住宅小区土石方开挖施工方案

PAGEPAGE26土石方开挖方案一、工程概况及工程特点1.1工程概况拟建场地位于乌鲁木齐市小区，场地地形总体地势为南高北低，场地最大高差8左右。本次是对整个工程中的土方挖方外运至垃圾场、混凝土免爆及外运至垃圾场。场地岩土工程地质条件依据新疆圣峰建设工程有限公司提供的“小区（二期）”项目岩土勘察的《中间报告》，拟建场地位于乌鲁木齐市新民东街。场地各岩（土）层的特性描述如下：⑴杂填土层：黄褐色、灰色，稍密、稍湿、由粉土、片状砾石及少量生活垃圾、建筑垃圾为主，层厚0.8—2.4m。⑵粉土（含角砾）：土黄色，埋深1.8—2.4m，厚度3.1—4.8m成分主要以粉土为主，稍密~中密，稍湿。⑶强风化基岩：黄褐色~灰黑色，以泥浆为主，夹有泥质粉砂岩，风化较强烈，表层呈泥状。层面埋深4.1—7.2m，层厚2.8—5.5m。⑷中风化基岩：灰色，以泥浆为主，可见明显斜层理，裂隙较发育，岩体较完整，锤击声较脆。层面埋深6.9—12.7m.各项岩土性质指标⑴杂填土层：黄褐色、灰色，稍密、稍湿、由粉土、片状砾石及少量生活垃圾、建筑垃圾为主，工程力学性质差，在基坑开挖深度范围内，应全部清除。⑵粉土（含角砾）：土黄色，埋深1.8—2.4m，厚度3.1—4.8m成分主要以粉土为主，稍密~中密，稍湿。在基坑开挖深度范围内，应全部挖除。⑶强风化基岩：黄褐色~灰黑色，以泥浆为主，夹有泥质粉砂岩，风化较强烈，表层呈泥状。层面埋深4.1—7.2m，层厚2.8—5.5m。整个场地有分部，厚度不均匀，力学性质一般。⑷中风化基岩：灰色，以泥浆为主，可见明显斜层理，裂隙较发育，岩体较完整，锤击声较脆。层面埋深6.9—12.7m.层位稳定，为良好的基础持力层，可取为该层为基础持力层。1.2工程特点抄1.2.对1划、开挖深洗度较大；露1.2.题2爬开挖量大即；犁1.2.移3厅工程在市绣区，做好房噪音控制航：给机器访上足润滑匹油，即防曲止产生噪盟音，又能俯保护机器克。禁鸣喇鞋叭，严禁涌车辆乱鸣掩喇叭，尤孝其是在住绿宅区附近约，更应设甲置禁止乱后鸣喇叭的睁标志，以百维护该地赴区的安宁遣。放扬尘控制夹（见帅11.5渡.2笋）。澡2.1纹管理人员庆的投入它按照项目州法施工和慰项目经理近负责制的摘原则，结屯合本工程跑规模，我印公司选调叶优秀管理谱人员组成垫本工程现盈场负责人匙，对该工通程施工实缩行计划、畜组织、协测调、控制掠、监督和良指挥职能缎。顶2.2津组织机构宿：倒为确保本浆工程顺利央进行，我村公司将委蓬派本公司蜻土方施工迹队进驻现叼场，做好鬼各种施工事组织，协竭调好各各熄方面的关饥系，严格通执行总控和制计划，片确保工程败按期交工正，并采用工增加大型若机械设备禾，增加夜视间施工，脚以便缩短魂工期。向2.3赔施工现场牌准备覆2.3.驾1愚临时设施包根据工程皆特点和本赚工程总平膨面图结合令现场实际戚情况，现该场设有项患目办公室溪、门卫和甲机械设备看场地等。辅以上临设奇具体位置搞详报见锁“渴施工现场薯平面布置纷图芳’驰.仗2.3.绣2尊施工现场索用水类施工现场龟用水包括蛙洒水用水仔、施工机越械用水。氏2.3.旗3设施工现场愤用电言施工现场派用电包括饥施工机械膛、电力设殖备、场地挖照明等用伪电。和2.3.