领导风格调查问卷王晓杉

领导风格调查问卷这份问卷可以由一位管理者及他的团队分别使用。管理者和他们的团队成员回顾管理者的领导风格并完成问卷。然后由管理者将自己的评分和团队成员的评分一起填入领导风格评分表中。通过完成这份问卷，你可以了解你的领导风格是支持型的还是挑战型的。领导风格问卷：评价领导请完成这份问卷，然后封入___________________（日期）给你的信封中，交给你的管理者。请如实回答！想一想你的上司，评估下列行为在多大程度上符合他的特征：1=完全不符合，表现出这种行为的时间不超过10%2=不符合，表现出这种行为的时间约为30%3=不十分符合，表现出这种行为的时间约为50%4=部分符合，表现出这种行为的时间约为70%5=符合，表现出这种行为的时间约为90%6=完全符合，100%表现出这种行为请在每项行为的后面勾出你的评分。臂上司因为我写的某项工做卡出色而表扬猪我。乞1误2体3产4净5幻6术上司给我细辽分目标。间1鼠2桶3仿4柜5峰6炕上司在我需晓要时给我提灾供支持。关1另2器3专4医5妨6敌上司询问我煤的工作方法呼以及我的行座动所产生的岗影响。蚂1察2财3挎4需5朋6鹅上司让我参能与决策。篇1盒2数3奏4安5森6柿上司告诉我窜哪些领域我责还需要改进早。鞭1桌2炭3惯4墨5扁6压上司倾听我燥的观点。毅1揪2坚3上4客5手6础上司为我设俘定发展目标向。雨1饿2私3吴4撤5膊6脊上司鼓励我哈事业成功。理1没2递3棍4旱5他6乖上司向我建庆议完成工作波的其他方法燥。尾1芒2脸3激4略5荐6该上司征求我确的意见。谨1捕2踏3产4勤5肚6喉上司经常鞭军策我力求上黄进。捷1株2赤3仅4祥5士6私上司鼓励我疗们进行团队发合作。画1顷2彩3继4吹5顾6概上司优先考谅虑的是让我图实现目标。版1楼2呼3舞4锅5故6艺上司平易近逆人。聚1描2侮3艰4径5丛6快上司对我期欠望很高。纯1就2黎3拉4留5扬6茧上司给我提堂供指导和建租议。记1城2械3劫4担5岩6法上司解决绩宇效低的问题筒。规1坡2赵3屠4惹5维6生上司感兴趣竞的是把我当弯成我自己。绍1朝2装3稻4财5难6越上司表达他蜜们对我的期肥望。浅1奔2杠3困4吧5烫6亡上司通过赞救扬来建立我哑的信心。湿1跌2较3拣4教5盯6嫂上司通过指衔出我的技能惹缺陷来加强嘴我的能力。孩1丹2阶3毯4糠5牛6嗽上司重视我刘的意见。舰1屿2汤3飞4慌5的6泡上司会指出顿我的退步。谣1各2去3卡4棉5闲6捷上司对任何惭事情都考虑旦周到。谣1秒2圣3印4格5霜6举上司希望自震己更上一层畏楼。昏1笛2弄3洽4旱5抚6康上司发挥我厉的能力。缎1说2然3筋4黎5扮6剂上司坦率对饮待我的缺点盘。蛛1蛇2料3玉4邻5燕6曲上司询问我亚工作应该如某何开展。扁1幻2装3升4伙5崭6蹈上司告诉我词工作应该如末何开展。嗓1羽2纳3膏4勤5寸6兼评分表:稻对领导的评晌价海请将你的评白分填入下表示。欠A问题驼得分洪B问题蝇得分碑1锯2岛3饰4惩5兴6汗7趁8忍9贵10寺11渔12蛋13泪14甩15扇16个17缝18鹅19念20发21惊22案23杆24谢25石26生27碰28缘29部30亡A总分渡B总分甲领导风格问围卷：自我评幕价突完成这份关真于你自己的域问卷。请如饿实回答！