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[键入文字] [键入文字] XX-XXX-XX_______年度公司级调查问卷为了使得20XX年度培训工作更具有针对性和实用性,现面向公司全体职员工开展20XX年度培训需求调查,以便了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望,调查结果将作为制订公司20XX年度培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于20XX年X月X日前填写完成,并提交至人力资源部XX处,感谢您的支持与配合,谢谢!姓名:部门:入职日期:.岗位:职务:学历:.第一部分培训现状(请在您认可的答案“□”内打“√”)在20XX年,您参加公司组织的培训次数为()次,在数量上您认为怎么样?□绰绰有余□足够□还可以□不够□严重不足您认为目前公司对培训工作重视程度如何?□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视您认为通过培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用?□非常有帮助□有较大帮助□有帮助□帮助较小□没有帮助在过去一年里,您参加了哪些培训课程?□新员工入职□品质意识□人事行政□生产技术管理□体系知识□中层管理培训□综合管理□基层管理□财务知识□沟通技巧□拓展训练□部门级培训□其他.您认为过去一年里,公司举办的培训课程有哪些地方有待改进?(可多选)□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□培训形式应多样化□培训组织服务更完善□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□提高讲师水平□其他.第二部分培训需求(请在您认可的答案“□”内打“√”)1、您是否乐意担任公司内部培训讲师?□愿意□不愿意□如果愿意,您希望担任哪些课程的讲师?鉴于公司的特点,您认为最有效的培训方式是什么?(请选出您认为最有效的三种)□邀请外部讲师到公司集中讲授□由公司内部有经验的人员讲授□部门内部组织经验交流与讨论□视频资料的学习、研讨□建立公司图书室,供借阅□拓展训练□建议网络学习平台□其他.您认为,最有效的教学方法是什么?(请选出您认为最有效的三种)□课程讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音响多媒体□游戏活动□研讨会□在职指导□其他.您希望的或能接受的培训频率是怎样的?□每周两次□每周一次□每月一次□每月两次□其他.您希望或能接受的专项培训课程的课时长度安排是怎样的?(每课时约2H)□4H□1天□2天□2天以上□无所谓,看课程需要来定□其他.您能接受的培训时间是什么时候?□周一至周五正常上班时间□工作日下班后2~3小时□周六□无所谓您认为个人2017年培训需求重点在于哪个方面?(可多选)□岗位专业技能□个人自我管理技能□人际关系及沟通技能□职业生涯规划□职业素养□通用基本技能□行业、市场及产品信息□企业文化□其他.就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高?(可多选)□思想观念□知识□技能□工作流程□态度□其他.您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(请如实填写,可多选,有助于进行课程设计)□工作压力大或经常因工作原因情绪低落□工作任务个人感觉多,总是感觉忙不过来□和同事合作时,感觉沟通不够顺畅□工作中和同事发表意见有分歧时,不知如何处理,或处理后感觉效果不好□日常生活中个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎礼仪要求□其他(请详情说明)为了更好地帮助您完成今年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在20XX年接受的培训。序号课程类别课程名称希望开展培训的课程“√”1领导力训练《卓越领导效能》2思维创新《管理思维与商业模式创新》3管理沙盘《项目管理》4精益生产管理精益生产管理《现场管理之管理基础篇》5《现场管理之现场改善篇》6《现场管理之成本控制篇》7《现场管理之质量管理篇》8《现场管理之安全管理篇》9《现场管理之计划与物料管理》10《5S推行与实施》11《优秀班组长系列》12《团队领导素质特训营》13《企业流程管理》14高层领导力训练《高层战略管理》15《谈判与冲突管理》16《战略人力资源管理》17《授权管理》18《公共关系与危机管理》19《决策管理》20《目标与绩效管理》21中层管理能力提升《行业分析》22《年度经营计划制定》23《企业流程管理与优化》24《员工辅导与激励》25《高效实执行力》26《高效团队建设》27《高效沟通技巧》28《跨部门沟通与合作》29《高效会议管理技巧》30《从优秀专才走向管理者》31《管理角色认知》32《80、90后员工管理》33《管理角色认知基础篇》34基层管理能力提升《班组长得角色认知》35《班组基础管理知识》36《班组作业处理常识》37《班组有效沟通技巧》38《如何发现与解决生产问题》39《班组安全管理》40《班组设备管理》41《班组物料管理》42《班组标准化管理》43《班组质量管理》44《学习型班组创建》45通用课程《EXCEL函数使用技巧》46《PPT演示文档制作》47《压力与情绪管理里》48《健康心理》49《职场着装与商务礼仪》50《商务公文写作》51《商务演讲技巧》52《工作计划与时间管理》53《职业素养》54人力资源管理系列人力资源管理系列《劳动法及相关知识》55《非人力资源经理的人力资源管理》56《TTT内部讲师培训》57《员工绩效辅导技巧》58《如何制定和有效执行内部培训计划》59《招聘与面试技巧》60《薪酬设计与管理实务》61财务管理系列《非财务经理的财务管理》62《财务报表编制与分析》63《成本分析与成本管理》64《全面预算管理与控制》65《纳税统筹》66《项目投资分析与决策》67《内部审计与风险控制》68《逾期账款管理实务》69《收购兼并实务》70《专项审计开展要点》71《财务诊断及预警机制》72营销系列《销售精英心态训练》73《顾问式销售》74《信任销售:超级销售沟通技巧》75《高效沟通与销售谈判》76《消费心理学--分析客户的“心”》77《客户关系管理》78《市场调研与分析》79《销售策略分析》80《营销团队建设与沟通》81《电子信息产品及市场》除本问卷所涉及到的内容外,您对公司20XX年培训还有哪些建议和期望?或者是您还希望学到哪些方面的知识、参加哪些培训课程?....
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