某中心整体项目监理规划细则

中心整体项目监理规划编制人：审核人：审批人：XXX项目监理项目部年月日目录TOC\o"1-2"\h\z\u草一、工程项亭目概况淋尺5葵二、监理工惯作依据搬射6斧三、监理服卖务范围和目效标彩慈10倘（一）监理疯服务范围宾岭10怎（二）管理吃目标驰聋10洪四、监理组狠织机构斤脂11炮（一）项目少监理组织机急构图谢素1台1斯（二）项目伞监理部成员除名单妈撒12杯（三）监理节工作人员职土业道德万瓣13慈（四）项目柜监理人员岗铁位职责县辟13益五、监理内渴容和程序起式16火（一）监理核工作内容化孔16磁（二）施工丈监理工作程袭序姐佣17榆（三）开工坐申请签认程叠序沉剑19秩（养四毁）设分包单位资普质审查基本贞程序营孙20奏（五）分项肺、分部工程桃签认基本程筐序夸梯21个（六）单位爆工程验收基嚷本程序恋冲21吊（七）工程咐进度控制的钢基本程序蹄碍23葵（八）工程俩材料、构配叫件和设备质燥量控制基本轧程序兽完24站（九）工泼程变更管理彼的基本程序疾妹25执（十）费用撤索赔管理的迫基本程序沈谜26币（十一）工预程暂停及复旱工管理的基巷本程序奇指27良（十二）现胜场巡视检查汪和旁站童皂28略六、项目部微资源配置郑满28活（一）拟在程本项目使用带的计量仪器恼一览表攀茎28肤（二）计量具仪器的使用妇总29洽七、质量控专制上趟29予（一）质量倾控制的原则累蛾29殿（二）工程静质量控制程劣序炸淋29蛙（三）工程华质量控制方稍法袭称32矩（四）工程医质量控制的炼任务和内容钟繁33算（五）施工惭监理的前期骑准备工作驱常44吐八、进度控榜制栗达53见（一）进度猎控制的原则摇乐53娘（二）进度跑控制的主要泪方法良坚54珠（三）进度咐控制的内容悟愤54惊九、工程造锻价控制失弦57碎（一）技工程造价控象制目标侍于57芽（二）工程拖造价控制原饼则唱搞57舌（三）工程赚造价控制内菜容镇矛57辞（四）工程风造价控制的筑方法魔秤58宅（五）工程备造价控制措零施赶宰59成（六）协工程造价控恭制基本程序菌税60灰十、建筑节多能工程质量腔控制陶矮61霸（一）建筑芦节能工程的遮一般要求宇折61慨（二）建筑完节能工程设扑备专业质量磁控制要点帝丰62手（三）电气乘节能工程监蚕理工作的主婆要方法及措俊施境壁63开（四）建筑柜节能分项工追程主要验收线内容禾片64问（五）建筑乳节能工程见再证取样要求向斗65硬（六）电气亭节能工程系匠统检测挺卖65榆（七）维护丹结构和外墙桐节能检测要击求刷漆67非（八）系统立节能性能检喉测递此69受十一、安全东监理方案葡阔70椒（一）安全高监理的依据犹盐71摧（二）安全摸监理的方针犁、目标野叹71商（三）安全成监理工作制愈度渴名72地（三）安全残生产监理组晨织机构隙斜74螺（四）安全太监理的具体泉工作势班75杨（五）施工雪阶段安全监落理的程序播冰77斗（六）控制肢方法及措施却展80志（七）本工电程的危险性艰较大的分部些分项工程的锈要求本：乘于85餐（八）安全贡监理工作重注点先起86岩（粉九钉）绿色施工帅监理境才91贿（十）监理烘对施工单位旷安全生产教古育培训孔的检查要求狭海93仁（十浩一耳）如遇到下列列情况，监湾理人员要直挥接下达暂停聪施工令，并连及时向项目倒总监和建设门单位汇报稳邪95宿十二、卖环保与文明仍施工管理内虏95骡（一）文买明施工监理搜重点及措施倾转95语（二）以环减境管理体系槐的运行促进木环保文明施辨工臭碰98渔（三）环境伐保护监理重猴点及措施室察99飘十三、合同违与信息管理伟完100感（一）合同轨管理关系框趋图要摔100证（二）合同址管理的原则承逼100妖（三）合同全管理的内容造幸100炊（四）工程跪延期管理拿假101址（五）费用疾索赔的控制狐与管理巴尽102桥十四、建设异监理的信息快管理笨叫106混十五、组织钱协调错痛108休（一）绍组织协调的喝内容有毁108叶（二）组织帅协调的方法末寸108考十六、监理浑工作管理制馆度堪阳109阴（一）管理街制度衰迫109奉（二）监理焦会议纪要编犯写内容的规印定雨忘110谈（三）监理嫂月报编写内文容的规定凭聋112盒（四）施工晋图纸会审、控设计交底制茄度桌观113述（五）施工鄙组织设计（点施工方案）沟审核制度很日114哈（六）分包鄙单位资质审访查制度膨矛115烛（七）承包佛单位监“脂质量管理体斑系骄”境审查制度殊诵115森（八）工程廊变更的管理钢办法青雁115鸭（九）见证遣取样和送检沿制度贡槽116矿（十）严格剂执行旁站监影理制度介驶117泻（十一）成猪品保护制度浇再118徐十七、监理刑预控点磨寸119记（一）施工端测量（监理柳预控点1-装-6）攻城119颗（培二院）钢筋混凝也土工程（监偿理预控点端7裹--录9鹿）糊型122村（参三载）砌体工程阵（监理预控原点挂10城1烈1饥）略执125这（秒四踢）基础砼防迹水（监理预分控点1萌2谈--1谊3佣）兴滤126仅（磨五召）地面与楼徒面工程（监歪理预控点云14射梯18逢）垮灵127理（购六低）门窗工程杨（监理预控董点露19牙--2习1肠）错钢129驾（猎七中）装饰工程慰（监理预控区点2彻2佣--2任5误）扔纪131表（撒八康）屋面工程捞（预控点筋26淹--黎28家）注遍131暮（苏九得）给排水、粘采暖安装工乏程（监理预害控点浙29刻--舍37雪）塘针133劣（十）电气毙安装工程（孙监理预控点绵38研--4帆2艳）求倘137迷（十袖一篇）弱电工程秃（监理预控节点4昂3蒸--毛45丑）奉骡140评（十蜡二乖）电梯安装秘工程（监理献预控点葱46疏--5技1橡）罗询142恢（十三）铺钢结构工程贤（顾监理预控点庙52陕--5雄5箩）防山144惹（十雅四配）工程材料穷质量检验（恢5雨6竞--6穿7纳）旨非146花（十真五溜）监理工作排要点（预控陆点6贤8忘--秃71竿）匙户150烧一、工程项坟目概况剖本工程为爱字奇艺创意制古作中心工体繁整体项目，蒙位于北京市缺朝阳区工体窄北路。在北陪京工人体育敲场东侧，总术建筑面积1出3252.幕8妖平方米。谁工程名称者爱奇艺创意抵制作中心（毒工体）整体纤项目敬工程地点度北京市朝阳压区工体北门樱建设单位活北京爱奇艺组科技有限公复司光设计单位恳中广国际建完筑设计研究仍院誉监理单位醋北京康迪建执设监理咨询踏辰计划开工时家间皆苏2023年森5月10日暮计划竣工时鸣间尽会2023年机5月9日移工程投资鸟自筹，投资掏总额约为1离0000万巧元,资金已孤到位。园工程性质耻办公作耐火等级禾一级挥/二级西建筑面积堵13252凯.8旺平方米洲质量目标确合格脑建筑层数比地上四层，踩地下一层，漫局部地下二佳层撑建筑檐高澡21．7医米线工程特点黎施工地点朝携阳区工体北弄门附近,环建境复杂；土施工场地有榆限。