古法手工压榨及工业压榨菜籽油扩建项目-粮油有限公司商业计划书

《商业计划书》----XX粮油有限公司商业计划书项目名称：《古法手工压榨及工业压榨菜籽油扩建项目》项目单位（盖章）：公司地址：公司电话：公司传真：电子邮件：联系人：联系人电话：保密承诺本商业机划书内容及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资机构或投资人公开，本公司要求投资机构项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：请妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，请不要向第三方公开商业计划书涉及到的本公司的商业秘密，谢谢！投资机构项目经理签字：商业计划书接受时间：年月日目录目录：------------------------------------------------------------3摘要：---------------------------------------------------------------4-5第一部分：公司基本情况---------------------------------6-8第二部分：项目描述----------------------------------------------9-14第三部分：市场分析-------------------------15-22第四部分：建设地址和建设条件--------------------23-26第五部分：项目建设方案-------------------------------------27-28第六部分：组织机构与人力资源-----------------------------------28-34第七部分：投资估算与投资人权利----------------------------35-41第八部分：财务分析-------------------------------------------42-43第九部分：风险控制---------------------------------------------44-49第十部分：项目实施进度------------------------------------------50第十一部分：结论和建议---------------------------------------51第十二部分：其他-----------------------------------------52摘要1、公司基本情况：（公司名称、公司简介、成立时间、注册地区、注册资金、公司地点、电话、传真、联系人、主营业务、项目名称、项目建设地点及占地、项目建设内容及规模、投资估算及资金筹措、公司组织机构图。）2、项目描述（项目描述、项目建设背景、项目建设的必要性、市场目标概述、项目的优势及特点。）3、市场分析（菜籽油市场现状分析、菜籽油市场需求预测、菜籽油市场营销策略、xx菜籽油市场分析。）4、项目建设地址和建设条件（项目建设地点、项目区域概况、经济基础。）5、项目建设方案（项目产品方案、项目技术方案、项目设备方案、项目工程方案。）6、组织机构与人力资源（企业组织机构、企业人力资源、员工培训及劳动制度。）7、投资估算与投资人权利（投资估算、投资人权利）8、财务分析（财务评价基础数据、成本估算、赢利估算）9、风险控制（政治风险、资源风险、技术风险、市场风险、管理风险、破产风险。）10、项目实施进度（营业证件、生产厂房、生产线、配套设施。）11、结论和建议（结论、建议。）12、其他附件1：营业执照副本；附件2：税务登记副本；附件3：机构代码证副本；附件4：已有生产厂区部分实地照片：第一部分：公司基本情况1-1公司名称、----佳业粮油有限公司；1-2公司简介、----XX粮油有限公司介绍公司成立于2014年11月，公司前身为：（）粮油有限公司，公司位于XX县，工厂占地面积（）平方，主要从事菜籽油的加工和销售，采用传统的古法手工压榨和工业压榨形式，通过将“种植业”、“生产业”与“旅游业”相结合的模式，将环保健康的菜籽油重新包装后投入全国市场，一方面把菜花种植业提升到一个新的领域，另一方面为----特色旅游业开辟新的道路。公司主要采用“１＋Ｎ”的创新经营模式打开全国市场，同时促进----特色高原农业产业的发展，菜籽油的加工和销售是我们的“主业”，我们的重心是放在生产工艺上，严控产品质量，力争“让每一个人都能吃上放心的食用油”。公司本着“以质量为基础、以服务求生存、以信誉谋发展”的企业宗旨，依靠科技求发展，不断为用户提供满意的纯绿色、高质量食用菜籽油，是我们始终不变的追求，遵循“勤勉、自律、诚信、团结、快乐”的企业精神，全力打造----佳业粮油有限公司将其做大、做强。1-3成立时间、1-4注册地区、1-5注册资金、注册资金（）万，实际现金到账（）万；1-6公司地址、1-7公司电话、1-8公司传真、1-9电子邮件、1-10项目负责人、1-11联系人电话、1-12主营业务、采用传统的古法压榨形式，通过将“种植业”与“旅游业”相结合的模式，将环保健康的菜籽油重新包装后投入全国市场，一方面把菜花种植业提升到一个新的领域，另一方面为----特色旅游业开辟新的道路。1-13项目名称、《古法手工压榨及工业压榨菜籽油扩建项目》1-14目前公司内部部门设置情况、----XX粮油有限公司组织机构图产业链市场成品库网络销售区域合作卫生检测纯度检测育种部原材料供给古法压榨N工业压榨N省内市场全国市场总经理审计中心产品副总行政副总生产副总开拓组种植组N种植组3种植组2种植组1推广组后勤档案薪酬招聘策划组市场调研办公室人资科研部市场部种植部生产部行政部企划部会计出纳财务中心法务部监事会战略委员会董事长股东大会产业链市场成品库网络销售区域合作卫生检测纯度检测育种部原材料供给古法压榨N工业压榨N省内市场全国市场总经理审计中心产品副总行政副总生产副总开拓组种植组N种植组3种植组2种植组1推广组后勤档案薪酬招聘策划组市场调研办公室人资科研部市场部种植部生产部行政部企划部会计出纳财务中心法务部监事会战略委员会董事长股东大会第二部分：项目描述1、项目描述；现代人越来越提倡绿色健康的饮食，也更愿意接受经过传统方式生产出来了纯绿色健康食品。现在食品的部分发展方向在很大程度上朝着转基因在变化。作为一个负责任的企业，我们有义务去改变我们这个行业，简单的说，同样是菜籽油，古法手工压榨的比机械压榨的更能保证它原有的微量元素不被破坏，随着人们物质生活质量要求和提高，选择古法手工压榨菜籽油的人会越来越多。古法手工压榨技艺在全国仅有2家，----XX粮油有限公司便是其中之一。古法手工压榨技艺菜籽油主要体现在它的生产流程和工业，先把高品质油菜籽放到锅里，文火慢炒，炒出香味来，用磙（gun）子碾细放到蒸笼里面蒸，当温度升高到110°左右取出，用谷草包成饼状，饼的外面用竹圈箍起来，将饼卡进木榨的凹槽中，用抵板抵紧，上好楔（xie）子，用撞锤撞击木楔，反复冲楔直到出油。古法手工压榨的最大优势就是更好的保留菜籽油中的很多矿物质元素，其中包括钙、钠、锌、锰、磷、镁、钾、铁、铜等对人体有益的多种矿物质元素，还为人们提供能力脂肪、维生素E等人体所需的微量元素。总而言之，我们本着一切以健康为出发点的原则，生产出让大家认同的好产品。物以稀为贵，浓缩的都是精华，我们能给消费者的承诺是少吃油，吃好油。2、项目建设背景；菜籽油是我国主要食用油之一，也是世界第三大植物油，和棕榈油、豆油、葵花油一起列为世界四大油脂。中国是世界最大的菜油生产和消费国。