下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。第第页关于五好领导班子建立实施方案
一、指导思想
深入贯彻党的十七届四中全会精神和教育方针,全面落实公司党代会、职代会精神,按照公司“五好”领导班子建立实施方案的要求,中小学总校创立活动以“政治素质过硬、工作作风扎实、教育理论深厚、管理经历丰富、工作业绩突出、教职员工满意”为总要求,以“学习&8226;提高&8226;创新”为主题,以《中小学总校科级管
理人员开展性目标管理》为载体,以领导班子成员“六个一”实践活动为途径,努力建立一支能够团结和带着广阔教职工努力创办省内外名优学校的领导班子,全面推动公司普教事业的科学开展。
二、创立目标
以“政治素质好,团结协作好,用人导向好,作风形象好,科学开展实绩好”为标准,着重引导领导班子形成强烈的政治意识、学习意识、创新意识、务实意识、群众意识、团结意识、廉洁意识。用先进的教育思想、管理理念、教学策略、科研成果、学校文化武装头脑,指导学校开展。建立“星级”五好领导班子层级评价体系,调动积极性,促进实效性。通过创立活动,为创办省内外名优学校提供坚强的思想、政治、组织保证。
(一)政治素质好
全面贯彻党的教育方针、政策,按照《国家中长期教育改革和开展规划纲要》要求,认真落实公司党代会、职代会精神,坚持“办好每一所学校,教好每一个学生”的宗旨,为公司职工子女和社会提供优质的教育资源。树立大局意识,为集团公司实现“打造千亿企业,建立百年金川”的战略目标提供优质的教育效劳。
(二)团结协作好
认真坚持民主集中制原那么,完善、落实各项议事制度。党政积极配合,相得益彰,发挥成员个人优势,形成班子合力,充分发挥领导班子成员个人的作用,调动积极性。积极开展领导班子批评与自我批评,认真召开民主生活会,提高领导班子的自身建立能力。
(三)用人导向好
加强学校管理队伍建立,继续完善、创新干部考核评价体系,科学评价学校管理干部,在此根底上建立动态用人机制。坚持德才兼备,以德为先的用人原那么,积极选拔年轻干部,形成梯级构造,确保中小学总校基业常青。创新“校长论坛”、“科级管理人员学习报告会”的形式,加大现代校长和学校管理人员的专业化培养化力度。建立“教坛新秀—骨干教师—学科带头人—专业领军人才”四级培养体系,全面促进教师专业化开展,适应教育教学改革和提升教育质量需要。
(四)作风形象好
争做努力学习的楷模。深入学习先进的政治理论和教育教学、学校管理理论,结实树立先进的办学思想、办学理念,用科学的理论指导中小学总校的开展,创新工作方法,努力探索破解教育教学热点、难点问题的新途径。争当真抓实干的楷模。要切实转变工作作风,求真务实,真抓实干,狠抓各项工作的落实,细化、优化措施,确保各项工作任务落到实处。争做密切联系教职工的楷模。及时深入教学一线了解情况,坚持定期到教研组、班级中听取师生意见,解决教学中存在的困难和问题,认真执行《总校科级以上管理人员听评课制度》,通过听评课发现学校管理和教学中存在的问题,建立和完善科学的教育教学反响制度。教职工队伍和谐稳定,教职工满意率到达90%以上。
(五)科学开展实绩好
全面完成中小学总校各项教育教学质量目标,高考各工程标的完成继续保持全省前列。中考各工程标继续保持本地区领先优势。力争在教育特色、办学特色、品牌学校建立上有所突破。
三、具体措施
(一)以“学习&8226;提高&8226;创新年”活动为载体,深入建立“学习型”领导班子。
中小学总校党委将确定“学习&8226;提高&8226;创新年”,就是要进一步增强领导班子的事业心和责任感、使命感。学习是创新的前提,学习是开展的根底,两级党组织要将创立“五好”领导班子与建立“学习型党组织”严密结合起来,通过学习新的教育理论成果,学校管理方法,进一步丰富学校管理者的思想,提高教育实践能力,创新工作方法,进一步促进学校精细化管理,推动中小学总校内涵开展,不断提高教育教学质量、提升办学水平、增强学校竞争力。
(二)以领导班子成员“六个一”主题活动为途径,全面提升班子成员的综合素质。
为扎实深入的创立“五好”领导班子,总校党委决定在全体科级管理人员中开展“六个一”主题教育活动,确保
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 清罐操作工操作能力知识考核试卷含答案
- 真空测试工安全宣贯强化考核试卷含答案
- 人工智能算法测试员发展趋势测试考核试卷含答案
- 煤制气工岗前安全规程考核试卷含答案
- 兽医化验员安全防护强化考核试卷含答案
- 玻璃钢制品缠绕工安全培训水平考核试卷含答案
- 质检员安全技能知识考核试卷含答案
- 甲壳类养殖工岗前面试考核试卷含答案
- 商场安全管理制度
- 公共交通服务质量评估制度
- DBJ04-T489-2025 《智慧园林建设标准》
- 学校餐费退费管理制度
- 初三语文竞赛试题及答案
- 2025-2030中国石膏墙板行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2024年度企业所得税汇算清缴最 新税收政策解析及操作规范专题培训(洛阳税务局)
- 实验室检测质量控制与管理流程
- 中小学教学设施设备更新项目可行性研究报告(范文)
- 福建省三明市2024-2025学年七年级上学期期末语文试题
- 河南省郑州市中原区2024-2025学年七年级上学期期末考试语文试题
- 服装店铺的运营管理
- 土石方工程施工中的成本控制措施
评论
0/150
提交评论