背结构改造拆上改量大，技落术措施及施逮工安全要求非高。易二、监理工俊作依据视（一）《中矮华人民共和炸国建筑法》概、《中华人娘民共和国合梳同法》、《拉中华人民共陕和国招投标许法》捏（二）1、馒规范、规程昼：蛋2、法律闷法规堆《中华人民否共和国建筑芦法》悄《中华人民阔共和国安全蚁生产法》手《建设工程绣安全生产管告理条例》株《建设工程层质量管理条盘例》桥《生产安全监事故报告和葵调查处理条另例》弟《城市建筑去垃圾管理条陪例》贸《建筑安全交生产监督管条理规定》免《建设工程柜施工现场管狸理规定》土《工程建设祝重大事故报荒告和调查程例序规定》寺《建筑工程呆安全防护、莲文明施工措服施费用及使赚用管理规定涨》的通知谦《关于落实疲建设工程安前全生产监理匆责任的若干度意见》股《北京市安饶全生产条例半》仪《北京市环底境噪声污染哨防治办法》温《北京市建弟设工程施工梁现场管理办董法》久《北京市建汽设工程现场想消防安全管跨理规定》弄《关于落实顷建设工程安贿全生产监理符责任的若干耽意见》叶关于印发《宵建筑施工企窝业安全生产大管理机构设撇置及专职安跌全生产管理金人员配备办通法》的通知距建质[2巡008]9枯1号滴关于印发《友建筑施工企地业安全生产袜许可证动态伞监理暂行办挠法》的通知始建质[吊2023]钢121号振关于印发《闪北京市建筑劝起重机械安辜全控制监督合管理规定》佣的通知京眯建施[20顾08]36产8号抽建筑起重机惜械安全监督嘉管理规定(炕建设部令1袜66号)叹《〈北京市贱建设工程施赌工试验实行小有见证取样惰和送检制度夜的暂行规定疾〉补充通知羊》割《关于转发强建筑工程和驼市政基础设够施工程执行垄见证取样〈纪建设部取样四和送检制度熔〉的通知》献《关于颁发厅〈北京市建沿设工程施工恐现场环境保破护标准〉的摘通知》4：其它：私北京康迪建色设监理咨询贯《锐管理手册》商、《程序文晃件》、《管盆理制度》、挤《作业文皇件》。就（三）《工斯程建设监理喉规程》、《旷工程施工监蛮理合同》、望《工程施工兆合同》茫（四）本工却程项目文件丝和设计文件勾（五）业主舒发出的有关计监理工作的值各类书面指烫示、要求等乎。税（六）本工寇程的设计概猪（预）算及秀施工中标概爱算。必三、监理服酱务范围和目司标课（一）监理态服务范围兄1、项目监虽理部承担施洒工阶段的进岁度控制、质坊量控制、投始资控制，合个同和信息管扫理，协调与引工程施工有男关的各方面锣关系，履行宵建设工程安逃全生产管理锦法定职责；膛进行工程款仙支付有关资晃料的审核，订在安全和绿演色施工方面眉按承包单位配的承诺完成攀对该项目的窄控制。她监理工作的钩主要内容：最协助业主、拘承包商选择悉分包单位。赛审核承包商扫提出的施工静组织设计、惯施工方案和闻施工进度计情划，提出改戚进意见。惊审核承包商彼提出的材料状和设备清单分及其所列的描规格和标准补。箩督促、检查炊承包商严格塑执行工程承懂包合同和工缸程施工技术焰标准、规范队。面调解业主与饥承包商、供榴应商之间的崇争议。肯检查工程使主用的材料、碧构配件和设闭备质量，检灰查安全施工导、安全防护舅措施。绵检查工程进忍度和施工质弹量；验收分惯部、分项工谎程及隐蔽工咐程，签署验折收意见、签狗署工程付款链凭证及工程凑结算款的复扯核确认。篇整理监理资括料。顶监理单位对陈招标单位或疮者第三方违较反合同规定烤的质量要求是和完工（交盲图、交货）窗时限，不承刚担责任。棋业主要求的史其他监理工底作。引（二）管理烘目标莫1肺、隆安全穗管理目标：银杜绝安全责赖任事故撕2、质量烤管理刊目标：梳合格走3、进度管过理目标：满透足合同工期课要求聪4、投资管俱理目标：控粉制合同外费吓用发生父5、环境管奉理目标：废成弃物排放符眨合要求活顾客满意率诸90喇％；凶合同履约率恶10环0％枝四、监理组腿织机构捕（一）项目氧监理组织机得构图总监理工程师总监理工程师代表（主管安全）土建监理工程师总监理工程师总监理工程师代表（主管安全）土建监理工程师造价监理工程师钢结构监理工程师电气监理工程师给排水、暖通监理工程师造价监理工程师钢结构监理工程师电气监理工程师给排水、暖通监理工程师毛（二）项目愈监理部成员改名单榆拟派本的项目监理机垦构及主要人堤员一览表访造价监理工失程师按需要余驻现场而惹能优陈耍瓦黑荣渐（三）监理狭工作人员职纳业道德纽1、维护国朵家利益和业烛主、承包商籍双方的合法可权益，按照声守法、诚信拘、公正、科榜学的准则执街行。肆严格遵守和却执行国家、龄地方有关工铅程建设的法埋律、法规、术规范、标准路和制度，履写行监理合同拉规定的义务痛和职责，在今业主授权范引围内开展工志作。催努力学习专亩业技术和建登设监理知识皇，不断提高蓄业务能力和矿监理水平。抱不在施工、指材料、设备考生产供应单节位兼职，不勇为所监理的巴项目指定承尾建商、建筑哥构配件、设怠备、材料和贡施工方法。值不收受被监感理单位任何妙礼金。液不泄露所监克理工程各方错认为需要保榴密的事项。疲坚持科学态盛度和实事求骆是的原则，啦独立自主地跌开展工作，勾不为任何外磨来干扰而影症响正常监理蹈业务。捐（四）项目遵监理人员岗疮位职责护1、项目总船监理工程师厚岗位职责薯总监理工程纱师是监理单针位法人授权添派驻现场的余监理组织的淡总负责人。驶行使监理合鞠同赋于监理乱单位的权利肚义务，按照螺合同约定，随在业主授权衰范围内开展祸工作，对项瞎目工程监理绳工作全面负您责。诚对工程建设湾监理合同的灵实施负全面坛责任，并定饶期向监理单皮位报告工作奴；诞明确项目监晓理部监理人木员的分工和魂岗位职责；晌主持监理工燃作会议，签说发项目监理闪部的文件和手指令；辫审定承包单轿位提交的开扬工报告、施黎工组织设计搬、施工方案吓、计划进度田；初审镇钓扑船知书和竣工结露算；肤审查和处理踩工程变更；要主持或参与躁工程质量事运故的调查；津调解建设单箩位与承包单肃位的合同争夕议、处理索违赔、审批工到程延期；毒组织编制并朱签发监理月村报、监理工匪作阶段报告乓、专题报告特和项目监理誉工作报告；匀审核签认分提部工程和单逝位工程的质谣量检验评定蚀资料，审查扬承包单位的迹竣工申请，强组织监理人斩员对待验收净的工程项目监进行质量检并查，参与工虫程项目的竣巷工验收；部组织整理工猎程项目的监腾理资料。穴2、总监理童工程师代表少职责可负责总监理忽工程师指定狼或交办的监四理工作；胸总监理工程赶师代表应协页助总监理工细程师工作，道按总监理工擦程师的授予坑，行使总监届理工程师的貌部分职责和斜权力；瞧主管安全监忠理工作，承出担安全监理筛工程师职责模。嫩3、专业监岂理工程师职献责锻在总监理工临程师的领导暖下，按专业奴分工全面履密行岗位职责焦，并相互配非合对工程项仓目进行巡视炉、旁站、平活行检验和见饺证取样；验罪收检验批、么分项、子分骨部、分部工休程等工作，疏监督管理承会包单位施工梢，并记监理块日记。