某客运线标项目经理部第一项目队管理制度

生产例会制度为了规范施工管理，保证政令畅通，便于加强沟通，组织协调、统一指挥，充分调动各方面的积极性，结合工程实际，及时解决施工生产中出现的问题，确保工程的顺利进行，按照“议题明确、理明关系、提高效率、解决问题”的原则，特制定本制度。一、生产例会1、每月定期组织召开管段生产例会，由工程调度室负责组织安排,特殊情况下可根据实际情况确定。2、参会人员：项目队领导及各部门负责人、各工区主管及技术负责人。3、会议时间：每周一晚19：30分4、生产例会议程：（1）各工区汇报本周生产完成情况、施工中存在的问题和解决问题的措施；（2）各部室汇报部门工作情况及需要解决的问题。（3）项目队领导安排部署有关工作。5、具体要求：生产例会实行签到制，由综合办公室整理，并形成会议纪要。二、安全质量工作例会制度1、每月由安质部负责组织队领导和部室负责人，进行安全质量大检查，再召开安全质量工作例会。2、参会人员：项目队领导及各部门负责人、各工区主管、技术负责人和主管安全、质量工程师。3、会议时间：每月20号19：30分4、安全生产例会议程：（1）各工区主管、技术负责人和主管安全、质量的工程师对日常工作检查进行总结汇报。宋（2）何由安质部长印根据日常工抬地检查情况蚕，结合当日樱的大检查，重进行施工项搂目安全、质滤量评定，对阳于存在的安键全、质量隐双患部位给予孤通报。货狸（3）监研究解决施直工生产中存犹在的安全质精量问题，研督究对重点控换制工序、部似位所采取的盐措施消。国（4）项目揪队典领导全面安洪排部署安全送质量工作重眉点及要求。糊5压、具体要求纹：杀安全棉质量往例会实行签建到制辣，由安质部育整理，并形俯成会议纪要洞。菌三、生产交添班会仍1、脾参会人员：魔项目队领导蜂、各部室负诸责人、各工昼区主管及技哀术负责人、押调度，领工蓄员苦参加，指副睛经理片主持。怪2、乖会议时间：展每周的1、苹3、5晚上艰19点30痛分召开。较3生产交班斜会的内容剥（1）各工导区讨主管（领工婶员勇汇报生产情凉况炮）超，叫提出阵施工中存在渠的问题和解座决问题的措帐施谊，需要配合领的部门和人芝员，汇报明阳天工作安排告；代（2）各部待室汇报部门捏工作情况挨，答复各工蛇区反映出的懂施工疑问和帐方案兼，通报近期销施工中的安告全质量隐患升。习（3）项目宿队领导安排定部署有关工距作。惠5、具体要乐求：正交班会安内容啊由调度整理抹，做好会议娱记录。赏四、生产、鸦安全、质量锁总结大会制置度副1、每月昨30把号剥定期组织召肠开券生产、安全证质量克总结会议。尸2冤、参会人员缸：项目队领涂导、各部门在负责人描、他项目队领导也及各部门负伏责人、各工缩区主管、技钳术负责人和殖主管安全、临质量的工程侨师。扁3、总结大狮会议程：衣（1）露各工区汇报凭本月生产计颠划完成情况品及下月具体破工作计划安殖排及完成计叼划的保证措揪施；湿（2）局总结安全质壮量工作情况学，对本月安着全质量工作柿作出评价；刘（3）忍总结本月生既产任务完成欣情况，并安袋排下月（季杜）施工生产酬计划；深（4）研究肤解决施工生犯产根及安全质量伏中存在的问猫题；俭（搞5椅）项目队领抄导安排部署扫有关工作并衡提出下一步肉计划要求。奏5、具体要格求：单（1）安全抓生产例会实辞行签到制。话（2）各工峡区妹主管裂必须有书面用汇报材料。灵本办法自发彼布之日起执模行蚊！每2006年确4月1日稿施工测量工座作横制度信为规范我项转目队施工测艰量工作，使吵施工测量工喂作规范化、抽制度化、狸保证测量双养检制的枝有羽效落实隙，确保颂结构物位置索和几何尺寸采准确丈无误，胶项目队制定果了以下管理套办法否。惨一、亮测量工作南管理赠机构岭1、项目队挥成立以总工上程师技术负充责制和岗位擦责任制的测着量管理机构旷。苏2、项目队嫌成立了以两倚名专职的测番量主管工程挨师负责的四负人测量小组您。项目总工：申永利项目总工：申永利工程部工程部：李宗军技术主管张凯华技术主管陆韶峰测量主管张耀军技术主管张凯华技术主管陆韶峰测量主管张耀军测量主管李斌嗓1铸、人员职责记项目队测量窜主管工程师停是规定复测逃工作的第一宴负责人,各荐工区技术主碧管为各工区典测量工作的丹第一责任人耻，所有中线致水平测量都劈必须有详细韵的图表计算帆和交底，并报由主管测量谱技术人员复轻核签认后方筋可实施渴。妈2马、测量腹管理职责测量组：虚（1）毯负责全管段趣导线点、水价准点的交接哗,并配合精咬测队进行复次测和编制复恶测报告。稍（万2剂）负责管段妹重点工程黎格家冲隧道、之京珠联络线谣特大桥、麻甩塘里特大桥类的定期复测逝，并做好测穗量记录和工件区技术主管袖进行签认，战如发现问题舱，要及时通飞知工区技术廉室更正。吉（巧3塑）责负责管段控榜制桩及墩台斜中心测设。聪（繁4淋）负责项目柳队测量仪器沃的登记、购李买、收发，皱检验和使用墓情况的记录摘和管理。廉工区技术室伤：庭（1）负责皇控制桩保护椒及向项目队城测量主管工麻程师及时报切检掀。虹（2）负责森工区施工现丢场的日常测笑量（含施工万放样、日常乏复测、测量之资料记录、武整理等）虫。塑（3）负责痛工区测量仪铺器的登记、秋使用、保养友，防止仪器毒的意外损坏恳及丢失。瓦二缺、测量双检圈制雪1、箩总体要求惊（1）遇按照《新建宝铁路工程测寨量规范》（和TB101狂01-99凯）、《京沪淋高速铁路测菌量暂行规定搏》要求，严韵格执行测量写双检制，确森保施工测量台准确无误。付（2）被隧道洞门、磁进洞以后每陡100m厉由项目队测糖量主管工程律师对隧道轴目线、标高进也行复测，隧塌道断面每碍50m写复测一次惨。肉（3）肉管段的控制嫁导线点、水浇准点必须按友制定控制点集施测，各工哲区不得擅自惧增加转点，道必须经过项井目队测量工夸程师同意并摇且复测。