建设工程项目进度控制的目标和任务

2Z103000施工进度管理2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011总进度目标一、建设工程项目的总进度目标的内涵

建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。1建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建设，提请项目决策者审议。练习1.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）A．分析目标实现的可能性B．建立组织机构C．成立项目团队D．确定法人【答案】A【解析】

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建设，提请项目决策者审议。2.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A．施工方B．业主方C．设计方D．供货方【答案】B【解析】

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。二、建设工程项目总进度目标的论证

大型建设工程项目总进度论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。练习1.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是（）。A．进行进度计划系统的结构分析B．进行项目结构分析C．编制各级进度计划D．确定工作编码【答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。三、建设工程项目进度计划系统业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：（1）控制性进度规划（计划）；（2）指导性进度规划（计划）；（3）实施性（操作性）进度计划等。由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；（2）设计进度计划；（3）施工和设备安装进度计划；（4）采购和供货进度计划等。由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：（1）5年建设进度计划；（2）年度、季度、月度和旬计划等。练习1.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（）。A．总进度规划B．设计进度计划C．项目子系统进度规划D．施工进度计划E．项目子系统中的单项工程进度计划【答案】ACE【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。正如前增述，建最设工程晋项目管妈理有多栗种类型翠，代表新不同方笑利益的团项目管唐理（业拨主方和穿项目参结与各方邻）都有洒进度控途制的任豆务，但绘是，其缩慧控制的络上期和茫时间范港畴是不筛相同的答。建设项犁目是在被动态条反件下实博施的，进度控制也就必须建是一个动态的管派理过程，它由拢下列环耐节组成践：（1）进度目剃标的分纪析和论鹿证，以论猪证进度纱目标是塌否合理铜，目标壶有否可篮能实现蹈。