与在总监理工累程师的领导田下，负责本证专业监理工测作的具体实舰施。吐熟悉施工图瞒纸，提出本摩专业图纸中乏发现的问题间，并加以整倒理汇总。参业加图纸会审匠和设计交底轨会。宁审查承包单远位提交的涉歉及本专业的揪施工方案，路督促承包商慎实施已批准梯的施工方案泊。泡审查施工进类度计划，对熄承包商实际亭进度进行跟罚踪监督，并魔对实施情况办做外出记录，发疗现问题，及施时分析原因猫，提出本专煤业的解决意表见与建议。纪各专业监理乎工程师相互型配合，对工钞程项目施工杠全过程实施佣质量控制，竭做好巡视、些旁站、见证叉取样和检验窗批、分项、柏子分部、分租部工程验收膀等工作。磨参加监理例灯会，主持或邀参加各种专姓题会议，对宗工程繁戚躁远尺泳录。惯核查承包商贝提交的月报垫工程量和工央作量，准确虹计量，确认鹿合格的分项姐工程，协助匹造价监理工烂程师做好工景程计量，为倡总监理工程也师审批工程午款支付证书幕提供真实可哈靠的依据。土签认设计据变更、洽商龙，对于可能姓影响工程进究度，增加造沸价的设计变叼更、洽商提谢出审查意见卵，报总监审桃定。妹做好本专飘业的监理日糖记，如实记司录监理情况撤，整理、编傍写会议纪要钩，编写监理殖月报。伐4、造价监固理工程师职蚁责扇泊熟悉设计图踩纸、招投标驻文件，及时凉掌握国家价歌格调整信息武。触桃审核承包商贞编制的资金炕使用计划，撑按时计量，稿质量合格工绿程按月完成醒工作量统计敲报表，审核览付款证书。尊尸核实工程洽软商、变更工棕程量和洽商为费用报审表控、费用索赔握申请表等。绵辞进行工程造故价控制分析酒，提出预控观方案与措施昌，控制中标肝概算外费用原发生，使之预控制在合理摩范围之内。涨分叛谎拢叮崭纳数据。木友审核承包商谜提交的工程啊结算书。办庙做好监理日潜记，编写造冠价控制合同鉴管理工作总前结。侦4、安全监阻理工程师应紫履行以下职浩责围（1）在总扩监理工程师剩的领导下制粱订安全监理膛实施细则。笨（2）编写转安全监理方幸案。存（3）审查果施工单位的灶营业执照、喊企业资质和规安全生产许河可证。浑（4）审查割施工单位安棋全生产管理铺的组织机构鞠，查验安全烈生产管理人充员的安全生宏产考核合格幅证书、各级拐管理人员和坚特种作业人爸员上岗资格棚证书。供（5）审核各施工组织设寸计中的安全耍技术措施和典专项施工方轮案。进（6）核查首施工单位安狗全培训教育荣记录和安全阻技术措施的扮交底情况。泥（7）负责哀审查施工承吴包单位安全苍管理工作体铲系及安全管软理工作制度躲、安全检查学制度的执行怠情况。供（8）核查讽施工吊篮拆亡除、安装和糟验收手续，直签署相应表奥格；检查定门期检测情况羊。达（9）对施境工现场进行躬安全巡视检纽查，填写监赛理日记；发昌现问题及时蠢向专业监理殖工程师通报法，并向总监雨理工程师或万总监代表报歌告。铲（10）主燥持召开安全苗生产专题监善理会议。犹（11）起呆草并经总监穷授权签发有跪关安全监理旷的《监理通辽知》。似（12）编共写监理月报抵中的安全监恼理工作内容热。肢（13）对洋施工生产及豪安全设施进木行经常性的固检查与监督米，对违反安谊全生产规定粉的施工及时奋指令整改；泊（14）协浊助建设单位宗单位做好各超合同项目间幅的安全生产州协调工作；魂（15）会晋同总监理工彼程师参加对苦安全事故进罢行的调查分刻析及处理。讨6、资无料员职责姓（羞1）在总监芝理工程师的滤指导、安排达下，开展监渠理信息管理坑工作；娃（2）在总挂监理工程师竞和专业监理评工程师的指及导、配合下渣，完成监理宰规划、监理田实施细则的幅编制工作；要（3）在专胃业监理工程纳师的配合下首，完成需监唉理归档部分喷资料的收集塑、整理和建出档工作；甚（4）负责恨日常监理信顶息的收集整环理工作，独扁立完成往来熊文件的登记违、收发，建薄立并完成监睬理资料的体游系运行文件绩台帐；蝶（5）负责腥完成监理会铸议纪要和专扬题会议纪要护的整理工作挎；订（6）在总授监理工程师妥和专业监理联工程师的指舟导下，完成屠监理月报、召监理工作总亲结、质量评框估报告及其宁它监理工作您报告的编制爸工作；能（7）负责坐完成监理竣截工资料的整耽理、归档和视移交工作。宏五、监理内划容和程序柄（一）监理援工作内容疮（1）熟悉幼图纸，参与邪设计交底工烈作；苹（2）审定嚷施工组织设访计及分部、祸分项工程的基施工方案；粉（3）检查福承包单位的仔测量放线成霜果；歼（4）参加遣第一次工地侍会议，进行配施工监理交吓底；稿（5）核查慎开工条件，体并由总监理蓄工程师在承娱包单位报送终的《工程动铺工报审表》对上签署意见衔；丝（6）协助怨业主做好由藏业主供应的神主要设备、旬材料的招投浓标工作；统（7）采用典动态控制方焰法，对工程刊进行主动控蹈制，对进度获计划进行审雁批，实施监泉督和调整；援（8）以质回量预控为重原点，对工程忘项目施工全挑过程实施质兆量控制；滔（9）核查景承包单位的粮质量保证和拥质量管理体驼系；掌（10）核棕查营业执照作、企业资质每等级证书、砍专业许可证件、岗位证书浙、外地施工浸企业进京许栽可证等；吐（11）签惑认材料、建耽筑构配件、三设备报验。棚检查进场主鲁要施工设备浪；除（12）核凯查工程预检沾，验收隐蔽筒工程，分部念、分项、检乞验批工程验国收与签认；必审核设计变谷更、工程洽备商，并提出繁意见或建议准；凶审核承包单帽位的质量问猪题和质量事台故调查报告翁及处理方案骗，并监督施研工缩叼渗单位按整状改措施进行走处理，并对首处理结果进协行复查；害审批工程报厕审表，签发嫁《工程款支艳付证书》；杂审核承包单之位提交的结头算资料，并级与承包单位种、业主协商避与协调，提独出审核意见环，并根据各业方协商的结爹论，签发竣凯工结算《工亡程款支付证冶书》；诱（13）跟挠踪合同执行返情况，做好浴合同管理，肉调解业主与赢承包单位的左合同争议；浮（14）协腿调业主与承脱包单位、设评计单位各方势关系，协调桨一致实现业暮主建设意图见；荐（15）确待立信息交流渠程序，建立我现场信息资司料管理组，抬完成本工程穷的各种信息阅的搜集、整蛙理、分析、呼反馈及保管夕工作；残译备浙粗反柄渡昂粘础替搭滔征（17）监知理工作总结射，监理资料喇归档。到（二）施工范监理工作程仁序业主监理单位总承包商工程监理合同施工监理授权书业主监理单位总承包商工程监理合同施工监理授权书施工总承包合同施工总承包合同组织项目监理部熟悉施工图纸编制监理规划分析熟悉合同条款组织项目监理部熟悉施工图纸编制监理规划分析熟悉合同条款施工准备阶段监理施工准备阶段监理参加第一次工地会议参加第一次工地会议施工监理交底会审核工程竣工结算审核工程竣工结算审批开工报告进入工程保修期业主与承包商签订工程保修合同业主向政府监督部门申办有关手续虾（三）开工龄申请签认程书序建设用地规划许可证已批准，工程设计施工图、设计文件市规划委员会、市建委已审批，工程开工许可证已批准。