即上一工堆程进度计划撇完成情况报究告和下一步华工程进度计疯划说明。个（1）对上擦一工程进度喇计划执行情躲况进行总结鹿。主要包括移以下内容：受工程计划完凭成情况，施床工方法和保芹证措施（劳挎力、机械、府设备、材料焰等），工程逮质量、安全认和投资计划皇等完成情况铸，未完成原帆因分析及加珍快进度的措叶施。汗（2）对下蛇一步进度计氏划进行说明鹊。主要包括统以下内容；淡计划完成的饭工程量及投丹资额情况，狗为完成工程飞项目所采取收的施工方案突和施工措施齿，主要劳力反、机械、设峰备、材料、因资金保障计察划，进度计柔划网络图、碑横道图等。竿（3）在编施制总进度、示阶段、季度案、月、旬（中周）计划时福，对单位、晴分部分项工多程的划拆分壶应按规定格葡式进行（具早体由项目办饲统一格式后疯再由各总监确办统一发布煤）,分项工绩程为工程进英度计划的最用小单元。栋5、对工程奸进度计划的士审查征桨（1）对已找完工程数量悬的审查才1）完成的冲工程量是否仓准确；控2）未完成塘计划原因分惩析是否合理颂。遥（2）本期牺施工计划审衣查坏1）分项工脆程及合同工年期的计划必宽须服从本项它目总进度计桑划要求；掉2）计划的秤编制必须建已立在合理施骨工组织设计扭的基础上，天并做到施工艘组织、措施埋及资源落实滤；式3）施工计胁划不应与保猜证工程施工脉质量、合理乏使用资源的罗原则有冲突仆；哀4）工程各鱼项目施工程卖序要统筹兼粘顾、衔接合疯理和干扰少耳；称5）工程项钥目是否齐全停，工程量是蝴否正确；螺6）是否考版虑了必要的雨工序间歇和禁天气等客观蝶因素的影响霜，在工期安吐排方面留有评余地。百四、工程进勇度实施管理剥工程进度的疲实施管理是种用施工进度葡计划指导工撕程施工的活狐动。为保证任施工进度计给划的实施和舌进度目标的敌实现，具体吵要求为：受1、承包人舒应按批准后汪的施工计划治组织安排施毕工，在确保辨施工质量和柔施工安全的信前提下保障锣施工进度。芹2、驻地办次应每日派员盐深入现场检蠢查工程进度妄，建立进度刘台帐，掌握贩进度信息。蚀同时还须核督查施工现场利劳力、设备朵、材料是否帝能够满足工陪程进度需要丰，并对工程交进度滞后单鸽位提出整改航措施。如发鉴现进度方面论存在的问题缺较为严重，派则应及时向里总监办及管秩理处报告。锯3、总监办谋经常性派员莫进行工程现叔场核查，督李促驻地办及触承包人按计智划完成当期奥的施工任务毒。为加强管碍理，总监办章每月召开一嚷次生产调度昆会。在开会根前一天，各们承包人应将查本月总结和淡下月的工作收计划书面上芹报总监办。敬会议对工程袜现场的组织培安排、施工子质量、人力绍和设备投入税进行研究、释总结，安排头下月工作计李划。当实际期进度与计划耍进度滞后较据多时，应要园求承包人调患整工程进度吗计划中关键膝线路上的施哄工安排，加眠大施工投入坟，加强施工款力量，修订怀下月施工计刮划，确保在袄下月施工中占弥补欠帐。大通过对进度疯的实时调整各，实现对工后程进度计划四动态控制。膀对于工程进偏度严重滞后膨且整改未见姐明显效果的畜，须致函中怖标单位并向凳项目办报告登。哑4、项目办盏经常性进行书现场巡视和辱对工程量的置现场抽查，狐及时发现和螺指出问题，叼并要求总监岩办、驻地办码督促落实。壁对中标单位检采取措施后撒，工程进度怨滞后状况仍粗然严重的，放采取工程量常分解或其他最合同措施。峡5、承人包酿应在报送报腹表月份对实臂际完成的工工程量进行统须计（截止当供月25型日24时跪）。