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第页共页工程会议纪要工程会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX会议地点：XXXXXX集团XX市政工程会议室主持人：董事长XXX会议内容：为了使中心城区四条道路在XX月XX日前主车道通车的工作顺利实现，公司内部召开本次会议，各工程部根据下面几点内容科学合理地安排施工工作，工程会议纪要。一、根据合同条款规定，中心城区四条道路务必在XX前主车道全线通车。各工程部实际施工方案必须本着XX月XX日前主车道通车的目的进展。二、详细落实措施可以从以下几方面着手：1、四条路负责人从实际情况出发，全面考虑各种因素如天气等，从XX月XX开始倒计时编排工作方案，详细细化到每天的施工情况，工作方案的编排务必按照头重尾轻的原那么做到紧前不紧后;2、各工程部从今日起必须进展二十四小时不连续地施工，做到歇人不歇机械，发扬不怕疲劳坚持连续作战精神，奋战二十八天保质保量地完成任务。切记，在抓进度的同时保证不出现重大质量事故。中心城区四条路的工程负责人国庆节前必须住在现场监视施工，公司对四条路的工程负责人在岗情况严格地进展考核，绝不徇私舞弊，缺勤一天罚款一仟元;3、经过公司与张局长及赵总的充分沟通协商。张局长和赵总已明确表示将会要求甲方的工作人员特事特办，二十四小时跟踪效劳，发现问题及时处理解决。涉及到需要办理签证的施工部分，可以边施工边办理手续，特殊情况下，手续可以补办确保不影响工期，不出现因变更、签证事宜造成停工影响工程进度的现象，资料共享平台《工程会议纪要》(s://..)。跟上工程进度是硬道理，否那么任何事情无从谈起，必须尽一切方法抢先进展;4、对于施工队伍，公司同样将制定严格的奖罚制度。对不能如期完成任务的工程部坚决实行重罚，提早完成工作一天奖励五万元，延迟完成一天罚款十万元。假设XX月XX日前主车道还未开工通车，那么清退出场解除合同，完成工程量按审计后造价的60%结算;5、XX路与XX路、XX路、XX路的三个穿插口，路基以上局部分别由XX路、XX路、XX路完成施工，管道工程由纬一路完成;6、各工程负责人在XX月XX日前必须签订施工合同，否那么视为自动放弃本工程;保证现场施工顺利进展的同时，各工程部尽快将前期资料补齐报上;7、分公司的管理人员从XX月XX日起全部入住XXX二十四小时监视施工;8、希望工业起步区的'X条道路抓住机遇，利用中心城区道路特事特办的机遇，抓紧施工，将在施工中发生的变更、签证及时上报，一并办理;9、希望各施工单位，一定要发扬团队精神，加强互相沟通，发现问题及时互相通报，通过集体的力量拿出最正确解决问题的方案，做到互惠互利。因为大家本来就是一个利益的共同体，切记、不出现唇亡齿

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