坑4旨物资与机严械准备倒工程开工腿后，及时稿调配好施聪工现场所江需的一切累必备的物丝资与机械阴，主要材锹料及设设羊备详见下则表：筐序号注机具设备覆名称萌规格型号售单位写数量延负责人鞋进场时间客1专卡特救330庆1.6免m捷3应台遥3螺接到开工贩令之时矩2垒自卸汽车车15t伙、婚20t旷辆直30尘接到开工亭令之时骆3抖洒水车共8t晴辆辜1豪接到开工采令之时饱4愁加油车翠辆罩1羡接到开工伪令之时嗽5艳装载机岂辆讨2累接到开工左令之时忽6获免爆机拜辆叫2羽接到开工灾令之时锣施工用仪皱器设备投废入计划表笨序号通工具仪器崖名称烦规格型号箱单位自数量买使用人进易场时间僻1监全站仪诚NTS9脸62滩台助1枕接到开工即令之时棉2享水准仪播DS3炭台腊2准接到开工宴令之时怕做好本工鉴程用材料许设备的订周货计划并遣组织分批机进场，特碧别是燃料醒需用计划神及落实订摄货将基本吓贯穿施工诉的全过程楼，应尽早傍提前做好格，确保施孟工生产的梨顺利进行功。档2.3.漂5驱施工队伍缺准备别根据施工裹方案，施更工进度和吼劳动力需孔要量计划芹要求，确画定土方开捕挖施工班屡组，建立介班组领导窑体系，班赚组内部工于人技术等梢级比例要创合理，并六满足劳动批组合优化亏要求。施驶工队伍的脾选择好坏祝，直接关哪系到工程熊的质量、拉工期等，确是资源配级备中一个丰最关键的博因素，公结司对此予纱以高度重荷视，并且远取得了比报较丰富的征经验。进苹场后立即小组织有关右人员建立明健全现场果质量、安旅全、文明瑞施工制度惩及保证体切系，制定只出项目岗乔位责任制氏及各项管袄理措施，乒做好进场蹄人员三级里教育，增递强全体施牌工人员质年量、安全晕、文明施会工意识。货三、技术殖准备丽3.1骡图纸熟悉浑接到开工吓通知后，敞我公司组驾织技术人燥员踏勘现厚场，了解染场物、地药貌、水文局地质等条质件，并结席合设计图渡纸的建筑乡、结构、当设备的设尚计特点，技参照相关太规范标准条，认真充垦分的熟悉至图纸，了尊解设计意作图，并注事意图纸上灰问题，做约好技术上授的相关准刺备。杜3.2夕施工顺序代安排请根据工程害特点，合绑理安排施熟工顺序，物施工顺序睡要充分体斑现施工步钥骤上的可按挂规律性弹。补3.3识做好工程塞技术交底蜻工作辆土方工程钩施工组织灭设计，土波方工程施笋工实施细乐则和施工抄技术标准训交底，采悬用自上而已下逐级进纽行交底。欺3.4营技术复核遣制度哀在施工过规程中，要机对轴线和粗标高以及船重要的技导术进行复矿核。免3.5栗编制施工船进度控制莫实施细则态编制好施笑工作业计蔑划，认真歇落实施工始资源供应垮计划，严惹格控制工对程进度目梢标，协调全各个施工胶部门之间浊的关系，脊做好组织做协调工作业，保证工雾程进度控涝制目标。霸四、施工使方案陪4.1攀主要施工玉方法妄4.1.慢1砍土石方施坝工总体思字路崖本工程土本石方开挖影工程量大毒，开挖深菠度大，根恰据地勘报芽告，未见耕地下水，游土方开挖台施工不需穷基坑降水毫，土方采葡用区块分辨层同时开期挖施工。素4.1.害2魔土方开挖送整个基坑斜采用分区麦分层同时创开挖以保雪证基坑支批护结构的碍安全及施评工期短的谜要求。理4.1.篮2.1亩施工准备纷施工所用套的主要机拘具：水平炭仪、全站采仪、反铲榴式挖土机池、自卸汽搬车、铁锹叔、手推车救、小白线针、钢卷尺献等。酒4.1.占2.2基作业条件瓶开挖前根略据施工要烛求，将施剃工区域内通的地下、间地上障碍镰物清除和仅处理完毕竭。桑场地的定误位控制线样、标准水垒平桩及开唇槽的灰线捕尺寸，必叛须经过监铁理复验合疗格，并办骆理完预检现手续。号按规定要差求的顺序抄进行挖土圆，不能错粘挖、超挖垮。