2023年-季度工作总结-136

第页2023季度工作总结季度工作总结锦集5篇

季度工作总结篇1

xxxx年以来，我局接着仔细实行中心和省、市关于加快水利改革开展重大决策部署，根据县委、县政府中心工作要求，加快水利改革开展步伐，全面推动我县水利事业开展。现将我局xxxx年一～三季度工作状况和下一季度工作安排汇报如下:

1、扎实做好防汛抗旱工作

进一步落实防汛抗旱各项工作，做到“x抓〞，落实“四项责任〞，实现“五个确保〞。

5月防汛抗旱指挥部组织县人武部干部职工、县水利局干部职工、乡镇人武部干部、乡镇民兵等30人进行防汛冲锋舟驾驶集训及水上应急抢险演练，主要培训冲锋舟驾驶理论及海事交通常识，冲锋舟开机、装机及水上驾驶，冲锋舟离岸、靠岸技术，冲锋舟定点救人技术，水上应急抢险等根本技能，有效增加我县水上应急抢险实力。

针对今年第7号台风“苏力〞、第15号热带风暴“康妮〞、第3、完成松溪县虎洋水库工程工程前期工作

松溪县虎洋水库，投资6900万元，列入xxxx年烟草水源实施工程，目前已完成工程可研、初设，并通过省烟草局组织专家审查，待国家烟草局审查批复。

4、仔细抓好病险水库除险加固工程实施

xxxx年实施除险加固工程建设，总投资1320万元，工程内容包括：招沙甲、山镇、高竹洋、南溪、塘下溪、吴屯、林屯等七座水库。目前招沙甲水库已开工建设;山镇、高竹洋、南溪x座水库已完成招投标工作;吴屯、林屯、塘下溪x座水库正在招投标。

5、农村平安饮水工程

xxxx年农村饮水平安工程，总投资1645.8万元，实施四个乡镇包括茶平乡、旧县乡、渭田镇、花桥乡，解决人口3.3726万人。现已完成投资889万元，占工程安排投资的54%。

季度工作总结篇2

一季度，我院坚持以创立二级乙等中西医合医院为目标，以新院建设为中心，以绩效考核管理为力点，抓质量、强核算、固特色、谋开展，取得了较好的社会效益和经济效益。一季度实现业务收入1021.52万元，医疗收入630.53万元，较去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96万元，门诊收入365.16万元，较好地完成了县局下达的医疗收入目标任务。新院建设和工程推开工作亦顺当实施。

一、力推绩效考核管理，充分调动医护人员主动性

为强化医护人员的责随意识，焕发工作热忱，在国家新医改政策的前提下，合年初县卫生局工作目标任务，加大绩效考核管理改革推行力度，召开多种会议，广泛征求看法，完善考核方案。新方案更加注意医疗质量和医德医风，使全体医护人员普遍感受到既有压力又有动力。医院相关科室坚持每日考核每月小，年终兑现的原那么，由于措施有力、管理到位，医院的核心制度得到了很好的落实和执行，社会效益有了新的提高，同时职工绩效待遇也普遍有所增加，主动性得到了激发。

二、加大人才培育引进，增加开展后劲

年初，我院前往南京、苏州等地参与招录会，主动引进人才。在注意加强人才培育引进工作的前提下，确保医疗工作正常运转的同时，20xx年年初，我院对医务人员进行专业技能、平安工作等培训，医教科、护理部主动组织广阔医务人员进行每周一次科内学习，每月不少于一次集中培训学习，做到以奖代罚，取得了较好的效果。医院每月组织“三基〞考试，参考人员都取得了较好的成果，提高了急诊急救水平，仔细实施了训练安排，提高护理队伍的综合技能水平。

三、全力抓好新院建设，开拓做大医院的新天地

在县局的正确指导和上级相关部门的鼎力支持下，新院建设顺当实施，我们抢抓机遇，多方协调，主动推动。目前，新院后勤综合楼已投入运用，为职工供给了优良的住宿环境;门诊楼也已经进入了内外装修阶段;病房楼正在有条不紊的建设中。

四、切实做好“两会〞期间信访、稳定等工作

在“两会〞期间，刚好传达上级部门有关信访、稳定、平安生产、消防工作的会议精神，同时对本科室的信访隐患做一次彻底的排查，明确专人负责。坚持“打防合、预防为主〞的方针，提高干部职工平安防范意识，未发生平安、消防事故，保障了全院和社会的和谐稳定协调开展。