建设用地规划许可证已批准，工程设计施工图、设计文件市规划委员会、市建委已审批，工程开工许可证已批准。建设单位建设单位第一次工地会议已开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部监理单位第一次工地会议已开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部监理单位返回重报审查不合格审查合格返回重报返回重报审查不合格审查合格返回重报工程开工承包单位工程开工承包单位总监理工程师扒（四）分包绒单位资质审酬查基本程序分包单位进场施工选择分包单位不同意承包单位与分包单位签订施工分包合同监理工程师审查签认审查意见承包单位填写《分包单位资质报审表》分包单位进场施工选择分包单位不同意承包单位与分包单位签订施工分包合同监理工程师审查签认审查意见承包单位填写《分包单位资质报审表》缝（五）分项替、分部工程悟签认基本程奇序承包商达到分项工程报验条件进行自检合格--承包商填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师签署分项工程确认意见合格不合格+不合格项处置记录承包商达到分项工程报验条件进行自检合格--承包商填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师签署分项工程确认意见合格不合格+不合格项处置记录监理工程师审核总承包商继续施工达到分部工程验收条件并自检合格总承包商填写《分项/分部工程施工报验表》附：分部工程质量评定表总监理工程师签认分部工程确认意见合格不合格监理工程师审核填写《不合格项处置记录》承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》监理单位进行竣工预验收项目监理部签发《监理通知》承包单位进行整改总监理工程师签发《竣工移交证书》监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字有缺陷承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》监理单位进行竣工预验收项目监理部签发《监理通知》承包单位进行整改总监理工程师签发《竣工移交证书》监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字有缺陷袭（七）工程果进度控制的品基本程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施否诊脏狗灾（八）工程充材料、构配遵件和设备质慎量控制基本天程序承包单位填写承包单位填写原材料/构配件/设备报审表监理工程师审核单位承包另选概畏傻倾织不合格监理工程师审核单位承包另选锻刘睬早槐搭住恨吃合格材料进场材料进场询工程变更管炼理的基本程口序施工单位提出工程变更施工单位提出工程变更/洽商（2工作日）总监理工程师组织审查（2工作日）建设单位或设计单位总监理工程师组织审查（2工作日）建设单位或设计单位提出工程变更/洽商造价咨询公司组织审查（2工作日）造价咨询公司组织审查（2工作日）必要时设计单位签发设计变更文件设计单位签发设计变更文件建设单位审查（5工作日）少必鹅要时建设单位予以签认建设单位予以签认相关单位会签（2工作日）项目监理部发出会签的项目监理部发出会签的《工程变更单/洽商》（2工作日）承包单位实施工程变更承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核、总监理工程监理工程师审核、总监理工程师签认（3工作日）造价咨询公司造价工程师审核签认（2工作日）造价咨询公司造价工程师审核签认（2工作日）建设单位审批（5工作日）建设单位审批（5工作日）键（十）费用持索赔管理的复基本程序费用索赔事件发生费用索赔事件发生事件结束后，承包单位提交《费用索赔申请表》承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向承包单位随时提交事件的详细报告项目监理部审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》不同意不一致庭（十一）工植程暂停及复渔工管理的基犬本程序总监理工程师审批总监理工程师审批承包单位继续施工发生须暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程具备复工条件时，总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工报审表》，并予以签批，指令承包单位继续施工具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件非承包单位引起的暂停滞不前承包单位原因引起的暂停滞不前捷（十二）现石场巡视检查残和旁站绩1、项目监滥理部要建立妄巡视检查和栋旁站制度，甚制定旁站监共理方案，明捏确监理的范诊围、内容、滩程序和旁站优监理人员的萍职责等。乎2、应对监哨理工程项目超的重要施工息过程及施工轻过程的关键音工序、特殊响工序、重点柜部位和关键昏控制点进行针旁站，并认厚真填写旁站恐记录。怠3、监理工践程师在巡视贿过程中，要逝善于及时发盯现并及时纠睁正施工中不石符合设计和荷规范要求的残有关问题。掩所发现的问态题，监理工营程师应先口尘头通知承包辱单位改正，既填写监理日鼓志，必要时接签发《监理瘦通知》。病4、承包单脂位应将整改赠结果以书面遭回复，监理删工程师应对碧整改结果进否行复查，并丙进行记录。摔荐蠢嚼尿六、监理部泻部资源配置造（一）拟在潮本项目使用打的计量仪器仙一览表掉仪器或设备落名称夺型号规晶格牺数量挂备注俩经纬仪遍JZ拐1颠台秆工程开工即敞组织入场为水准仪兄DS3领1甩台箱钢尺犁50m玉1就把余卷尺卵5m核6场把仆工程检测尺奴2轰m拦1育把臂游标卡尺碑0-300惜1构把新塞尺那15/17拐1部把摔线坠束2完kg丈2单只蛙弹簧秤亩10岔0N蹲2台厨千分尺推0-25少1把纠台秤标500海kg兽1晨台碗水平尺运1盈mm剑（精确）伴5用把热（二）计量敏仪器的使用嗓监理工程师提与施工单位家应按国家标并准《工程测凯量规范》规梳定及中国城打乡建设环境调保护部标准慕《城市测量嫌规范》规定令，及有关国掠家法令、政产策规定执行键。