管理规章制度制定办法和供应商调查管理制度

管理规章制度制定办法第一章总则第一条为了规范公司管理规章制度的制定程序，维护公司规章制度的统一性和严肃性，加强公司内部沟通,提高工作效率，保证工作质量，参照国家有关规定，制定本办法。第二条本办法所称的管理规章制度，是指由公司各部门依据国家有关规定、结合公司实际组织起草的、以公司名义印发的有关公司经营和管理等行为的规范性文件。包括制度、规定、办法、须知、通知、意见等。第三条制定管理规章制度的程序包括：立项、起草、征集意见、协商、审核、签发、公布、备案、解释、修改、废止。其中起草、征集意见、协商、审核、签发、公布是必要程序。第四条管理规章制度按业务性质，分为业务管理类和综合管理类，业务管理类主要是指生产管理、营销管理；综合管理类主要是指行政人事管理类和财务管理类等。第五条制定管理规章制度，应当遵循下列原则：（一）坚持依据法律、法规和规章制定的原则；（二）坚持从公司实际出发，认真调查研究；（三）坚持民主集中制原则。第二章立项第六条立项应包括以下内容：（一）制定管理规章制度的目的；（二）管理规章制度的主要内容；（三）拟完成的时间；（四）承办人。第三章起草第七条管理规章制度由人力资源部负责起草工作、组织起草。涉及其它部门的，其他部门为协助部门或承办部门。第八条管理规章制度内容一般用条文表达，每条可分为款、项、目，款不编序号，另起自然段，项的序号用中文数字加括号依次表述，目的序号用阿拉伯数字依次表述。内容较多的，可以分章，章下设节。第九条管理规章制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。第十条管理规章制度草案应对起草目的、适用范围、具体规范和施行日期等作出明确规定。第十一条管理规章制度应注意与有关法律、法规、规章的衔接和协调。对同一事项，如果做出与法律、法规、规章等不一致的规定，应在报送草案时说明。第十二条现行管理规章制度将被新的管理规章制度所取代时，应在草案中注明予以废止。第四章征集意见第十三条管理规章制度起草完毕，承办部门应通过公告（公司主页或信息栏等）、个别征求意见等方式向各部门乃至全体职工征集意见。第十四条全体职工及有关部门应在一周内以书面方式提出意见。第十五条承办部门应当对收到的意见进行归纳整理。第五章协商第十六条经归纳，多数意见与管理规章制度草案某规定不一致时，承办部门应当就该规定与各部门进行协商。经协商仍未取得一致意见的，应在报送管理规章制度草案时专门提出并说明情况和理由。第六章审核第十七条管理规章制度经征集意见并协商后，承办部门应将管理规章制度草案送法务部，并附关于制订XXXX管理规章制度的说明和有关背景材料，一式二份。第十八条法务部主要从以下几个方面对管理规章制度进行审查、修改：（一）是否符合宪法、法律、法规、规章和国家有关规定；（二）是否符合公司发展战略；（三）是否与现行管理规章制度相冲突、重复；（四）格式是否符合要求；（五）是否具有法律风险；（六）其他应当说明的情况。第十九条经过法务部审查的管理规章制度，由法务部出具审查意见书后，送总经理办公室签发。第七章签发第二十条经总经理办公室审核的管理规章制度，报请总经理或分管领导以公司名义签发。第二十一条经签发的管理规章制度，总经理办公室应统一编号，并转交人力资源部办理印发事宜。第二十二条经签发的管理规章制度，应注明生效时间，规定“自发布之日起执行”或明确注明具体的生效时间。第八章公布第二十三条经签发的管理规章制度，人力资源部应当在签发之日两日内在公司内部主页或信息栏公布。第二十四条管理规章制度未经公布不生效。第二十五条人力资源部应当自管理规章制度发布之日起一周内组织全体职工进行学习并签字确认。第九章备案第二十六条签发后的管理规章制度，应当送法务部备案。第十章解释与修改第二十七条管理规章制度由人力资源部或人力资源部授权部门负责解释。第二十八条实施过程中，人力资源部发现管理规章制度有不完善或与法律、法规相抵触之处，应按照本法所规定的程序及时进行修改或废止。第二十九条工会或者职工或其他部门认为不适当的，有权向人力资源部提出修改建议。第十一章附则第三十条本办法自发布之日起执行。第三十一条执行过程中，发现本办法有不完善之处，人力资源部可按照本办法规定的程序进行修改。

