组织行为学单选与参考答案

一、在人们产生错误知觉的思想方式中，有一种是以点概面的思想方式，它被称之为(C)。A、刻板印象 B、首因效应 C、晕轮效应 口、投射效应二、在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是(A)。A、全方位式 B、圆式C、轮式D、链式3、美国心理学家麦克里兰以为，在人的生存需要大体取得知足的前提下，人的最主要的需要有三种，它们是(C)。A、成绩需要、尊重需要、成长需要B、成绩需要、权利需要、成长需要C、成绩需要、权利需要、合群需要D、成绩需要、成长需要、合群需要TOC\o"1-5"\h\z4、组织文化建设的起点和归宿是( B)。A、一路的价值观 B、组织目标或宗旨C、作风及传统习惯 D、行为规范和规章制度五、在社会知觉的误差中，通过对某人的知觉而留下的最初印象，能以一样的性质，影响着后来对他再次发生的知觉，称之(C )。A、知觉防御B、晕轮效应 C、首因效应 D、投射六、麦克利兰成绩需要理论的核心概念是(D )。A、权利需要B、合群需要C、自我实现需要D、成就需要7、行为改造理论是在(A )上提出的。A、强化理论B、期望理论C、需要层次理论D、归因理论八、因为人格魅力而产生的影响力，这种权利属于(C)。A、强制权 B、奖赏权 C、专长权D、仿效权九、按照鼓励理论类型划分，下列理论中属于进程型鼓励理论的是(B)。A、需要层次理论 B、期望机率模式理论C、强化理论 工双因素理论10、按照沟通类型的划分，下列属于非言语沟通的类型是(B)。A、电子媒体沟通 8、示意行为 ^会议讨论 D、信件往来1一、从心理学的角度来看，人的行为是由(B)。4目标支配B、动机支配C、金钱支配 D、鼓励支配1二、按照双因素理论，下列属于保健因素的是(A)。A、公司的政策与管理B、工作本身C、成绩D、上进心13、组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是( C)。A、组织心理的和谐化 C、组织文化C、组织成员的认同感 D、组织战略14、从探讨组织成员的态度动身，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个进程的学者是(B)。A、卡斯特 B、勒温C、克利D、罗西1五、马斯洛以为，若一个人的所有需要都相对未知足时，支配人们行为的优势需如果(A)。A、生理需要 B、安全需要C、爱与归属需要 D、尊重需要1六、“任何领导类型不可能十全十美，也不是一无是处，而是与环境情况相适应的”，这一主张的提出者是(A)。A、菲德勒 B、李克特 C、耶顿 D、霍曼斯17、属于领导权变理论的是（B）。A、领导作风论 B、途径一目标理论C、领导行为方格论 D、领导行为二元四分论1八、领导者沟通协调的目的是为了（A）。A、提高被领导者的行为效率，实现组织目标B、成立科学有效的管理，协调各类内部关系C、合理配置各类资源，以人尽其才物尽其用D、结合组织内外部环境条件，制定组织目标1九、肯定信息通道是正式的仍是非正式的沟通要素是（A）。A、信息源B、接受者C、编码D、载体20、人脑对客观事物综合整体的反映是（B）。A、感觉B、知觉匚社会知觉 口、自我知觉2一、以下关于传统组织理论的观点的表述不正确的是（A）。．．．A、重视非正式组织的作用B、重视人的物质需求，轻忽人的社会意理需求C、重视工作和制度，轻忽人D、把组织看做是一种权责分派和制度管理的体系2二、企业员工上班后第一项工作就是升国旗、唱厂歌，表达爱国主义与集体主义偏向，这属于组织文化的（D）。A、文字和标识表现形式 B、语言表现形式C、实物形象和艺术造型表现形式 D、仪式表现形式23、被称为“现代经营管理理论之父”的是（B）。A、泰罗 B、法约尔C、韦伯 口、孔茨24、通常被以为涵盖“科学管理”内容的学派是（A）。A、古典学派B、人际关系学派C、系统学派D、权变方式学派25、在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是（A）。A、网络型 B、多维立体型 C、事业部型 D、矩阵型2六、决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估量它们出现的概率的条件下所进行的决策是（C）。A、肯定型决策B、不肯定型决策C、风险型决策口、无风险型决策27、提出“理性”决策标准的是（B）。A、孔茨 B、西蒙C、泰罗 口、威廉・庞治2八、正式提出“行为科学”这一名称是在（C）。A、1895年B、1912年C、1949年D、1954年2九、按照双因素理论，与工作条件和工作环境有关的因素属于（ B）。A、鼓励因素 B、保健因素 C、踊跃因素 D、消极因素30、一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（ A）。