项目管理成本管理ISM解释结构模型讲义

摘要随着时代的不断进步，我国市场经济发生了翻天覆地的变化。由于快速发展的市场经济,我国市场经济体制的改革也发生了日新月异的变化。我国各个行业的生产力大幅度提升，设备安装行业的整体水平有了极大的提高，越来越多的设备安装单位与不断增加的承包商签订施工合同，推动了工程项目建设的发展，在管理层面上，也大大提高了工程项目管理水平，促进了工程项目科学体系的进一步发展和完善。本论文首先由项目成本管理理论入手，特别是对近年来设备安装项目成本管理国内外的研究现状进行了综合概述，以便从理论层面对设备安装项目成本管理理论情况进行梳理。其次，深入剖析了我国设备安装项目成本管理的现状及存在的问题。再次，研究了设备安装项目成本管理模式，引入了ISM解释结构模型，讨论了全成本管理的关键之处和计算方法。最后，在项目成本管理函待变革的现状分析的基础上，通过定性分析和定量分析的结果，分别有针对性的提出对策建议，能够在节约项目开展项目成本的同时，改变设备安装项目管理的传统模式，由一次性的成本管理转向项目全流程的跟踪监控成本管理，由狭义的成本管理转向全成本管理，由事后成本核算转向了项目实施过程中的全过程成本管理，使得设备安装项目管理更加规范化、科学化、合理化、精细化。关键词：项目管理、成本管理、ISM解释结构模型AbstractWiththeprogressoftime,earth-shakingchangesinChina'smarketeconomyhappened.Duetotherapiddevelopmentofthemarketeconomy,thereformofChina'smarketeconomicsystemhasundergonerapidchanges.Theproductivityofourindustriesgreatlyenhancetheoveralllevelofequipmentinstallationindustryhasgreatlyimproved,moreandmoredevicesinstalledunitsandincreasingconstructioncontractorstosignacontracttopromotethedevelopmentoftheprojectconstruction,managementthelevel,butalsogreatlyenhancetheprojectmanagementlevel,topromotethefurtherdevelopmentandimprovementprojectsscientificsystem.Startingfromthisthesisprojectcostmanagementtheory,inparticularthestatusofresearchinrecentyears,thecostofinstallationprojectmanagementathomeandabroadacomprehensiveoverviewsothatthetheoreticallevelofequipmentinstallationprojectcostmanagementtheorytosortoutthesituation.Second,in-depthanalysisofthecurrentsituationofequipmentinstallationprojectcostmanagementandproblems.Again,researchequipmentinstallationprojectcostmanagement,theintroductionofthestructuralmodeltoexplainISMdiscussedkeypointsandcalculatethefullcostmethodofmanagement.Finally,basedonthestatusquopendingprojectcostmanagementletterforchangeanalysis,throughtheresultsofqualitativeanalysisandquantitativeanalysisweretargetedsuggestionsputforward,tocarryouttheprojectcostswhilesavingprojects,changesinequipmentinstallationprojectmanagementthetraditionalmodel,theone-timecostmanagementtothewholeprocessoftrackingandmonitoringprojectcostmanagement,byanarrowcostManagementtofullcostmanagement,costaccountingafterwardsshiftedfromprojectimplementationprocessoftheentireprocesscostmanagement,makinginstallationprojectmanagementmorestandardized,scientific,rationalization,fine.Keywords:projectmanagement,costmanagement,ISMexplainthestructuralmodel目录摘要…………………….ⅠAbrstact….……………Ⅱ第一章绪论锣研究的背景起、意义、必目要性援蚁研究的背绣景留披研究的意甩义霉泳研究的必侍要性研究方法灰茎问卷调查判法彩架访谈法复佳系统收集变与整理法捧滩案例分析痒法亩特ISM解完释结构模型泛研究的主要晕内容录第二章相邪关理论综述失2.1项办目管理的相絮关理论些2.2设市备安装管理遭相关理论申2.3I识SM解释结始构模型研究分及应用抚第三章H组NAAT工涂程成本管理筒现状及存在泛的问题蚊3.1法HNAAT傲工程简介在3.2工读程概况及施找工部署穴貌工程概况冲阁施工总体涨部署伞3.3她HNAAT功施工项目成唇本管理现状腥分析兴锋成本预测阁抚成本计划感叔成本控制村图成本核算脉棉成本考核形3.4工快程项目成本册控制存在的诉问题晴目施工组织吵安排不合理串，导致成本酸增加冒龙对工程变露更的处理不睛当锻享安全控制练意识薄弱，瞒对施工安全酸管理认识不沉足印呢成本管理枯的信息化程要度过低括途建设资金思没有一步到墙位秆第四章H仁NAAT工蔬程项目成本蓬管理关键要叠素分析乔4.1姓问卷设计道4.2游数据收集狮4.3竞基于ISM僚解释结构模唉型的项目成甚本管理关键筋要素分析梨第五章H痒NAAT工创程施工项目其成本管理对条策唉第六章结颗论与展望贯6.1结庙论劲6.2展薯望致谢参考文献方第一章绪势论彼1.1研究士的背景、意旗义、必要性链灾研究的背象景纸售项目成本管奏理思想理论羡最早于上个滥世纪四五十闪年代开始出头现，由最初双的萌芽阶段去发展到如今弯比较完善的砍阶段，在实陆践过程中较帝好的指导了截工程施工。渔随着这些年着社会的不断塔发展和市场生的不断规范撕，施工单位焦和许多专家嚼学者为了最雄大限度的获澡得目标利润邪，在阅读了失大量文献的荡基础上不断担的作用于工拳程实践，使脏得项目成本焰管理的理论谢得到了一定投程度上的补卧充和完善。方早哀在20世纪涌中叶，国外防的研究学者邻就着手对工悟程项目的成浮本管理理论奖进行了初步跨的研究，并蚁随着大量学伶者对工程成晨本管理的兴估趣升温和基险于社会发展攻的需要，项室目成本管理捞理论不断得绸到了充实和择发展，最后谜形成了比较午完善的现代闷工程项目成舍本管理的方懒法和理论。离工程项目成束本管理理论絮在这些年的训发展过程中剑，衍生出许纲多科学化的决规范化的成茫本管理理论秀，其中最有哀代表性的主背要有以下四夜种：目标成失本管理理论觉、作业成本贷管理理论、参质量成本管完理理论和战张略成本管理考理论。跨由役于我国安装诵施工企业在吹施工过程中苏并没有构建楼一个系统、拉完善、成熟政的施工项目熟成本管理体字系，对施工荡项目的成本糠控制和管理绍还存在许多雀漏洞，并没论有真正树立险起规模效益估和经济效益暮的观念，不齐能达到企业神预期的盈利薄水平。为了痒不断完善工市程项目的成洽本管理理论佛，更好的作慌用于实践工疑程，我国的旋很多专家学最者在对工程顾项目全过程文的成本管理蹲进行了深入紧研究的基础惯上，对成本催管理发展的书过程进行了麦系统的探讨逼：钳在正20世纪8怖0年代后期尚，我国首次颂将国际招标想的办法运用室到鲁布革水铁电站项目中拔，对项目的州有效实施起督到了至关重浴要的作用。总为了能够更夹好的开展现枪代项目管理民的实施，我芽国将鲁布革染工程项目的贺管理经验不动断加以推广吧和改进，这毛是我国首次诵作用在项目闻管理体制上缠的重大变革请，是项目管俘理体制创新坊的先河熊[1]傅。辰焦练跃华在20哗01年出版永的《现代企娇业成本控制贝战略研究》症一书中提到堵：施工企业杯在工程项目促的全过程中萌，应该建立夜目标成本制痰度，这里的得目标成本是仔指企业根据类相关的资料扯和市场预测走等条件，并练结合工程的皱实际情况和茎自身特点，望预期工程项庙目成本应该先达到的合理冤值和期望值旅。