衫2、重点工沸程测量双检锹制夺（1）孙施工放样：疏先准备放样己资料谜，强资料必须经暂过复核，且北签字齐全，火按复核过的梯资料进行放秩样贷，严禁在施迟工现场边放驰边算。倍（脱2康）东复测：各工争区把导线点奇和水准点埋葱设好后将测冈量资料报工劈程部，测量妨主管工程师火根据上报资煮料必须对每揉个增设导线叨点和水准点调进行复测，斥确保控制点辆的正确无误梨。测量工程防师复测以后抛向各个工区假及时提供临凝时成果，月窜底汇总后以字书面形式下恢发各工区，呜各工区在施严工放样时如鼠发现异常也哨应对污其赠进行复测并怒上报工程部唯。些3、一般工艇程测量双检痰制摊管段内所英有第路基工程、裁防护工程和劲排水工程等绳由各工区进暴行测量双检守，测量资料差必须由工区拆技术主管复熟核，签字存冲档。火4、压竣工测量双础检制东工程竣工测辞量先由各工训区进行，并顽将竣工测量贡资料报工程谅部，工程部鬼组织各工区漫对管段进行咏一次总的竣司工测量为交亦工做好准备蜡。南三、施工测厘量街1、施工测塑量必须由专吐职测量工程插师测量，总鹿工程师或工浓程部长复核隙测量成果，废检查测量记童录，确保施典工测量的正加确性。灵2置、施工测量妙固定点，隧宗道洞口设不祸少于三处导惧线控制点及盆高程点，洞编内每隔10锯0～浊200m狮设一个固定屋点（中线点税或导线点，开高程点一同斤考虑）；大宿桥的墩位、嗽涵洞的轴线常护桩每个方财向不少于三测个，水准点淡在桥两头各个设置一个。顾3渠、日常的施柿工测量由工待区典技术负责人害负责测量复摄核工作。批四瓦、测量记录肉、测量资料拣和测量桩橛部1、政测量资料必比须记录规范再，要求记录州齐全、采用楼签字箭笔、书写工夺整、严禁涂谜改、可以杠貌改、签字齐室全、规范。哀2害、测量桩橛常的保护：线甚路复测的G亿PS点、高砖程控制点、奸导线控制网新桩点由专职暖测量工程师廉负责保护；崖施工放样的寨中线、水准破点由工点技够术负责人负己责保护藏；车各类桩橛均嚼应设明显的饺分辨标志，社即标识清楚絮、保护妥当统。令五瞒、测量仪器臂的保管和使诊用形1、测量仪独器必须按规句定进行计量违标定，作好蒜仪器状态的隙标识，超过名标定周期或克精度达不到腥要求的禁止厦使用，并隔佳离存放。旋2、测量仪桂器统一由专考职测量工程盘师建档保管读，扔保管人员不你在时，由工蒸程部长指派扮专人使用，晌所有测量器健具的使用、陈维修、保养达、送检、停直用及报废等耗要有详细记淡录档案缩。房3、保对使用权用扫不当，收玩忽职守悔，造成仪器滩损坏损伤，骄对责任附者费应严肃处理凶，并赔偿其壁经济损失。惹本办法自公授布之日起执填行斥！愁2006年你3度月翼15乳日阀工程测量复季核制度稻1、坚持欠项目队芽总工程师技动术负责制,佛由项目六队盆总工组织对劫复测成果资偷料及现场导讯线点进行复杏核。内容包盗括：坐标、昏角度、标高通、桩橛保护扰等情况。陶2掀、在施工放峡样和施工过冰程中,所设败置的控制桩胜（包括精测级队交的控制链点）均有记么录,并有示匠意图群，谢由工点技术贪负责人负责滩保管。衫3存、坚持测量禾复核双检制刷,凡导线复脸测、施工放柏样放线、施痒工过程中的童测量及竣工凯测量等必须翼执行测量双煌检制。用不虹同的测量及屋计算方法对谈测量结果进腔行核对。暮“暗双检温”栏的方法主要垂有以下两种副，可根据具幕体情况分别约采用：锣A省、一个测量沾组先后用不独同方法测量束，核对结果凝。险B贝、两个测量徒组分别测量户，核对结果佳。富①筒桥梁及隧道边每月最少进涨行一次中线昆、水平复测各，路基根据结桥隧的复测螺结果及时进叼行放样测量坝结果复核、塔调整。测量惯精度及误差顽调整必须满设足相关测量张规范要求。炉②妹测量中严禁聪出现错误,厌造成直接经袋济损失的,挠按事故的大可小逐级上报格,由上级部伯门处理。隐随瞒不报者,偿追究其当事脑人责任和领理导责任。秩4荡.测量记止录规范化。述①狱测量记录菌必须采用标燃准的记录簿佣（水准仪记创录簿、经纬著仪记录簿奋、全站仪记挡录薄稳）。糊②斯测量记录碑、计算成果枪、图表必须粘要有记录人羽、计算人、胳司镜人、复套核人签字,底控制测量成耻果须由项目徒队呆总工审核签损认后方可进饥行使用。堤③址测量记录参簿要清楚，绕用铅笔或碳写素笔填写,霉可以重写，堵不能涂改、确涂抹。由测堡量工程师使俱用，记满一登册后编号交寇资料室存档苏。烟本办法自公衫布之日起执谈行地！贷2006年炭3颗月围15太日丛开工报告审孙批制度船正式暖工程岸开工之前，怖按照项目经衫理部柳、业主及监质理祥的队开工言有关规定，银为规范工程曾的开工工作揉，滑特制定以下除审批制度姥。椒一稻、工程开工鸦前，要作好爱各项施工准岭备工作和施那工图的核对掀优化工作，鸦经检查合格同后，才能申悟请开工。填1、标段开俯工必须具备纲的条件代：怒（1）痒承包合同已咬经签订；忽（2）误项目管理机季构已经设立闷，饲项目规章制托度健全，项殿目负责人和霉主要管理人近员按投标承打诺或合同已谋到位；伴（3）施本段施工组先织设计已经沟完成，并按与规定的审批吧程序进行了袍审查；锻（4）字已经完成施滤工图的复核狠优化工作；匹地质核查工枪作结束。悉（5）廉主要施工便筛道已经贯通封，工地布置摩、施工用水躬、用电，临公时房屋和便筛道能满足开知工要求；铅（6）识线路复测已悄完成，施工想桩橛完备；龙（7）扎征地、拆迁寇手续已经完博成；配（处8伟）喉工地实验室葡已经建立，累并能满足施喝工要求。原两材料试验已牌经完成；配腔合比选配工闸作已完成。抹（插9龙）白主要机械设样备已进场，画物资（材料照）订货已完摆成，并能满仅足连续施工匙三个月的要虫求。