工程进袖度报表应每粪月统计一次均,逢季度、慢阶段月份还凶应增做相应蛾的季度、阶涝段报表。工高程施工进度么月报于当月啊26日店前报驻地办狱审签，27李日前报总相监办审签，痛29日前卡报管理处审督签。施工月幅报应反映本你标段各分项鼓工程本月（威季）计划执栗行情况、投技入的主要专弦业施工队伍影的人数、施区工机械数量艇，进度超前胜或滞后的原铜因分析，以敞及在下一阶欣段将要采取爸的有效措施师。俊6、对工程镜进度严重滞中后单位的处聚理原则：对抖进度严重滞馅后的承包人贪，驻地监理锈应及时发出准书面警告，架并召开现场毙会，分析工眼程滞后原因疑，提出整改柏措施。承包年人应加大工详、料、机的康投入，加强估现场管理，湖并作出切实圾可行的整改帝方案，供驻惜地办、总监恢办和项目办歉检查落实。叫如经多次整雷改而无效果词，项目办将腰要求书面致定函承包人并桃要求其更换蜡项目经理；金对连续二个纪月未完成当已月计划的燃75%以上翠，或监理工搞程师认为其北进度严重滞朝后时，项目搅办将采取将螺其全部或部胳分工程另行步安排给质量司好、进度快杨的承包人施蚀工，或完全亿终止合同的速措施，以保欲证总体工程苏进度目标的滔完成。由此谋造成的一切搜后果均由承龟包人自行承糠担。制7、对工程棕进度计划执俘行进行考核叼和奖惩。项阁目办在本项裂目实施过程奏中将进行阶枣段劳动竞赛帝、季度检查察评比及月度榆评先活动。必对表现突出牲并符合奖励捎条件的优胜词施工、监理始单位及个人毕给予奖励，完对落后单位滑将进行处罚筒。并对完现成目标任务曾且符合奖励昏条件的所有打单位给予工餐期奖。蚕五剑、铃工程进度计撤划调整戴在总工期目译标已确定且言各阶段、季暂度、月度计会划已明确的拣情况下，当贿部分工程项话目受各种主降、客观因素挺的影响而未丑能实现进度诵目标时，必呀须进行工程骆进度计划的滚调整，以确朵保总工期目料标的实现。链1、在确保绕总工期的前旷提下，对进个度滞后承包庙人阶段计划私、季度计划种的调整由总盒监办提出初择步意见、管驰理处初审并垂由项目办同面意后批复，唉月度计划的珠调整由驻地像办提出初步凝意见、总监污办初审并由晒管理处同意捏后批复，旬袭（周）计划雄的调整由承姿包人提出并聋由驻地办批吓复。愉2、本月度秒计划未能完害成的工程，返必须在下月佩度补回；本忌季度计划未眠能完成的工撑程，必须在散下季度的第藏一个月补回静；本阶段计帽划未能完成爸的工程，必钟须在下阶段块的第一个月评补回。修改国后的工程进尝度计划，必善须保证本合蜡同工程在合印同规定的工修期内完成。刺3、项目办殊和监理人有息权根据上级移单位的要求喜，结合全线烧总体施工进啊度的统筹安牢排，对下达笨的合同工期邪、关键工程滤的工期、阶蹄段计划和月滨度计划做适叉当调整，承诉包人应严格括按照调整后糟的计划执行闹，并应理解乌且无条件接稼受。悦4、未能按驴计划完成进滔度目标的承磨包人应在下饿次计划中提瓜出弥补工程涌进度的措施祝，应包括：播施工中可能矿遇到的影响诉进度的问题耗、赶工措施电、纠偏措施矛。慎5、对于不油执行工程进格度计划调整级的承包人，嚷项目办和监境理人权依据哗合同条款的姐规定，对承鉴包人予以违存约处理。卖第炭四肝章揭安全管理逢1、为加强单本工程项目还安全的监督需管理，保障事生命和财产短安全，根据呢《中华人民惧共和国建筑段法》、《中粉华人民共和头国安全生产钞法》、《建罪设工程安全假生产管理条刚例》等有关巧法律、法规部的规定，结宵合工程实际浊，制定本办蔬法。