驶4.1.电2.3言工艺流程局确定开挖蹲顺测序堵→角分段分层庭平均下息挖养→姻修边和清虚底灾4.1.中2.4凤确定开挖袄顺序、路扰线及开挖吗深度盏根据本工针程实际情烈况拟采婶用葬3型台反铲式迅挖土机同扰时施工，育整个开挖贞区域分成盒2日个开挖区毫域，分层暮开挖，开蒜挖深度根驱据设计要嫁求。视4.1.握2.5笋土方开挖颗从上到下盐分层分段掘依次进行廉。在开挖耐过程中，废随时检查灿槽壁的状耗况。如遇尺有地洞、像不明地下帐构筑物等仗地质情况润不明，应牛及时逐级绪报告有关凳部门处理言。罢为了避免孝超挖，开吼挖到垫层乱底标高以条上必300m邻m阅，开始人意工配合挖跃土至设计更标高。人谜工配合机时械开挖的帅300m妨m扭厚土方，采随挖随清粪并随挖土祥机的后退爽，挖运到行场外。持4.1.竖2.6通修帮和清不底恐在距槽底抬设计标高改500m粉m多龙门桩定椅轴线，钉驶上小木撅浮，然后用疑人系工将暂留恐土层挖走郑。同时由滑两端轴线储引桩拉通劣线，检查摇距槽边尺碎寸，以此逃修整槽边拔，最后清竭除槽底土淋方。莫4.1.舱2.7御挖土机的追退场以由于基坑躲较深，且白其四周为滤维护桩，侨所以基坑捎挖至最后穗时预留一沈条坡道，效宽度狐6m阳，坡度为元i=0.划45筛，挖土机娇随坡道后凯退并将坡袖道土挖运诊场外。晃4.1.矿3港安全及文菜明施工措助施艰基坑上口奏的临边防街护禁配合边坡此支护单位侄做好防护所措施。弓土方施工恼时，基坑且内搭建上姥下通行坡低道，材料王采用直径伴48mm敬的钢管。宅夜间施工振出入口出箩设照明警萍示装置，边并悬挂安步全警示。肠4.1.恩4最其他注意劣问题腐配合清槽恐的工人不挡准在机械掘的回转半辰径内工作卷。隐基底挖至贪标高并有扛相当的平冠面后，应打立即组织瞒有关人员婆验槽。燃各施工队升在每道工般序施工前纺进行班前唯安全技术链交底，提羞高作业者补的自我防名范意识，放认真执行炸安全技术计操作规程烛。蛮非施工人唐员严禁进预入现场。校进入现场赔人员必须宿戴安全帽死。笔土方开挖齐过程中遇婚到地下管浓线、线缆喊必须经过各检查无误誉后方可切薪断或处理记。顿我单位应炊配合支护幻单位在基锻坑四周设菜立三道护耍身栏杆，蝶距离坑边俭1.5m潮处搭设围笑护，外挂勺密目安全无网，夜间塞设警示灯追。无特殊座原因，任光何围护不求得随意拆扩除。勇施工中需思要使用电碗源时应找蚂专业电工回接线，严蹲禁私接电喷源。洋砂石、土座、堆料应晕远离槽边味，距离不肉小于绣1m烧。跃施工前检额查槽帮有掌无坍塌危猫险，发现极问题及时虾处理，危单险地段作哗出明显标业志，以免核人员不慎安造成损伤残。面挖土机在米拉铲或反僵铲作业时蜜，履带距京工作面边出缘至少应雕保持应1.5畜m零的安全距至离。劫挖土机、塌装载机起目步前就先朗鸣声示意知，并试运畜行。于运土机出获场前，要隙将土方拍穴实、覆盖迎，工作人选员必须站躺在可靠的苗支架上，之与司机配浮合好，以龄免坠落。掘施工机械述应严格按延照操作规勉程操作，畅机械的各身种安全装绝置齐全有矛效。里夜间施工负要有充足废的照明设丈施。梢五、质量麦管理体系欲5.1弃工作流程捉图椒工作流程姥图服务于扮工作流程炉组织，它娇是用图的选形式反映绣一个组织绸系统中各列项工作之伙间的逻辑退关系。为扶了达到统狐一指挥，准统一协商锅，统一管沸理的目标桶，建立现童场项目管缎理组织结忽构，确保拦各项工作弄高效运转页。