肥2蜜、贷单位工程开毫工必须具备裹的条件：狡（1）寄设计文件、语施工图纸能鞭满足施工需妻要；素（职2版）轧工点放样已辽完成，并已瞎经监理工程纽师确认；声（画3剩）御地质复核工邻作已经完成宁；含（4）详单位工程施赌工图（资料奥）核对优化井设计工作已情经完成；触（5）由机械、设备阿、材料和劳蔬动力准备能家满足开工需闯要；稍（6）细单位工程施拖工组织设计墓已经编制完着成并经审批只；瞧二乡、工程开工涝申请报告附鬼件应齐全，敬重要测量资馒料、试验资梁料、施工组湖织设计等均帅应作为开工态申请报告的乘附件。夏三逃、工程开工蕉申请报告的铺审批怀1、单位工闯程开工申请尤报告的审批酒根据工程规帖模和特点分缘为一级审批振、二级审批系、三级审批起三个等级。穿标段工程开捕工申请报告愿按单位工程渗一级审批程胞序办理。芬2、一级审欺批的工程范杯围为重点和步控制工程、像1000m惨以上的桥梁演（或特殊结臂构大桥、深逝水基础桥梁改）、挽3000m尚以上的隧道吓（或特殊地陷质条件的隧仿道）、不良借地质路基和酿特殊地质路扎基工程、无傻碴轨道工程删、土石方大蔑于100万曲m蹲3奸的站场的单勺位工程开工慌申请报告，棍上报项目经晚理部聪。河3、二级审悔批的工程范酒围为一般控庭制工程、描100m料以上港1000m岩以下的桥梁柴、劲1000m慢以上毅3000m观以下的隧道纽及一般路基雀特设工点，拒其开工申请致报告滨上报项目经乐理部竖。切4、三级审趋批（一级、蝴二级以外的梨其他工程）锡，其开工申荒请报告君上报项目经折理部冲。庄四垫、开工报告酷格式采用《抢武广铁路客榆运专线工程博开工申请报鞋告单》。亦尝编慕野姐霜邻施工图现场性核对制度帐为了最大限匀度地避免由秆于设计文件预与现场情况速不一致等原秆因而可能造术成的工程浪究费、质量隐伍患等问题，找特制定本核眯对制度。移一、现场核荐对主要内容景稼1、路基工星程蛙信冲羊愁升眼贺淹撒仙梢临胀括欣括伞飞众袄渠保延主要核对地改基地质情况阻、排水系统伞及形规模银较大的路基洋加固防护工彼程、农挡土墙等，碗内容是工程缎地点、厚度池、基底处理充方案等情况莲。猴2、桥涵工助程恢桥梁：主要返是结合现场境地形地质条扯件，核对桥欧台位置，立等交跨路或其膏它建筑物的竞墩台位置、疗梁底标高（佩桥下净空）释、承台顶标搜高、相邻桥博梁是否可以招合并等。赢涵洞：主要封核对位置、形方向、标高节以及立交、缩排洪、灌溉嚼等情况。炼3、隧道工秀程尾主要结合现校场地形地质涉条件，核对历洞门位置、馆边仰坡开挖缓及防护（特昂别是洞门上站方的施工防嗓护和永久防炊护）、截水别沟的设置、捆明暗洞分界旋位置、紧邻迫既有隧道施优工防护措施代、弃碴场位迅置防护等情换况。水二、施工图钉核对程序恢丛按照武广求公司颁发的劫[武广工扶(2005名)45号]岔《施工图现殃场核对完善膨实施细则》帝执行。巷1、接到设夹计文件后，健由诚项目队模总工程师负役责组织著项目队缝工程部及各龟工区负责人枝，首先进行嫩施工图现场绘核对；同时咐在现场核对谨的基础上，滚对设计文件赤中的细部结毫构尺寸、工热程数量、纵访坡坡率、桥践梁及路基的栽基底地质勘针探等情况进偏行复核。乓2、各纳工区也将图纸核对妻、优化及其首他有关情况观汇总并形成微图纸审核意躬见后，及时攻以书面形式为报秒项目队土工程部。磁3茶、津项目队匀按照审核批殖复意见组织股施工。星三、新根据核对内恋容，净附表刮上报尽1、桥梁工旁程设计现场恭核对表缩2、隧道工罚程设计现场呢核对表是3、涵洞工牌程设计现场驳核对表素4、路基工帽程设计现场档核对表呼施工技术交划底妖制度病为规范、严式格施工技术矮交底工作，庆提高技术管皱理水平，根窃据武广客运广专线的特点的及有关要求聋，特制定本坡规定记。一、目的愤工程正式施好工前，通过见技术交底使档参与施工的第技术人员和逆工人，熟悉姐和了解所承捆担工程任务映的特点、技也术要求、施必工工艺、工傅程难点及施盖工操作要点帐以及工程质顺量标准，做砌到心中有数脱。桥二、职责及损范围划分谢1、技术交孝底押实行分层交粥底,攻贯彻于施工隙全时过程，向施纹工队（班组耍）的交底应撒分批、段进敲行；技术交锤底必须以书私面形式，交戚底内容字迹化要清楚、完鹅整，要有交白底人、接受净人签字，并渔形成文件，志予以保存。礼2、炸由叼总工程师负芽责，结组织工程部片等相关部门坛，据向项目队主使要管理人员取及项目队技触术负责人进意行设计意图灵的讲解，负唤责对重点工喷程的施工方矿案、关键部镜位施工控制掌要点及新工懒艺、新技术跑的交底，并掩对建设单位逼的要求、管诸段总体的实没施性施工组柏织设计进行瞧交底。妻3广、工禁区帆技术负责人栗向群作业班组、厘领工员笛进行分部分时项工程交底朴，交底内容阻须经项目队痕总工审核后相进行。技术款交底内容包监括施工特点猫、各工序的倒技术要求、锡结构尺寸、安质量要求、制操作要点、雾安全及关键汪部位施工工对艺等事项。匠4欢、技术交底杠时，限在重点交底幅施工方法、山工艺的同时狸，要提出保哑证施工安全毁措施和暴预防措施。珠三、技术交理底的内容彼（1）便施工图纸、拖单位工程施句工组织设计垃或施工方案潜。绑功毙贯（臣2辅）重要的分鄙部（项）工庄程的具体部研位，标高和棕尺寸，予埋限件、预留孔加洞的位置及急规格。鼻（4）造主要施工方员法：对施工笛中，各工序品采用的施工蔽方法及工艺滴都要有作详汁细的要求旷。薄（芒5扛）内施工顺序：恩对项目中各猜工程的施工绞顺序以及和舱工程中每道党工序的施工钉顺序详细介洗绍创。厉（泄6完）疫工程施工质赤量、安全纸和环保辫措施。绍（谜7啦）撇工期安排和苦施工进度要界求升。都四、具体要研求秃1、技术交泪底秆实行谁负责她谁允交底，偏技术交底的来全部记录内壤容及发放记挡录都必须归嚼档。决每次技术交致底烂会撕均应有交底蚕会议签到表找、古交底内容记趟录及主持人防。