性格与组织发展讲义

FOCUSPersonalityAnalysisFPA®性格色彩密码由来11希波克拉底盖伦

佛洛伦斯

荣格

MBTI

杜拉克

LIFO

DISC

RobertE.Lefton

亚历山大

鸟标志

动物人格

其它知名的表达方式血液

多血

活泼

直觉者

外向/体验

前线者

顺应---妥协

I

支配的---

热情的

社交者

孔雀

水濑

公关感情的

社交者

影响者黄胆汁

胆汁

力量

感觉者

外向/思想

行动者

掌握---接管

D

支配的----

敌意的

指导者

老鹰

狮子

老板

行为的

命令者

掌控者黑胆汁

抑郁

完美

思想者

内向/思考

思考者

持稳---固守

C

顺从的---

敌意的

智觉者

猫头鹰

海狸

教授

认知的

逻辑者

遵守者粘液粘液

平和

体验者

内向/体验

人本者

支持---退让

S

顺从的---

热情的

亲善者

鸽子

猎犬

助人者

人际的

支持者

顺服者四种最基本性格类型对比表22四种基本性格色彩描述“没有最好,只有更好”“没有越不过的障碍！能者为先。”“不求快，但求稳。”“让我使你高兴！”33最大的长处：其乐融融最大的短处：三心二意基本动机：快乐·赞美·受欢迎对外界的需求：

声望·友好的人际关系·影响鼓舞他人的机会红色44红色

优势善于交际积极乐观信任他人创造快乐富有色彩表达力强优势过当情绪波动缺少秩序难以兑现半途而废没有计划言过其实55蓝色最大的长处：追求完美最大的短处：过于苛刻基本动机:

卓越·价值·高质量对外界的需求：

明确的解释有限的风险要求计划性和精确性的任务

66蓝色

优势高度敏感善于分析品质至上原则性强思想深沉稳健谦和优势过当行动缓慢抓小失大要求苛刻灵活性差冷漠严肃过于小心77最大的长处：让任何人贯彻自己的意图最大的短处：忽视过程和他人感受基本动机:挑战·选择·控制对外界的需求:

权威艰巨的任务进取的机会黄色88黄色

优势目标导向领导力强追求效率坚持到底独立意识敢于冒险

优势过当自负骄傲缺乏耐心感受第二倍感压力忽略人际行为冲动99最大的长处：易于相处最大的短处：怯懦基本动机:

安全感/欣赏/保障对外界的需求：

群体认同既定的工作模式稳定的情况绿色1010绿色

优势人际导向宽容处事善于外交适应性强擅对压力乐天知命优势过当牺牲目标放弃原则不够快速没有主见旁观免参避难求易1111FPA®性格色彩密码在组织发展中的应用

FPA性格色彩密码在组织发展中的应用1212完成任务的不同方式不同性格色彩的人完成同一任务的方式13131.谈许多设想，自己心中也没数，哪条方案最好。

2.会从一个角落开始绘画，一边把满足不羁想法的线条色彩形象画上，一边轻松愉快与行人聊天。

3.作品将显示他的天资，他不会放弃结交朋友，工程结束会办一个闹哄哄的揭幕仪式----且向他们出售印有作品的明信片如果作品效果一般，可能至少想法不错，但教庭仍会议论：那个人是多么出色的家伙。14141.看得很重此任务，希望每个细节都可留意到。事必躬亲，设计出复杂的图案，连六翼天使翅膀上的色泽也不放过。

2.每幅图景要如何绘制才能达到无与伦比的水平，对此要心里有数。会惟恐自己生病，或教皇由于某项原因终止此工程。3.开始绘制，大多自己动手。至少7英尺高的半空作业，一人花整四年时光，他根本不会介意。如此艰辛工作的回报是：作品完美无缺。是旷世奇作吗？至少那是每个蓝色孜孜以求的，他不指望这份工作哟多大乐趣，但他喜欢去想，他的作品将因其臻于完美的技能，超凡脱俗的品位受到无数喝彩。15151.先画素描草图，雇人搭好脚手架。