A、学习型组织 B、扁平型组织 C、分权式组织 D、集权式组织3一、组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学（C）。A、一切人的心理活动 B、一切人的行为C、必然组织中的人的心理与行为 工一切人的心理与行为3二、在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为（C）。A、气质B、性格 匚能力 D、个性33、组织行为学研究以为，在人的诸多个性品质当中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是(B)。A、伶俐能干B、热情C、刻苦认真D、有责任心34、关于冲突观念的现代观点以为(D)。A、冲突有害无益 B、冲突应当避免C、冲突有利无害 D、冲突维持在适度水平是有利的3五、依照管理方格理论，对工作和人都高度关心的领导行为类型是(D)。A、乡村俱乐部式管理 8、任务式管理C、中间型管理 D、团队式管理3六、领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益动身，尽力协调好整体与局部、局部与局部的关系，这表现了领导决策时坚持的(D)。A、可行性原则 B、对比择优原则C、信息健全原则 D、系统分析原则37、菲德勒的权变领导理论以为，在集体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是(B)。A、人际关系导向型 8、任务导向型匚目标达到型 D、任务结构型3八、需要层次理论的代表人物是(A)。A、马斯洛 B、赫兹伯格 C、亚当斯 D、斯金纳3九、参与管理的理论基础是(B)。A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论40、决定人的行为的心理基础是(C)。A、人生观 B、世界观 C、价值观 D、信仰4一、组织行为学中把在群体压力的作用下，个体有时会表现出与群体行为一致的行为偏向称为(C)。A、遵从行为 B、月服从行为 C、y众行为 D、响应行为4二、人们在一路活动进程中形成的彼此之间的关系称为(D)。A、生产关系 B、工作关系 C、同事关系 D、人际关系43、以为领导者的特性是天生的，天生不具有领导特性的人就不能成为领导者的理论是(A)。A、传统素质理论 B、现代素质理论匚日本领导素质观 D、美国领导素质观44、以人际关系为导向的领导方式是指(C)。A、以工作为中心 B、以事为中心C、以人为中心 D、以物为中心4五、麦克里兰关于需要的理论以为，对人的发展和成长起着特别重要作用的是(D)。A、保健需要 B、权利需要 C、合群需要 D、成绩需要4六、在赫兹伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的鼓励作用?(D)。A、成绩因素 8、目标因素 C、兴趣因素 D、保健因素47、以下哪项因素不是组织变革的阻力?(C)。A、求稳性 B、习惯性 C、鼓励性 D、安全性4八、组织变革的步骤通常不包括以下哪个环节?(D)。A、发现征兆 B、诊断问题 C、肯定变革内容 D、计划变革4九、日本组织文化具有的最显著的特征是(B)。4关心环保 8、家族主义 C、崇尚竞争 口、尊重知识50、管理层次与管理跨度的关系是（C）。A、正相关关系B、等比关系C、反相关关系D、互动关系5一、20世纪20至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的实验。这为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要影响。这个实验是（B）。4社会实验B、霍桑实验C、疲劳实验 工心理实验5二、管理层次是组织中成立的授权级别的数量，是企业纵向管理的品级层次，又称为（D）。A、组织结构 B、管理跨度C、控制幅度 D、组织层次53、命令统一性的大体含义是（B）。A、一个下级只服从一个上级的直接指挥 B、命令由上级作出C、命令由专门部门拟订 D、命令必需执行54、依照有关管理部门的决定、命令、指示，为完成特定的任务而成立的组织被称为（B）。A、有机式组织 B、正式组织C、机械式组织D、非正式组织5五、自然或自发形成的、以一路的兴趣或爱好为基础而成立的群体是（B）。A、正式群体B、非正式群体 C、工作群体D、业余群体5六、领导理论的发展大致经历了领导特征理论阶段、领导行为理论阶段和（A）。A、领导权变理论阶段 B、专制领导理论阶段C、民主领导理论阶段 D、领导风格理论阶段57、日裔美国管理学者威廉•大内（WilliamOuchi）提出的专门研究人与企业、人与工作之间关系的理论是(B)。A、X理论B、Z理论