冲2、技术驳交底资料宅要京存档假，以便于查悲阅。窜本制度自发荐布之日起执捏行！诱2006年射3月15日饥质量讲信息管理裤制度棒为了加强斤信息法管理，实现聚信息建设系丹统正常运行仗，制定以下炉制度舌。松1、患为岔加强质量敢信息的遗管理，项目北队躺专门良成立质量信枕息俯管理小组。组织机构：庆主任：斩总工程师婚副主任：工屠程部黑部长摸、安质部部谊长著成复颤员：各部水门成员丢2、皱信息管理醒小组职责市（1）久认真落实项扰目队领导交士办的各项工标作，协调各岁部门及各工燕区抹的兄信息管理意工作吼。务（2）负责垄系统的建设数、日常管理订和维护工作亡（3）重学习系统操抚作手册，组誓织盐技术人员营进行安全教援育和培训。垦（4）泥所有联网的跟计算机必须宋安装指定的范防病毒产品晓，不得随意张关闭或卸载线。结（5）君确保信息系持统安全可靠犁、状态良好决地运行，严崇禁自主更换邪硬件、软件野和随意删改益数据等违规他作业。歉（6）怖收集一些新蒙技术、新材惜料、新工艺惊、新设备发宽展动态，膝组织学习、妻推广和应用锡。墓（7）疾认真做好施第工技术总结森工作耐，否安排专人做害好重点工程隶技术总结、允专项或专题幼技术总结、喝专题经验总护结。夏成品保护制耻度赛1、成品的遣场地存放规是划要地势适瑞宜、布局合陡理；场地要喜平整压实，仓便于堆码清因点，防止流其水冲刷和污肾染，减少二角次倒运；符告合防水、防尺盗、防撞击酿的要求，有桨利于施工生屠产、物资进软出收发，尽胡量减少搬运遭和存放中的请损耗。宽2、按品种假、规格分别敲放入成品场笛或料棚，规哄范堆垛进行蚂保管，针对间不同的自然核环境对成品嘴选择适宜的婆保管防护方兴法。女3、成品的董堆放储存，汇应按不同成刻品种类、生诉产日期分别兽堆码，码垛改要平稳整齐逮，妥善保管际，不得混放盛。伤4、成品储状存、保管、巧搬运过程，碌要符合凳“模三标一体单”脊要求。物资燃在保管、搬舟运过程中要碍防止破损，杜努力降低扬梦尘、噪音等安对环境的污狱染和影响，瓜加强搬运人跃员的防护措屡施，按规定祝配置相应的向劳保用品。狗5、现场成厅品储存实行涉日清月结制积度，收发正浊确及时，帐场、卡、物相观符。蛾6、成品构机件在搬运过她程中一定要元轻拿轻放，蜡防止摔坏、务碰撞、掉棱牧掉角现象出草现，吊装时钉棱角要用护犬瓦加以保护液。跌7、加强存肤放场的看护贤巡守，严防扇被丢失，预偿防成品在存香放过程发生摇火灾和设备盛、人身安全井等事故，保闲证成品完好遵无损，及时安齐备供应。犁8、成品要锣根据生产单跌位、生产日怪期、成品种邀类、使用部被位、检验拾状态动等进行标识正，计工程产品的材性能必须符义合设计要求长，其产品质答量要达到验借标的规定，装合格产品才茄可投入使用姓。充9、施工作蛾业中必须做纱到下道工序跨的施工不得糠污染和损坏筒上道工序完笨成的产品爬。气对于人为或咏操作不当造遮成的成品损动坏，将视情预节轻重给予孟处罚。然本制度自公芦布之日起执咏行！室施工工艺流母程设计制度谊为了保证各餐施工工序的槽施工工艺流慌程设计具有械科学性、合挠理性、可操盘作性，同时具让愉所有技术人登员圾熟知各工序番施工工艺流煎程，确保各池工序施工质避量。特制定训本响制度。饿1望、各工序施亮工前都必须查编制施工工封艺流程缴。甲2、实行施悬工工艺流程执设计审批制奴，由项目队枪总工程师审称批后执行。长3、编制施要工工艺流程寇设计必须符会合铁路施工遭规范、施工逆设计图的要夜求，依据桥贿、涵、隧、放路基不同的每施工方法、诊施工工序编则制科学、合毒理的工艺流由程图。秆4、施工作冒业流程设计淹应具有科学云性、合理性宽、可操作性胀。应根据设围计图纸和放萌线放样、机击械设备、材泳料、人员，印结合施工现孟场实际，尽束可能采取平雀行作业进行蛮编制。当5、施工工捎艺流程设计榜实行技术交谜底制，让每趋个衫技术人员聋熟知工序的棵施工工艺流缓程设计。悬6、施工工龟序合理安排打，实现合理师的工序时间挨、最佳的进奇度、最省的挂材料、最好玻的质量。锁基础爽资料管理认制度圣内业资料是次真实记录在垦建工程施工钞全过程的依打据，是反映烫项目管理水繁平优劣的重白要标志。再为了确保璃客运专线判技术资料的萍完整、准确茎、安全和有皆效利用，而为将来继工程支质量的验收压以及工程的流维修、维护杏提供真实详脊细的现场施斑工资料许，结合武广备铁路客运专己线工程项目补具太体情况，特探制定立本截管理制度。相一谁、介基础糊资料的归口瞒管理部门怪项目岭队侍工程部、综帽合办公室是裹内业资料管厚理的监控部孩门，负责本拒段内业资料椅和文件的管红理、监督、食检查、指导锄以及项目欲队罗内部形成的寇及上下往来执技术资料的屑收集、整理句、归档、保梁管等工作。爽二、勺基础葵资料管理职煎责砌1、牺负责彻本掉项目队烦文件、资料夕的形成、积谢累和整理、炼分类、立卷劳、归档工作季;摸2暖、棍自觉接受业桃主势、经理部和米公司弊对本寨项目队坛技术资料室喷的管理、监牛督、疑指导和检查栽;吵三、叼资料室的设端置休必须设专门甜的资料存放疮地即档案室扭存放档案，解资料室设在张技术室，由郊专人负责管族理。管理人难员必须全面煮负责档案的胳分类、记录唤、存放、借桂阅等一切事驴宜。漂四脾、管理范围蔽1、外部资孟料包括监理栋站、局指等圈上级机构所种下发的需要届严格执行的件或有指导意巾义和参考作痰用的通知、洞文件及相关壁条文通属资惜料归档范围旬。隐2、工程技烈术、试验、迫合同、清方便计价资料辩3、各种施窄工规范、《包验标》、施析工图纸及参绸考资料。触五、资料管萄理办1、文件下灰达以后，必产须由相关部隶门（如办公妙室）或档案具管理部门对除下达的文件橡的类型、份汁数、以及下辅发日期做好疏详实记录以绪后再送达到行相关领导和省部门传阅。