产量和消费量均占世界的25%以上。年产量在400万吨－470万吨，年消费量在430万到480万吨。目前，国产油菜籽全部榨油也还不到500万吨，占全年油脂消费总量的20％左右。菜籽油在中国人的饮食文化中很早就存在了，古书记载始见于《天工开物》，后面的《本草纲目》也有记载，认为菜籽油食用可以活血，祛除身体里的冷气，消肿散结等等。中国食用油的压榨技术是世界上最古老的制油方法之一。xx油菜花旅游文化节大家都知道，有油菜花就有油菜籽，有油菜籽就有菜籽油。xx人很早便开始了油菜花的种植，并掌握了古法压榨菜籽油的技艺。直至30多年前，古法压榨技艺在压榨菜籽油的过程中都还十分常见，后来由于现代榨油的机械化，掌握古法压榨技艺的人的年纪越来越大，年轻人不太愿意学习这项技艺，导致逐渐出现了“青黄不接”的现象，乡村古法榨油技艺几近消失，但仅有极少部分村寨在重大节日时才会偶尔榨点油。XX是----省最大的菜籽油生产基地，也是全国31个菜籽油生产基地的其中之一，全国粮油生产先进县。2002年以前，菜籽油在我国植物油消费总量中居第一位，随着大豆、豆油进口量的增加，以及棕榈油进口量的增加，2006年以后菜籽油消费退居到第三位。3、项目建设的必要性；中国油菜籽种植广泛分布于长江流域、云贵高原及四川盆地，产量长期居世界前列。2002年以前，菜籽油一直是中国第一大油脂消费品种。近年来，由于种植和收割的机械化程度较低，菜籽种植比较效益较低，菜籽种植面积和产量徘徊不前，菜籽加工企业产能利用率较低。2011年，菜籽油在中国油脂供应的占比下滑到23%，居大豆油、棕榈油之后列第三位。目前市场上的食用油大多数是转基因原料压榨而成，从目前来看，对人体健康并没有什么危害，但是转基因食用油确实存在着以下几点隐患：3-1、毒性问题；一些研究学者认为，对于基因的人工提炼和添加，可能在达到某些人们想达到的效果的同时，也增加和积聚了食物中原有的微量毒素。3-2、过敏反应问题；对于一种食物过敏的人有时还会对一种以前他们不过敏的食物产生过敏。3-3、营养问题；科学家们认为外来基因会以一种人们目前还不甚了解的方式破坏食物中的营养成分。2-4、对抗生素的抵抗作用；当科学家把一个外来基因加入到植物或细菌中去，这个基因会与别的基因连接在一起。人们在服用了这种改良食物后，食物会在人体内将抗药性基因传给致病的细菌，使人体产生抗药性。3-5、对环境的威胁；在许多基因改良品种中包含有从杆菌中提取出来的细菌基因，这种基因会产生一种对昆虫和害虫有毒的蛋白质，生态学家们认为那些不在改良范围之内的其它物种有可能成为改良物种的受害者，生物学家们则担心为了培养一些更具优良特性，其特性很可能会通过花粉等媒介传播给野生物种。现人类社会已经进入生态文明时代，人们跟注重健康养身，已经渐渐认识转基因产品，而优质的菜籽油用纯天然的油菜籽经过现代化工艺压榨而成，是高品质、高营养的纯天然、无污染的健康食用油，有“东方橄榄油”之美称，气味香醇、营养丰富，其对人体有益的油酸及亚油酸含量居各种植物油之冠，能呵护人体心脑血管疾病患者的身体健康，保护中老年人血管的畅通，纯天然菜籽油富含多种人体必需营养元素，具有抗衰老、抗突变、提高人体免疫力等作用。由以上分析可以看出，本项目的建设是非常有必要及重要的，纯绿色菜籽油的加工和销售是我们----佳业粮油有限公司的“主业”，我们的重心是放在生产工艺上，拒绝使用转基因原料作为我公司生产的菜籽油的原材料，力争“让每一个人都能吃上放心的纯然绿色的食用油”。4、项目的优势及特点。4-1、带动----XX县油菜种植业高质量扩张；----XX县自然条件和气候条件优越，非常适合油菜的种植，其土壤很有利于油菜的生长和稳定高产，目前油菜的种植和加工已成为----XX县的特色农产品及支柱产业，----XX县种植油菜产业历史悠久，经验丰富，油菜种植大县、大镇、大乡及大户数量连年增长，是全省乃至全国油菜种植及加工大县，----XX油菜种植以达到年种植70万亩，平均亩产200公斤，通过“十一五”及之后的生产发展，油菜种植面积将会达到100万亩，如此优越的原材料供应条件，将为我们形成年加工原料（）万吨的生产资源，将为----xx粮油有限公司打造纯天然绿色菜籽油品牌创造了坚实的基础条件，有力地促进了----xx高质量油菜种植面积的扩大，为当地农业走产业化、规模化发展之路起到了龙头企业应有的带动作用；4-2、发展休闲观光农业；休闲观光农业是顺应城乡消费新趋势而逐渐发展起来的农村新兴产业，它将休闲观光旅游活动与体验农耕文化、品味农村优美环境、走进农家生活有机地结合在了一起，----xx是生态资源独特的旅游胜地，旅游产业发展正在加快步伐。随着人们的生活水平不断提高，人们享受美好生活的愿望也越来越强，一年一度的----xx油菜花节吸引了大批旅游、摄影发烧友，油菜花所衍生的油菜花节旅游节，是xx人的第二个春节。每当此时，明星云集、游人如织，深入其中，花人合一，那样的情景恐怕在梦中也很难出现。xx油菜花已成了滇东北高原上的一大景观，每年春节后，成千上万游人从四面八方来到xx观花海，弄花潮，寻花思情。xx人民把每年的3月定为"油菜花节"。这是一个十分美丽的创造与开拓。人们到xx后，总会感到这里"集桂林之灵秀，版纳之风情，九寨沟之幽静，三峡之险峻，黄果树之雄奇"，有了"油菜花节"，你还会领略高原花海的万种风情，把你的心情，把你的思绪，把你的梦想，染得金光灿灿的。通过对系列重大活动的客观记录，向跟多的人们充分展示“和谐xx”、“魅力xx”的无限风景，依靠油菜花节吸引客户，邀请客户实地参观我们----xx粮油有限公司的种植和生产基地、古法手工压榨生产线及工业压榨生产线等，依靠休闲观光农业打响我们的旅游品牌；5、市场目标概述；我们公司的长期规划是：5-1、建立3万亩花园式油菜产业基地，让更多的----本土消费者认识纯绿色的手工压榨菜籽油。5-2、建立10万亩的种植基地，把佳业粮油发展成为----省知名粮油品牌。5-3、最终我们将面向全国市场实现新的品牌跨越，让佳业粮油更具国际竞争力。6、目标市场设定；第一期目标设定为：----省及昆明地区的品牌战略及推广宣传；第二期目标设定为：开拓西南市场的份额比重及品牌战略和推广宣传；第三期目标设定为：开拓西南市场的份额比重及品牌战略和推广宣传；第三部分：市场分析1、菜籽油市场现状分析；随着人类对自身健康的日益重视，营养科学的发展及纯绿色油菜种植的迅速普及。20世纪90年代以来人们对纯绿色菜籽油营养特新的研究取得的重要成就，目前纯绿色菜籽油中油酸和亚油酸是对人体极为有益的营养成分，具有降低血清胆固醇，防止动脉硬化的功能，对人体血液循环有利，可软化血管，防止血栓形成，有是合成前列腺素必不可少的原料物质，而前列腺素具有促进血管舒张、刺激子宫平滑肌收缩、抑制胃酸分泌等重要而广泛的生理作用，重脂肪酸与疾病的关系中可以看出，对于具有胆固醇过高，动脉硬化等疾病的人员，特别对于老年人、妇女食用菜籽油具有良好的保健作用，是最为理想的草本植物油；20世纪80年以来，世界油菜籽生产发展很快，1979年—2002年播种面积和总量分别增长了4倍多和6倍，成为世界上仅次于大豆的第二大油料作物。近五年，世界油菜籽播种面积为4.2亿亩左右，产量4000万吨左右，主要分别在中国、加拿大、印度、德国、法国、澳大利亚、英国、美国、波兰、泰国等国家，这些国家油菜籽产量占世界总产量的95%以上。世界油菜籽进口贸易迅速发展，近五年年均贸易量为1200万吨左右，占总产量的25%以上，菜籽油、饼粕的贸易量占总量的50%，出口国家主要是加拿大、澳大利亚、和欧盟。