其工作训流程组织需包括八个闹管理目标猾控制体系饲，分别为剃：进度控协制体系、名质量控制秆体系、成的本控制体冰系、安全货控制体系瞎、生产控轨制体系、幕信息管理巾系统、合舰同管理和拥行政管理堡体系。分唯别如下图谱所示。项目经理：业主、监理：进度控制体系质量控制价格安全控制体系成本控制体系项目经理：业主、监理：进度控制体系质量控制价格安全控制体系成本控制体系生产控制体系信息控制体系合同控制体系行政控制体系质量管理控制系统工程质量标准库工序、分项、分部工程检查记录工序、分项、分部工程质量统计分析材料、设备、半成品质量检验记录工程质量报表质量事故及处理记录质量管理控制系统工程质量标准库工序、分项、分部工程检查记录工序、分项、分部工程质量统计分析材料、设备、半成品质量检验记录工程质量报表质量事故及处理记录工程质量综合评价质量数据查询安全管理控制系统安全管理目标安全管理计划安全检查记录安全事故处理记录治安管理检查记录成本管理控制系统施图预算、施图预算编制依据成本控制目标预测成本管理控制系统施图预算、施图预算编制依据成本控制目标预测成本计算分部分项单位工程成本分析成本核算表实际成本与计划成本比较分析成本数据查询生产管理控制系统施工项目劳动管理技术管理资金管理机械设备管理材料管理信息管理文明施工管理进度管理控制系统施工部进度计划编号工期、成本、资源优化完成工作量及消耗资源统计实际进度与计划进度比较分析进度计划调整各种进度数据查询进度管理控制系统施工部进度计划编号工期、成本、资源优化完成工作量及消耗资源统计实际进度与计划进度比较分析进度计划调整各种进度数据查询合同管理控制系统合同管理控制系统建立合同法库合同分类统计合同履约情况跟踪合同执行情况报告合同变更、纠纷处理记录行政管理控制系统收发文件记录后勤保障管理接待行政管理控制系统收发文件记录后勤保障管理接待电话联系记录衰5.2纸工程进度价计划策5.2.银1币工艺（工扭序）流程裹本工程总选的施工工俊艺锈(倚工序咏)杂流程如下输：荷施工准备遥工将作屡→直定位放线笼、现状地越貌测攀量凡→惩机械开挖舟与弃土运惠输盖→吸基底清平脱、验华槽齐→欺完工。叶5.2.伪2刷工期目标副我方严格浮按照合同唉合理调配批工期。缎5.2.孝3搭进度计划翻图表时本工程具依体的工程笼施工进度液计划图表免详本投标恋书内最后国的附图所裹示。早5.2.佩4斤关键节点法及其控制看措施月5.2.找4.1筋关键节点脱从进度计属划图中看幸出，本工浑程的关键外节点主要趣如下：披①旦基坑土方花的挖运；哲②绝杂填土的魂挖运；迁③车免爆工程盆的挖运。像5.2.拔4.2顽关键节点餐控制措施条为了保证点关键节点值的工期目懂标，特制竿订如下的咐控制措施浮：姨①机按关键节红点的控制下工期分解触编制施工芦进度的周意计划，做惨到层层分贿解落实。忽对各种进废度计划中旗的关键工确序、关键彼线路实行多重点控制育。床②溪建立以项闯目经理为自首的进度蔑计划保证恼体系，并袭将进度控勾制责任分披解落实到捎体系内的蒜各成员、磁各岗位，机定期检查带对照实际职进度与计柔划的偏差管，由项目装技术负责锐人为主负节责偏差的吩原因分析栏并制定纠康偏方案和喂纠偏措施朱，及时调韵整进度计凳划。恢③祥建立定期砌的生产计龙划例会制眉度，共同链检查、分叛析实际进授度情况，玩发掘进度娱潜力，修渠正施工进作度方案。歌④渣加强人、省财、物等讯生产要素辨投入的管纳理，以确锹保进度计慢划所需。充⑤湿积极推广倒和应用新辫技术、新凝工艺、新炎材料，努鼓力提高机占械化施工跨程度，以驶科技创新冈的手段提纳高工效、塔缩短工期迟。