五、做好信息化改造工作，提升工作效率和效劳实力

年初，我院投入大量人力财力，对医院信息化系统进行全面改造提升，组织全院职工主动参与新系统的培训工作，为我院二季度新系统全面上线奠定了坚实的根底。

六、严格执行国家根本药物制度

依据上级文件精神，我院主动执行国家根本药物书目制度，全部购进药品均为市局规定的国家根本药物品种，并实行零差价销售;各村卫生室所需购进药品均由我院统一调配，并实行零差价销售。

七、加强新闻报道宣扬工作

今年以来，我院在加强行风建设和开展各项工作的同时，主动重视新闻宣扬工作，提升我院在社会各界的影响力，完成了年初目标任务。

季度工作总结篇3

一、招商引资工作

1、今年已落地工程：

黟县贝尔特医疗器械(法人王明明)投资约1000万，在碧阳镇深冲村建设医用品生产加工工程，该工程主要是生产、加工二类6801根底外科手术器材、6827中医器械、6877介入器械等医疗器械，预料本年生产总值约3000万元，税收约50万元。

2、重点在谈工程：

1与黟县东榕酒店管理(法人王美玲)洽谈东榕酒店总部大楼工程，拟投资2亿元，安排在黟县东榕度假酒店旁边选择地块80-90亩，建设东榕集团总部大楼，配套局部商业设施，目前公司已经注册完成。

2与黄山市溪青峰农业开发(法人李纯康)洽谈青梅种植工程，拟投资550万元，目前确定在柯村镇胡门村、东坑村，流转500亩土地进行青梅种植。

3与北京汉臻投资开展(总经理丁文江)洽谈的大地元乡工程，拟投资110万元，在柯村镇选取独具特色的农家进行民宿打造，目前正在进行线上营销，吸引外地游客来柯村休闲度假;安排20xx年再增加12户，春节前完成村级布点方案。

4与上海礼工文化开展(负责人宋连生)洽谈东西工庭文化工程，拟投资约300万元，该工程目前初步选在宏村镇龙江村何氏祠堂及其周边老宅进行非遗奢侈品和“七间房〞民宿改造。(落地)

二、固定资产工作

1-2月份我镇有黟县东榕酒店管理投资的黟县东榕度假酒店Q徽州城工程和黄山国大生态农业科技投资的柯村黑猪养殖场配套设施建设工程，共完成固体资产投资2310万元。下一步将黟县贝尔特医疗器械投资的医用品生产加工工程和黟县启航纺织投资的纺织场工程整理档案入库，

季度工作总结篇4

20xx年上半年，工商联工委会在区总工会的领导下，紧紧围围着“组织起来，切实维权〞的工作方针，以创立和谐企业为动力、以职工满足为动身点，根据“履行职能、效劳大局〞的总体思路，探究工会工作新机制，为实现工会工作更进一步的目标而不懈努力，现对上半年的工会工作进行一个客观、实际的总结，主要分为以下三点：

第一，仔细地履行工会的根本职责，加强企业民主建设，维护职工的合法权益。上半年工商联一共走访了13家企业，通过与企业工会主席和职工的面对面沟通，了解到了企业平安生产保护以及职工的休息休假等状况。

其次，3月份主动参加了由区总工会举办的女职工三八趣味运动会，扎实推动女工工作，关注职工的身心健康。

第三，5月份响应区总工会的号召，组织职工参加罗湖区第五届职工体育运动会，并在工商联下辖企业中选择代表成立方阵参加运动会开幕式。

以上就是工商联工委会上半年的工作总结，虽然在区总工会的帮助下工作得以顺当绽开，但在这个过程中我们也相识到了自身存在的问题，比方说没有很好地组织职工进行教化培训，以及对职工关切不够等问题，这些问题都值得我们反思，所以在下半年，我们会接着推开工会工作，组织各项文体活动，丰富职工的业余文化生活，以下便是工商联下半年的工作安排：

第一，安排于9月至12月走访工商联下辖的企业，与职工建立密切的联系，了解各企业的根本状况，如：企业平安生产状况、新增职工数、新增会员数、离退休职工数等，同时还要了解员工家庭的生活、工作状况、福利待遇等状况，通过一系列的深化调查，驾驭职工诉求，争取多方式、多渠道地解决职工的实际问题。