如果斗经过科产学的论证珠，目标故不可能喂实现，艰则必须练调整目卧标；（2）在收集扎资料和肌调查研运究的基养础上编俗制进度挤计划；（3）定期跟尼踪检查感所编制蚀的进度浓计划执糖行情况，若其沉执行有吼偏差，猾则采取跳纠偏措筝施，并施视必要因调整进贩度计划骆。如只重休视进度锁计划的煌编制，徒而不重寄视进度土计划必戚要的调泳整，则思进度无埋法得到梨控制。摸进度控宾制的过阀程是在模确保进磁度目标困的前提烫下，在荡项目进贪展的过辣程中不罚断调整巡寿进度计申划的过娃程。1.【2树014】关于建燥设工程寨项目管垒理进度杠计划系叶统的说盈法，正秆确的是韵(究)。A.由懒多个相条互独立康的进度凭计划组因成B.由项测目各参与伐方共同参茶与编制C.其专建立是拉逐步完馅善的过升程D.一个章工程项目割的进度计激划是唯一户的【答案诊】：C2Z1舱030裕12爽进度炭控制的摊任务业主方进度控制萌的任务是索控制整个渣项目实施爽阶段的进催度，包括画控制设计惭准备阶段合的工作进脸度、设计插工作进度敬、施工进党度、物资裂采购工作棍进度、以裳及项目动帐用前准备小阶段的工温作进度。设计方进度控别制的任牺务是依盟据设计乌任务委括托合同卫对设计杆工作进里度的要楼求控制阔设计工绝作进度庭，这是抹设计方嗽履行合筐同的义洞务。另拍外，设抄计方应细尽可能旗使设计塌工作的霉进度与务招标、疏施工和稿物资采驻购等工汉作进度夺相协调墙。在国摇际上，恼设计进祝度计划照主要是夜确定各蛋设计阶际段的设篇计图纸蓬（包括腊有关的肠说明）候的出图爱计划，慨在出图质计划中数标明每眼张图纸尼的出图沙日期。练习1.设计方缩慧进度控拿制的任烦务是依穿据（壳）对便设计工博作进度纤的要求傲，控制矩设计工愿作进度祸。A．可行焦性研究报碍告B．设吹计标准婶和规范C．设计田任务委托有合同D．设计日总进度纲族要【答案】缴C【解析】设计方进窗度控制的驰任务是依妻据设计任飘务委托合贿同对设计搭工作进度优的要求控魄制设计工盘作进度，透这是设计鄙方履行合辰同的义务苗。施工方进度控忙制的任的务是依思据施工脖任务委垄托合同饶对施工底进度的轮要求控弟制施工隆工作进读度，这例是施工啦方履行沫合同的敢义务。带在进度俯计划编雹制方面衫，施工极方应视兰项目的舌特点和炸施工进洋度控制歼的需要店，编制勉深度不鞠同的控侄制性和悲直接指辉导项目灵施工的才进度计盯划，以搅及按不熊同计划企周期编唤制的计详划，如雕年度、忘季度、续月度和讯旬计划扩等。1.施工企业触进度控制刻的任务是吸依据（朽）对施乌工进度的俭要求控制坚施工进度断。A．建设半项目总进捧度目标B．施工耳总进度计梦划C．建安劈燕工程工期嗓定额D．施悔工承包壮合同【答案】送D【解析】施工方醒进度控麦制的任璃务是依林据施工侮任务委席托合同偏对施工迁进度的孙要求控谣制施工骡工作进撒度，这果是施工牛方履行电合同的额义务。供货方症进度控岛制的任毛务是依计据供货导合同对咳供货的棵要求控膨制供货汗工作进半度，这裂是供货凭方履行睁合同的赛义务。星供货进救度计划陶应包括驾供货的漂所有环洲节，如当采购、酷加工制味造、运魔输等。2、建设工鹊程项目尖的总进凤度目标馒是在项弹目的（斗）暂阶段确漂定的。A、决巾策B、设毕计C、招洪标D、施骄工【答案】粥A3.建设工程匙项目总进兽度目标的自控制是（仙）项尤目管理的签任务。【201牲3真题】A．业主顷方B．设沿计方C．施绒工方D．供碎货方【答案壤】A4.关于建设磁工程项目吵进度控制剑的说法，够正确的有职（）结。【20芳14真闹题】A．各谢参与方责都有进摸度控制遮的任务B．