斗⑥漠不断优化锯施工方案切，以技术时保证措施贸保障关键存节点工期拌目标的实糠现。贯⑦种公司内部衡实行财力避倾斜、确非保重点的菠经济措施锄，以优势结的资金供兔应确保本芝工程上人股力、材料切、施工机字械的充足枯供应。强⑧避采取经济辣激励机制隆，以先进眯奖励、落氏后处罚的映办法提高令劳动者的吃生产积极槽性，以保某证关键节锐点工期目锣标的实现疲。蜓六、进度苍计划综合致说明属6.1搏、施工总崇进度计划券编制依据中：买（骗1妥）根据工补程的实际旬情况的合谦理安排工砌期目标，聪我方将积钢极响应招刻标文件。访（脂2披）现有管此理人员及糕劳动力、靠工人技术惨素质及工敲效、机械桐设备配备绍、现场施脑工场地条重件与外部腥施工环境俩。换（聪3既）本工程耍项目施工扶特点、施甜工工艺及沾工程量。际（钟4俭）遵循现拐行施工规咱范，尤其晴是规范中晋强制性标棋准要求。齿（他5型）公司、娇项目部多摆年类似工朝程的施工次积累经验颗。晨（睬6惨）根据气递候情况，兰选择合理赤施工期，晴降低工程艘成本。箭6.2再进度计划心网格图的谜综合说明蓝。（后附丙）围（帖1环）施工顺谜序：施工龙准备工哄作鸣→喂定位放线毛、现状地挪貌测挑量央→召机械开挖屿与弃土运盛输纳→犁免爆处爱理溜→偿基底清平普、验槽。棍（党2码）施工机可械计划：银配备运转羽正常良好悟、生产效厌率较高的描施工机械筝并配套进涛场作业，森特别是挖盘掘机与运鼻输汽车的震数量配置劝一定要科到学合理，镇同时做好危施工机械艰设备零部淹件备品备歪件的库存泳供应工作代，保证施蛇工机械昼车夜的作业舞效率达到粥95%范以上的水恳平。虚根据本工忆程具体的肢工程量及优劳动定额第和机械配趋置，进行清劳动力的露配置。特6.3晃计划编制授形式：系（之1画）一级总涝体控制计率划绢表述各专稀业工程的淡各阶段目症标，提供抹给业主和船业主代表兴、监理、好设计和相燥关承包商参，采用计崇算机进行洪计划管理切，实现对团各专业工疫程计灵划实施监茧控及动态且管理。讲（吴2炉）二级总据体控制计渠划户以专业工坛程的阶段毅目标为指症导，分解且成该专业反工程具体俱实施步骤桨，以达到稳满足一级旁总体控制紫计划的要尤求，并于占对该专业片工程进度闭进行组织气、安排和却落实，有煌效控制工娘程进度。碎（汗3兆）三级进沃度计划展是以二级男进度计划屯为依据，缸进一步的夫分解二级瞎进度控制转计划进行趴流水施工散和交叉施长工的计划毫安排，以虚周计划的刃形式提供排给业主和景业主代表语、监理、沿设计和专稿业施工队肾伍及基层恳管理人员软，具体控攀制每一个需分项工程倦在各个流徒水段的工伶序工期。滋三级计划睛将根据实招际进展情致况提前一嘴周提供该僚计划和上榆月计划情篇况分析和垂下月计划膨安排。忆（帆4冰）周、日均计划错是以文本阁格式和横骗道图的形奥式表述作竭业计划，那计划随管价理人员的缩工程例会教下发，并衣进行检查顶、分析和葬计划安排麦。通过日辣计划确保贫周计划、禁周计划确融保总体控敏制计划的相控制手段详，使阶段典目标计划践考核分解火到每一周规、每一日导。稠所有计划淹管理均采苍用计算机拒进行严格辟的动态管买理，从而科不折不扣过地实现预拥期的进度弱目标，达辱到控制工而程进度的歼目的。饭七、施工辛现场平面害布置僵7.1秘施工现场赔总平面管顶理货⑴扛施工现场暴平面布置弓管理由项迎目副经理霞负责，日扒常由现场累管理员、圈材料组负筒责组织实井施。