2023年-奖励方案示范稿-2

第页2023奖励方案嘉奖方案五篇

为了确保我们的努力取得实效，通常须要提前打算好一份方案，一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么方案应当怎么制定才适宜呢？下面是我细心整理的嘉奖方案5篇，欢送大家共享。

嘉奖方案篇1

一、目的：为了表扬先进，鼓励后进，提高员工工作进取性，特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。

三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：

1、重量级嘉奖

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济嘉奖、100元—300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细情景由公司领导和人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的;

(2)对公司提出合理化提议进取、有实效的;

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果;(颁发荣誉证书)

(5)对突发事务、事故妥当处理者;

(6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的;

(7)全年出满勤的;

(8)为公司带来良好社会声誉的;

(9)其他应赐予嘉奖事项的。

2、一般性嘉奖：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济嘉奖、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细情景由公司领导和人事部门作出)

(1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;

(3)参加、帮助事故、事务救援工作者;

(4)遵规守纪，听从领导，敬业楷模者;

(5)主动进取为公司工作，提出合理化提议，削减本钱开支，节俭资源能源的员工;

(6)拾金(物)不昧者。

员工惩罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度。

二、惩罚涉及对象：公司全部员工。

三、惩罚方式：

(1)通报指责;

(2)一次性罚金;

(3)减薪;

(4)留用观察;

(5)辞退;

四、惩罚事项分类：

1、重量级惩罚：

1、有意造成重大过失，造成重大损失;

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;须要时要担当相应的民事或刑事职责，相关费用自理。

2.损失遗失公司重要物品、设备;

1000元以上(含1000元)视经济本领至少赔偿原价的20%—50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;

500元—1000元(含500元)视经济本领至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用观察;

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违背吩咐或威逼羞辱上级领导;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用观察或辞退。

6.品德不正，有损公司名誉;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用观察或辞退。

7.没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用观察或辞退。

8.全年旷工达4天以上;

员工大会通报指责，并处一次性罚金100元—500元(视级别不一样而定)。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报指责，并处一次性罚金100元—500元(视级别不一样而定)、留用观察或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—800元、留用观察或辞退。

二、一般性惩罚：

1、玩忽职守或督导不力而发生损失;

员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金100元—500元(视级别不一样而定)。

2.未经许可擅自运用权限外之物品、设备;

员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金50元—300元。

3.工作不力，屡劝不听者;

员工大会通报指责，留用观察或辞退。

4.效劳看法恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用观察或辞退。

5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服订正者;

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用观察或辞退。

6.连续3次不参与公司重要活动;

员工大会通报指责，处一次性罚金100元—300元。

7.连续旷工2天;

员工大会通报指责，处一次性罚金100元—300元。

8.对各级领导看法傲慢，言语粗暴;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元—200元，屡犯者留用观察或辞退。

三、稍微惩罚：

1.工作时间处理私人事务;

员工大会通报指责，处一次性罚金30元—100元。

2.教化培训无故缺席;

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用观察。

4.工作时间未经许可擅自离岗;

员工大会通报指责，处一次性罚金10元—50元。

5.奢侈公司财物;

员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金30元—300元。

6.遇非常事故，有意回避逃离者;

员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金100元—500元。

7.服装仪容常常不整者;

员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金30元—200元。

8.屡次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假;

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用观察。

9.托付或受托他人出勤或签到。

员工大会通报指责，处一次性罚金10元—50元。

嘉奖方案篇2

本嘉奖方案由四局部组成：一是单科综合成果市名次奖，二是班集体成果奖，三是艺体重中奖，四微机老师学生过关奖。

一、单科综合成果市名次奖

按各学科市名次〔全市44个单位〕，全市第一名奖800元，其次名700元，第三名600元，第四名500元，之后每下降一个名次，少奖10元。

二、班集体成果奖

依据各班重中上线人数〔含艺体重中〕、前7500名上线人数，根据重中每上线一人嘉奖40元、前7500名每上线一人嘉奖30元的方法嘉奖到班级集体，首先嘉奖班主任抽取10%，剩余的再依据中考各学科的工作量权重安排，教多个班的，参加每个班的安排。安排比例：语数英0.5，理化0.333,史政地生0.25；地理生物按6个班政史总额平均到1个班，再按所教班数安排。

三、艺体重中奖

按考取重中人数，对音体美专任老师进行嘉奖，考取艺体重中每人嘉奖150元，干脆嘉奖到专任老师。

四、微机老师学生过关奖

谢金辉奖200元。

备注：

1、因没考理化生试验，取消了07年理化生试验老师、试验员每人30元确实定。

2、教育主任1人、负责毕业班的校委会1人，级部主任1人各抽奖金200元。

3、核算安排小组成员：王汀王树亮朱德良李华锋

嘉奖方案篇3

为了促进学校体育教学工作进一步开展，增加师生体质健康，调动运发动主动性，特制定本届田径运动会的嘉奖方案。

1、个人名次奖：对参与竞赛获得前3名的学生颁发奖金，奖金嘉奖方式：获得一分嘉奖1元；奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取，并由班主任依据学生的得分将奖金分发到学生手上。