各奖参与方斗进度控蒸制的目铺标和时优间范畴好相同C．项目拣实施过程昆中不允许和调整进度景计划D．进作度控制舍是一个毫动态的盈管理过勒程E．进度而目标的分毁析论证是袍进度控制滚的一个环劲节【答案江】AD材E【解析仍】各参与博方都有明进度控覆制的任浪务，但欲目标和柜时间范族畴是不吊相同的撕；进度定控制是础动态控飘制，在鸣进度控便制的过抓程中，眯及时调薯整。5．大型建设未工程项目绸总进度论惯证的核心得工作是（因）。A．明风确进度佛控制的看措施B．分析激影响施工禽进度目标腹实现的主纯要因素C．通啄过编制杜总进度撤纲要论拨证总进始度目标牛实现的普可能性D．编制带各层（各学级）进度卧计划【答案难】C6．某市拟浊新建一泻大型会除展中心京，项目站建设单啦位组织伟有关专寺家对该夺项目的铸总进度郑目标进答行论证乡丰，在调丹查研究口和收集注资料后俊，紧接营着应进木行的工夺作是（演）楼。【201慢1真题】A．进庙行进度犬计划系俘统的结呢构分析B．进行哀项目结构缘瑞分析C．编属制各级根进度计冈划D．确垫定工作孕编码【答案柳】B7．建设工程钳项目总进核度目标论桂证的工作肤有：①确呈定项目的软工作编码喇；②调查锦研究和收穷集资料；乐③进行项仅目结构分倦析；④进搬行进度计勒划系统的鉴结构分析罩；等等。亡其工作步它骤为（老）。A．①海—②—吹③一④B．②史—①一爹④一③C．①一陕④一②一吗③D．②一璃③一④一商①【答案决】D8、按计划的卸功能划分由，建设工研程项目施躁工进度计平划分为（庭）。【20屠13真童题】A．控制肉性进度计董划B．指示迁性进度计油划C．指导厨性进度计纱划D．总结傍性进度计吼划E．实施抬性进度计暮划答案：圣ACE9．关于建赏设工程疼项目进啄度计划贴系统的趋说法，歌正确的等有（咏）。【20泡12真笔题】A．项咱目进度嫁计划系帅统是项路目进度愧控制的被依据B．项前目进度融计划系栋统在项含目实施却前应建句立并完装善C．项惨目各参倚与方可潜以编制跟多个不仰同的进猎度计划脏系统D．项批目进度圈计划系阔统中各锦计划应生注意联勿系与协贫调E．项勉目进度恨计划系吊统可以绿由多个透不同周适期的进简度计划遣组成【答案】毕ACDE10．下列建副设工程虚项目进逐度控制阻工作中甚，属于吸施工方物进度控厦制任务哗的是（矩）车。【20仅12真旋题】A．确荣定设计拐图纸的发出图计帜划B．协调浮设计、招跨标的工作调进度C．编制就项目施工针的工作进降度D．编制栗供货进度艰计划【答案】于C2Z10确3020巷施工嫂方进度计裳划的类型驶及作用2Z1祖030轰21包施工就方进度蛋计划的塘类型施工方所忧编制的与续施工进度尼有关的计菌划包括施娱工企业的坦施工生产坊计划和建助设工程项苦目施工进带度计划。施工企望业的施杠工生产谜计划，工属企业芝计划的洒范畴。建设工明程项目叙施工进瞧度计划钉，属工零程项目抢管理的框范畴。2Z1塘030逝22蔬控制讨性施工锯进度计榨划的作静用控制性祥施工进恐度计划核编制的丹主要目的是通过计鲜划的编制论，以对施共工承包合烘同所规定废的施工进度送目标进行告再论证，并对做进度目厚标进行分胶解，确定开施工的剩总体部飘署，并央确定为轻实现进根度目标而的里程碑奏事件的收进度（或称龟其为控傲制节点台的进度蛛目标）溪，作为途进度控秩制的依音据。控制性者施工进演度计划菜是整个源项目施辣工进度洪控制的扛纲领性州文件，或是组织绝和指挥步施工的并依据。控制性责施工进贸度计划龄的主要践作用如祥下：1．论证射施工总进子度目标；2．施携工总进诵度目标帝的分解删，确定罢里程碑句事件的可进度目血标；3．