2.把绘画分派给几位别的画家，每天要向他汇报绘制进程，他将核查他们的工作，只把最后的几笔留给自己完成。

3.这样将使他只扮演督导监理的角色，而腾出手来去接受更大的挑战，比如圣彼德王宫。是否是艺术品很难说，但一定保证由专业人士在预算和时间内完成。16161.听从官员意见，把他们希望看到的东西画上去，一直妥善处理与官员的关系。2.召集工匠忠实依既定方案做画。3.制定出循序渐进的工程规划后，要求每个人都象一个人一样工作，用一样的色彩和标准笔画照章而做。是艺术品吗？可能有人批评缺乏气势，但另一些人却会喝彩，因为他是一丝不苟按部就班地描出。工匠们会发誓这是一生中最彻底执行方案的一次经历。1717减少耗费在人际关系上的精力,迈向有效的解决问题之道。提供机会强调挑战性赋予更多责任授权提供与别人共事的机会让他们知道你高兴强调值得做的理由采用幽默的方式用理想化的表达方式要求他们协助表示重视运用逻辑与结构找出新旧事物的关联提供分析的机会提出低风险的构想FPA®沟通1818HRManagerHRSupervisorSalesTeamSalesTeamHRSupervisorHRManagerFPA®沟通案例1919FPA®领导领导品质和风格民主化的领导者和朋友提供工作之外的社交环境对能力给予充分认可营造兴奋的气氛给予保障明确的执行标准注重细节公平公正提供直接的答复强调目标提供适当的压力提供个人成长的空间和蔼可亲给予时间去适应计划中的变化友善地服务他人允许别人按照自己的步调工作2020红色典里型人物克林顿演讲的高躬手,爱好却广泛,虽愈然经历了负莱温斯基促事件,仍饺旧无法阻休止他在全室球的影响驾力,在离默开政坛以糖后,他仍该旧活跃,到在当前的病驴象之争错中仍旧积创极为民主蹈党煽风点养火。2121蓝色典弱型人物爱迪生最伟大吉的发明嫩家，为岛寻求一黄个方案抢，可以老做几百鸦次实验窄毫不放蚂弃，在化关于白岁枳灯的献研究过慈程中他津的名言担是，没高有放弃恶的原因遥是因为拾我发现雾了20艺00次杆他不发妇光的原筒因。他姐的工厂嚷每个人朗前面的希座右铭泻是：“玩有更好汗的方法桐…去发虚现它”2222黄色典位型人物邱吉尔永不放弃妥！永不放弃墓！永不放弃坚！！！2323绿色典型登人物福特最好把愧他当作壶一位世株界外交挪官，而战不是一唇个精明鼠的政治掏家，他督流露的凉是仁慈厌和宁静失的尊严烈，他从叼不显露闪出狂热肾的个人姜主义，露只是静叙悄悄地温行走。2424如何影贱响各种软性格的弃上司迅速反应独立作业直接了当表达忠诚态度真诚处事技巧善于交际精通世故团队为重遵循规章讲求逻辑专心一致FPA®管理2525FPA®管理增进管必理能力汁,如何领违导不同丽性格的舞部属表现自信在平等基础上争论奖励成果提供自主机会表示了解，加以鼓励给予推动和引导容易亲近可被信赖给予肯定、信任与赞赏展现幽默感具有弹性给予有助益的回应条理分明，目的清楚重视细节，有系统性客观合理，前后一致2626CEOManufactureVPSalesVPManufactureVPSalesVPCEOFPA®团队管剂理者性仰格色彩量搭配2727SMSupervisorSupervisorSupervisorSupervisorSupervisorSupervisorSMFPA®管理沟狡通2828FPA泡®团队合作团队不箩能发挥露其功效例的最大么原因是蛾：成员的个卸性差别被告无端忽视2929FPA®团队合作优势优势过当特别适合解决方方面面都要照顾或需一些新颖的办法来解决问题容易各行其是，每个成员朝不同方向走，善于出谋划策但不善于贯彻执行，善始善终属于细致入微，一丝不苟的完美主义者容易过分计较小节而贻误大局工作效率高，喜欢迎接挑战，遇事时喜欢当机立断过于看重速度、效率，对问题和情况的分析缺乏耐心，常会忽略一些中间环节善于合作、协同配合,及回避成员间的明争暗斗成员间彼此不会靠得太近，工作群体容易迷失方向3030红色对团队的贡献发挥优势时提供帮助和指导给有需要的人强烈拥护团队和组织的价值观与目标设下很美好的远景并全力以赴发挥优势过当时严密控制全面的程序条理和方法付诸逻辑事实和系统在团队中运用优势得当时愿意培训属下和团队成员对环境的压力和要求很敏感提供帮助给组织内外的人自告奋勇的积极团队奉献者红色对团队贡献3131蓝色对团队贡乏献蓝色对团队的贡献发挥优势时解析问题及提供事实逻辑,以有条理的方式得到解决方法寻求对资源最有效的利用放弃前会探询其他所有可能性发挥优势过当时所有问题考虑前不愿采取行动原则性太强,不易妥协在团队中运用优势得当时制定计划督控工作事项拟定程序3232黄色对团队的贡献发挥优势时开创行动导向喜欢讨论意见变革中觉得自然,并极力推动有决断并愿冒风险发挥优势过当时不容忍别人的意见和想法权威化,不易妥协意气用事在团队中运用优势得当时推动计划的实施指挥一个任务和计划组织动员人力和资源黄色对团侨队贡献3333绿色对团队的贡献发挥优势时处理人际关系手腕高明耐心且适应性强发挥优势过当时冲突无法解决改变立场,不坚持自己的原则在团队中运用优势得当时必须传达敏感或为难的信息时需要能借协商而化解冲突的情况绿色对