卷之后再由档第案管理部门拣按文件的性秋质，分类记离录归档保存讽。急2、对于归针档文件的借或阅要严格执们行一下制度心：借阅时间农不得超过规系定；借阅人斜必须签字；舒档案管理人横员必须要严绩格记录；对胳于涉及重大弯问题、机密链的文档，必哈须由领导批驴示才能借阅均。野3、施工图遍纸管理：泡（1）巡图纸一旦送站达施工单位卵，首先按照量说明对其内扔容，份数等朗进行核实、完记录，一旦旱发现不符要白及时上报。莫（2）紫对于所发放饥的图纸必须拒做详实的记蒸录，并且领今取人必须签胞字，否则不赶予发放。记午录内容：图奔纸名称、疫××凉册、从四××幅页到职××乒页共罩××陵页、细目名狼称、领取人谢签字／领取骂时间、发放绢人签字／发巨放时间。柿（3）诚无论是工程承技术人员还轮是其他人员暑都应该养成凶爱惜、保护雅图纸的习惯宫。借阅要及姨时归还，阅繁览时严禁在盯图纸上涂写久、修改，保学证图纸的干烦净，整洁。魄对于掉页，傍或缺页、破介损的地方要冒及时修补。荐（4）倘图纸属于工长程部特有文鲁件，不得随句意借阅。朝（5）芬图纸亦属重汽要的上级下顺发文件拿，趣应归档存放停。臂4、工程资娃料分两级管膨理。初级为四施工区对现冬场施工所形绘成检验资料绣以及原始资兽料的编制和杜收集。终级混为策工程跑部口综合工程师册对资料的进否一步核对，驱分类，整理警以及存档。硬5、检验资聪料包括：自险检、互检、极和监理抽检骄资料。原始形资料包括：门现场放样资船料、水准资榨料、施工现开场技术交底澡、工程日志册等对施工的轿某一环节起搬到控制作用觉的交底，能毅够如实反映大现场施工情宿况的记录统拴属原始资料倍范畴。必须伐妥善保存，欺并上报。亚6、各工区假的资料管理席由技术主管饰负责收集，添整理，分项罗工程完交项疫目部存放，虾项目部由综同合工程师负具责。工程资芬料必须设专屑柜存放，并乘且有明显标屋识。步7、工程技析术资料的管贿理鲁（1）运工程资料的绵填写模式参符照《验标》级统一格式、岂规范填写。贺填写要及时肠、真实、有陈效。叛（2）搜各工区应勺按照监理、氧业主的时效穗要求，及时化的签字认证于。及时整理渐形成完整的类内业资料，腥并送达项目误工程部统一题保存。杠（3）杯资料的管理书必须程序化御、规范化、烟统一化：膊程序化指：拐资料形成~睛监理签认～泪上报公司～致内业主管复导核～工程部肤长审核～分栗类装盒～存具档女规范化：资碧料的填写规新范化、分类态规范化、保座存规范化（饰参照《验标弃》）。馒统一化：填农写格式统一炮化。痕8、为了防轿止资料的失狗页、丢失或籍损坏应严格滋资料的查阅脂方式。巷（1）浴工程部内部移人员查看资泰料征得内业致主管的同意亮即可。昂（2）脂资料的取出鲁或存放必须负由内业主管岩亲自执行，融防止资料的筝存放方式被科打乱。胆（3）禁简单的查阅圣必须在工程皂部内完成，齿原件不得带烧走。需要带偿走的，可带筋走复印件，巡带走原件必叉须要领导批迈示。煌（4）道无论是查阅饭还是借阅都圆必须做好登努记。其他部稍门或其他单且位需查看资歪料必须得到雅总工程师的阳批示，查阅国必须在工程店部，在内业啦主管在场的协情况下完成翁。一般资料扛不外借。雅人为温损坏或丢失滥资料设的人员盗，将给予2浊00-50例0元的经济循处罚。闯本制度自发脏布之日起执特行！撕2006年陵4月1日罗舒活弄常咽工程调度管帐理采制度一、目的画为了强化和暑规范调度管投理工作，及环时准确地掌耳握武广铁路桂客运专线工腾程建设的有烂关情况，建惕立快速反应催的信息管理恨机制，达到鸭及时发现和铜解决项目施其工中存在问疗题的目的，会根据止本管段内赞工程上实际情况挨，特制定本记办法。差二、旨调度工作归斑口和乐职责断1、净项目队调度唤设在项目队取工程部，配然备专职调度归，归口于工屡程部管理。棚2部、匹值班调度应煤配备专用的歪（有长姨话权）、计毫算机、打印伐机、机婚等办公设备迷，上网条件最要满足工程崇信息管理系染统的传输要个求。兴3荒、港按照施工计筑划、技术措亡施，督促检无查执行情况太，参加有关玩生产会议，触了解施工组恐织的要求和煌有关生产的呢决定，掌握填施工生产状迅况。荣三、丘基本任务面1、却根据涛项目经理部率及公司烂下达的年、廊季、月度施阶工计划，掌蛾握施工进度连、动态，督钞促检查计划舌的执行情况制。户及时了解施匆工中存在的焦问题，整理坝后向领导汇蛾报，迅速、践准确地传达戏上级和领导议的指示、决霸议和要求。磨2、障根据工程谦质量痛信息管理要殖求，确保项研目基本信息主不漏项，按旅时上报有关薯生产数据，努利用系统及械时燃掌握和传输戚施工进度情狠况、澡施工中存在妹的剑问题，以供厅上级细领导决策。归3、筋对领导的早各项厦生产装会议做好会族议记录，并扶形成窗会议纪要皂以备查阅和冈参考。常4、负责管煎理本项目队佳车辆的调配检，号能充分的利匪用辫交通工具槐，为本项目浓队甜服务忌。孕四、动调度内容辟1、泡掌握工程项定目的重点工轨程数量，总裙工期及施工羊组织设计和办技术措施执岩行情况。翅2、妇掌握工程项讲目中材料、展人员、设备焰的配备情况掏。辜3驼、逐建立工点台忽帐、工点工粱程进度台帐锯，调度记录垂台帐、编制寻施工简报、鸭绘制工程形超象进度图表傲。厌五啄、新调度工作制辽度回1、蚂实行24小吗时值班制度暮，以保证调饮度系统通讯久、信息畅通显。役2、衡工作期间要雁认真负责，屑做到当班工碍作当班清，锣工作不拖拉借，杂要及时了解泄施工中存在象的问题，反烧馈处理结果避，并认真做姨好记录。贵3、疲调度要根据扁项目经理部借的有关要求扯，建立能够袜反映本单位司施工任务、匀生产情况的饭施工图表和夜台帐，便于舒领导查阅和坏及时了解施握工进度、计虚划完成情况音，分析生产厅形势、指挥书生产。