我国菜籽油的人均产量较低，虽然菜籽油产量多年来呈增长趋势，但产不足需，菜籽油供给一直存在缺口，多年来，我国一直是菜籽油的净进口国，每年仅有少量菜籽油拥有出口，目前我国人均植物油消耗量还不足10公斤，比世界平均水平低3.8公斤，油菜即是含油率比较高的油料作物，也是饲料作物，发展油菜生产是增加植物油和饲料供给的最佳途径之一。----xx是我国油菜主产区，也是世界上目前规模比较大的油菜集中产区，油菜播种面积占全国的40%左右，----xx自然条件和气候条件优越，非常适合油菜的种植，具有独特的发展优势。因此，菜籽油市场发展潜力越来越大，市场前景看好，本项目市场广阔。2、菜籽油市场需求预测；菜籽油作为居民基本生活物资之一，同时也作为期货交易的一个交易品种，2009年美国大豆呈现一个高产量高需求的格局，最终还是收在一个低库存的格局。2009年国内食用油价格受国际因素的影响、供需情况变化的影响以及国家宏观调控调节的作用，食用油的价格将会逐渐回落，然后此时正是国际进行食用油储备的大好时机，我国从上个世纪九十年代开始批量的进来油料油脂以满足内需，2000年我国食用油自给率为69%，对外依存度为31%，自2001年我国加入WTO以后，逐年下降，2008年，国产油料折油总量为1100万吨，进口油料油脂共折油为1550吨，油脂总供给量为2650吨，食用油自己率为45%，对外依存度为55%，通过食用油储备政策的实施，提高了食用油的自给率，有利于保障食用油安全，稳定市场价格。因此，开发纯绿色的菜籽油，进一步提高食用油的水平、质量，扩大出口，增加农户年收入，繁荣城乡经济，提高综合效益，是油菜籽和菜籽油产业发展的必然趋势。3、菜籽油市场营销策略；3-1、产品定位；针对目前纯绿色的菜籽油产品需求量较大的市场状况，----省乃全中国目前的食用油市场的营销渠道，本项目生产的纯绿色天然古法手工压榨和工业压榨的菜籽油产品，主要以较大批量承接客户的系列产品并销售给第三方的代理经销商、在----省及昆明市内各大超市设立品牌专营销售点、推广点等方式销售。本项目产品定位为同等质量水平的中高档纯绿色古法手工压榨和工业压榨的菜籽油。纯绿色古法手工压榨和工业压榨的菜籽油生产线及油菜籽生产基地是一个包括自然、农业、科技、市场和社会的地域综合体，是依据循环农业经济理论和生态学原料而设计的一种新型组织形态，本项目在区域定位上选择了不污染生态环境的项目进行发展，充分整合区域的资源，合理转化、高效利用：在产业选择上，以生态农业为平台、高效技术为核心、高效农业为支撑，定位于有机农业、现代农业、高科技农业，在产品选择上，注重特色和健康化，定位于发展特色纯天然绿色菜籽油及高附加值农产品，与市场经济体密切接轨：在经营方式上，逐步实施从产品经营到资本运营的转变，以生态种植园区为核心带动周边地区农业产业化发展，促进经济效益、社会效益和生态效益的协调发展。3-2、市场目标；根据上述产品定位，企业可确定本项目产品的市场目标；3-2-1、近期市场目标；在----省目标区域同类产品中拥有自己的较大占有份额，规范客户的服务体系，为其提供优质的产品销售服务及原材料收购运输服务，保持客户的忠诚度。3-2-2、长期市场目标；在竞争激烈的食用油市场中树立古法手工压榨及工业压榨菜籽油的品牌形象，在同档次产品中建立巩固、突出的市场产品品牌地位，立足----，面向整个中国及港、澳、台乃至国际。3-2-3、品牌策略；加大实施品牌战略，做强绿色古法手工压榨和工业压榨的品牌，市场是企业的生命，品牌是企业的灵魂，品牌是消费的信任标志，是联结产品与消费者之间的纽带。----佳业粮油有限公司依托----xx县的油菜大面积种植的资源优势，注重产品质量，服务好各消费者，在----xx县大量收购种植户的高质量油菜籽，达到种植户与企业之间的合作与双赢，制定了“品牌占领市场，技术引领品质，共同打造核心竞争力”的发展战略，经过充分是市场调研、考察、产品推广、质量研讨检测，并与同类产品做了产量、成本、价格、质量的对比分析，建设纯天然绿色古法手工压榨和工业压榨菜籽油生产线项目，大力发展纯天然绿色古法手工压榨和工业压榨菜籽油产品的高品质，完全具备打品牌战略的最佳优势。（1）、加强纯绿色油菜种植基地的科学管理，加大对大量种植户的科普宣传，从源头上控制产品绿色种植、生产、销售，依靠产品的质量打造品牌，扩大市场占有率。（2）、建立“绿色—天然—品质”体系，以市场为导向，加大纯绿色天然菜籽油的生产力度，保持产品技术行业领先，纵深发展存绿色天然产品。（3）、合理定价，规范经营，完美服务，采取绩效考核制，鼓励销售人员创新营销方式，调动销售积极性，促进销售。3-2-4、价格策略；产品价格的确定通常需考虑三个因素；一是成本—费用之和，二是竞争—市场供求总量、直接与间接竞争对手的价格情况，三是消费者—目标市场消费者能接受的任何价格，一般而言市场供求总量与竞争对手的价格只是作为一种参考，而成本与消费者则是决定产品价格策略的根本因素。本项目的产品的定价充分考虑生产成本及利润指标的要求及项目企业打开市场的需要，由于本项目的原辅助料均取之于----xx县当地，企业可以在产品销售和运输过程中运回原材料，从而为企业自身和种植户节约的大笔运输费用，使投入成本同期低于其他同类产品，加之企业所在地是一个大量种植油菜区域的资源优势，从而形成了本项目产品的价格优势明显，这种优势将成为产品及企业占领销售市场的先机。由于价格与产品的形象及定位密切相关，----佳业粮油有限公司推出的其中一个产品，工业压榨菜籽油产品，将着重参考消费者对满足在物质上的或情感上的渴求而非实际需要付出的代价，而以“高质量的中价产品”概念实施特色营销，即针对目标消费者，采取高质量中等销售价的策略来满足其消费心理。而另外一个产品，古法手工压榨菜籽油产品，将着重满足部分高消费的群体，公司利用“三大”价格策略进行本项目产品的市场营销，即纯绿色菜籽油发展空间大、种植户利润空间大、终端商利润空间大的优势，实行纯绿色菜籽油批量生产，强力促销，打造销售体系。3-2-5、推广策略以项目产品已有的销售渠道为新的起点，选择----省及昆明市的客户为主，以点及面，通过多种方式打开市场，突出纯绿色古法手工压榨的品牌宣传，加强产品的开发力度和保护力度，力争在5年内使产品在目标市场占有绝大多数市场份额。（1）、利用已有的客户基础，建立销售网络，开发----省昆明市各大超市的菜籽油销售，扩大产品销售队伍，初期阶段以昆明市及周边城市目标，为各粮油批发单位提供货源。（2）、企业建立商务部，建设B2C网上销售商城，企业对企业或个人建立销售渠道，依托传统的销售模式，再从高速发展已成为趋势的互联网上开拓一条销售模式。（3）、积极与广大超市、粮油批发市场农贸市场联合，利用其完善的销售渠道为产品提供大量的销售空间。（4）、在重点地区进行产品展示，为用户免费提供咨询和实施方案，不定期举办免费的关于纯绿色古法手工压榨及工业压榨菜籽油的知识讲座，并组织客户参观----佳业粮油有限公司的纯绿色生态种植基地和生产流水线。（5）、积极参加行业协会及绿色农产品展销会，参加食用油产品的推介会，扩大----xx粮油有限公司的影响及知名度。4、xx菜籽油市场分析；随着我国工业经济发展进程的加快，在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的进程中，人们更加关注生活质量，人们对农副产品与生命循环的质量要求更高，绿色产品的消费市场日益扩大，绿色产业化的发展步伐进一步加快。油菜作为xx县的主要农作物之一，是当地农业经济的优势产品，为此，立足xx县实际，利用特有的、丰富的自然资源，搞好区位优势经济，按照县域经济特色化、特色经济产业化、产业发展规模化的原则，突出生态环保和循环利用，围绕油菜种植、加工、销售等产业的发展,发展xx县绿色经济，打造绿色xx，促进xx县又好又快的发展的现实意义更加突出。