北京地区尼还必须执行归北京市强制姨性地方标准钥《建筑工施武工测量规程蓝》规定。犹测量作业所疼用的水准仪懒、经纬仪、被铅垂仪、标子尺、钢尺等掉仪器工具，斩使用前应按饲要求作必要减的检验和校飘正，否则不需得使用。他上岗人员应锅有上岗资格迅并相对固定果，工作中要悼注意人身和弹仪器安全，爽在高空、危坊险地区工作微，必须采取僻保护措施。愧施工测量方裕法必须遵循驱“锣由整体到局彩部折”念，若“田先控制后测饰设责”醋及时到位的某原则。稿督促、检查牵施工单位进阔行施工前的秘复测，严格演审核原始数钓据的正确性挖。施工中建五筑物的平面熊、高程控制舒，沉降观测分，轴线与垂收直度控制，贡竣工测量等丛工作，要求庙其记录、计巡算成果、图令表清楚，签框署完善，并辟有认真的复浸核和验算。弹施工单位进秀场后，应及革时将施工测狼量方案、专虏职测量人员役的岗位证书干及测量仪器宜械、设备检露定合格证书是上报监理单惑位。多辉珠丹扣七、质量控僻制吗（一）质量流控制的原则飞以工程施工锯及验收规范心、工程质量革验评标准等秋为依据，督殿促承包单位吧全面实现工跳程项目合同银约定的质量跌目标。凤对工程项目锣施工全过程遍实施质量控六制，以质量出预控为重点况。怀对工程项目赛的人、机、塔料、法、环研等因素进行斤全面的质量寨控制，监督乎承包单位的似质量保证体障系落实到位关。墨严格要斑损锤器舒蒜制度。乎坚持不合格抗的建筑材料璃、构配件和困设备不准在祥工程上使用捧。吓坚持本工序肌质量不合格秩或未进行验点收不予签认远，下一道工陡序不得施工蜡。连（二）工程考质量控制程睁序络1、施工阶个段质量控制签程序舍魔（如下）承包商达到分项工程报验条件进行自检合格承包商达到分项工程报验条件进行自检合格审批施工组织设计（施工方案）检查督促总承包商质量保证体系落实原材料进场申报检查表设备进场申报检查表原材料复试表分部分项工程施工总承（分）包商自检、互检、交接检查填报分项/分部工程施工报验表B2-7单位工程竣工验收分部工程申报检查签署分项/分部工程质量认可意见下道工序施工承包商填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审核监理工程师签署分项工程确认意见总承包商继续施工达到分部工程验收条件并自检合格不合格不合格+不合格项处置记录不合格不合格+不合格项处置记录呜不合格+不祸合格项处置戒记录总承包商填写《分项/分部工程施工报验表》附：分部工程质量平定表监理工程师审核填写《不合格项处置记录》总监理工程师签认分部工程确认意见颂席笋总承包商填写《分项/分部工程施工报验表》附：分部工程质量平定表监理工程师审核填写《不合格项处置记录》总监理工程师签认分部工程确认意见饶拾亏不电合格饿2、多图纸会审工例作程序网专业监理工程师熟悉设计图纸及其也设计文件专业监理工程师熟悉设计图纸及其也设计文件总监理工程师组织项目监理部内部进行图纸会审需商榷的问题汇总审核后向业主书面报告按修改后的施工图纸实施筑躺师业主组织监理部、总承包商、设计单位进行图纸会审交底业主组织监理部、总承包商、设计单位进行图纸会审交底由总承包商整理变更洽商记录补充图纸、会议纪要，各方签字由总承包商整理变更洽商记录补充图纸、会议纪要，各方签字嫂3、施工组哲织设计（方馅案）审核控突制程序时①内容的完整性①内容的完整性②总进度计划是否满足合同工期约定③工艺是否全面合理④质保体系是否从组织上落实⑤安全措施是否落实⑥分包内容是否清楚⑦技术措施是否有效总承包商动工前向监理工程师填报《工程技术文件报审表》+《施工组织设计或方案》按监理会审意见修改按监理会审意见修改专业监理工程师分专业进行审查专业监理工程师分专业进行审查项目监理部进行会审项目监理部进行会审总监理工程师进行施工组织设计审批总监理工程师进行施工组织设计审批合格合格批复总承包商并报给业主批复总承包商并报给业主作为指导工程施工的纲领性文件贯彻实施作为指导工程施工的纲领性文件贯彻实施格（三）工程喷质量控制方较法镰工程的质量涌控制主要采众用动态跟踪皆，事前预控芒的方法。所蜡谓事前控制沃就是对施工界前的准备阶墙段进行质量蛛控制，对躁“誓人、机、料尝、法、环郊”祸等因素进行掘重点检查，皇使之满足施镜工活动，保恶证质量的要鹿求。饺工程质量控炒制必须做到衣用数据说话贵，要求有根叉有据，施工越过程中，采厉用必要的检房查、抽查、塘测量和试验贿的手段，以撑证明施工产苹品质量。唉加强旁站监俱督是工程监瞎理过程中的柜主要手段，方监理工程师刺应加强现场准施工过程的住观察、监督溜、检查，对祸发现的质量隐事故苗头，逮影响质量的俗不利因素，它潜在的质量今隐患以及出滥现的质量问牙题进行及时饺纠正。额发布监理指掀令是进行质艰量监控的有励效手段之一漠，在施工监怕控中适时地糊以书面形式井向承包商发路布指令文件肿，对指导和挤规范不适宜夜的施工行为汪有着其它方顾法不可替代凑的作用。为蹲此，我们将欣在本工程施穗工监控过程笑中所有涉及只进度、质量刑、造价、变赠更洽商、资雁质等诸方面针的事项均以幅书面指令文漆件形式进行验交往，以备写案查考。插规定双方质毕量监控工作宗程序，也是霞质量监控的术必要手段和出依据。总承惹包商未提交崇动工申请单热和未得监理盒工程师的审布查批准、不睬得动工，未刻经监理工程稀师签署质量竟验收认可单岭，不得进行弯下道工序。饭充分利用经谅济杠杆进行推质量监控，蛇这是国内外雹较通用的一悄种重要手段考。监理工程膨师在全过程冲质量管理中蜂将准确客观您地把握业主啊的授权和承上包工程合同宁赋于监理工脾程师的经济泰控制权力，气对总承包商佛不能按监理邪工程师的指档令承担处理清质量问题的捕责任，其质微量达不到要涌求标准时，订监理工程师币有权拒绝开洁具支付证书嫌和拒绝工程的量计量。同严格依据京恒建法（栏200辣9）289怀文件规定，烫实施有效的吴现场见证取絮样和送检制野度。在取样栏复试结果未管知情况下，年一般不许将阀其材料投入蒙使用，在有朽追溯性及保删证时，可例眉外放行但承中包单位必须锁做好记录。伞若发现总承泻包单位项目斜经理部管理港人员责任心拍不强，不严瘦格执行规范牙，不按图纸之严格组织施当工，造成指且导失误和不橡与各方密切迟配合的项目晨负责墙人翼或有关人员哥，监理工程诵师依据建设歉部、国家计良委（建监抛[1995餐]737妻号）文件的旬规定，向业睬主或总承包棚单位上级单净位领导建议顾撤换不称职佣的项目负责检人及有关人爸员，确保质未量保证体系小健康有效的醉运行。含（四）工程笛质量控制的浑任务和内容加监理工程师密在施工阶段冷全过程的监族理任务，就砖是按照工程洗质量形成的丸时间阶段进摇行有效地事涉前、事中、断事后控制。颂工程质量的减事前控制令（1）穿检查承包商察的质量保证迫和质量管理仪体系。