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第页共页关于企业文化培训心得体会范文〔通用5篇〕关于企业文化培训心得体会范文〔通用5篇〕企业文化培训心得体会1通过大区领导几天紧张而又充满生动兴趣的培训,让我们员工收获颇丰。首先是大区罗经理对我们详细讲解了我们苏宁的开展历程,我们空调专营—综合经营—3c—3c+经营,期间经历过著名的空调大战以及荣获各项国内领先的荣誉;同时阐述了苏宁目前的规模,我们集团涉及电器零售、百货、地产、酒店、高尔夫等,并且各领域都走在最前端;最后跟我们灌输了苏宁今后的开展目的:苏宁要做世界的苏宁、要做中国的“沃尔玛”以及超过沃尔玛、20xx年达万亿级别的世界企业;至此我才对苏宁有了更明晰、更全面的认识。其次是大区各职能部门对我们培训讲解了:公司福利,让新入职的我们更全面的理解到我们在工作岗位上能享受的福利待遇;公司制度,让我们正确认识公司的营运制度,防止平时予以触犯;以及各自主产品的产品知识和销售技巧培训,使我们各品类员工学习到如何去介绍好我们的产品。最后让我感触最深得是大区马总跟我们的沟通会,马总能在百忙中安排和我们新员工见面沟通让我们感动;通过几个小时与马总的沟通让我感触最深的是我们苏宁的文化、苏宁人的拼搏精神、苏宁人的慎重、苏宁人的抱负以及苏宁用人的标准:人品优先、才能适度、敬业为本、团队第一;所谓企业文化及企业的脾气、企业的抱负;很自豪能参加苏宁,愿与苏宁共同进步!企业文化培训心得体会2很快乐成为了公司的一名新员工,下面是我在这次培训后的一些心得体会:通过在这几天的培训,虽然只有这么短短的几天,自己也学到了许多东西,对的企业文化也有了更深的理解。制度创造生命力,文化延续生命力,管理加强生命力。一个好的优秀的企业,一定有着优秀的管理团队,优秀的企业管理制度,以及优秀的企业文化。所崇尚的文明、和谐、服从、配合、敬业、责任、精益、高效的企业文化是很值得其他企业学习和借鉴的。对每一位进厂的员工都要进展培训,培训内容不仅有____的军事化训练,还有公司的管理制度的学习,甚至小到生活中琐事。企业文化是一个企业的生命凝聚力。只有好的企业文化,才能培养出好的团队,才能营造好的工作气氛。一切关键的因素都在于人的因素,吸引优秀的人才,培养好人才,管理好人才,最后还要留得住人才,企业才能保持长久的生命力。这就是自己在培训所学到的一点东西。今后,我们将更加严格要求自己,不仅在做人和做事知识方面要要加强学习,加油。朋友们加油。企业文化培训心得体会3通过两天的企业文化培训,我感到获益匪浅,让我真正理解了企业文化在企业开展中所起的作用,那就是,可以保证企业在不断变化的环境中持续开展。企业文化可以鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神,为进步基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就必须不断进步企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否可以吸引人和感召人,能否为广阔员工所承受并转化为强大的精神动力。我们公司提出了21条企业文化,作为一名鲁泰人,我认为我们应该在今后的工作中去践行企业文化,不能让文化成为一句“空话”。培训过程中,教师举了一个例子,那就是海尔集团砸冰箱的故事。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开场的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深化的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的交融。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的'企业文化形成的过程。总而言之,在经济转型开展的今天,企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的。一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润程度,而更在于外部的企业形象即企业文化。金教师举的几个典型的例子:海尔集团、____本田公司等等,他们创造出的奇迹和成功都告诉我们:企业文化有着潜在的凝聚力量,它不仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的工作积极性和责任心,能加强企业团队精神,从而进步企业的整体效益。在今后的工作中,假如我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作,以企业文化来要求自已,不断进步,追求卓越。那么,我坚信鲁泰的明天会更美妙。