油菜产业是xx县主要的几大传统产业之一，具有悠久的种植历史，九十年代，随着xx县油菜花文化旅游节的成功举办，油菜种植面积不断扩大，品种不断优化，产量不断增加，很快便成为xx县继畜牧、粮食、烤烟之后的第四大主导产业。据统计资料显示：2015年油菜种植面积70万亩，产量10万余吨，产值3.75亿元。而70万亩油菜可产生油菜秸秆32万吨，10万吨油菜籽加工可以产生油枯3.96万吨。根据现行油菜籽产业发展情况看，进一步发展油菜籽精深加工业，以提高农副产品的附加值，提升农业经营效益、增加农民收入，具有较大潜力。由于油菜种植具有季节性，加之xx县油菜系列产品尚处于农产品初级加工阶段，尚且没有创建出绿色优质的精加工品牌产品，因而，油菜种植的经济效益仍然停留在低水平、低效益阶段上，从油菜种植及产业链开发对农业种植结构调整及农民增收等诸多方面进行深入调研，结合xx县委、县政府提出的“充分发挥资源、区位优势，围绕着建设农业富县、工业强县、旅游大县”的发展战略，分析研究xx县油菜种植及产业链开发中存在的诸多问题及其问题根源，探寻优质、高产、高效、高环保、高循环、低成本、低污染、低耗能绿色生态、低碳环保的活力型县域绿色经济发展构架，以推进xx县绿色经济产业链更好很快地发展，为我省全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会作出更大的贡献。第四部分：项目建设地址和建设条件1、项目建设地点；本项目纯绿色古法手工压榨及工业压榨菜籽油，生产线扩建建设地点位于----省曲靖市xx县（），（）万亩纯绿色油菜花种植基地位于（）项目纯绿色古法手工压榨及工业压榨菜籽油生产线占地面积（）亩。2、项目区域概况；2-1、自然条件；（1）、地理位置；xx位于----省东部，滇、桂、黔三省（区）结合部，地处东经103°57′～104°43′、北纬24°31′～25°25′之间，地属曲靖市。东沿黄泥河与贵州省兴义市接壤，南与广西西林县隔南盘江相望，西南邻师宗县，西至北界分别与陆良、麒麟、富源3县（区）接界，有“鸡鸣三省”之称。县境东西宽75公里，南北长99公里，总面积3018平方千米，山区面积占78%，坝区面积占22%，千亩以上的坝子40个。最高点为罗雄镇与九龙镇交界的白腊山县,城罗雄镇，海拔1480米，距省会昆明240公里，距曲靖市区113公里。2011年，全县总产值93亿，人口63万。xx县城是“全国卫生县城”xx县城所在的xx坝子是曲靖市第五大坝子，阿岗镇的岗德坝子是曲靖第七大坝子。（2）、气候条件；xx独特的气候，造就了xx独特的生态农业。每年2至3月，连片的20万亩油菜花在xx坝子竞相怒放、流金溢彩，绵延数十里，好似金浪滔滔的海洋，凡驻足这个最大的天然油菜花海，无不感叹xx是“金玉满堂之乡”。除南部八大河一带属南亚热带气候外，其余皆为高原季风气候。夏季受暖湿气流影响，多大雨和暴雨；冬季受昆明静止锋控制，常阴雨连绵。年平均降雨量1743.9毫米，是全省的多雨区之一，年平均相对湿度85%，年平均日照时数1685小时，年平均气温15.1℃，年均无霜期为280天左右。（3）、地理地貌；xx县地处滇东高原向黔西高原过渡的斜坡上，地势西北高，东南低，地形地质结构复杂，西部和北部是较为完整的滇东高原面，中部属岩溶断陷湖形盆地，东部和南部受河流侵蚀、切割，形成中低山和峡谷相间的地貌，最高海拔为白腊山主峰2468米，最低海拔为鲁布革乡三江口722米，相对高差1746米。境内河流为珠江水系，主要河流有九龙河、块泽河、黄泥河、及八大河（南盘江）等25条，分别流经县境中、东北、东南和西南部，汇集于三江口，经广西注入珠江归南海。（4）、经济基础；2008年，县内生产总值达到60.6亿元，按可比价计算，同比增12.5%；辖区内财政总收入5.8亿元，同比增23%；地方财政一般预算收入2.6亿元，同比增22.6%；全社会固定资产投资23.5亿元，同比增17.5%；社会消费品零售总额13.9亿元，同比增26.1%。一、农业体现2008年预计完成农业总产值28.39亿元，同比增17.5%。投入公路建设资金1.27亿元，建成县乡油路50公里，在建32.2公里，改造乡村水泥（弹石）路112.9公里，修建村社公路124.6公里,硬化村社公路130公里。乡镇、行政村通油路、水泥（弹石）路率和自然村通路率分别达100%、66.5%和92.2%。投入水利建设资金6180万元，建设各类水利工程2412件，改善灌溉面积2.61万亩，新增有效灌溉面积0.2万亩，治理水土流失38平方公里，完成人畜饮水工程544件，基本解决了3.1万人、0.8万头大牲畜饮水安全问题。完成了3条“珠治”小流域综合治理工程，投入土地开发复垦整理资金1376万元，开发复垦整理土地9452亩。新农村建设强势推进。共投入新农村建设资金1.42亿元，对首批17个贫困村委会154个自然村实施了“866”工程扶贫，对43个省级重点村实施了整村推进扶贫，小额信贷、易地搬迁顺利实施。第一批“866”工程户“八有”，自然村、行政村“六有”目标基本实现，呈现出基础产业明显发展，基础设施明显改善，村容村貌明显改观，社会事业明显进步的喜人局面。启动实施了第二批15个贫困村委会151个自然村“866”工程建设，高标准、快速度推进了法金甸小康示范村建设。累计转移输出农村劳动力9万人，转移就业收入达1.18亿元，培训农民工1.67万人，农民素质不断提高。二、工业体现2008年实现工业产值43亿元，同比增11.3%。能源、冶金、化工、建材、生物资源加工五大产业分别实现产值13.46亿元、18.2亿元、6.97亿元、1.37亿元、3亿元，带动和促进了全县工业经济平稳发展。锌电股份公司6改12万吨/年电锌资源综合利用项目、锌电公司4改14万吨/年硫酸技改项目、玉马水泥厂60万吨水泥技改项目、富民化肥公司6万吨/年合成氨技改项目、新海丰食品有限公司0.6万吨/年鱼片加工项目及老江底电站等能源建设项目强势推进，形成新的工业经济增长点。一园（xx特色工业园）、三片（长家湾片区、阿岗片区、县城东郊片区）、两个经济带（黄罗公路北部乡镇，324国道罗雄、板桥）发展格局进一步形成。园区21户企业实现工业产值22.1亿元，利润1.4亿元。工业园区化、聚集化、关联化程度显著提高。节能减排取得新突破，单位GDP能耗下降5.28%，淘汰落后生产能力10万吨，二氧化硫、化学需氧量年度减排目标全面完成。第五部分：项目建设方案1、项目产品方案；1-1、产品类型；本项目主要产品分为两大类，分别为什么纯绿色古法手工压榨及工业压榨菜籽油和菜籽粕；1-2、产品质量控制；在产品的生产过程中要严格控制产品质量，个人必须要在菜籽油加工之前，精心选择高质量的的油菜籽，保证产品原材料的优质，企业监理严格的质量管理与质量控制体系，对生产中各个环节进行严格的监督与管理最终产品要对其主要技术参数进行质量评估，符合国家标准，在包装过程中，保证包装安全密封。1-3、生产规模；本项目建设运营后，形成年加工原料10万吨，生产纯绿色古法手工压榨菜籽油1万吨，工业压榨菜籽油3万吨，菜籽粕5万吨；2、项目技术方案；2-1、纯绿色古法手工压榨生产流程；古法手工压榨技艺菜籽油主要体现在它的生产流程和工业，先把高品质油菜籽放到锅里，文火慢炒，炒出香味来，用磙（gun）子碾细放到蒸笼里面蒸，当温度升高到110°左右取出，用谷草包成饼状，饼的外面用竹圈箍起来，将饼卡进木榨的凹槽中，用抵板抵紧，上好楔（xie）子，用撞锤撞击木楔，反复冲楔直到出油。古法手工压榨的最大优势就是更好的保留菜籽油中的很多矿物质元素，其中包括钙、钠、锌、锰、磷、镁、钾、铁、铜等对人体有益的多种矿物质元素，还为人们提供能力脂肪、维生素E等人体所需的微量元素。