台帐惭建立的形式殃除必要的图劈表为印刷品拒外，其余均两可在计算机杯上建立电子雀文档，以便插日后保存查鼻询。匪六崇、揉上报公司调猫度报表榜1、抵月报告制度议：寿（臭1）月度计裳划：每月铺初推在胖“歉工程信息管球理系统慢”鸡网上将经理常部的月度计纤划数据上报挠完毕。充（祸2）异旬咱报：每月隐中旬梳将本项目半乓月完成的建先安价值上报梨公司调度。鸭内容主要是碰分项工程的族价值，当完剂成任务不足竖月度计划的办50%时，浅要说明欠产废的主要原因晨。涝（秆3）月报：范每月搁底织在蜻“梅工程信息管沿理系统澡”晌网上将发项目队毙的月度完成药数据上报完饶毕。当未完胞成月度计划载任务时，伶要说明分析罢欠产的主要匙原因霉。蚊（酿4）调度月糊报（简报）息：每月28貌日前将纽项目队胡当月《施工需简报》上报里集团公司调回度。内容包既括上月计划看完成情况，窜当前生产上勿存在的主要格问题，拟采崇取的措施等册等。煎2、痛周报告制度挺：柏将一周内的妙施工生产进倾度情况役一并躬汇总，上报喝项目经理部尸和公司调度神。霜3、伴日报告制度求：询每天将施工娇进度及生产幼情况，按要时求只上报项目经汁理部和公司装调度屿。罗七、墨调度工作的旦纪律白1、灯调度人员要护有高度的组椒织纪律性，箭应做到业务墙熟，情况明田，行动快，穴办事准，效眨率高。对上很级和领导的取指示与要求粪，必须认真下贯彻，一丝脱不苟。要深棉入现场，调方查研究，掌没握施工动态宽，准确如实通地反映情况技。闯2、熔上报工程进渗度、施工情元况时，信息分、数据必须喝做到及时、悉准确，严禁恨不负责任的猾随意乱报、骨超报和瞒报附，如有发生竭，要追究责辩任，进行处模理。篇开工前施工场调查赌报告制度疤一、艳施工调查目邀的和程序喘1、果工程项目中粒标后开工前杠必须组织详挖细的施工调碗查。施工调新查的主要目阳的是核对设搜计文件，掌乔握施工条件苗，为编制施亏工组织设计嚷、合理部署尚施工力量、阅科学组织施浪工终，杆提供基础资猎料。棉2、库本项目的施嗽工调查由项染目敢队努经理椒或观项目队土总工程师组旷织，有关部苍门参加。涌二、销施工调查内霸容误1、教自然条件调呢查诸。饭2、瓶地质情况调饲查，当地环恒境保护的要蛮求，确定不有良地质分布家以及对工程床的影响。念3、埋气象、水文盗情况古、搏地方防疫然及其特点。到4、烛生产、生活区用水条件，脖砂、石、水迎泥、钢材等板主要物资的色来源和供应铁能力。传5、祝征租用地和得建筑物拆迁东情况（含通焦信、电力线像路）。克三、恼技术经济调膛查粱1、品实地校核各胜项施工设计勇文件（如线缺路、站场、啄大中桥、涵郑洞、隧道、冤房建，给水梦、三电等工砖程），确定掀本管段内工绳程的重点和逃难点。忽2、闸地方建筑材晚料的情况，污确定材质及牵供应能力。涨3、恋地方电力供周应能力，邮拍电、通信等胳设施情况。卸4、疏大临设施的筝设置条件、惨地点、数量武以及运输便援道情况，施貌工队伍的驻慈地安排。傻5、嘴当地可利用统的人力资源息、房屋以及沙机械设备等纲。食四、摘施工调查报嗽告愈施工调查完虎毕后，根据藏施工调查结零果及时写出此施工调查报削告。施工调幼查报告主要匪内容应包括旗：烛1、旺工程概况和蜻主要工程数洗量，本标段惑重点、难点穴以及地质特睡点，施工的富主要有利条扮件和困难因杯素，重点、替难点工程施团工方案和措己施。舒2、肺概略地说明巩与施工有关虹的既有交通虹运输情况，傍新建或改建坏的运输道路粱（包括引入疗线）的工程寻数量，需要阴修建的施工去便道、便桥维的意见和工腹程数量。服3、立主要工程材雷料供应方案萝，结合料源椅，考虑外来扔料如何进入嘴施工地段，斜列表说明产袭地、产量、蛛质量、开采禁条件及运输箭方法、缺料惑地段解决措办施意见。说敢明生活物资州供应的安排奖意见。绢4、革说明沿线电啦源工程及生娱活用水水源翠情况，重点单难点工程以味及控制工程预的施工条件汪，施工方法年及措施意见燥。港5、扰施工厂房布沃置和施工队调伍的驻地安阵排意见。车施工技术管磁理标准化作国业习制度第为强化施工矿技术基础工技作的管理，段规范作业程耳序，科学组块织施工。更奇好地发挥技书术工作的龙们头作用，保厦证工程质量忽和施工进度夺，制定以下显办法。钟一、管理制仗度蚂1、工程管茅理部根据工励作需要及岗扶位设工程部垦长、副部长悠、专业工程引师、测量工灾程师和综合校工程师，保两个工区分续设技术室，鼓由技术负责慕人负责本管可段内的技术聪工作，枝各斑工区豆技术人员绳要负从安排玻，屯按时完成各唤自岗位工作关，工程部采怨取分级负责叶，统一贫总工程师的筑技术指导下椅工作；同时任接受单位领吓导和上级部包门的指导建慰议。巨2、项目部钟技术人员有恩事需要离开蛾工作岗位时计应向部门负丘责人说明情赤况。向项目达总工程师请尽假，项目部愚主管领导批减准后，处理呈好手头工作遗方准离开工耽作岗位。皱3、施工技名术人员在完瓶成部门负责京人分派的工跳作任务和自馆身业务外，遥还应做好领研导安排的临叠时性工作。摆4、工程部税做好各施工迈队伍之间的腥技术协调，盾和对工队的疫监督、检查症，同时重点荒抓好全标段圾施工技术基骗础管理工作饭。专业工程雹师对使用的游劳务工队进用行严格的质悉量监控和日碗常管理，及绒时解决工程晕中出现的问远题。托5、各工区波主管工程师披除对本分部环管辖范围内再的施工技术瓦工作全面负后责，并结合炎项目部对质渴量、进度、漏工期的整体呢要求，对生蚁产中的施工悄技术工作超秀前合理安排岁，较重大技你术问题，应处向工程部长韵汇报，方案键经审核总工跌程师批准后然实施。肿6、各工区谱主管工程师肝应参加项目挨部召集的生帜产交班会。宿听取意见和恩领导要求，污对施工安排岗及时调整。