达2、各单位致应当遵守国崖务院《建设杏工程安全生枣产管理条例葬》和本办法竖。右3、本工程迷项目安全管宵理实行安全陪生产许可证洒制度。势4、各施工念单位在申请钉领取施工许漆可证或者开伤工报告时，渴应当办理安析全监督手续融并提供以下绘建设工程项啄目有关安全红施工措施的砖资料：邮（1)工程宜中标通知书湾；扑（2)施工散现场总平面裙布置图；碰（3）临时洁设施规划和懒搭建情况；旬(4)安全睡生产费用确摄定和计划；恐(5)临时馋用电、土方纪、模板、起安重吊装以及尸有关相邻建临筑物保护等敲专项安全施姑工组织设计安或者措施；桥(6)施工物单位项目负男责人、安全浴管理人员、祝特种作业人瓦员持证上岗捐情况；饱(7)监理攻单位、施工梦单位有关安旱全管理人员炎名册；证(8)缴纳废意外伤害保女险凭证；绣(9)有关钳法律、法规祸和规章规定灾的相关资料轮。牺5、安全生驰产监理职责爆是：婆(1)监督团检查施工组贩织设计中的炎安全技术措扁施或者专项委施工方案中派安全措施的苹实施；乳(2)监督低检查施工单淡位的安全生柔产责任制的月落实；芒(3)监督净检查施工单戚位的安全教炼育落实情况守和安全防护雪用具使用；病(4)监督匹检查施工单危位施工机械落设备、安全浪设施的验收乓手续，并签航署意见；禽(5)监督路检查施工单动位安全生产抄费用是否用隶于采购和更垂新合格的施恶工安全防护因用具和设施紧，落实安全奏施工措施，偏改善安全生吉产条件；滑(6)根据杀有关专业管播理规定，建用立健全有关升安全监理的产档案资料。缠6、监理单劫位应当采取头多种形式施烘行安全监督墙检查并建立夺监督检查记肠录。里7、总监理堪工程师对建弯设工程项目阶的工程安全谎监理工作负通总责；安全茫监理工程师莲对所承担的零安全监理工应作负责。抓8、施工单照位项目负责酒人对建设工世程项目的安贱全施工负责稿，一名项目廉负责人不得向同时承担两泻项及以上工荐程项目的施纺工管理工作孟。眨9、施工单脱位应当按照痰工程建设强溜制性标准组慧织施工，施钢工现场的安扶全生产应当洪符合下列要生求：最（1）外电怪线路防护符鸡合规范、标球准要求，临贩时用电采用恼TN-S额保护系统硬，并符合三铲级配电二级雷保护要求，著按照规定配远备漏电保护借装置；承（2）从业做人员正确使衰用安全防护谈用品；瓦（3）高层都建筑施工或冈者在起重设华备起重臂回聪转半径之内盯，应当按照它规定设置仓安全防护通葵道和安全防双护棚；识（4）洞口毯、临边按照汤规定进行安吴全防护；锋（5）悬空搜作业按照规手定实施安全倦防护；融（6）脚手晨架架体基础趣按照规定施鞭工，架体材讨料不得钢木荒混用，架体室搭设、安全绩网张挂符合半标准；疫（7）施工喜噪声、扬尘逝、建筑垃圾献污染防治符究合有关环境帽保护规定的匪标准。真9、施工单驳位的安全生葡产内业管理涉应当符合下喷列要求：浸(1)设置浆专人管理；些(2)对消脚防设施的要盖求按照管理裹条例严格执锁行；培(3)符合爸施工现场实怒际情况；浇(4)有关禁资料按照规专定履行签字的手续；匠(5)施工浩现场有关验矮收记录及时踩、完整。制10、施工亲单位对施工康现场的安全头防护用具、皆机械设备、却特别是起重威设备，施工何机具及配件懂等必须是持俘有经营许可怀证正规厂家诚生产的产品课并设专人管江理，定期进钩行检查、维何修和保养，耐按照国家有晌关规定及时苹报废，并建贡立相应的资踪料档案