通过学习,让我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加积极,人生的方向更加明确。我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的开展壮大奉献自己的力量。企业文化培训心得体会4观看了海尔CEO张瑞敏的视屏演讲感触很深,我从三个方面谈一下我个人观后感想;首先企业文化就是不断的变化,“改变对事务的认识,没有改变事实的本身”这一点我非常赞同。企业开展过程中没有一成不变的,要开展就要创新,创新就要改变,改变就要创造性的破坏,因此企业要营造一种敢于创新的企业文化才是树立百年企业的基石。我们企业目前处于开展阶段,需要不断的改变才可以做到客户满意,因为市场在不断的变化,消费者的生活习惯在不断的改变,消费者的消费意识也在不断的进步。因此企业内部变化是顺应市场变化的需求,满足客户的需求,公司在开展方向不变的前提下,什么管理形式,什么薪酬体系,什么营销思路都可以改变,都可以尝试,观念改变,行动才能改变。只有不断的改变观念,提升公司内部员工对客户的认识,对产品的认识,对市场的认识,才可以做到不断变化的持续提升的公司企业文化。其次是企业内部的0原那么:即公司内部树立10%的标杆也就是典范,10%的淘汰制度,淘汰那些没有创造价值的员工,建立持续向上开展的人力资构造;这一点我也是非常赞同,企业就是在经营产品的同时在经营人,培养人。人无完人,只有不断的改变自己提升自己,才可以做出好的产品,优质的产品,客户认可的产品出来。企业内部一定要树立标杆典范,我觉得这是参照物,这是标准,只有这样才能激起员工的使命感和进取心;也只有淘汰表现差,业绩差,才能差的员工才能使企业内部形成一种无形的压力,无形的推动力;只有这样企业才能最终到达自己设定的企业目的方向;再次就是营销的三易即变易、不易、简易;非常有道理。在营销过程中市场是不断的变化,因此营销的策略也是不断的变化,没有对策的营销没有市场变化的营销是虚拟的,是没有价值的,不易;在营销中唯独不变的就是诚信,诚信是根基,诚信是人与人之间交往的核心平台,没有诚信的交易是不长久的,没有诚信的营销是皮包公司,中国人讲诚信,西方国家更加讲诚信,因为西方国家信奉上帝,而中国企业诚信度随着国际化市场竞争也要讲诚信,也必须做到诚信,只有这样才能做大做强。简易:往往我们做企业管理说的多,做的少,文件多,实效的少,无用的多,可控制的少,因为企业走入误区,认为越多越标准,越复杂约有程度。我们一定要清楚凡事不要复杂化,企业最怕简单的事情复杂化,一定要简约流畅,简单明了,尽可能让小学毕业的工人看了明白,看了知道怎么去做。只有这样企业才能有效顺畅的运行;以上三点是本人学习后的感想,也明晰了自己的工作思路,知道该怎么去做,怎样去做好份内的工作。企业文化培训心得体会5成长与海螺已经有十多年了,一种气势和骄傲一直围绕在我的周围。也许是习惯了他的伟大或者自认为海螺应该要有的高尊,对于海螺蕴藏的魅力始终如波涛中的激流,没有更深化的去品味和讴歌。直到宁波海螺水泥汪纯健总经理在主管和新进员工以上人员集体海螺企业文化培训时,那种蕴含着博大的海螺企业文化精华,使我对海螺企业文化有了全新的认识,海螺企业的每一种不同的文化,都蕴藏着不同的动力和活力,而且蕴含着深沉的道理,海螺的企业文化在感受汪总的语言中其实就是海螺人的生活,更是海螺人的一种习惯。作为一名海螺员工,在你的心脏中感受你的跳动已经有这么多年了,当模糊的“CONCH”如今已经成为骄傲的标志,当团结、创新、敬业、奉献自然交融成海螺的企业精神,当至高品质、至诚效劳吻合成海螺的经营宗旨,当为人类创造将来的生活空间成了海螺的经营理念的时候。不知道大家是不是一种共同的感觉,那就是冲动,表达的冲动,行为的冲动,更多的是自豪的冲动。所以在培训最后的时候我想到了用这种方式来释放这种冲动。释放的过程其实也就是一种自我的分享,分享一种自信的荣耀。“企业文化来与生活,但高于生活。”海螺企业文化就是决策者高瞻远瞩的经历和全体员工生活的点点滴滴,也正是这些一路风尘的经历和生活的点点滴滴蕴含了高于生活的丰富内涵。从宁国水泥厂到如今的海螺集团,从150万吨年产能到如今的年产能打破1亿吨,从引进别人的消费线到如今成为行业标准的制定和引导者,从一家偏居一隅的小工厂到如今成为亚洲第一、世界第三的水泥消费企业,海螺的开展主宰了世界,海螺的腾飞让世界瞩目。汪总的讲课充满了激情和自豪,但汪总的那种屹立精神更让我由衷的敬仰,整整4小时,那不是海螺文化的真实写照吗?在培训整个过程中,让我想到更多的是“习惯”这个词,如何将汪总的讲课内容变成自己的日常工作中的个人习惯,才是我最终这次培训需要到达的目的。海螺有自己的远景目的,一个人也同样要有。我们的目的常常被我们惯用的借口、懒惰给无情的淡化了。习惯的力量

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