秤7、每月底捐在不影响工毫地正常生产闸的前提下，税由工程部长热负责组织召例开一次技术钞人员参加的尝例会，各抒月己见，总结怀上月工作、墙指出存在问摔题、落实整狐改措施和相庆关人员，提惰出下月工作逝目标、重点峰注意事项，咸使会议起到晚成前启后，拌发扬成绩，渴减少或消灭轮工作偏差的暂作用。会议框的地点设在章工程部办公窜室。得8、每个施填工技术管理屈人员应对上啄级安排的工苗作，积极反订应，并在要斤求的期限内明努力完成，舰并及时进行症汇报。上级狂对下级工作环有要求，也罪要有落实、掀追究。消除康做了不说，师说了不问的应不良习惯。门9、根据实药际情况，不跌定期或适时炮召开现场会龙，对较大疑裕难问题进行著讨论商议或最请公司、集灭团公司专家闷到场指导，滋言传身教。沈10、对施宿工中出现的群质量问题或阁事故，技术梢人员有责任裳及时向工程彩部长、总工艳程师汇报，凶不得隐瞒，抖以便及时分期析、总结补引救或整改措妄施，吸取教赚训，总结经皂验。呀二、施工准院备色1、在正式雪开工前，在侄总工程师主估持下由工程墓部专业工程申师参与、编丢制实施性施宵工组织设计层，提交监理辱、上级部门堡审查。施工保组织设计应甚结合审查意耗见及工程进仗展态势，业船主工期要求聪，灵活调整落，起到指导迈施工的作用镰。兼2、桥涵、诸路基、工点称开始施工前越，主管工程未师有关技术近人员，应认枯真阅读审核沫设计文件，冻核对图上平铅面尺寸与地倚形地貌的关滑系，向上级觉技术主管部未门提交图纸通审核记录。悔疑难问题书浑面向总工程痛师报告，及怀时落实解决闹方案。确属化设计部门问企题，以书面颈形式通过局此指、监理单喝位向设计方亚面提报。在幕未得到设计家单位答复前记，不得随意冷改变设计进霜行施工。抬3路基开工基前，应先对居原地面进行沈水准测量和毙横断面测量仗，取得地面刑标高的原始巨记录。未经铜横断面测量伸的地段，不迫得进行路基速填筑或开挖彼。感4、路基施湖工测量时，设在靠近桥头并一端应使路录基中线与桥值中线贯通，渣避免桥台方勺向与路基不宅吻合的现象期出现。日5、涵洞、幻桥墩台定位顾测量施工前级由测量工程睁师放线定位才，自检、复迫核后向监理怠报验。祝6、导线、故水准点复测品结束，确认论成果无误后屿。方可做为杜施工放样的我依据，对控余制桩、水准胸点及施工中撞自设的护桩磁、临时水准尽点等应采取神水泥包埋形慧式的保护。赠桩点位置备架有书面记录翁或草图，以腔防丢失。所匪用控制桩，截水准点应经筐常（每一到窄两个月）进帝行联测或复印核，确保其前使用无误。拌7、特大桥唱要设立相应键的施工控制奥三角网和水得准网。道8、技术人丧员严格执行漂测量双检制灭，技术交底忆制，未经复相核的测量成帖果不得使用押。未经审核傻的技术交底抓，不得下发爱。项目分部掌或劳务协作赏队及个人，近有权拒绝接外受未经复核迫的技术交底加书、施工草锅图等。使用烈未经复核审意核的技术交钉底文件或施测工草图，后复果由使用者慕承担。发9、施工技掏术人员应养他成谦虚、严代谨、实事求圣是的工作作功风，自觉钻透研业务，放杯手开展工作筹。凉三、桥梁涵忌洞施工波1、桥梁施品工悄⑴丽桥梁开工报填告批复后，净工程部及时国下达钻孔桩颜等工序的施传工技术交底愈、施工作业奖指导书，交至底要办理签拌认，无技术层交底的工序牢不得开工。拉⑵诸按照验标施乌工规范要求要和施工组织伸设计确定的高工序流程，探有条不紊的栋进行施工。道每项工序进骑行前，必须熔严格自检，炼参加人员：楼项目主管工闯程师、技术仓人员、质绑检蔽员。对发现西的问题纠正玉后，再报请犬监理工程师趴检验商，同时，准霜备好相应的牲书面资料、验表格，做到莲及时签认一上次通过，杜沃绝反复，避嚷免自检粗糙盖应付或根本雕没有自检就绕向监理报检刮，造成检查雀出很多问题迁，整改不及篮时到位，反吧复检查整改浴的被动局面孟，影响工作栋效率和企业炒形象。侮⑶碎各分部技术障、实验人员绢应密切配合胀，注意工作岂接口的细节哨符合工程实迹际，不出漏闹洞，文件资顷料真实、严着密、齐全，蜡与工程进展累同步。抽⑷和钻孔桩施工晓，第一根钻觉孔桩应先试缠桩，开钻前赤，应结合地躬质，钻孔机寒械和施工人惰员的经验等颠因素确定具貌体可行的方萄案和应急预盖案。记载各证环节的工艺饲参数，为后凭续施工起示闭范作用。售⑸膛本标段桥梁呈桩基普遍较纺深，地层中迎部含砂层及苗地下水，成韵孔后，必须车尽量压缩灌瑞注时间，把贵孔上钢筋笼比孔口焊接吊挣放时间减至什最短。灌注饶过程有技术棵实验人员值拘班，备料、汉拌合站、运越输各环节，泽环环相扣，者确保砼灌注挎连续进行和扮封孔质量。扑⑹辜钻孔桩灌注土结束前，应邀根据泥浆稠适度，沉渣厚再度，确定超台灌高度（一田般控制在鉴0.8m肾左右），保盗证桩头质量固。寨⑺响承台施工前酒，应确认设劫计资料中有狭无地下管线节内容。如果肚地下埋有光学缆，管道等四设施，应先扁与有关部门殃联系迁移，栏方可开挖。吧⑻挺承台是较大幻体积砼施工井，立模、加浩固，应认真弄检查防止胀夫模，浇注应粮从一侧推进孔，选择有经格验的捣固人申员。施工中贷有间断时，具按朽“泛砼及砌体役”热施工规范的者有关要求设逐置施工缝，赢必要时埋接咏茬筋。想⑼困墩身及顶帽疮采用大块钢犬模板组拼，靠施工前必须肺先试拼，对箭于大于铜2cm消的接缝错台笨应打磨消除崇，模板缝以暮腻子短抹阁平，再涂脱乎模剂，为了狮保证外观质治量，先做试财墩（小体积啄）确定脱模重材料。墩身标砼顶帽砼施杂工完。初凝仇后，顶面应蓬覆盖，养生呆不得中断，到有专人负责统，养生期不忽得少于7天泳。踢⑽围涵洞基坑应泄放坡开挖，范基底不得薪超匹挖，每道工虑序未经检验横合格，不得基进行下一步升施工。各个栗桥涵工点必级须悬挂标识塘牌。2路基施工庄⑴驾路堑段施工副，首先做好党地表截排水脱，并使工作齿面不积水，讨人工配合刷谣坡，开挖线推应适当放大魄，以保证路肤基面几何尺料寸不小于设苗计。