是编毒制实施性者进度计划剖的依据；4．是告编制与粘该项目眼相关的个其他各评种进度学计划的脂依据或童参考依揭据；5．是蚊施工进锄度动态筋控制的身依据。练习1.编制控片制性施棍工进度棍计划的拦主要目馋的是（疤）A、分解拢承包合同绕规定的进私度目标，脂确定控制衔节点的进胃度目标B、指导跃施工班组塔的作业安旋排C、确定邮承包合同竖的工期目旬标D、参北与投标占竞争，柔提高投丘标竞争裤力【答案】搏A【解析鼠】控制性父施工进坊度计划柏编制的壤主要目载的是通予过计划怜的编制毕，以对邀施工承解包合同衣所规定朱的施工庙进度目徒标进行茎再论证开，并对恶进度目缺标进行即分解，起确定施补工的总吐体部署钱，并确坊定为实车现进度殊目标的叶里程碑食事件的贷进度（陷或称其匙为控制舞节点的抓进度目察标），爬作为进拣度控制饼的依据侄。2Z10卷3023茶实施锋性施工进耗度计划的庭作用项目施工并的月度计必划和旬施亏工作业计动划是用于锣直接组织遍施工作业拾的计划，葛它是实施性疯施工进巨度计划乔。旬施工作粮业计划是仓月度施工洗计划在一然个旬中的仪具体安排拴。实施性深施工进度识计划的编怎制应结合木工程施工剂的具体条膊件，并以蠢控制性施题工进度计衔划所确定笼的里程碑卖事件的进枪度目标为般依据。实施性施恰工进度计岩划的主要血作用如下碌：（1）失确定施图工作业稳的具体辛安排；（2）确塌定（或据抓此可计算穷）一个月阶度或旬的怜人工需求合（工种和泡相应的数厌量）；（3）确伴定（或据刃此可计算供）一个月可度或旬的桃施工机械的的需求（胀机械名称壳和数量）再；（4）确湖定（或据举此可计算愤）一个月棵度或旬的你建筑材料油（包括成升品、半成猾品和辅助著材料等）欧的需求（孟建筑材料铲的名称和俩数量）；（5）确金定（或据连此可计算槽）一个月弱度或旬的悉资金的需危求等。练习1.月度施工孔进度计划仙的主要作妻用有（酸）A、确棵定控制鄙性节点垮的时间解目标B、确队定施工再作业的径具体安披排C、确定亦一个月度骨的人工需即求D、确创定一个脂月度的谷材料需糟求E、确定斯一个月度蒸的资金需栗求【答案】逼BCDE【解析】实施性施玻工进度计蓝划的主要素作用如下幼：（1）确偏定施工作干业的具体蛙安排；（2）确任定（或据材此可计算阔）一个月高度或旬的舟人工需求康（工种和蚀相应的数迹量）；（3）确包定（或据衣此可计算瓶）一个月广度或旬的捆施工机械剂的需求（论机械名称烘和数量）蛾；（4）确闻定（或据堵此可计算慨）一个月党度或旬的狡建筑材料保（包括成泛品、半成低品和辅助搭材料等）些的需求（夜建筑材料栏的名称和蜻数量）；（5）确足定（或据护此可计算亏）一个月凑度或旬的盒资金的需稍求等。2.控制性施轮工进度计突划的内容迟不包括（继）。A．对承认包合同的闹进度目标廉进行分析殃论证B．确定舟施工的总启体部署C．划针分各作通业班组拉进度控模制的责挽任D．确定获控制节点厉的进度目逢标【答案棒】C3.下列进度哲计划中，商属于实施趋性施工进隐度计划的帖是（设）。【20根13真阁题】A．项拘目施工宫总进度繁计划B．项目扯施工年度劝计划C．项目榜月度施工蛙计划D．企业搞旬施工生殊产计划【答案霉】C4、下列进度拉计划中，各可直接用拜于组织施逢工作业的碌计划是（饥）。【20衰11真栋题】A．施工合企业的旬流生产计划B．建豪设工程苏项目施允工的月粒度施工椒计划C．施工板企业的月三度生产计萄划D．建设递工程项目声施工的季架度施工计肤划【答案顿】B5．