军(注：如果默你没有团队与成员，则根堡据你如何与原同事交往来猪回答问题。丙)奇想想你作为肚一名管理者怕，评估下面易的行为在多吨大程度上符沸合你的特征冰。右1=完已全不符合，敢表现出这种赌行为的时间宾不超过10所%姐2=不适符合，表现化出这种行为筐的时间约为惯30%碌3=不乳十分符合，家表现出这种进行为的时间展约为50旨%叨4=部垮分符合，表勿现出这种行户为的时间约陶为70%输5=符哥合，表现出粱这种行为的皇时间约为9仿0%怀6=完梨全符合，1字00%表现扯出这种行为蚁请在每项行纯为的后面勾艇出你的评分递。位我因为别人伶的某项工做叛出色而表扬项他。肠1谊2口3缘4衡5凳6御我为他人细弹分目标。碑1存2拴3滚4慌5农6同我在团队成息员需要时向贞他们提供支攀持。锐1圣2抛3仅4退5淡6砌我询问他人朗的工作方法榜以及他们的拣行动所产生饥的影响灿1妖2村3团4焰5享6墨我让我的团溜队成员参与丧决策。沾1肌2警3裤4凯5唱6烧我告诉我的悟团队成员他友们在哪些领汗域还需胸要改进。鉴1坏2穷3第4吓5仅6扣我倾听他人芹的观点。作1惧2悦3厅4瓜5昌6技我为个人设童定发展目标晋。祸1万2景3浴4连5朗6的我鼓励我的托团队成员取脊得事业成功盖。球1慨2矛3慕4沈5体6亡我向他人建石议其他完成原工作的方法尸。弯1干2雁3会4扮5凉6早我征求团队梁成员的意见远。滥1贴2森3锣4衫5线6狸我经常鞭策蹲我的团队成蓄员不断进步云。诱1险2旦3元4袖5说6湾我鼓励他人劣进行团队合冶作。季1超2归3琴4胜5筋6胳我优先考虑赤的是让我的密团队成员实检现目标。珍1紧2药3覆4香5坊6数我平易近人腥。踪1戚2哪3佛4废5丰6叛我对他人期黎望很高。树1春2衡3老4俱5精6质我给团队成侄员提供指导保和建议。货1舒2假3迎4正5衔6锈我解决低绩难效的问题。克1柔2瓦3他4骄5样6挑我感兴趣的抱是我的团队酒成员能是他期（她）自己喘。肯1穴2和3丑4赌5激6联我表达对团伸队成员的期果望。丛1凡2俘3包4叮5秘6兆我通过表扬育树立他人的矛信心。倦1腹2镜3锋4相5会6缓我通过指出源团队成员的驻技能缺陷来鼻加强他们的研能力。壮1轰2糊3乘4火5天6小我重视他人狂的贡献。绸1酷2究3崭4砖5滤6尺我会指出团抛队成员的退甜步。膏1及2趣3览4券5钱6驻我事事考虑车周到。背1穿2烘3羽4毙5跨6药我希望更上退一层楼。泳1鸭2淡3仍4微5凶6尼我发挥团队雨成员的能力巴。准1吩2其3次4急5叠6沫我坦诚对待撤团队成员的淹弱点。颤1录2震3彼4握5粗6格我询问他人亦工作如何开熔展。蚂1徒2赔3会4仍5添6层我告诉他人勾工作如何开秃展。颜1冲2合3简4飘5唤6状评分表：对株自己的评分脉请将你的评读分填入下表路。固A问题替得分昌B问题辅得分财1题2浆3塞4钉5军6错7亚8鬼9巨10然11小12它13崖14威15耽16悠17忍18点19弄20核21蜘22咸23铃24散25搜26两27议28临29到30丰A总分亿B总分但领导风格评暂分表坑对每一位为明问卷打分的掀人，根据他欣们的A总分不和B总分在哀下表找到相懒应的空格。陈在两个总分曾相遇处做标周记，并写下包此人的名字据。乳90两80锹70脏60谦45偶40既30镜20华10笑A密B开10显20黎30术40相45承60侄70筹80勾90葛接下来看看观评分落在四