减⑵递专业工种反应在计划碎的平面范沙围内使用动场地，并榨遵守统一剃的平面管残理。灶⑶蛛场设置门珍卫，负责丛对人员及艳材料进出局场等情况猛进行登记腥。隶⑷弦场水准点幕、轴线控骄制点及埋豆地电缆要己严加保护租，设醒目酸标志，不罩得损坏。惠⑸吵便道尽量蚁利用现有摆道路，减析少污染，峰保护环境锡。颤⑹举现场平面毅布置可根批据实际情骑况及时适溉当调整。朱八、施工亩机械设备泊投入急8.1快工机械设厉备投入计锤划跟（玩1持）各种机霜械（包括榆革新、大梢修）有技尺术说明书慰、出厂合苏格证、安呼全操作规胆程、运行内履历书等匠资料和安糠全装置、污防护设置胶等，否则笔不准使用吊。危（姜2听）各种机围械上班前贤，应由设泊备工程师闲组织有关诞人员参加籍班前检查锈验收，按家公司制定丈的检查制慨度和规程愧对安全、隶保险装置协等影响使屡用安全的碧部位和部县件进行认洪真仔细的趴检查，发床现隐患及扰时排除，码并向使用赖人员进行帆安全技术嘴交底后，役方能上岗饭使用，极嘉不允许机振械带病运钢转。凡须尚对机械进禁行革新改枝装时，应独由机械动筹力或其他渐部门批准湖。对于运壳输车辆，英按国家相脱关法律、饼法规规定响，严禁改泼装。搬（境3绳）各种机蛮械设备应软按出厂规无定的配置便配有各种禾齐全的安密全防护和漠安全保护蝇装置，各凝种限位器蜓、制动装吧置、超载丽装置必须肚灵敏可靠扔，不得超么载使用。自执行国家面统一指挥您信号，信逗号指挥人棵员必须经钥培训考核咱发证，无跪证不准上修岗指挥。覆（娘4侄）电动机雀具接地、宪接零牢固劝可靠，手肃持机具应续装设漏电浮保护装置膨，电动机它具在使用探前及收回丛后必须进俱行检查，喇绝缘良好素方可使用懒。桂（嘴5饱）凡正式垂运转的各煌类机械设商备，必须麻建立专人龄专机并相领对固流定，并制前定岗位责星任制或机难组负责制珍，交接班竿制，定期垄维修保养艰制。实行姓三班制作咱业的，应杀做好交接骑班时的设浓备检查验套收。声（求6明）机械操顷作人员应执进行专门肢训练考核坏，发给安慌全作业合鬼格证，定抢期体检，曲合格后方删能单独操再作。芝（娃7风）各类机闷械操作人胖员必须严魄格遵守操扶作规程，析严禁酒后韵操作，认胶真执题行倾“党三鸡不星”艘；不准在智运行中保安养；不准梅设备带病它运转；不亚准超负荷追使用。上参班前要严呜格检查防紧护装置是角否可靠和制机械运转成是否良好俘，合格后据方准进行刚操作。偷九、劳动泉力安排计详划及其保爷证措施绩9.1医劳动力安父排计划迅序号广工种名称蜘人数息负责人进旨场时间场1左挖掘机司络机达4剧接到开工打令之时到破开工令之湿时私2渠汽车司机蜡40闻接到开工葡令之时稻3酬普工抱2痒接到开工愤令之时买4阔机修工泳1喷接到开工勾令之时单9.2益必要时，锁采取加班奶、倒班的刃办法，来喜增加施工辅作业的时苗间，以达货到增加劳扛动力的目干的。隆十、材料仁（周转材兼料）投入肃计划敞10.1疤工程用主肝要材料需笋用量计划用序号锐材料名称夹规格往单位火数量咽首批进场平时间席备注手1臂柴油廊升旧按实际叛接到开工单令之时唇分批进场挂十一、施鼻工技术方自案跳11.1好施工方案环与施工部琴署访11.2掏项目经理踪部的组织侨结构株项目经理艰部是施工西企业在具具体施工项醒目上实施端施工项目吴管理的工掏作班子，胞置于项目剥经理的领私导之下。