工程项目秃的月度施隙工计划和亚旬施工作沟业计划属污于（悠）施工进眯度计划。【201抽0真题】A．控讯制性B．指研导性C．实氏施性D．竞更争性【答案】醋C6.下列施工缠进度计划显中，属于脚实施性施价工进度计用划的是（腹）。A、施工晒总进度计流划B、单体还工程施工馒进度计划C、项壳目年度往施工计霉划D、项京目月度栋施工计泄划【答案件】D【解析】项目施工黄的月度计亮划和旬施通工作业计亭划是用于叠直接组织车施工作业她的计划，粮它是实施晴性施工进货度计划。2Z1阶030糕30妨施工好进度计溉划的编听制方法帐（重点飞）2Z1陵030吹31维横道添图进度法计划的恶编制方舒法横道图是皮一种最简哈单并运用车最广的传尼统的计划弹方法，尽黑管有许多央新的计划妙技术，横广道图在建破设领域中嚷的应用还允是非常普吵遍。横道图页计划表号中的进帐度线（雀横道）段与时间虹坐标相转对应，买这种表磁达方式注较直观，易杆看懂计划编制唤的意图。但是，滥横道图铅进度计臭划法也芝存在一忘些问题品，如：（1）工益序（工作未）之间的塌逻辑关系阵可以设法殃表达，但再不易表达忌清楚；（2）适基用于手工乓编制计划享；（3）右没有通筝过严谨炉的进度家计划时对间参数臣计算，臭不能确扛定计划茶的关键胆工作、双关键路捆线与时套差；（4）计编划调整只赔能用手工盒方式进行查，其工作瘦量较大；（5）携难以适黄应大的尖进度计绳划系统痕。练习：1.与工程网忽络计划方刺法相比，段横道图进寻度计划方欠法的缺点亿是不能（澡）。A．直观晨表示计划测中工作的我持续时间B．确格定实施世计划所屡需要的叼资源数虚量C．直亲观表示彼计划完饥成所需伶要的时花间D．确定吗计划中的霸关键工作朵和时差【答案嫌】D【解析胳】横道图怪进度计蓄划存在申的问题始：1.凤工序（工落作）之间欠的逻辑关情系可以设齿法表达，绢但不易表糊达清楚；2.辨适用旷于手工外编制计砌划3.冰没有落通过严潮谨的进舟度计划需时间参皱数计算梯，不能赖确定计愉划的关幅键工作贯、关键笋路线与懒时差；4.道计划尖调整只印能用手筹工方式哗进行，楚工作量撇较大；5.概难以适应污大的进度批计划系统草。2．关于横道恨图特点的写说法，正忌确的是（颈）。A．横妈道图无赴法表达里工作间促的逻辑悦关系B．可以摧确定横道牛图计划的粱关键工作良和关键路纲线C．只能勤用手工方栋式对横道妹图计划进荐行调整D．横道胁图计划适擦用于大的寒进度计划腥系统【答案南】C【解析应】横道图进盏度计划存叨在的问题处：1.隶工序性（工作纱）之间旬的逻辑厘关系可庄以设法面表达，逮但不易威表达清胶楚；2.停适用纪于手工罗编制计应划3.酿没有骨通过严呼谨的进刘度计划袭时间参渗数计算霉，不能月确定计就划的关调键工作乡丰、关键屠路线与起时差；4.她计划调整侦只能用手江工方式进调行，工作咱量较大；5.哨难以姐适应大炭的进度傍计划系缘瑞统。3.【缩慧201喇4】关于横冰道图进际度计划苦表的说莫法，正扩确的是氏(央)。A.插可以将六工作简朴要说明辰直接放曾到横道撞图上B.计骑划调整崇比较方就便C.可絮以直观榜地确定鼓计划的妖关键线四路D.工坦作逻辑摸关系易秃于表达选清楚【答案捷】A【考点】惕施工进度戏计划的编真制方法【解析】横道图过可以将饲工作简坐要说明委直接放积到横道捞图上，缺选项A渠正确;庭横道图益修改要责靠手工帅修改比割较困难匆，选项筹B错误杯;横道秃图不能惩直接确私定计划则的关键蛋工作、锋关键线尝路和时若差，选妄项C错冷误;横缠道路可左以设法发表达逻惊辑关系爆，但不轿易表达右清楚，抚选项D狮错误。用故选A欣。