第六部分：组织机构与人力资源1、企业组织机构；1-1、股东大会：股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。股东大会既是一种定期或临时举行的由全体股东出席的会议，又是一种非常设的由全体股东所组成的公司制企业的最高权力机关。它是股东作为企业财产的所有者，对企业行使财产管理权的组织。企业一切重大的人事任免和重大的经营决策一般都得股东会认可和批准方才有效。1-2、战略委员会：组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士，有用顾问团这个名称来命名，主要个企业的发展出谋献策，配合股东大会做出公司的重大绝策。1-3、监事会：监事会是由股东（大）会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的，对公司的法律教育网业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构。监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。（1）检查公司财务；（2）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（3）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；（4）向股东会会议提出提案；（5）依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；（6）公司章程规定的其他职权。（7）列席董事会会议，对所以议事项提出质询和建议；（7）调查公司异常经营情况。1-4、财务中心：是对单位的财务和会计业务进行管理的内部职能部门，是实现财务集约化管理的一种形式，财务中心是一种高度集权化的资金管理方式,强化对单位采购、生产、仓储、销售、财务和人力资源管理等业务的财务控制，优化业务流程，它对企业财务基础条件要求较高，要求信息化管理手段的配合。1-5、法务部：随着社会的法制化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，首席法务官顾名思义，就是为了企业对外对内的法律事务的管理而设置的行政职务，一般来说，首席法务官需要具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。法务部的职责是为企业的经营和决策提供法律支持，审核公司对内、对外签定的合同、协议，起草和修订有关的公司法律文件，处理企业涉及的诉讼、仲裁，协调、处理公司内部的法律纠纷。1-6、审计中心：公司内部审计是公司进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动，其根本目的是为公司增加价值并提高经营效果与效率,在布满荆棘和风险的市场中，企业才能找到正确的方向，并走出一条属于自己的光明之路。有效的风险管理、风险评估、内部控制和内部审计组成的“三位一体”的系统工程，或者说闭合循环。企业首先应对面临的风险进行评估，在此基础上有的放矢地制定内部控制制度，最后还要设置一道关键的防火墙--内部审计。根据内部审计的结果，改进风险评估和内部控制。如此周而复始循环，从而保证企业持续、健康地成长与发展。1-7、行政部包含：（1）办公室；（2）后勤；（3）人事部；（4）档案；1-8、企划部包含：（1）国内国际食用油产品的市场调研，获取准、新、高的市场信息配合策划、推广、开拓几个部门；（2）企业整体品牌形象的策划、产品营销解决方案；（3）推广企业品牌及企业文化、促进企业产品的销售；（4）着力与开拓区域市场、国内市场、国际市场及区域合作配合市场部推广企业产品。1-9、种植部包含：（1）种植组（1）、（2）种植组（2）、（3）种植组（n）1-10、科研部包含：（1）产品质量卫生检测；（2）产品纯度检测及选育。1-11、生产部包含：（1）产品原材料供给；（2）古法手工压榨生产线；（3）工业压榨生产线；（4）成品库；1-12、市场部包含：（1）开拓省内市场的销售市场；（2）产品产业链的市场；（3）开拓全国市场的销售；（4）区域合作开发、国内合作开发及国际合作开发；（5）网络销售部。2、企业人力资源；2-1、企业为配合其业务的发展，对未来所需人力必须事前妥善规划并制定长期或中期人力计划，否则常因人力不足或剩余，影响该企业的发展；2-2、企业内的从业人员常其他原因而离职，此项离职人员的空缺必须有人补充；2-3、企业常因业务的发展或新技术的引进须引进新人员，此类人员不需立即向外招聘，必须事前规划或培训，才能得到所需人才；2-4、由于企业经营的多元化或国际化，原有人力已不能配合业务的需要，必须对已有人力加以调整或另予补充；2-5、由于组织的变更或设备的自动化，部分人力出现剩余，应加以调整以降低人力成本。3、员工培训及劳动制度；3-1、人员培训；本项目建成后，对员工必须进行分配、分项、定期和不定期进行系统的技能培训，各工种的员工每年的培训课时均不低于40个小时，培训内容包括：基本劳动制度、厂纪培训、工种岗位技能培训、安全培训、消防知识及消防应急事故处理培训、从事特种工的员工邀请相关专业技术部门进行全方位的系统培训、经考核合格才能上岗，对全体员工进行有机划的培训深造，以满足企业可以持续性发展所需要的人才。3-2、劳动制度；公司员工的招聘、辞退、辞职、工作福利、劳动保险、生活保障及其他事宜，均按《中华人民共和国劳动法》及政府有关规定执行，公司对招聘人员实行聘用合同制，试用期1-3个月，正式录用后签订劳动合同。第七部分：投资估算与投资人权利1、总投资估算；本项目建设运营后，经估算，项目总投资为（）万元人民币，建设投资（）万人民币，基本预备金（）万元人民币，流动资金（）万元人民币。本项目总投资估算表序号设备名称单价（万元）数量（台/套）总额（万元）1234567891011121314151617181920212223242投资者权利、根据公司法的规定，制定章程、组成股东大会及董事会，投资各方承诺公司的机构及其产生办法、职权、议事规则、法定代表人的担任、利润分配按照《公司法》等国家相关规定制定。共同投资者能享受到的权利如下：2-1、有关股权转让的权利2-1-1、股权转让优先受让权、优先出售权、跟随售股权条款含义：指在被投资企业IPO前或投资人退出前，如果被投资企业原有股东向第三方转让股份，在同等条件下，投资人有优先购买的权利。也可同时设定享有选择优先出售或跟随售股的权利。2-1-2、强制拖售权条款含义：是指如果被投资企业在一个约定的期限内没有上市或原股东没有履行回购义务，投资人有权要求原有股东和自己一起向第三方转让股份，原有股东必须按投资人与第三方谈好的价格和条件按与投资人在被投资企业中的股份比例向第三方转让股份。强制原有股东卖出股份的权利可以保障投资者在被投资企业无法如期上市时，有其他的退出途径。2-1-3、共同卖股权条款含义：是指在被投资企业IPO前或投资人退出之前，如果原有股东向第三方转让股份，投资人有权按照拟卖股的股东与第三方达成的价格和协议，参与到这项交易中，按原有股东和投资人在被投资企业中的目前的股权比例向第三方转让股权。比如原有股东准备向第三方转让200000股，而原有股东和投资人在被投资企业中的目前的股权比例是75%：25%，那么原有股东可以最多向第三方转让150000股，而投资人以同样价格可以向第三方转让50000股，除非投资人放弃这一权利投资人的上述股权转让优先受让权、优先出售权、跟随售股权、强制拖售权、共同卖股权，事实上都是对被投资企业原有股东转让股份的限制来确保原有股东对被投资企业的长期投入和承诺，避免不理想和不必要的股东进入，使原有股东和投资人具有承担相同风险和收益的条件。