2、团体总分名次奖：对各班级颁发团体奖金,用于班级购置学生体育用品等；

奖金嘉奖标准：

团体总分团体奖金

第一名300

其次名250

第三名250

第四名200

第五名200

第六名200

3、精神文明奖：选一名，奖金100元。

4、最正确组织奖：选一名，奖金100元。

**中学校运会组委会

20xx年**月15日

嘉奖方案篇4

扎实抓好期中总结评比快速掀起奋战红五月新高潮

期中考试是一种手段而不是目的，其目的是通过期中考试，仔细总结过去的成果和阅历，以便发扬光大；客观证明过去的缺乏和存在的问题，以便彻底改正，将后段的工作干得更好。为了抓好期中总结，快速掀起奋战红五月的新高潮，特提出如下要求，望各教学班遵照执行。

1.各教学班仔细组织学生写好期中总结，每个学生对过去了的一段时间的思想、学习、生活等各个方面有哪些成果，存在哪些问题，后段怎么办，表述清晰明白后以班或小组为单位人人宣讲，让大家作证，使每个同学明确努力方向。〔此项工作在5月5日前完成〕

2.在各人总结的根底上，各班按如下的比例评比“三优〞学生：三好学生15％，优秀团员〔团员总数〕5％，优秀学生干部2名。以上名单于5月6日〔星期日〕下班谈交到政教处周冬琴收，逾期作为弃权处理。

3.各班出好一期黑板报。主题为“向先进学习，奋战红五月，夺取新成功〞，其内容应有：本班三优学生名单，本班期中考试各科状元和总分状元名单，本班最突出学生的事迹报道，本班奋战红五月的规那么。此次黑板报检查定在5月8日班谈时间〔毕业班除外〕。

4.在学校期中总结表彰大会结束后，高一、二年级各班仔细组织一次“奋战红五月，夺取新成功〞的主题班会；高三年级在五﹒一收假后，组织一次“奋战一个月，潇洒写人生〞的主题班会。通过这次主题班会，真正地将全体同学的主动性调动起来，迎接高考，迎接期末考试，用优异的成果向党的十八大献礼。

5.通过期中总结和主题班会的召开。各个班要制定自己后段治班的目标，同一年级的班与班之间，同一班的组与组之间，人与人之间要开展学先进，赶先进的大竞赛，各班要细心支配好“一帮一〔及一名优秀学生帮一名根底较差的学生〕，一对红〞的帮扶活动，让每个同学对自己能学好充溢信息。

嘉奖方案篇5

一、方案目的'

为进一步提高××品牌产品经销商的经营主动性，全面拓展本公司系列产品的销售渠道，促进××品牌产品的销售，扩大市场占有率，特制定本方案。

二、嘉奖有效期限

从××××年××月××日到××××年××月××日止。

三、活动参与者

全部××品牌产品经销商。

四、嘉奖细那么

〔一〕嘉奖计算标准

本嘉奖方案所指的进货，是指向本公司进货，依××品牌系列产品的批发价金额〔不包括保证金〕为计算标准。

〔二〕进货嘉奖方法

依据经销商本年度月平均进货数的完成状况实施嘉奖，详细如表1和表2所示。

1．××品牌001产品系列，年度嘉奖方法如表1所示。

表1××品牌001产品系列年度嘉奖实施表

月平均进货数嘉奖金额

〔人民币/台〕

一类城市

〔北京、上海、广州〕二类城市

〔除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市〕三类城市

〔除一、二类之外的城市和地区〕

××～××元××～××元××～××元100元×嘉奖系数

××～××元××～××元××～××元120元×嘉奖系数

××元以上××元以上××元以上150元×嘉奖系数

2．××品牌002产品系列，年度嘉奖方法如表2所示。

表2××品牌002产品系列年度嘉奖实施表

月平均进货数嘉奖金额

〔人民币/台〕

一类城市

〔北京、上海、广州〕二类城市

〔除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市〕三类城市

〔除一、二类之外的城市和地区〕

××～××元××～××元××～××元200元×嘉奖系数

××～××元××～××元××～××元250元×嘉奖系数

××元以上××元以上××元以上300元×嘉奖系数

3．确定嘉奖系数时，可参照表3的规定来执行。

表3嘉奖系数确定表

月进货金额嘉奖系数

一类城市

〔北京、上海、广州〕二类城市

〔除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市〕三类城市

〔除一、二类之外的城市和地区〕

××～××元××～××元××～××元0.8

××～××元××～××元××～××元1.0

××元以上××元以上××元以上1.2

4．嘉奖发放日期：××××年××月××日。

〔三〕专售嘉奖方法

1．凡向本公司进货且不经销其他公司品牌的经销商，赐予各商品批发价进货总金额1%的嘉奖，但公司无生产的产品不在此列。

2．非专售者，赐予进货金额0.5%的嘉奖。

3．嘉奖发放日期：××××年××月××日。

〔四〕进货金额月份增长嘉奖方法

1．本年当月进货金额较去年当月进货金额，其增长率达10%以上者，赐予0.5%的奖金。

2．本年当月进货金额较去年当月进货金额，其增长率达15%以上者，赐予0.7%的奖金。

3．新经销商〔无去年当月进货金额〕按每月进货金额赐予0.3%的奖金。

4．当月进货逾期付款或当月未进货而预付款者，不予嘉奖。

5．奖金发放日期：××××年××月××日。

〔五〕付款嘉奖方法

1．嘉奖条件：每