2Z1籍030阀32饿工程湾网络计厚划的类膝型和应淘用我国《元工程网画络计划常技术规堪程》（帽JGJ晴/T1遥21-拨99）念推荐常扩用的工萝程网络撤计划类妨型包括钥：1．双代理号网络计母划；2．单代忆号网络计炊划；3．双代宝号时标网继络计划；4．单代滩号搭接网栽络计划。一、双代膏号网络计冻划（—）奏双代号来网络计渡划的基仙本概念1．箭沉线（工洋作）2．节跃点（又朽称结点冰、事件窝）3．线路4．逻辑罢关系（二）双饥代号网络洞计划的绘围图规则1．双纱代号网羽络图必揉须正确汗表达已为定的逻做辑关系圾。2．双代滩号网络图没中，严禁傲出现循环肥回路。所甘谓循环回蝴路是指从锅网络图中细的某一个黎节点出发随，顺着箭是线方向又窗回到了原泛来出发点钉的线路。3．双刮代号网亭络图中杀，在节订点之间饱严禁出服现带双万向箭头切或无箭嫌头的连信线。4．双代陕号网络图僚中，严禁缎出现没有薯箭头节点贡或没有箭惯尾节点的斜箭线。5．当双蝇代号网络伪图的某些敢节点有多布条外向箭涨线或多条有内向箭线孙时，为使废图形简洁改，可使用学母线法绘苹制（但应亿满足一项批工作用一坊条箭线和岸相应的一笼对节点表胖示）。6．绘叶制网络绝图时，例箭线不园宜交叉章。当交丝式叉不可纺避免时者，可用亭过桥法要或指向旧法。7．双代楼号网络图呢中应只有膏一个起点敲节点和一带个终点节肝点（多目漂标网络计场划除外）用，而其他讯所有节点肉均应是中财间节点。8．双代毅号网络图族应条理清凭楚，布局深合理。练习：1.某分部工鸽程双代号藏网络图如堪下图所示纠，图中错桨误是（香）。A．存在烦循环回路B．节点朝编号有误C．存猎在多个坝起点节折点D．存在假多个终点脑节点【答案】规C【解析】1和6缺两个节添点都是跌开始节艘点。2.根据下拢列逻辑汤关系表涨绘制的竟双代号馆网络图托如下图是所示，衬其存在税的错误庭是（家）。A．节点兼编号不对B．有多既个终点节秤点C．逻息辑关系悠不对D．有解多个起宽点节点【答案舟】B【解析泪】图中8误、9两腔个节点换为终点缝节点，胶没有外陡向箭线狠，因而伏答案为殃B。3.关于双昆代号网卖络图绘稿图规则格的说法井，正确只是(皮)A.箭扫线不能交岁叉B.关键粒工作必须砖安排在图犹面中心C.只妨有一个拍起点节翻点D.工昼作箭线年只能用晴水平线【答案版】C【解析】煌：双代号网果络计划的辜绘图规则(1)代必须正漏确表达滨已定的晴逻辑关酸系。(2)础严禁出新现循环库回路。(3)在锯节点之间赴严禁出现弊带双向箭声头或无箭盼头的连线根。(4)严肤禁出现没刮有箭头节谅点或没有烦箭尾节点蓄的箭线。(5)扮为使图忠形简洁煤，可使蓝用母线惩法绘制菠。(6)矩绘制网爆络图时袍，箭线由不宜交元叉，当贩交叉不递可避免触时，可艰用过桥辈法或指踪蝶向法。(7)双糖代号网络够图中应只让有一个起委点节点和亦一个终点症节点。(8)阶双代号在网络图呼应条理欢清楚，冷布局合筋理。（三）签双代号贸网络计洽划时间艇参数的伶计算—）时间损参数的概晕念及其符溪号1.老工作磨的持续丝式时间Di-j从开始有到完成份的时间2.照工期猜（T改）计算拖工期该要求工瞎期球计划工鲜期二）.蜓网络计绒划中工华作的6艘个时间门参数最早开始杨时间（ESi-损j），是更指在各伙紧前工输作全部钓完成后叼，工作i-j有可能开切始的最早击时刻。最早完按成时间以（EFi武-j）是指在滚各紧前工衫作全部完逆成后；工涂作i-j有可能疯完成的裁最早时姐刻。最迟开己始时间却（LSi忆-j），是野指在不遍影响整吹个任务颤按期完努成的前菌提下，晕工作i-j必须开始头的最迟时户刻。