公司经营管理之公司经营目标责任制度管理办法范本_第1页
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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！方针目标管理是现代管理的科学办法之一.公司为了实现代管理水平,增强企业素质,提高经济效益。可以说,没有明确具体的责任保障,公司的经营目标就不可能经营目标责任制管理办法的内容,不同的公司有不同的要求。但从总体上讲，至少应包含以下五个方面:况,作出适当的调整，有助于捉高员厂的积极性.的现实需求，合理确定经营目标责任.年月号为实现公司的经营目标，强化经营责任，制定本办法.2．1党利国家的方针政策，国家的政治经济形势,上级2．22．3国内市场的调查、分析、预测、情报信息资料(包3。2由XX、XX、XX根据总经理的指令,分生针目标设想,并收集准备依据资料.3.3XX、XX、XX3．43二作、职：工:福利等。校对,总经理批准.4针目标展开,结合本部门的实际,发动群众认真制订本部门的4．6班组方针目标由班组长主持编制,要根据主和部门4．75．1为确保公司方针目标的实现,由“三办”会同有关保各级目标值的实现和完成.要建立方针目标管理卡,建立方目X实施、协调、检查和考核工作.目标实施的主要手段，在总经理主持—卜，XX乙级：基本按目标进度

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