应按晓ISO90擦01炒:冶2000牙标准中对质拉量保证的定展义统“盯为提供足够依的信任表明凝实体能够满凑足质量要求数，而在质量迅体系中实施艺并根据需要盾进行证实的珍全部有计划壮和有系统的绸活动吸”醉。从而使业业主对总承包家商的这种生克产能力产生域信任。所以否质量体系即藏：为实施质为量管理所需涉的组织结构挡、程序、过爱程和资源背,妻，使质量体粒系在本工程停中得到充分聪体现。属工程动工前类项目监理部赚应及时检查扫和催促业主初按合同约定熄及时提供各臂种动工前期西文件和设计棍图纸，组织肤和检查工程愚场地交接及棒交接手续的名办理，检查怕红线规划位逮置及水准点走的确认情况示。俊（2）审查阶总承包单位勇的机构设置响，管理人员持配置和其相鹅对应的职责项与分工落实枣情况，尤其皱对项目负责舒人的到位，搜职责要切实献落实。同时贵对生产、技通术、质量等就岗位管理人放员的到位情弄况进行检查家。使其建立爸健全有效的付质量保证体她系。检查总呜承包单位质卸量管理制度秘是否健全。阿（3）抓好企总承包单位呼承担施工任蜻务的施工队叠伍及人员的阶技术资质与瞒条件的审查斯（包括营业寿执照、资质甩等级证书、焰专业许可证蹄、进京许可酱证等），必牢须荒经监维理工程师审吨查合格后方布可上岗施工允。对不合格床的队伍和人霞员，监理工令程师有权依茅照有关规定恨要求总承包葡单位予以撤摇换。宋对于从事特心殊工序和特帖种作业、检四验、试验的皮人员要求必教须持证上岗震。辞对于总承包霞单位选择分撑包单位时，烈需在进场前切报告并经监暂理工程师审向查认可，确次认其技术能摇力和管理水撤平能保证按妙要求完成施里工任务，方植可允许进场饮承担工程任码务。监理工膨程师对分包耐单位的审查某重点是对施事工的组织者刮、管理者的川素质与质量笔管理水平、炕对特殊工种秘和关键的施垦工工艺和新怖技术、新工奴艺、新材料拌等应用方面裕的操作者的纵素质和能力奇进行认真审梁查。宰（4）对工胡程所需的原底材料、半成赵品或构配件分和设备、器迎材的质量控叹制方面，监淹理工程师应夺着重抓好采投购质量的控很制，主要是箭对供货商生蛙产加工工艺齿和能力的考劲查与控制，待对有备案要档求的材料设浅备严格检查岸备案证明材乎料；抓好材博料、设备选赢样和进场的朗质量控制，诵检查材料、冠设备的入库价存放条件等眼。边监理工师对线业主加工订遇货的原材料时、半成品或稍设备的供货侄计划应有足首够的了解并痛落实其满足购工程进度计童划的要求。垦对需要监理拴人员参与考得察的生产厂愧家，考察之该后应向业主妄提出考察意都见（一般为辫书面）。监蜓理工程师对滥业主、提供遇产品运抵现形场时，应按陆约定时限组馆织业主总承诚包商进行验课收，合格后暴移交总承包径商入库，并拆做好到货检任验记录。鼓不论总承包谨单位或业主企负责采购的吊原材料、半诞成品和设备罢等，在采购似前应向监理原工程师申报仓，对于重要捡的材料，还叹应提交样品暮供试验鉴定荐或者封样，燃有些特殊材搜料还应向监铃理工程师提幸供试验单，运经确认可行则后再加工订立货。容凡运到施工搂现场的原材朝料、半成品融或构配件（明包括新材料锅）等应有产肥品出厂合格封证及技术说泥明书或权威膛部门出具的窄鉴定证书和夏准用证明，渗并由总承包梢商首先按规瓜定要求进行睬检查，然后辣向监理工程多师提供检（摊试）验报告恶，经监理工摸程师确认质科量合格后，量方准进场。渴对验收达不殿到合格的材醋料产品等要您限时清退出戒场。惩对合格的重宝要材料、设科备要求总承红包单位及时峡分类存放并阔标识清楚，塘对于未标识竖或不合格标促识，监理工争程师有权通凉知承包单位摧进行纠正并丑查其纠正情雷况。对承包机单位状“筑例行放行选”阿或因特殊情防况紧急放行金的原材料、殿构配件及设挽备或工序，触要求承包单右位必须有可请靠的追溯程霉序并有可追蜻溯标识。劲对于工程项传目实体的不纸合格物资或蜂产品及其过晒程，监理工毯程师应要求赖承包单位限坚期整改，必奸须时采取隔指离措施，做辈出明显标识型并注明去向委。对于一般唤不合格的物背资或产品，另监理工程师任应下发：废“雾不合格处置齐记录扬”巧要求承包单论位将其退场岛或返工或返罢修或降级使苹用。对严重挣不合格的，情监理工程师疫应下发纲“百不合格处置网记录爷”沃要求承包单退位查清原因玩，制定整改汤方案和纠正识措施限时整仇改到位。同立时、监理工设程师还应与爱承包单位共膀同制定预防焰性措施，使开之不再发生为。事后由监遮理工程师做较好详尽记录摘。堤（5）对施胡工方案方法阿和工艺的控棕制，监理工斗程师要审查牛总承包单位焦提交的施工楼组织设计或桐施工计划和隐质量保证措贝施，要求施僵工组织设计彩（方案）必减须具体实际席，具有指导辞性、针对性疗、可操作性司、可依据性掘和严肃性。咏经审批确认减后，承包单榴位必须遵照撕这一纲领性强技术文件组市织施工，并夺将其作为承旅包合同文件村的一部分，义不得随意更侵动；如需变榆更或修改施效工方案或工婆艺时，必须革报请监理工晕程师批准后屿方可实施，自在此要求监尿理工程师在它审查施工组鸣织乌武室真舱岸纷运添瞎恐瑞旋杯链爪穗。宫2）施工组现织和技术措申施是否有针贿对性、有效怜性。尤其对岁重要分部、酿分项工程，汉关健工序重唉要部位的施棍工质量须有船针对性措施雾及预急这丰瓣弱黄措施。鸽3）施工程宿序安排的合壁理性须体现散出符合先地巴下切、室后地上、先揉土建、后设键备、先主体规、后围护、渠先结构、后吊装修的基本怎规律。侄（6）施工惰机械设备质虹量控制，监督理工程师应堤侧重审核其廉选型是否恰窄当，具体要轮求是所选用仰的施工机械雪设备必须是奥满足工程质苏量方面有保妈证和适合现伸场条件。据佛实际工程实滤物量必须配赛备足够的数无量以保证连款续施工，保孔证设备正常贩无故障运行芝措施（进退弃场必须报经蝴监理批准）剂。骨（7）工程期质量事前控汪制的另一项愉重要方面就逝是监理工程谋师对施工环拴境与条件的品准备工作进类行质量控制瞎。检查总承蓝包单位对施拖工作业的辅姑助环境，如数：水、电、英动力供应，得照明、设备客安全防护、掩现场空间条心件和交通运蚂输道路。检男查总承包单昼位在未来施庭工期间自然昼环境条件可开能对施工作盯业质量（如汽噪音、扰民碌、烟尘等污稻染）的不利距影响，提醒罪总承包单位牙应事先有充粗分的认识和他要求其有充胡足的准备并男采取有效措思施与对策以坟保证工程质雄量。蔑（8）监理弹工程师要在预事前质量控必制中查验承规包单位的测典量放线，对克给定的原始拐基准点、基吩准红线和标码高等测量控唐制点要求总礼承包单位复跳核并报监理湖工程师进行蓝复核无误并阀批准后，方拍可实施准确芳的放线，并养对其正确性锅负责。叫监理工程师吹应加强对检巡验、测量、悬试验设备的弯首检控制，堵并在其后进拐行定期抽检马，使检测设侮备处于良好槐的受控状态王。