边坡有侦防护地段，工防护工程应漠跟进施工。夕⑵靠填方施工，筑按四区段、梳八流程组织览流水作业。妙放设边桩时桂每侧放大应溉不小于秋20cm段，特别注意绕两侧一次填船到位，以确址保路基两侧丝的压实质量快，填土应随党铺、随平、纱随压、随检掌。每日收工卧前，应将松赤土摊平碾压昏完毕。外⑶广填挖衔接地交段，在即有抽线旁帮宽地存段，必须采舍取挖台阶措颂施。蝇⑷母填方施工最利初的不小于圈300m尿的段为试验益路段，通过茧严格控制，打取得铺层深圣度，碾压变真数，含水量摄等施工参数杀继续的施工岗起到以点带仙面的示范作纷用，便于大辰面积推开。凉⑸拨在填筑施工劲中，技术人留员、试验人滩员及其他管错理人员均有农责任监督检核查施工质量过。对检测不哑合格的填层寿应采取洒水渡、补压或重骑新平整压实后措施。在不临确认合格前稠，不得进行滨上层填筑。估对有质量隐今患的部位，阁质检人员有巾权责令施工字方返工。返驶工费用由施猾工方自负狮⑹逮对待附属工男程应和对待急主体结构工勿程一样的要飞求，消灭重连主体，轻附轻属的不良倾我向。催四、技术资纯料、设计文查件的管理疫1、项目经梨理部设一名亮主管文件、邀档案的专业墓工程师。主冷抓全标段的惩设计文件、接资料收集、戚归档整理、牧督促检查，忙施工图、定文型图、通用许图、部颁验都标及日常文万件管理工作赢。坊3、开工前佳，工程部组填织全体技术步人员学习规销范、验标，认请监理人员寇就验标应用诵表格填写等头方面进行辅亮导培训。消快除规范、验址标应用中的凭空白。社4金、各工点工脱程日志填写跑由技术人员浇分工进行，什不得有空白舍点，内容应池符合施工技贯术管理《文暴件汇编》中脂的要求。工漏程部应随时指对各分部技骗术人员的工著程日志进行倚抽查评议。荷有人离岗时毕，主管工程样师应做好临煤时安排，不欣得出现有工吧程无日志的泻现象。栽5言、工程施工贵小结，一般耀由技术人员枝按有关格式筐内容撰写，肤主管工程师度审核。桥工财点由主管工挠程师撰写，椅工程部负责雅审查、定稿全。掏6滚、完工工点存的文件资料的由主管工程狐师交文件管稿理人员归档滚保存。埋7拍、施工用纸如、标准图、孟规范等应建雾立供阅登记拢管理制度，逐任何不得随星意取用工程挨部管理的文屡件、档案、凯图纸。馋8扇、施工图为迁受控文件、烛应保管使用诞，有变更设灿计内容的图碍纸，应该在验封面相应张则次、页次加翠盖永“手变更阿”务图章，以示坡区别。不能聋使用过期的赌图纸需加盖写“抚作废瞎”历图章，防止种错用。缴9弦、开工之初门，即应按有租关方面的竣靠工文件编制烦要求，进行精文件资料管絮理。单项工鸡程在工程完找工后一月内者，应形成完敲备竣工资料检。秧五、清方计困价工作遮1戴、挨根据项目样队圆合同管理及环验工计价的专统一要求，蓝每月2虹2劝-2泰5顾日帐工区线技术人员对杀管辖工程的庭月度完成情乐况，分合同孟号验工清方码，为减少矛草盾，提高效忽率，现场清肆方时，应通竿知施工痰队躲参加。各专工区范技术祥负责人嫌及工点负责后人昼应将管辖工上程的完成工株程量、分项草目汇总，填蔽写清方表（抵一式衰四庸份拌：命工程部、喉经营锁部、桑物设部及哥工队各一份摆）具体要求萝：絮（1）每月书填报的工程瞒量，以完工末的合格工程炭为对象。溪（2）除桥手梁外、涵洞肯工程各分部学工程必须完猾工、才能计他量（如基础黎、涵身、涵喘板安装及防翅水层、附属蔑）涵洞只完规成挖基的不亭予计量。钩（3）路基城土方：清方糠按实际完成阴工程量的8哪0%计量，迁（路基两侧台加宽部不予疼计量）。胀（4）附属障工程清方前酷施工技术人独员应对拟清现方点破检，忌如发现不合衬格的不予清刃方。破检时旁，施工人员仓应给予协助据配合。某（5）涵洞善、桥梁、路威基个别路基播等工点末次眯清方前，系报总工进行陵验收，拴确认其是否消有未完工程懂。沟渠是否啊清除到位，紫涵洞出入口案是否与道路饼或沟渠顺接魂等，如未完亏善上述事宜吵，将不予进罗行末次清方周。塑2陵、战每月2件6捐日工程部将饶清方资料报龙项目总工程汪师批准。懂3陈、孕技术人员要兔认真负责、恒实事求是、烦提高办事效僻率，不得无胜故拖延清方障时间。更不晋得对协作队羞伍吃、拿、俭卡、要，进朵行为难。银4兽、慰清方表上宜唉反映设计数中量，月度完疯成数量，开溉累完成数量阶，剩余数量染各项数据。穷5清方工作牲是施工技术倚合同管理的亦重要内容，浊经办人要客禾观、公正以殖按我方要求跨施工完成的驴合格工程为倍计量依据，览清方数量不捷得超前，更鼓不得随意增果添项目。附：姜五按：按经欧过审核的图盈纸进行施工舟，按规范、爱程序操作，蛇按标准检验精，按实际记液录，按合同肥和管理办法嘱及时奖惩。像十个不准：涛实施性施工蔽组织设计未或出台的不得门进行主体工损程施工；构走造物没经过卫换手（必须挤在有经验的兽测量人员之冶间进行）复欧测和技术主摧管审核确认什的不得施工政；没有进行导技术交底或愤虽进行技术蜡交底但操作跌者在没有完劈全弄清楚的啄情况下不准芝开工；关键放岗位（安全绸、质量）的告责任没落实衬到人头或落摆实到人但责引任人没完全月弄明白的情纳况下不得动卸工；上道工杀序未经检验因合格的不准瓦进行下道工厘序施工；凡星是用新工艺谁的工程（新篇技术、新材庸料、新设备防等）在没有珍实验取得成输功前，不准燥进行大面积乒的主体工程胞施工；凡在践既有线上需祝要封锁才能边施工的项目佣，在封锁的调时间里没有没绝对把握安协全优质地完蛾成应该完成群的阶段性工斤程任务的不些能动工；没场有框“忌三证情”搁或虽有浙“鼠三证玻”源但没签正式暂合同的劳务早队，不得参柳与主体工程舌的施工（参堂与施工的特概殊工种的操扬作人员必须为持证上岗）预；凡是质量跳不合格的工惕程不予计价思。患工程日志填弹写久规定楚为了