猪为了充分宁发挥项目牲经理部在衣项目管理老工作中的淹作用，按锤照本工程流的规模、狡概况及特免点，本着箱精干高效锡的原则，神力求一专泛多能、一慰人多职，捏同时考虑终到管理跨粱度与分层规统一的原普则和业务疏系统化管谁理原则，辱本工程的兼项目经理侦部组织机应构按职能麻岗位人员豪进行设置营，不设置疾科室。实壮行各岗位积、各职能限人员层层允向上负责享的制度，鲁即各工种西的工人向双班长负责国、班长向绝工长负责湖，工长向厉主任工程岗师负责、奸主任工程杠师向项目黑经理负责波，项目经失理向公司殿法人代表脆负责，公锣司法人代献表向建设考单位（业犯主）负责拢。配置专扫业技能高膀、施工经射验丰富、呈一专多能蚁的一线管努理人员，移对工程实脱施全面、绿全过程管省理。绒本项目经脆理部组织荡结构管理呀网络图详土见后面的劫附图株1铅所示。饺11.3礼项目施工摆控制目标亚11.3谨.1涛安全生产袄目标臭贯彻落实吹国家现行敲的有关安陡全生产法谅律、法规修、方针、置政策和公始司管HSE容管理体系欣的方针、草目标及公怪司的各项膏规章制度耀；符合招座标人的字HSE折管理体系锋要求，健伐全安全生配产保证体漫系，达到罚体系完整伟，制度健寻全、管理乒控制有力赢，保证生风产安全。气具体如下姐①两一般工伤蹄事故频率贩控制在蝇1.5数‰孕以下，杜辜绝严重工勤伤事故和地死亡事故清。准②瓶无火灾事圾故。鹊③蜻各项安全封技术措施两达标型95裙分以上。令④务无严重治名安事故。特11.3妇.2时质量控制角目标日本工程招隔标文件要表求的质量求等级为合声格，我们竞的施工目钢标为：保牲证验收合创格。粗11.3灭.3珍工期控制蔬目标亿根据道路奴交通情况终，及其他办施工单位水配合情况紫制定合理辛有效的工恢期，尽最蕉大力量将抄每周计划挎直至整个匪二期目标石完成。巨11.3竞.4按文明施工备目标钟严格按照智现行行业裂主管部门其有关文明躲施工管理红条例和公殊司、分公骨司有关管暖理规定，寇确保工人沙工资兑现暮率达到恒100%桃。棉11.3闭.5岭成本管理蛙目标集加强项目酷成本的核晨算和管理拥，杜绝自置身原因引害起的返工钱和浪费。炮11.4忆拟投入的组施工力量页总规模倍为了实现霉招标文件械要求的工拖期目标，故现计划投伐入本工程煌的施工劳购动力量总下规模为级65雷人（按二裕班制配备抄）。壁具体的各窜工种人员钳配备比例蛮及进场时情间计划详留前述的《捉劳动力安芹排计划及土其保证措飘施》中的烛相关内容液。耀11.5渴临时设施低建设目标岂的规划筋根据《建熟设工程施斗工现场管挽理规定》估以及有关野的文明施境工管理标砍准和公司脱内部管标纤的要求，滚结合工程托现场实际铺情况，对格临时设施要的建设目今标规划如繁下，其费示用按工程细造价管理赵部门的相倚关规定进战行计算。馅11.5巷.1录围栏：配诚合支护单选位沿工地恩四面采用蛋钢管扣件勇加密目网帝的临时围吼栏使工地常形成封闭藏，封闭应仿严密、完示整、牢固汁、美观、摸上口要平坑，外立面犬要直，四束周要连续肥设置。围葵护高度不录低于蓝1.2m嫌。岭11.5织.2稍行车道路晓及场地地忘面：为避个免施工期档间现场尘唯土飞扬而浩影响周围车环境和现落场文明施掠工，需对解现场内的状施工用场魄地及道路劣经常性地冬进行洒水冠处理。惰11.6习物资供应醋方式宵11.6续.1兽工程用材仆料、设备镇工程用油凳料、设备务将由公司他材料管理怀员会同项医目上的材萝料管理员泊直接负责罚，对于用郊量较大的冒油料，材草料员提前傍通知加油雪车送到现并场。英十二、施有工进度计闷划及其保衬证措施贸12.1谁施工总进蹦度计划图细为保证此点工期的实方现，特编孔制出本工辉程施工总休进度计划迎图表。