管理规章制度制定流程编号流程责权人说明和要求1立项人力资源部根据公司需要，提出制定、修改和完善公司内部相关管理规章制度的立项。2起草人力资源部/承办部门根据相关的法律法规和公司的实际情况，起草相关管理规章制度。3征集意见人力资源部/承办部门通过公告、个别征求意见等方式向各部门乃至全体职工征集意见。4协商人力资源部/承办部门/相关管理人员经归纳，多数意见与管理规章制度草案某规定不一致时，承办部门应当就该规定与各部门进行协商。5审核人力资源部/法务部/相关管理人员会审制度的合理合法性、可操作性、规范性等。6签发总经理办公室/总经理对提交的制度审核、签批、统一编号。7公布人力资源部公布制度，并组织学习、培训，签字确认。8备案法务部备案、归档。9施行全体员工学习和了解公司制度，认真执行。

管理规章制度征集意见通知书为了完善公司管理规章制度，维护公司和员工的权益，依据相关法律和《**有限公司管理规章制度制定办法》，现就《***规定》（草案）向公司各部门、各分公司、工会及公司全体员工征求意见和建议。各部门、各分公司、工会、公司员工如有任何意见或建议，可以书面方式向人力资源部提出。意见征集截止时间为年月日下午点整。特此通知。**有限公司年月日附：《***规定》（草案）发：公司各部门、各分公司、工会

管理规章制度平等协商会议纪要*年*月*日，**有限公司人力资源部与工会就《***规定》（草案）提出的意见进行讨论，并就《***规定》（草案）的修改进行了协商，会议纪要如下：1.*年*月*日，**有限公司发出征集意见通知，就《***规定》（草案）向全体员工连续7天征求意见和建议，工会对该事实予以见证。2.工会意见：1)2)3)3.人力资源部回应：1)2)3)4.共识1)2)3)***有限公司人力资源部（盖章）***有限公司工会（盖章）部长（签字）主席（签字）年月日年月日

管理规章制度公告通知根据《**有限公司劳动管理规章制度制定办法》，《**规定》（编号：）已按照民主程序制定，经总经理于*年*月*日签发。现将最终确定《**规定》（编号：）公布，自*年*月*日公布之日起施行。**有限公司年月日附：《***规定》（草案）发：公司各部门、各分公司、工会

管理规章制度培训签到表培训时间：培训地点：培训内容：本人参加了**有限公司举办《**规定》的学习与培训。经过认真学习，本人对于其全部内容已经充分知悉，愿意严格遵守。部门姓名工号签字

管理规章制度签收表本人于*年*月*日收到《**规定》（编号：）一份。《***规定》（草案）已向全体员工连续7天征求意见和建议，我对《**规定》（编号：）的民主程序不持异议，对其全部内容亦已经充分知悉，愿意严格遵守。签收人（签字）：

管理文件（通知）签收栏本人于*年*月*日收到《**通知》（编号：）一份。我对《**通知》（编号：）全部内容已经充分知悉，愿意严格遵守。签收人（签字）：

供应商调查管理制度总则1．1制定目的为了解供应商之制程能力、品管功能，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，特制定本规章。1．2适用范围对拟开发供应商之调查，及本公司合格供应商之年度复查，除另有规定外，悉依本规章办理。1．3权责单位采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。供应商调查作业规定2．1供应商调查程序采购部实施采购前，应对拟开发之厂商组织供应商调查工作，目的是了解供应商之各项管理能力，以确定其可否列为合格供应商名列。由采购、生技、品管、生管人员组成供应商调查小组，对供应商实施调查评核，并填写《供应商调查表》。评核之结果由各单位作出建议，供总经理核定是否准予成为本公司之合格供应商。未经供应商调查认可之厂商，除总经理特准外，不可成为本公司之供应商。2．2供应商调查评核2．2．1价格评核对供应商所提供之物料价格，由采购部依下列因素作评核：原料价格。加工费用。估价方法。付款方式。2．2．2技术评核对供应商之生产技术，由生技部依下列因素作评核：技术水准。技术资料管理。设备状况。工艺流程与作业标准。2．2．3品质评核对供应商之品质，由品管部依下列因素作评核：品管组织与体系。品质规范与标准。检验之方法与记录。纠正与预防措施。2．2．4生管评核对供应商之生产管理，由生管部依下列因素作主核：生产计划体系。最短及最长之交货期限。进度控制方法。异常排除能力。2．3供应商复查规定经调查认可之合格供应商，原则上每年复查一次。复查流程类同首次调查评核。复查不合格之供应商，除经本公司总经理特准外，不可列入次年合格供应商之列。若供应商之交期、品质、价格或服务产生重大变异时，可于一年中，随时对供应商作必要之复查。附件[附件]GA02-1《供应商调查表（范例）》

供应商调查表（范例）