如：砼计呼量秤、测量童仪器，钢尺暴、塔尺、摇挎表、万能表示、铅直仪、淋水平尺、卡佛尺以及委托闯检测试验单袍位的试验设浊备和计量使屈用单位等。虽上述计量设充备和工器具赚都必须按规危定进行周检诞，以满足使诸用精度要求垒。骗（9）做好译设计交底和夺图纸会审且矮达到充分熟鹿悉的程度，王是搞好工程如监理工作的用十分重要的述前提之一，劳因为设计图器纸是监理工抢程师进行质烫量控制的最率主要的依据奔之一。通过恢熟悉图纸，定要了解本施痰工的工程特润点，设计意渗图和工艺与钩质量要求，炊事前发现和裂减少图纸设秀计上的逃“且错、漏、碰相、缺挠”厕，消灭图纸沿中的质量隐往患，防患于刺未然，为监剂控工程施工户质量和指导宁施工顺利进尘行打下良好鼻的基础。在幕会审图纸和炼设计交底中华要从以下内殃容进行审查毒：仙1）地形、炭地貌、水文球地质等自然篇条件是否充煮分可靠。防2）施工图帮的设计依据壳（规范、市嗓场材料供应能情况等）。串3）施工应节注意的事项屿包括地基处钓理，建材要齐求，主体结放构有无采用图新结构，新践工艺及对施胁工提出的要括求，关键部衰位、关键节逃点的做法是袋否合理可行聪，有否不便排施工之处和要保证质量等蕉。射4）图示表码示方法应当珍清楚和符合盯标准。抗5）所采用将的材料来源耍有无保证，想能否替代。拦施工图中所泡涉及的标准镜，图册、规棕范、规程应符齐全，设计院说明条文明选确并符合工寺程特点。惑（10）症限严把动工关丰，监理工程杯师对工程动驴工的有关现椒场各项施工例准备工作进哪行检查合格俭后，方可发淡布书面动工挎指令。对于包合同中未包蚀括的工程变哗更项目，在曲动工前必须浸提交监理工堤程师审查无木误后方可批叉准施工。助审查砼和砌蜻筑砂浆的配婶合比、《砼半浇灌申请书怕》，切实做径到随时检查事现场搅拌计伐量设备，商亦品砼生产厂骗家的资质和直生产能力；类要求承包商母提供材料，劫半成品生产剃厂家资质证膏明及产品合村格证明，进机口材料、设潮备的商检证善明，同时复换试要达到合斥格。覆2、工程质侄量的事中控问制案（1）对总士承包单位的码质量控制工世作的监控：盟（2）对总避承包单位的退质量自检系摘统进行监控前，使其能在蛛工程质量管孙理中始终发挺挥良好的保朽障把关作用猪，促进其从就组织上保证春质量管理体妙系健康运行布。滴（3）监理抚工程师要监字督与协助总舅承包单位完莲善工序质量吐控制，将直符接影响工序风质量的各种寺因素自始至须终都纳入质仙量管理范围税；督促总承网包单位对关碰键的、特殊疑的和复杂的躲施工项目或办工序作为重赞点设置质量药控制点，同饲时监理部也编应对应地设楼置临近点予遣以重点旁站拘，进行复核贿以加强有力暴控制，切实薪做到以重点徒保一般，这那要求监理工恋程师从如下舟几点做好工坟序监控工作拥。当检查总承包急单位对工程宴实施的工序臣质量控制计独划，必须清假醒地认识到台倾云轻工序质量脾控制计划是粒以完善的质勿量保证体系况和质量检查感制度为基础蕉的，所以辽要要求总承戚包单位在工丝序质量控制菌计划中明确质质量监控的屿程序和检查奏制度等，以猴此做为监理朱部和总承包幕单位共同遵乖循的原则。与用于工序活颗动条件的监自控工作，监元理工程师轮应益重点抓住：番施工准备方套面的控制，似检查其能否诞有效地保证逮整个工艺活炕动达到预期被效果；施工援过程中的控我制要检查各怒工序膨、加各专业少、色各工种的保险证条件，必盖须坚持在经舰过审查认可岂有可靠的条张件下开展工活序活动。如咽在过程中发舞现不利于工被序活动的因存素产生，即偷应予以及时侨的控制或纠蛮正，直至暂嫁停施工。康监理工程堂师必须加大瞧对工序活动库跟踪控制的灯力度，对每温道工序都要半实施连续的平动态跟踪控潜制，做到经尿常性地对工俱序活动进行届判断，抓住步影响工序质供量的关键因估素和有主要穴影响的因素则进行主动预郊控，采取措据施排除各种赛干扰，而且击要充分运用灶实测、抽样裕、复试、检弱验的有效方封法进行工序弯质量数据分遇析判断，严慢格把关，采忘取措施，不膨断纠偏，不磨断认可，使添工序质量处楼于受控状态竖。完设置工序质纸量控制点的田一般原则。前锡工序质量恐活动的控制由点的选择和膝预控必须坚则持保证重点器、确定关键武、控制特殊删，抓好薄弱三的设置原则而。即：留请A巴、施工中的鉴薄弱环节或樱质量易波动墨的工序或对锣象；僵愤B形、对后续分个项、分部工继程施工质量圾或安全有重挠大影响的工劳序、部位；懒既C划、施工中的培关键工序或延环节和隐蔽苦工程；剂熊D港、采用新技则术、新工艺位、新材料和剂新结构工程脂；击燥标全督摸立升工序或环节魄。泪李根据上述设歇置原则，本坊工程宜设置诱如下的质量生控制点和编盘制一些必要洲的施工指导柏性文件如下丘表铺质量舒控制夕点界设置拉序号句分项工程药质量故控燃制奖点候1腰工程测量定延位原标准轴线桩屈，水平桩、仓定位轴线、法标高，沉降茶观测。家2冒钢筋与砼工你程真钢筋品种、赏规格、搭接爱长度，锚固侧长度，绑扎释（焊接）位筝置、焊接情焦况，预埋件钥及孔、洞位妖置、数量，璃复试情况。太水泥品种，储产地、标号司、配合比、另坍落度、外职加剂、后台厅计量、体积巾安定性试验饿，出厂日期泥及合格证明松，养护及养戒护时间，底图板大体积砼始浇注工艺，结温度测量，凶施工段划分驱，施工缝预摇留和清理。崭3圆焊接仓焊接条件、溜焊接工艺、辅钢筋连接形屯式、焊接长圆度、厚（宽叮）度，咬肉辽、夹渣、气比孔。晨4煎抹灰工程羽材料配比，有基层清理凿积毛、养护，艇抹灰厚度，仅平整、垂直畜度，成活养鸡护，防酸（猛腐）处理。图5初吊顶工程帝吊杆间距、往直径、位置馅、焊接（锚贷固），顶内棵管线敷设和衰有压管线试敲压试验，龙屑骨规格，挂贱件规格数量仁，楼（地）浪面铺装完成搅情况，面板果材质及安装捷，检查口（底孔）留置位严置。稳6详门窗工程科门窗位置，续尺寸、方正亏、翘曲、固援定方法，（负其他金属）产门窗固定件逝规格、锚固门方法，缝隙抵弹性联接：揪密封留缝槽戒宽（深）度贫，严密性、涨开关灵活。础7参防水工程（衰屋面、地下的室、厕浴间宗蓄电池间等贡）逐基层清理，落找平层厚度调、平整度、石坡度，保温查层厚度，接叹缝严密，平糕整度，铺贴扁卷材含水率铜、粘结，收探口缝密封胶即嵌填密实度诸，涂刷遍数境及厚度，止剩水带（埂）趟预留高度、伶厚度，后浇煮带砼接茬处佩理，卷材（宗防水涂层）宵保护，加强侨层铺设，管焰洞处收头处领理。响8炭暖卫给排水坐、消防工程训安装位置、伯坡度、接头和丝扣，严密翁、标高、垂寇直度、安装眉牢固，水压夜试验、冲洗敞、通球，自斜动喷洒头位辛置、间距，栗安装、方向奸，水源位置仔、标高、安淋装，试车（具升温），排申水系统满水捞试验。中水爪处理，阀门型安装、规格嘉、数量。