2-2、新股优先购买权（包括增资优先认购权）条款含义：指投资人有权在新股发行时优先认购，且价格、条件与其他投资者相同。这一条款将保证投资人不会因为企业发行新股而导致投资人控股比例的下降。被投资企业新增资本时，投资人有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。2-3、股票被回购的权利条款含义：如果被投资企业在一个约定的期限内没有上市或约定的投资期限到期，被投资企业应该以一个约定的价格买回投资人所持有的全部或部分的被投资企业的股份。投资人可以在约定的期限届满后，随时行使这项权利。2-4、反摊薄约定或反稀释约定条款含义：是一种用来确保原始投资人利益的约定，按照该约定，后来加入的投资人等额投资所拥有的权益不能超过这些原始投资人。2-5、排他性条款条款含义：排他性条款规定的是被投资企业与投资人进行交易的一个独家锁定期。在这个期限内，被投资企业不能跟其他投资人进行类似的交易谈判。在私募投资业务中，这个锁定期可能只有60天；而在一个并购业务中，锁定期则可以很长。2-6、分红权条款含义：这一条款是为了避免被投资公司过度分配利润而对投资人的投资价值产生不利的影响。2-7、保留权及强制分红权条款含义：是为了确保投资人在可分配利润中直接保留投资额不受损失，并可进行强制分红。2-8、强制清算权条款含义：旨在当被投资企业发生破产清算时，保护投资人的投资利益。通常，在破产清算时，投资人将获得一个优先于其他股权持有人的优先分配额。这一金额可以设定为投资人投资总额的一定比例。当投资人获得优先分配额以后，剩余的部分将按照股权比例分配给包括投资人在内的全部持股人。2-9、信息权条款含义：只要投资者持有被投资企业的股份，被投资企业应该向投资人提供投资人所认可的形式的信息。这包括每月的财务报告、预算报告、所有提供给股东的文件或信息的副本以及向其他人员、公众或者监管机构提供的信息资料。2-10、特别地，被投资企业将提供给投资人：2-10-1、每日历季度最后一日起30天内，提供月度合并管理帐，含利润表、资产负债表和现金流量表；2-10-2、每日历年结束后45天内，提供公司的年度合并管理帐；2-10-3、每日历年结束后120天内，提供公司的年度合并审计帐；2-10-4、每日历年/财务年度结束前至少30天，提供公司的年度业务计划、年度预算和预测的财务报表；在投资人收到管理帐后的30天内，提供机会供投资人与公司就管理帐进行讨论及审核；以及按照投资人要求的格式提供其它统计数据、其它交易和财务信息，以便他们被适当告知公司信息及保护其自身权益。或者：投资人享有公司经营管理的知情权和监督权，投资人有权取得公司财务、管理、经营、市场或其它方面的信息和资料。公司按时向投资人提供以下资料：（1）季度财务报表，含利润表、资产负债表和现金流量表；（2）年度财务报表，含利润表、资产负债表和现金流量表；（3）投资方要求的其它财务资料和其他说明经营状况的资料。2-11退出方式、2-11-1、股权转让外部转让：《公司法》第七十二条第二款规定：股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。《中华人民共和国公司法》第七十二条第三款规定：经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。内部转让：《中华人民共和国公司法》第七十二条第一款规定：有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。2-11-2、公司解散按公司章程做破产清算；2-11-3、公司章程范本的约定《中华人民共和国公司法》第七十二条第三款规定：公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。2-11-4、出资的继承第七十六条规定：自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格；但是，公司章程另有规定的除外。2-11-5、异议股东请求公司收购股权我国《公司法》第75条第1款规定：有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：(一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的；(二)公司合并、分立、转让主要财产的；(三)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。自股东会会议决议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。除此之外，公司法再也没有规定其他的股东退出方式。第八部分：财务分析1、财务评价基础数据；本项目成本及收入的价格以当年市场为基价，预测建成运营后的价格，在项目整个运营期内成本、费用及效益计算使用的价格均为不变价格，以保住成本、费用及效益在计算期内一致性和项目经济评价结果的可比性；1-1、本项目投资计划为：建设期第一年投入30%，第二年投入60%，第三年投入100%。1-2、本项目生产负荷为：生产第一年达到运营能力的60%，第二年达到运营能力的85%，第三年达到运营能力100%。1-3、本项目建成投入生产运营后，到达年产纯绿色古法手工压榨菜籽油0.5万吨，工业压榨菜籽油3万吨，菜籽粕5万吨，实现产值39000万元。（正常年销售收入估算见表）正常年销售收入估算表序号产品名称年产量（吨）平均售价（元/吨）销售毛收入（万元）1古法手工压榨菜籽油50001200060002工业压榨菜籽油300008000240003菜籽粕50000180090004合计390002、成本估算;（1）、本项目建成后预计员工数量为100人左右，人均工资标准为30000元/人/年，福利费用按10%提取，年工资及福利费用为：330万元。（1）、本项目建成投入运营后，所需原材料主要为纯绿色菜籽和各种包装材料，预计费用为：20000万元；（3）、正常生产年份用水量估计为80万吨，用电量估计为200万度，预计费用为：500万元；本项目产品对生产成本产生负面影响的主要因素为原材料涨价及水、电、员工工资的涨价；可采取的对策：对于原辅助材料，本项目建设纯绿色油菜花种植基地，可为项目提供充足的原材料供应。本项目的设备维护费用按固定资产总值的2.5%来计提，固定资产折旧采用平均年限折旧法来计算，其他制造费按2.5%计提，其他管理费按5%来计提，其他销售费用按5%来计提；3、赢利估算;按以上数据计算，估算赢利收益为：年平均营业总收入为39000万元，年平均总成本费用为21330万元，年平利润总额为17670元，年平均上交增值税为800万元，平均年净利润为16870万元，综合上所讲述，本项目经济可行。第九部分：风险控制9-1、政策风险企业在经营过程中可能会因与国家有关政策相抵触而造成损失，因而加强政策风险管理，对于企业经营活动至关重要。企业在对政策风险进行管理时，首先要提高政策风险的认识。对经营过程中面临的政策风险应及时地观察分析和研究，以提高对政策风险客观性和预见性的认识，充分掌握经营中政策风险管理的主动权。其次要对政策风险进行预测和决策。为防止政策风险的发生，应事先确定经营过程中的风险度，并对可能的损失有充分的估计，通过认真分析，及时发现潜在的政策风险并力求避免。