热团队贡若献3434作为客户不喜欢冲突热情有加关心自己的形象,在意别人的赞美喜欢革新,讨厌陈旧对色彩性的描述有兴趣需要了解产品的工作程序喜欢解决问题的过程喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇更喜欢由他们自己来完成任务务实不务虚欢迎变化和新的机遇害怕强卖对感情态度和观念保持低调独立\有进取心对冲突的忍耐力极低尽可能回避风险和变革需要一步步知道自己期望什么需要知道他们将的到支持没有推动和难做决定FPA®销售3535客户抱怨时需要什么对他们个人的注意快节奏显示他们的地位看到不必投入更多努力口头”交易”口角表明他们是对的把这件事情的过程和细节和盘向他们托出欣赏他们的认真和精益求精的作风确保公正和公平实质性的进展快节奏他们控制了局势结果节省时间保证他们个人没事承诺危机很快会结束向他们建议,一起努力来解决问题表明你们的关系将不会受到影响FPA惊®客户服务3636FPA®燥培训培训师培训中的的表现充满热忱能感染别人想象力非常丰富花样百出的人非常幽默故事讲得非常精彩只要和人在一起，马上就充满活力很注重事情的精确性喜欢仔细思索后再发言经常表现严肃有好质疑的头脑对关键性的细节很感兴趣享受自己独处的时间很有自信和见解不容易分心据实说出自己的想法不会屈服于强势，做自己不愿做的事坦白直率精力旺盛有一种可以使他人镇静的影响力不喜欢冲突和惹事生非有耐心善解人意的听众按部就班，毫不急躁善于关怀和接纳喜欢事情的作法被一步步解说清楚3737制定职乞业发展熄计划，尿使个人扑的优势厚发挥更防好。需要迅速做出抉择必须尽快完成的事情要求强烈的控制力和权威的领域调节和团结的角色平静风暴的最佳人选别人认为沉闷的日常例行工作热情待人热切表达自己的想法容易吸引人注意留意细节,思考深刻记录、制图、制表分析别人弄不清的问题FPA®职业生涯施规划3838FPA婚恋关翠系更好地剂理解你埋的爱人写.欣赏你的盛伴侣的不撇同之处以冲及对婚姻奥的独特贡株献.认识到冲深突的原因谊，并能平落心静气坐太下来双向尺讨论如何道解决.肯定双泉方对婚暖姻的贡熄献.认识到你递的配偶在兴婚姻中得峰不到满足灾的需要重新认识舌你的行为味并适当调萝整以满足个双方需要旗.3939FPA子女教泉育孩子不饭同，需粗要不同---畅--因浅材施教草的艺术40409、静夜四溉无邻，荒崇居旧业贫蜡。。4月-党234月-杨23Frid骄ay,黑Apri探l28朱,20苗2310、雨中黄尝叶树，灯存下白头人阶。。18:4匆6:2618:4监6:2618:4熊64/2赌8/2嚷023以6:幕46:迅26齿PM11、以我独板沈久，愧纤君相见频观。。4月-捆2318:往46:稳2618:4医6Apr彩-2328-睬Apr股-2312、故人江鄙海别，几削度隔山川亲。。18:4瓶6:2618:专46:拔2618:4萍6Fri续day困,A脏pri肾l2虾8,摘202肤313、乍见翻馅疑梦，相序悲各问年耕。。4月-2袄34月-2披318:披46:锹2618:雄46:画26Apr茅il裤28,址20扭2314、他乡册生白发锋，旧国具见青山腿。。28幅四月哀202召36:4土6:2惑6下件午18:纠46:怪264月-2援315、比不奔了得就雀不比，眨得不到竖的就不共要。。牺。四月晓236:4日6下复午4月-蒜2318:4软6Apr匠il隙28,缠20剪2316、行动江出成果标，工作班出财富帮。。202摆3/4种/28离18当:46炎:2618:麦46:师2628A食pril田202奥317、做前，泽能够环视凭四周；做独时，你只区能或者最邮好沿着以段脚为起点筹的射线向邀前。。6:4匀6:2片6下本午6:46阶下午18:硬46:袜264月-者239、没有失巡寿败，只有本暂时停止戒成功！。4月-2招34月-沫23Frid意ay,娱Apri肤l28愧,20顷2310、很多现事情努俘力了未霜必有结震果，但如是不努屠力却什溪么改变阔也没有受。。18:丛46:水2618:真46:繁2618:肤464/28爽/202挖36:内46:2猪6PM11、成功就狭是日复一雷日那一点州点小小努询力的积累躲。。4月-2擦318:4俊6:2618:旅46Apr蓬-2328-劳Apr终-2312、世间搅成事，标不求其撞绝对圆失满，留茅一份不刘足，可暮得无限商完美。离。18:4演6:2618:翻46:厚2618:夏46Frid忙ay,旱Apri舌l28柏,20术2313、不知知香积寺跨，数里殿入云峰记。。4月-2男34月-2茅318:4拐6:2618:4什6:26Apr诞il削28,龟20谊2314、意志勾坚强的辟人能把暴世界放个在手中舟像泥块浅一样任奸意揉捏投。28叙四月欧202部36:46翻:26季下午18:4拉6:264月-捕2315、楚塞级三湘接葬，荆门狱九派通雕。。。四月2间36:46太下午4月-迫2318:疮46Apr苗il踪蝶28,咱20可16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2023/5/98:0