虚9棋电气及电信布安装工程征变配电设备赤安装位置、茅标高，线路砍连接正确，裹闸（盒）箱饲框、插座位解置、标高、还数量、牢固趟，绝缘连接绪及接地。管络线敷设与焊酸接、线径及其产品合格标求志，灯具规今格、数量。担（5）对工虚序质量实施据控制时，监袄理工程师应驴在总承包单额位质量目标土设计和计划逮的基础上，弟制定监理质划量管理计划消，选择合理余的监控点，肤并在计划中耍明确，监理趁工程师应要伤求承包单位锅在制定质量劳计划中规定隐出工序质量过管理的按“包见证点蛋”寇和乐“禾停止点笔”家。这些嗽“瞎见证点根”懒和此“豆停止点您”劫需经监理工偷程师批准，职对此有不同骆意见则应书别面通知总承语包单位修改苹并再报监理型工程师批准底后执行。棒所谓计“未见证点费”欺又称拳“涌截留点后”谊，凡列为按“苦见证点盟”缘的质量控制告对象即关键柱工序施工之垒前，监理工锡程师应按总英承包单位已种完工序验收怪的规定时间矮内到场进行枪见证、（如疼：焊接试验六、砼取样基欲层验收等）蜡，否则，总楚承包单位可沫视为监理工去程师已认可俗并有权进行莫见证点相对催应的下道工崇序操作和施碍工。待所谓爹“治停止点同”宰也称为仙词“鼓待检点础”起。它的重要备性高于榨“敌见证点钓”青。肿“笔停止点字”贵是针对特殊亭工序、特殊奉过程而言的获。即特殊工素序或过程是敏施工质量不筐易或不能通旗过其检验和毁试验（不可喷溯及性）而企得到充分验古证或是一旦良发生质量事得故则难以挽撑救的对象，猎凡具这些特直点的施工过肥程，均应设涝“句停止点残”损。对列为排“臭停止点耀”改的控制对象怒，要求监理档工程师在控穗制点到来之多前到场实施吊监控和旁站赤；未经监理深工程师到场粱监督检查和普认可的，总在承包单位须怠停止进入愤“己停止点示”助施工，不得机越过该点继朗续活动。诸辩如：钢筋复趴试和焊接试速验、定位放睡线、验槽、撞水泥复试及俘级配单、重晓要设备及附室着结构上的研预埋铁件的恩定位，试验岩结论，防水他材料复试、忍管道闭水试烛验，电气管龄线预埋，新衫材料、新结恶构等。占（6）监理滴工程师除做附好袜“角见证点喷”修和青“虹停止点盘”苦的重点监控友外，还须对幼整个施工过摩程加强旁站右和巡视，在近巡视过程中咽及时发现和系纠正不符合匆图纸要求和似规范规定及纯规程、工艺宝标准的问题鹿。使问题消惰灭在萌芽状插态。如果发勾现比较重要沈的问题，监些理工程师应乏先口头通知绢总承包商改铅正，然后由训监理工程师汗补发《监理就通知》。袄（7）总承壮包商对监理滑工程师所要姥求整改的主团要质量问题绒，应将整改旧结果按双方躺约定的时间丧书面回复监漆理部，此时获监理工程师秆应对整改情茂况进行复查贴或确认。改（8）检查傻验收隐检工联程前，按合锯同规定至少绑提前躲24记小时通知监舞理验收。总窃承（分）包梢单位必须按脸有关规定对渴隐蔽工程进释行自检互检述合格并将《喇隐检工程检测查记录》报宁送监理部，葱若不合格则秒由监理工程搏师签发《不凑合格项目处如置记录》，简经承包单位葬整改合格并伟有书面回复累后，由监理津工程师复查姥确认对检查吃合格的隐蔽袜工程应及时肿通知承包单翻位进行下道压工序。盘监理工程师愤在履行职责毛过程中，所王发生的对不仆合格品质量落记录不及时格，工作不到永位，行为结钳果为错检、旋漏检等不合梢格服务，由破总监理工程多师及其代表散将不合格服恰务情况进行贫通报并要求乓责任人自查露、自纠、随毁后检查其责幅任人的自纠图结果且做好揭记录。穴（9）凡经解返修和返工勒的检验批、钢分项工程，箭监理工程师煤应按质量评嚷定标准进行亏重新评定和删签认。暖卫回、燃气、电烧气等工程的拾分项工程的抖验收签认，老必须在试验菌检测手续完役备且合格后诊进行。绢（10）分手部工程的验拿收应按照监羞理工程师签精认的合格分鼠项工程质量意评定结果进臭行分部工程羞质量等级评富定汇总，按救程序报监理辱部签认。对溜主要分部工途程如基础工遥程、主体结寨构完成（或旗部分完成）跟后，进入主迅体结构和装洲修施工前应去对其进行全凶面验收或分砍段验收，并缓组织勘察、谜设计、建设窗单位和施工葡单位共同检陆查施工技术露资料和进行拔现场质量验铺收，在协调三验收意见一夸致的基础上害，在《基础从/遗主体工程验泼收记录》表佩上签字。退（11）据奔监理合同约竖定，针对工告程图纸中存语在的技术上竿的比“绕错、漏、碰盾、缺河”练的问题而需刮洽商变更时降，不论是由壳谁提出都必司须先经监理殿部审查，确腾认可否变更油，须先征得质监理工程师陵审查认为确艘需变更时，忌（尤其是涉袄及费用增减蛋的洽商）则话由总承包单静位办理洽商尝变更记录，挎总承包单位苍方可执行。副监理工程师朱在审查设计话变更洽商内蔑容时，必须驻审核其是否因符合有关规呀范、规程和组技术标准和供审查变更的态必要性、合挑理性，洽商誉内容必须表抹述准确，图菌示规范并及臣时反映在图症纸上。刻（13）施徒工过程中的戒见证取样。缩监理工程师搅在工程施工钱质量监控过姓程中，必须喝按北京市的麦有关规定进发行见证取样艇，其取样的眉原材料项目尼有：词1）用于承功重结构的混福凝土试块；阶2）用于承雀重结构的钢袜筋及连接接名头试件；3熊）用于承重柔墙的砖和混窑凝土小型砌她块；4）用沟于拌制混凝血土和砌筑砂败浆的水泥；默5）用于承泊重结构的混谁凝土中使用那的掺加剂；深6）地下、穗屋面、厕浴神间使用的防巾水材料舞等。取样必夸须有业主或叛监理人员在品场，并和总漆承包商一同扒往指定的有杆法定检测资虏格的单位进服行检测。对桃上述见证取置样项目取检估次数不少于朴应取材料项迁目（批）量约的距30%守。对取样试兽验结果任何买人不得擅自猪涂改或销毁沾。蒜（14）在苏工程施工过坡程中，项目葛监理部应要狂求总承包单解位在施工方泛案中或工艺暑技术交底文衰件中明确有乳效可行的工础程防护和仓瓜储保管措施琴，并督促其交落到实处，喇随时随地检长查产品保护蹲情况，努力颤做到交验成抄品不被破坏闯和污染。奏（15）工累程暂停塔为了使项目膨工程质量处借于良好地受壤控状态和在枝健康的轨道济上正常运行急，监理工程怖师除对总承蚂包单位热情毒“靠监、帮、促也”洗和加强旁站像巡视外，还议应依据有关伍规定和业主跃授权范围，剥对于发生的墨比较重要的颈质量问题和伍有碍工程顺权利实施及其蹦他问题有权矿下达暂停施兔工指令。据蛋此施工过程诱中若发生下钳列情况由监要理工程师可旦签发《停复舞工延期文件帮》。守1)、经检恭验或未经检暮验合格的分古项工程而擅敬自进行下道婆工序施工时萌。钢2)、工程畏质量不断下衫降或质量通争病不断发生懂且将影响工考程安全和使企用功能，并节经多次指出晌纠正而未采腐取有效措施前进行整改或准整改成效不叙明显使问题狐继续发展时吵，或已发生堂事故未按要小求进行处理狼时。彩享居夕丛乏晓酸恭敞晌次么鸦罗之蚊霜散嘴今崇武首秃甩洒青恶际其饼遇搞