工程项目办公室工作总结

第页共页工程工程办公室工作总结工程工程办公室工作总结历经三个月紧张繁忙的时间，由我公司承建的XX在全体职工顽强拼搏、不懈努力下顺利完成全段施工任务。工程部办公室也在各部门的支持和配合下，勤奋踏实地完成了本职工作，顺利完成了领导交办的各项任务，在各方面都有所提升，为办公室各项工作打下了良好的根底。一、办公室人员装备情况：工程部顶峰期办公室现人员装备如下：司机6人、厨师3人、帮厨2人、保洁1人，后勤人员共计12人;办公室主任1人、综合干事1人、总务1人，管理人员共计3人;xx工程顶峰期办公室人员装备共计15人。工程部现有人员装备如下：司机3人、厨师2人、保洁1人、后勤人员共计6人;办公室主任1人、综合干事1人、总务1人，管理人员共计3人;XX工程现有人员9人。工作总结：在工程领导的高度重视理解及充分支持下，在各部室严密合作，互相促进下，工程办公室工作获得了较好的成绩。1、明确岗位职责，完善规章制度：为使办公室全体人员责任明确、有章可循、各负其责，结合办公室的工作实际情况，从抓制度建立入手，在工程领导指导下制定和完善了《工程部管理制度》、《办公室管理制度》等规章制度，并且及时予以文件形式下发落实，形成以制度管人、制度服人的良好管理场面。2、行政用车管理：我工程顶峰期车辆装备共计8辆，现有车辆共计5辆，办公室加强对车辆的管理，并合理分配。并对驾驶员的平安教育，做到了准时出车，平安行车，三个月没有发生一起交通事故。3、顺利完成工程收发文管理：加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一，我们将文件资料进展了档案清理分内工作，并填写了档案盒背脊、卷内目录方便各部门查阅，同时认真对全工程各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，将重要的来文及时送到相关领导批阅，并根据领导批示及时办理、传阅，做到了高效快捷，防止造成延误和遗失。及时高效的做好文档管理制度，对以前和如今的档案进展整理和归档。各部门的文件及时搜集、分类、保存，及时通知各部门上交工作方案，工作总结等。4、积极搞好后勤保障，增强效劳的主动性：及时维护工程部的公共设施，及时对工程部损坏的公共施设进展了维修与重置。我工程部食堂目前要供应46人日常用餐，工程部员工平均每月会餐1次。目前为止未有一起食物中毒现象发生，工程大多数员工对食堂饭菜质量评价较好。5、做好人事、工资、档案管理工作：对到工程部报到的职工做好资料登记，并将人事调令统计完善后交予工程财务，以便财务清算工资，人事变动及时上报公司人力资部，档案管理标准有序，有效促进了我工程部整体工作质量的进步。回忆这三个月来的工作，我们办公室之所以可以较圆满地完成工作任务，主要与以下几个方面亲密相关：6、积极主动完成对外沟通协调工作：工程进场初期，办公室主动出击、全面协调，用实际行动及坚持不懈的.跟进，在协调地方城管、安检、街道办、交警交管等各方社会关系中，获得了较好的成绩，为工程后期施工少出乱、少费事起到了保驾护航的作用。在总结成绩的同时，还应看到存在的缺乏，目前还存在着对工程办公室工作理解不全面，有些工作思想上存在应付现象，学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距，工作不够深透,工作方法上还有待改进等诸多现象。二、下一步的打算：在接下来的工作中，办公室工作应围绕“强化效劳意识、进步效劳质量”为中心，积极主动寻求多方打破，在保持前期工作较好面的同时，取长补短、不断完善，力争走向新台阶。(1)办公室将积极适应新形势的要求，紧紧围绕办公室工作，尽善尽美的完成好各项工作。进步办事效率及办事程度;(2)增强工作的主动性、不仅做好领导吩咐的事，并主动发现问题，果断解决问题。(3)要强化管理制度，