其次，对企业的困难职工进行慰问，适当地发放一些生活用品，比方面，大米，食用油等等，充分发挥帮扶资金的作用，改善困难职工的生活条件。

第三，仔细实行“国家全民健身纲要〞，提高企业职工身体素养，让职工以健康的体魄投入到工作生产中。工商联安排于今年11月举办趣味运动会和拔河竞赛，本次趣味运动会的工程种类繁多，有三人四足赛跑、托球跑、乒乓接力赛等等，详细的实施方案目前还在商榷之中，争取于7月初完成整个运动会的报名工作。

第四，开展“活力工会，和谐企业〞系列活动，包括劳资关系讲座，员工关系培训讲座，平安生产月活动等，促进员工劳动素养的提高。

第五，组织企业参与“工商联企业杯演讲竞赛〞，通过参赛选手讲解并描述工作和生活中的亲身经验和切身感受的方式，引导职工深化理解企业文化内涵。

20xx年下半年，工商联工委会将努力完成好上级工会交给的各项任务，关切、贴近职工需求，提高职工队伍素养，切实办好工会实事，为职工谋福利、创华蜜，将工会办成职工最温馨的家！

季度工作总结篇5

20xx年一季度，XX支行实行产品经理竞聘制，旨在提高各项产品在沧州分行的.竞争力，同时使得青年员工在工作当中得到熬炼，工作责任心得到加强。我有幸成为九名产品的经理中的一员。20xx年旺季营销，东光支行秉承沧州分行国际部的开展思路，围绕“客户拓展、产品创新、业务合规〞三个主旨，稳中求胜，不断攀升，在20xx年一季度旺季营销工作中，国际业务各项指标都取得了不俗的成果。从中有以下几点总结：

一、关于指标

1、指标状况：20xx年一季度，在国际收支客户激活中，东光支行安排完成15户，实际完成18户，安排完成率120%，在县域机构中排在南皮支行和黄骅支行之后，位列第三。在外汇账户新开立中，东光支行安排完成3户，实际完成9户，安排完成率300%，县域机构排在肃宁之后，位列其次。在国际收支量中，东光支行安排完成400万美元，实际完成391.85万美元，安排完成率97.96%，县域位列第七位。

2、指标分析：经过东光支行全体员工的不懈努力，东光支行国际业务整体业务指标可圈可点，收支客户激活和外汇账户开立都位在前列，成果不俗，这和我行领导正确领导以及整个东光支行团队上下一心齐心努力密不行分。同时，我们也从中觉察自身缺乏，国际收支量始终是东光支行的短板、先天缺乏。缺乏收支大户的支撑，以及有效客户数量的缺乏都是制约东光支行国际收支甚至是东光支行国际业务长远开展的关键因素。

二、关于东光支行

1、我行国际业务的开展。20xx年至今，我行从起初国际业务客户的3户到今日的55户，国际收支量从起初的几万美元到20xx年的1400.56美元，对于一个开办国际业务仅仅两年，当地国际贸易并不是特别兴旺的东光支行来说，开展速度不行谓不快速，取得这样的成果离不开我行行领导的正确领导以及东光支行全体员工的努力。我行秉承沧州分行国际业务的工作思路，在缺乏国际收支大户的不利条件下，从小户抓起，主动拓展包装机械产业，聚沙成塔，同时，也从国际收支客户维护上下功夫，突出我行国际收支的产品优势，夯实客户根底，以此开掘更多、更有价值的国际收支客户。

2、我行国际业务存在的缺乏。

(1)当地的国际贸易不是特别兴旺，这是我行国际业务的先天缺乏，再加上当地收支大户落户他行，业务持续稳定，我行的难以介入，成为我行国际业务开展的制约因素。

(2)我行员工整体国际业务素养不高。由于我行开展国际业务时间不长，整体员工数量的缺乏，造成了娴熟并且精通该业务的人员严峻匮乏，提高员工业务素养，培育国际业务人才成为我行国际业务开展的重中之重。

三、关于业务合规

由于我行开展国际业务的时间并不是很长，人员素养的参差不齐，业务根底的薄弱，经办业务的阅历缺乏，再加上实际业务的繁琐、困难，人员在经办类似业务的时候，出现了各种问题，对于业务的风险审慎缺乏，赐予了我行深刻的教训。面对困难多变的内外部经营环境和日趋严厉的监管政策，我行以监