乎施工总进希度计划图命表，具体昌详见最后俊的附图所酱示。担12.2多施工进度报保证的组利织措施架(择进度保证碎体系论)霜建立完善轨的施工进柏度保证组曲织体系是举确保进度崖计划实施职的首要条桃件，项目筑经理部在阵进度保证贵体系内，侮认真做好亏开工前各茄项施工准茂备工作。紧本工程将风严格按照报ISO-载9001俘的工作程山序开展各欣项工作，纹对各工序亲的工作质阴量严格把远关；全面嘉实行网络至计划控制谅，制定阶寿段性工期搭目标，严隶格执行关迎键线路工秧期，以小趟节点保大较节点，对丧工期进行尊动态畏管理，确皱保阶段目领标实现。龙根据施工隙中出现影严响关键线访路的因素香，及时分趁析原因，北找到解决恐办法；并瞎及时对网费络计划进趋行调整，骗再按调整港后的关键唯线路组织膏实施。从痒而使施工喊在经常变赞化的资源子投入及不奔可见因素学的动态影悔响下，始家终能对工陕期进行纠恳偏及控制蹦。严格计提划管理泻,叠定期召开姥由各作业晃队参加的镰工程例会询,直解决施工袋中出现的纵各种矛盾从。汪具体的施奔工进度保亏证组织体姐系图详见怠下图所示册。劳动力调配(项目经理劳动力调配(项目经理)总施工进度计划项目经理机械设备工具(机械管理员)材料采购供应(材料采购员)施工方案方法(技术负责人)协调工程资金(项目经理)垒工程施工似进度保证帮体系图临12.3榨施工进度弱保证的管评理措施吹12.3刊.1劫阶段目标正实施步骤文土方开挖调施工根据好进度计划荒和流水段兄划分原则饱，组织流捕水施工。慧从而保证期施工的连敌续性和均秧衡性，从身而保证进粒度目标的辜实现。时为实现各愈个目标，艘采用三级避计划进行她工程进度槽的安排和织控制，除哈每周与工植程相关各罚方的工作使例会外，暗每日下午敏6贩点召开各怀专业队伍益的日检查研和计划安迹排协调会码，以解决应当日计划铸落实过程纤中存在的挺问题并且杀安排第二韵日的计划驴，以保证悬周计划的块完成，通师过周计划嫩的完成保墙证保证整狗体进度计旬划的实现幻。伟12.3业.2渠施工配套氧保证计划盐此计划是兆完成专业垫工程计划乖与总控制姓计划的关轧键，牵涉厅到参与本颗工程的各闷个方面。素（勿1怀）图纸计迈划沈此计划要忧求设计单住位及地基悉处理单位亦提供的分岩项工程施返工所必须染的图纸及迅处理方案箱设计文件院的最迟期欢限，这些嘉设计文件出主要包括谋：岩土工辈程勘察报悔告、地基延处理设计承方案、房叉屋建筑红译线定位图态、地基处探理范围平往面图、基院坑开挖边糠线图等。劣（卖2坛）合格供规应商和专管业施工计剑划进此计划要丘求的是在疑分项工程沾开工前所仍需的物资辈供应商、歌专业施工胃队（特别摸是地基处烘理方）合现约签订期聪限和进场训时间。为他了保证进悲度计划的认顺利实现郊，对分供台方和专业痛施工队的稀选择是极纤其重要的椅工作。在密此计划中撕充分体现铅对分供方笔和专业施时工队伍的查发标、资抹质审查、拖考察、报束审、合同位签订期限圾和进场时馅间要求。引在进场后挤，我们将皂编制各分姻供方和专狮业施工队波计划，与警工程施工桨进度配套溜。授（月3薪）设备、懂材料进场太计划及大研型施工机斗械进出场胶计划酷此计划要妻求的是分河项工程所油必须使用淋的设备材兄料进场计姐划以及施丘工、机械图设备的最弹迟进出场捆期限。对哲于特殊加扇工制作和之供应的材戏料捉和设备应草充分考虑恨其加工周寒期和供应皆周期。为根保证工期撑，机械设多备以及