在风险预测的基础上，合理安排资产经营计划，搞好风险项目的重点管理，提出有利于经营活动的最佳方案，正确做出处理政策风险的决策，并根据决策方案，采取各种预防措施，力求降低风险。对政策性风险管理应侧重于对潜在的政策风险因素进行分析，并采用科学的风险分析法。通过对政策风险的有效管理，可以使企业避免或减少各种不必要的损失，确保企业经营活动的顺利进行。9-2、资源风险种植业生产最容易受到自然界的影响。在人类社会所拥有的科学技术手段还不能更好地控制和消除自然界的影响时，种植业生产者就成为受自然灾害（主要是气象灾害、病虫灾害和地质灾害等），如干旱、暴风、暴雨、洪水、涝渍、霜冻、冰雹、火灾和病虫等影响最大的风险。人力资源风险是企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。一般认为企业人力资源主要面临三个风险方面的风险：人力资源供给不足的危险；人力成本大幅度上升的风险；员工队伍稳定的风险。9-3、技术风险技术风险的种类很多，其主要类型是技术不足风险、技术开发风险、技术保护风险、技术使用风险、技术取得和转让风险。技术风险可依据工程项目风险定义进行等级区分。通常分为低、中、高风险三个等级。低风险是指可辨识且可监控其对项目目标影响的风险；中等风险是指可辨识的，对工程系统的技术性能、费用或进度将产生较大影响的风险，这类风险发生的可能性相当高，是有条件接受的事件，需要对其进行严密监控。高风险是指发生的可能性很高，不可接受的事件，其后果将对工程项目有极大影响的风险。9-4、市场风险市场风险是指由于市场方面的有关因素及其变化的不确定性而导致经营失败的可能性。许多技术创新活动最后失败并非是由于技术上的缺陷，而是没有把握市场的信息与动态，这是企业创新活动充满风险性的主要原因之一。如消费者难以认同和接受创新产品，市场需求发生变化、市场竞争激烈、市场容量过小、市场处于衰退期、模仿的创新产品或替代产品的出现等，都会导致创新活动的市场风险增加，甚至失败。市场风险可以细分如下；（1）市场容量。这关系到技术创新产品的市场前景问题，决策者往往乐于对潜在市场容量做出偏高估计的错误决策。生产产品的市场容量大小将影响到整个项目的收益。市场的需求量必须足够大并且稳定才能获得投资利润，项目才可行。（2）市场份额。一项新技术产品潜在的市场份额决定了投资企业潜在的获利能力。市场份额指在满足同一功能的产品中本产品能占到的直接市场份额及相关市场份额的大小。市场份额的大小取决于同类产品的竞争程度，随着市场份额的扩大，可能占领的市场份额逐渐达到最大。（3）产品竞争力。产品是否符合市场发展方向，产品的价格是否比同类产品的价格便宜，现有的竞争者和潜在的竞争者是否很多，市场的潜力、发展空间将会如何发展等等，将直接影响到项目的未来收益。（4）产品的生命周期。技术替代的出现、成本原因、市场竞争原因、消费者偏好变化、政府政策法律限制等因素都会影响产品的生命周期。（5）营销策略。现有的销售网络能否满足市场拓展需要，是否需要建立新的销售渠道和销售队伍等。9-4.成本控制风险成本控制风险就是在成本控制活动中，由于成本控制失效或不确定因素的影响所产生的风险，它会使企业的成本上升，利润下降，市场竞争力削弱。成本控制风险产生的原因；（1）成本控制意识淡薄产生的风险。当前许多企业对于成本控制的重要性重视不够，对可能产生的风险也没有一个足够的认知，从而成本开支随意，成本控制的作用不能得到充分发挥。（2）成本转嫁产生的风险。当一个部门以不可控成本替代其可控成本时，成本转嫁就发生了。对于按可控成本评价的生产部门来说，它有动力用固定成本来替代变动成本，因为成本责任中心通常不对不可控成本的上升负责，结果是尽管该中心的可控成本降低了，但企业的整体成本可能上升了——固定成本随着变动成本的下降反而上升了。成本控制的有效运用，要求成本管理者遇见这种转嫁，规避成本转嫁风险。成本转嫁降低了业绩评价系统的激励作用和公正性，所以成本管理者对成本转嫁应高度重视和关注。（3）过分关注短期成本目标产生的风险。9-5、财务风险财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。9-6、管理风险管理风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分：管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。管理者的素质因素管理者包括单个的个人和群体的管理层。管理者个人素质因素包括品德、知识水平和能力三方面。品德是推动管理者行为的主导力量，决定其工作愿望和努力程度及外界对他的价值评价，影响着人际关系，对管理效果和效率有直接影响。技术创新对中小企业是一项艰难的活动，一方面管理者的任务更艰巨，另一方面参与创新的人员更需要多方面的激励；鉴于中小企业资源方面的劣势，道德环境——管理者品德对这两方面的影响就十分重要。知识水平体现在管理者对创新过程的理解和进行组织管理上，影响着他与创新的人员交流和沟通。能力反映管理者干好本职工作的本领，包括应具备的心理特征和适当的工作方式。法约尔依据不同规模的企业状况对管理者应具备的基本能力结构进行分析研究的结果表明，相对于大型企业，中小企业领导人在技术能力、商业能力上要求更高，中小企业领导人往往是技术创新的发动机，往往更多地直接参与创新的过程；作为能力的另一因素，他的创新意识直接决定着整个企业的创新发展。管理层的素质因素主要是指管理者的年龄、知识、能力的结构搭配及互补；在中小企业发展和上升时期，管理层应偏重于中青年，创造锐意进取的气氛，对企业技术创新持积极的态度。2.组织结构因素组织结构是指组织内部各级职务职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架，是组织得以持续运转、完成经营管理任务的体制基础。组织结构制度制约着组织内部人员、资金、物资、信息的交流，影响着组织目标的实现。因此，组织结构决定着技术创新的各个环节，对技术创新成败有着决定意义。曹洲涛等从五个方面分析了组织结构对技术创新的影响。（1）信息流对技术创新的影响。技术创新是一项贯穿整个企业的系统工程，企业技术创新过程涉及创新构思产生、研究开发、技术管理与组织、工程设计与制造、市场营销与用户参与等一系列活动，在创新过程中，这些活动互相联系，甚至需要循环交叉或并行操作，而这些活动是由企业多个部门分别承担的，要求企业不仅要拥有完成各项活动的职能部门，而且需要有一个完善高效的信息沟通网络，包括研究开发部门及其与营销、生产制造等部门之间的信息沟通渠道，它将直接影响企业研究开发的内容、时滞和成效。（2）灵活性对技术创新的影响。企业组织结构的刚柔性决定了该组织的灵活性和应变能力。灵活性大的企业在缩短技术创新时滞、不断适应技术发展和市场需要变化进行技术创新与其他企业竞争创新等方面均有较大优势。（3）开放程度对技术创新的影响。组织的开放程度大小，反映了接受外部各种信息、经验和知识能力的大小。由于技术创新过程无特征性，开放程度大的组织能充分利用这一点加快技术创新速度及降低创新成本。（4）经验积累程度对技术创新的影响。企业经验积累程度即企业扩展技术知识能力的大小，将直接影响技术创新能力和技术创新活动的速度。（5）组织效率对技术创新的影响。企业组织结构的组织效率，将在很大程度上影响技术创新中的信息流、物流以及创新各阶段和各部分的整合效果。