工程部的工作总结范文

第页共页工程部的工作总结范文工程部的工作总结范文在公司领导的监视指导下，加上其他部门的积极配合和大力支持，工程部圆满完成了2023年度公司下达的所有工作及各项临时任务，工程部的工作总结范文。为了总结经历，查找缺乏，推动明年的工作再上新台阶，现从以下几方面对2023的工作进展简单的工作总结。一、主要工作工程：1、2023年元月至2023年5月，完成中银店消防设备的更换工作。2、2023年4至5月份，对中银店生鲜区进展全面装修，吊顶，墙面、灯具全部更新。3、2023年8月至12月份，完成河津区香江店的装修工程。4、开始建立超市装修标准。二、工作进步点：2023年全年我部门在按时按质按量完成日常工作的同时，也随着超市前进的步伐在部门工作中获得了新的进步。在香江店的装修前期，通过对同行业超市的理解，我超市在装修中首次大胆使用了新型材料：如消防的反光玻璃砖取代了原来使用的塑料地贴、加工间采用不锈钢，还有灯箱货架的线路采取预设措施等，在调研、学习、施行中，使我超市的装修提升了一个新的台阶。通过这项工作，我们也逐步理解了市场，建立了超市装修标准意识，以此为切入点，正式启动了超市装修标准化工作，我们将在以往的工作根底上，学习借鉴同行业的先进经历，探究出符合我超市形象与营运需要的装修标准，使之能更好地为超市今后的开展效劳。三、工作问题点：1、执行过程的管理与协调力欠缺。如在中银店生鲜改造期间，由于前期没有对工程施行人员进展指导与详细要求，所以缺失了与各部门进展良好沟通环节。导致刚开始就出现了施工混乱现象：疏散指示灯、播送、监控、报警探头撤除后随意乱放，无人管理，造成部分损坏，资料共享平台《工程部的工作总结范文》(s://..)。出现问题后紧急组织沟通,确定了各个部门的工作内容与责任，通过工程部、设备部和门店工程防损人员的严密配合，才使后期的施工得以顺利开展。2、工程方案期工作细化不够。如河津香江的费用预算及施工工作，由于在前期没有深化的理解市场，在市场工资不断调整的情况下，费用预算时没能及时调整，导致预算费用过低。另工程工程施工过程中，因为前期没有细化的去理解施工内容，出现工程工程缺项。这些都警醒着我们需要全面改进工作方法。3、新信息搜集与工作改进主动性缺乏对市场先进信息理解的不及时，缺乏自发搜集与查找的主动性，致使工程工作改进受限。比方说：如今超市行业使用的无主机式制冰机，不仅降低了卖场的噪音和散热问题，而且还大幅的降低了制冰机的采购本钱。冷链设备的热回收技术，仅仅是一次投资，就可以保证加工间的免费热水长期供应。通过热水的使用，还可以降低冷链设备的使用寿命和系统的运行压力等。一切都在进步，我们在以后的`工作中既要主动寻求改进,也要积极跟随市场与行业步伐。总之，回忆2023年度全年的工程工作，虽然比较圆满地完成了维修保养工作和领导布置的各项任务，但在工作中暴露出的问题和不尽如人意的地方，更是值得我们考虑的，正是这些工作中的磕绊，将工程部管理上的欠缺和不到位准确地表达了出来，让我们能找到改变管理思路、加强部门和工程管理力度的着手点，我们将正面面对这些问题，实在改变和提升工作方法，使超市的工程管理工作逐步完善。2023年工程部的工