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PAGEPAGE1安全检查及隐患治理管理制度一、制度概述为确保企业安全生产和员工人身安全，保障设施和财产安全，本制度制定，重点针对企业安全生产的各方面隐患，制定具体细则。门口大楼管理处应制定一个合理有效的安全检查及隐患治理管理制度。切实加强安全管理，严格硬式隐患的治理与管理工作，确保生产经营安全和员工身体安全。二、制度适用范围适用范围包括：大楼管理处、各办公室、员工宿舍等。三、制度主要内容1.安全检查1）进行定期安全检查，对出现的问题及时整改，定期对主要隐患进行消除，提高工作效率；2）针对不同处所的特点进行不同的安全检查，配合警卫部门和防损部门制定详细检查细则；3）安装闭路电视系统和监测系统进行24小时监控，提前发现隐患并加以处理；4）重点针对电力、供水、燃气管线进行巡检，确保各项管线设施正常运行。2.隐患治理1）对出现的事故隐患进行统计、分析，制定相应的隐患整改方案；2）通过加强隐患管理来预防事故的发生，对处理事故隐患的人员进行必要的培训和教育；3）加强煤气、电气、排水等各种设施设备的管理和维护工作，定期对设备设施进行检查和维修，确保设施设备的运行安全和稳定；4）对员工的安全教育和培训方案进行修订和调整，加强员工安全意识，推动企业安全生产管理工作的深入发展。四、制度落实1.理顺责任关系，制定详细的管理机制，对职责区分明确以及‘三重一大’（大部门、大工程、大活动、重要节点）上的关键岗位人员要做好保障工作；2.加强宣传教育，提高员工安全意识，推动企业安全生产管理工作向纵深发展；3.制定应急预案，设立应急救援部门，同时加强相关职业人员培训，做好事故应急处理措施，减少或避免事故扩大范围；4.突出重点，保证有针对性地开展安全生产工作，落实好各项安全措施；5.针对去年发现的各种安全生产隐患，督促相关处室全面彻底整改，确保所有隐患得到有效治理。五、制度执行本制度由大楼管理处对各办公室、员工宿舍进行落实执行。对执行不力的员工进行相应的惩罚和处罚。若不经整改影响到企业生产经营和员工人身安全，责任人将被追究法律责任。六、制度评估定期

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