中小企业由于其组织结构层次较简单、等级制度不严、人员相对较少，由此信息流动与沟通较为顺畅，技术创新的内容和方向容易迅速达到一致，但负面信息起作用也迅速；由于其组织灵活性较强，“船小好调头”，但当创新方向因此而多变时，往往导致：“东边不亮，西边也不亮”的后果；由于其高的开放程度和较快的经验积累速度，利用技术创新成长具有“后发优势”，但可能造成“饥不择食”甚至“饮鸩止渴”的后果；而其组织的高效率也会产生正反两方面的实行效果。所以中小企业的组织结构对管理风险具有根本性影响。9-7破产风险破产风险，就是指经济主体的资本不足以偿还其负债所带来的风险。所谓破产，在法律意义上是指债务人丧失清偿能力时，在法院监督下强制清算其全部财产，清偿全体债权人的法律制度。破产风险是企业风险的重要方面，是其他风险的综合结果。第十部分：项目实施进度1、营业证件；公司前身为：曲靖xx（）粮油有限公司，现更名为：----佳业粮油有限公司，营业证件以附件形式展示2、生产厂房；公司位于----省曲靖市xx县，以有工厂占地面积（）平方，原有厂房以附件形式展示3、生产线；原有生产流水线以附件形式展示4、配套设施；原有配套设施以附件形式展示第十一部分：结论和建议1、结论；本项目符合国家农业产业发展政策，符合农业产业化专项资金投资方向，项目地址在----省曲靖市xx县，充分利用了当地充足的资源优势，项目投资规模适度，种植技术先进，产品生产工艺合理，并采用古法手工压榨和工业压榨的形式制造高质量的菜籽油，项目组织管理及运营模式切实可行，项目投资建设运营后，不但为企业创造了可观的经济效益，又能解决当地农民的销售菜籽难问题，加速了当地农业种植结构的合理调整与农产品的深层次转化升值，大大提高了土地的产出率，对区域内农业产业化的发展具有极强的辐射作用，对增加农民收入的效果非常显著，同时，项目建设在不改变现有的农业管理制度的条件下，使企业与种植户之间形成了紧密的合作发展纽带，对促进社会稳定具有积极的作用，并通过一业带动多业的示范效应，拉长了农业产业链与相关产业的发展，因此，此项目的建成投产后具有良好的经济效益和社会效益。2、建议；建议有关部门及投资人能重视对待本项目，以使本项目能及早的建设，早日取得预期的经济效益和社会销售。第十二部分：其他附件1：食用油行业趋势与行业现状；附件2：营业执照副本；附件3：税务登记副本；附件4：机构代码证副本；附件5：已有生产厂区部分实地照片：附件6：----省非物质文化遗产证书；附件：1食用油行业趋势与行业现状1、市场上销售的油类品种；1-1、花生油（主要食用地区：山东、广东、福州、北京等地区）所占食用油比例在30%以上。1-2、大豆色拉油（市场占有率最高，各地区销售呈上升趋势，主要销售在大中型城市。）1-3、粟米油（一种新型油脂，其营养成分排在所有油脂之首。因不具备花生油的香味和色拉油的清洁，还没有被消费者接受。）1-4、调和油（利润最大的油脂产品。因没有国家统一标准，各产家纷纷上马调和油产品，调和油发展速度最快的时间将上今年和明年。）1-5、菜籽色拉油（主要食用地区：四川、江浙一带及西部地区。）1-6、葵花子油（主要在东北地区，由于产量和加工工艺的限制，没有在市场大面积推广开。）1-7、棉籽油（主要在西部农村市场销售，其价格低廉，营养成分不高，食用不清洁很难有大的发展。）1-8、胡麻油（主要在内蒙、甘肃、银川及西部地区，由于受饮食文化的影响，内地消费者难以接受，）1-9、大豆油（占据东三省大部分市场。）1-10、棕榈油（主要用于工业用油，大部分依赖进口。）2、品牌占有率；小包食用油行业这几年是中粮和嘉里的天下。据2002年3月份中华全国商业信息中心对全国重点大型零售商场的销售统计显示，销售前10位食用油品牌及市场占有率分别为金龙鱼（28.67%）、福临门（18.75%）、鲁花（9.1%)、元宝（5.96%)、中昌（4.91%）、骆驼唛（3.27%）、红蜻蜓（2.15%）、胡姬花（1.58%）、鲤鱼（1.52%）、鹰唛（1.45%）。3、竞争企业产品分析；食用油市场的品类竞争由来已久。最先让中国老百姓熟知的事色拉油，色拉油是一种用菜籽油或豆油、棕榈油加上各种介质，经过脱色，脱酸、脱臭后精炼而成，色拉油在卫生条件方面上了一个全新的台阶，加热后不起沫。不冒烟，无色无味，一直受到消费者的喜爱。但是色拉油的局限性正制约着其市场的继续拓展。原因非常简单，由于高温精炼和化学作用，改变了作物的原汁原味，破坏力大量的营养成分，使其成为好看不好吃的液体。1990年，金龙鱼进入中国首推的产品便是调和油，即将花生油、芝麻油等同菜籽色拉油混合起来，在卫生安全的基础上，又增加了营养和美味。食用油市场逐渐从毛油时代进入色拉油和调和油时代。1998年，花生油强势闯入食用油市场。揭开了健康油序幕。金龙鱼和福临门推出了搭配更合理的调和油。3-1、金龙鱼；金字塔式的品牌王国。在这个金字塔中，金龙鱼是一个多品种的产品，在每个市场细分中，他都有一个代表的品牌：元宝是豆油的品牌、鲤鱼是菜籽油的品牌、胡姬花则是花生油的品牌。到2002年推出了16个品牌，市场细分到花生油、色拉油、豆油、菜油、调和油等多种品牌，还推出了栗米油和葵花油等有抗衰老、降低胆固醇的高档的健康食用油。金龙鱼完全是以市场领导者的姿态来进行新产品推广的，它对消费者购买行为分析和消费趋势的分析，使其采取了符合个性化消费趋势的产品攻战略，和宝洁的战略是相近的，最大化的细分市场，最大化的满足不同的消费需求，追求最大化的市场利润。背景：郭兄弟集团是亚洲最具多元化、最富有魄力的跨国企业集团之一、集团成员包括太平洋航运有限公司、香格里拉酒店、嘉里建设、嘉里饮料、南华早报等等。1974年，郭兄弟集团在香港成立了嘉里集团有限公司。从此“嘉里”成为郭兄弟集团在香港和中国大陆广泛业务的标志。嘉里粮油（中国）有限公司是郭兄弟集团专为中国的粮油企业而设立的一个投资公司。1990年，嘉里粮油投资的第一家油脂生产厂——南海油脂工业（赤湾）有限公司正式投产，它是中国第一家大规模生产精炼油脂和小包装油脂的产业。在随后不到十年的时间，嘉里粮油先后建立了深圳、上海、天津和青岛四大粮油生产基地以及防城、成都、西安、营口等十几个生产加工点，覆盖全国市场，构成了中国最庞大的粮油食品生产加工体系，它们分别是：南海油脂工业（赤湾）有限公司、防城港新海油脂工业有限公司、天津嘉里粮油工业有限公司、上海嘉里粮油工业有限公司、四川嘉里粮油工业有限公司、西安嘉里油脂工业有限公司、青岛嘉里植物油有限公司、营口渤海油脂工业有限公司、厦门中鹭植物油有限公司、深圳南天油粕工业有限公司和深圳南海粮食工业有限公司等十余家生产企业、一家专门从事原料采购的贸易公司深圳市嘉里粮油有限公司以及一家专业市场管理公司，现有员工人数达3600多人。嘉里粮油在中国拥有“金龙鱼”、“香满园”、“元宝”、”“胡姬花”、“鲤鱼”、“巧厨”、“花旗”和“手标”等16个小包装食用油品牌。其中“金龙鱼”最为著名，是中国食用油的领导品牌。嘉里粮油商务拓展（深圳）有限公司，是专门负责以上企业小包装食用油系列品牌在中国的市场开发、渠道建设和管理、营销策划及广告宣传等事务的市场管理公司（厦门中鹭植物油有限公司自行管理）。公司已经建立全国性的营销网络，成功实现对13个品牌的统一管理。3-2、福临门；1、采取集中优势兵力的战略。全力推广福临门一个全国品牌和“四海”一个在上海销售的品牌。2、跟进战术，在金龙鱼每推出一个品牌之后，不到半年的时间，福临门的同类的产品就会跟进，这样就可以免去大量的市场教育资金，又能搭上市场的顺风车。福临门是采取了集中战略和跟进战略，这也符合它的市场地位和目前的竞争状况，可以保证他尽快的树立它的品牌知名度和提高市场占有率，在市场精耕细作的基础上，部分产品已超越金龙鱼。背景：北海粮油工业（天津）有限公司是由中粮集团所属香港上市公司——中粮国际控股经营的中外合资企业；注册资本5111万美元，投资总额12034