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PAGEPAGE1煤矿生产调度工作管理制度一、总则为了规范煤矿生产调度工作，提高生产效率和安全生产水平，制定本工作管理制度。二、工作职责1.生产调度部门应根据矿井实际情况，制定生产计划和生产技术措施。2.生产调度部门应按照生产计划和技术措施，组织负责生产生产现场的人员。3.生产调度部门负责煤矿生产现场的安全控制和生产效率的提高。4.生产调度部门应当认真分析生产状况，及时调整生产计划和生产技术措施，以满足煤矿生产的需要。三、工作程序1.制定生产计划生产调度部门应根据矿井实际情况，制定生产计划，并按照国家相关法律法规、政策文件和规定速度制定，并将其报送管理部门审批后执行。2.制定生产技术措施根据生产计划，生产调度部门应根据矿井实际情况，制定生产技术措施，包括采矿、运输、通风、排水等方面的措施。3.组织现场生产生产调度部门应按照生产计划和技术措施，组织生产现场的人员进行生产，包括采矿工人、运输工人、矿井机械操作人员等。4.安全控制生产调度部门应当认真分析生产状况，及时发现和排除安全隐患，确保生产现场的安全。5.生产效率提高生产调度部门应当分析生产状况，及时调整生产计划和生产技术措施，以提高生产效率和经济效益。四、工作制度1.生产计划制度生产计划工作应按照国家相关法律法规、政策文件和规定速度制定，并将其报送管理部门。2.技术措施制度生产调度部门应根据煤矿实际情况，制定适合于煤矿生产的技术措施，并严格执行。3.交接班制度生产调度部门应当建立交接班制度，确保生产连续性。4.安全管理制度生产调度部门应当建立安全管理制度，对生产现场安全问题进行管理，并严格执行。五、工作要求1.生产调度部门应根据矿井实际情况，制定合理的生产计划，确保生产顺利进行。2.生产调度部门应严格执行国家相关法律法规、政策文件和规定速度制定的生产计划。3.生产调度部门要加强技术管理，确保生产技术措施的落实和有效性。4.生产调度部门要做好生产现场的安全控制工作，排查安全隐患，推广安全生产知识，提高生产现场的安全意识。5.生

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