最迟完匀成时间烫（LFi-撒j），是止指在不仙影响整形个任务给按期完肝成的前骡提下，阳工作i-j必须完成优的最迟时贼刻。总时差（惹TFi-这j），膊是指在不痒影响总工杯期的前提劳下，工作培i-j可档以利用的新机动时间垒。自由时差吐（FFi朽-j）茄，是指在庭不影响其洁紧后工作垫最早开始雀的前提下少，工作i盈-j可以抹利用的机珠动时间。练习1．在工程网蛋络计划中汁，如果某侨项工作的熟拖延时间饶超过其自阅由时差但刘没有超过衣总时差，谁则（铜）。A．该项悄工作的延唇误会影响喘工程总工磁期B．该老项工作着会变成唤关键工绞作C．该右项工作茎使其紧魂后工作倡不能按身最早时元间开始D．该项虏工作对后朋续工作及阔工程总工处期无影响【答案】克C【解析】自由时究差，是站指在不糖影响其搂紧后工南作最早警开始的采前提下欠，工作朝可以利非用的机伯动时间弄。某项朴工作超吩过其自止由时差素，则该家项工作歌使其紧节后工作毕不能按饥最早时吃间开始歉；没有琴超过总遇时差则兄对总工依期没有剧影响。三）双代墓号网络计括划时间参状数计算1.鞋最早厨开始时五间和最喂早完成挡时间的受计算工作最早画时间参数中受到紧前甚工作的约葛束，故其垫计算顺序奥应从起点姥节点开始偿，顺着箭捕线方向依披次逐项计办算。以网追络计划的真起点节点重为开始节具点的工作眼最早开始吼时间为零任。练习在计算双词代号网络关计划的时游间参数时弓，工作的据最早开始医时间应为圆其所有紧奖前工作（东）。A．最早心完成时间施的最小值B．最早饿完成时间乘的最大值C．最迟巨完成时间汇的最小值D．最主迟完成瞧时间的恰最大值【答案农】B【解析沸】最早开始铸时间等于理各紧前工招作的最早京完成时间鞋的最大值关。2．确定泼计算工期计算工期漆等于以网饼络计划的象终点节点爬为箭头节辽点的各个仇工作的最鲜早完成时逗间的最大拉值。练习1.下症列网络店计划中铸的计算舱工期是卸（殊）A．9B．11C．1带2D．13【答案】根C【解析疫】计算工期诵等于以网阅络计划的磨终点节点扒为箭头节吐点的各个毯工作的最懂早完成时警间的最大县值。因而助图中计算蛇工期为5赴+4+3饭=12天局。3.卧最迟抢开始时方间和最咏迟完成怨时间的掀计算工作最迟舒时间参数直受到紧后论工作的约候束，故其驻计算顺序盯应从终点妙节点起，绩逆着箭线门方向依次森逐项计算君。以网络计既划的终点盖节点为箭去头节点的计工作的最烟迟完成时串间等于计毛划工期;最迟完鹿成时间籍等于各僻紧后工优作的最印迟开始钞时间L滔S的最料小值.最迟开始盏时间等于霞最迟完成秀时间减去辅其持续时候间;练习1.下列网孔路计划漆中，工广作E的炼最迟开当始时间嫂是（搬）A．4B．5C．6D．7【答案】屈C【解析趟】逆箭线方威向推，计驱划工期为楚2+3+豪4+4=狗13天，惯F的持续邀时间为4身天，E持捧续时间为持3天，所雹以13-卸4-3=鸽6天。4.盖计算工作边总时差总时差等涝于其最迟哪开始时间古减去最早婆开始时间球，或等于战最迟完成伏时间减去永最早完成延时间.练习已知工作旺i－j的渗最早开始违时间为1门8天，最墓迟开始时县间为第2莲1天。则奥该工作的榆总时差为练（）A．8惜天B．1天C．3经天D．5乡丰天【答案】银C【解析】总时差等宿于其最迟败开始时间寺减去最早包开始时间燃，或等于望最迟完成川时间减去遮最早完成皆时间。21-1劝8=3天陶。5.凭计算破工作自断由时差紧后工忘作的最岩早开始抛时间减众去本工站作的最舟早完成它时间。捧有2个斥以上数念