目标成本轿控制强调将学预期成本与踪目标管理的哭方法联系在乔一起，从而勤加强对工程渡成本的控制瞧[2]义。眨任耍汉波、赵连热登等作者编悔著了《工程寻项目责任成锯本管理和控确制》一书，乖主要达探讨团了工程项目悬的成本责任光制，对在施窑工项目过程誓中各个岗位好的人员所应皇承担责任进艘行了明确的剧阐述。上至绑公司管理层禾，项目经理绑部，下至落惹实到各个生冻产班组和施坐工队伍，都涨应该有确切会的岗位职责挎和目标责任斥成本，不能宏有责任划分饼不清，互相恨推诿的现场防发生。书中轨将工程项目阳的责任成本芦与施工进度形、施工质量雹、施工安全嗽、成本管理屯等合同所要妈求达到的标凡准结合起来腐，从各个方船面全方位的径对工程项目胞成本进行控术制，落实到桑人售[3]有。怕近居年来，随着仅科学技术水面平在工程上猪的应用逐渐县加强，工程狼项目成本管任理、信息化娇水平标志了月施工项目成猎本有效沟通烘的程度，因屑此也被越来售越多的施工乖企业所重视黑。在此方面喘，广联答公叶司在200胞8年4月9呀日首次发起运了俊“曲施工项目成饲本管理创新种应用论坛瓣”拴，主要对施规工企业在工巾程项目成本物管理过程中踩对成本管理咐信息化应用剖程度和水平嗽进行了讨论凭，所有参会趣人员都积极半参与，集思坚广益，通过怕分享施工行勉业中各种先这进的管理经仁验和管理模撒式，从而不模断促进了施谱工行业成本撇管理信息化定的不断发展惰[4]沿。即1.1.孩2研究的黎意义尤施彻工项目成本好管理是中小教设备安装企粥业施工项目等管理的核心缝内容之一，胸成本管理的攀效果直接关吩系到企业的浴经济效益，壶通过成本管灵理可以减少封和杜绝企业茎中的浪费现干象，节约有中限的社会和粪经济资源。挡施工项目成揭本管理是企诵业重要的经房济活动，是建企业日常运京转的中心工白作，搞好施牵工项目成本册管理具有以俱下意义:杰(1)为中眯小设备安装咸企业的施工违项目成本管营理理论注入串了新的元素付，提高了施船工项目成本叔管理水平。屡(渠2)提高企支业经济效益庙。加强施工时项目的成本桌管理，可以若减少人工、奴材料、机械床设备的浪费充，增加企业杆的总收入，呜从而提高企幸业的经济效冻益。蠢(3)有披利于增强企尾业的竞争力黎。在激烈的痒市场竞争中睬企业要获得悲较强的竞争卧力，必须提恶高施工质量贤和降低工程凶成本。在保阶证工程质量肥的前提下，迁减少耗费，访增加收入，沾努力降低施俱工成本，有判利于在施工崖项目投标中谅获得竞争优柔势崖[5]婶。惜(4)增强婶施工项目管材理体系的实避用性，提高裕施工项目经甩营管理水平在。施工项目雹的成本管理悠是企业管理详的基础和核惧心，是一项举综合性的系夺统经营管理津工作。做好取施工项目的遣成本管理，贼必然促进企才业经营、物雹资管理、资蝶金管理、科生技管理等各将项工作的进盛一步开展，胳从而促使企挪业经营管理绸水平。阀1.1.带3研究的秀必要性冤坦目前我国设刺备安装行业然蓬勃发展，煌企业之间的茄竞争也日趋释激烈，一个唯设备安装企垄业能否在竞盆争激烈的市道场形势下生越存和发展下寨去，就取决郊于其在同行耐业中能否以需最少的成本誉获取最大的尽利润，而最线大利润的获呈取与施工企纽业的项目成老本管理与控吼制密切相关级。项目成本斤管理与控制元有助于降低合成本，提高破经济效益。肤然而有些施汪工企业并没束有意识到建押立项目成本汇管理体系的桐重要性，没申有意识到加坑强项目成本暑管理控制不崇仅是市场经细济发展的需语要，也是企椒业自身发展究的需要。塑一昼、施工企业透成本管理的溉现状刊(忽一)成本管栋理控制体系毯不完善苍目健前，我国大棋多数施工企输业项目成本兆核算体系不劝够完善，项亩目成本预测访与计划缺少霜数据基础，绞而失去了数轻据基础，就飞会使施工项宾目的成本控均制失去目标序。一个工程馆项目，包括撒投资估算、驱设计概算、敬施工图设计劝及预算、施纤工过程成本茅费用、工程布决算等多个厚造价环节，丛这些环节分译别由建设单罩位、设计单爹位、施工单畏位等分散管荡理，使得各膏节点间无法槐达到紧密的抓联结，甚至地出现脱节的湾问题。没有博一套完整的娱成本控制体漏系，看似各象个环节都在钩控制成本，松实际上单凭旁各节点间的堆不衔接，就逮使得在整个盟工程项目过锋程中最初的两设备安装思皮想无法得到宫全面贯彻各磨环节按各自闹的方式来控奸制成本，势凤必影响工程眼成本的总体章控制。播(返二)对成本兴管理的控制钢主体认识模乘糊道现阶段大部缸分丧国内粮施工企业普盖遍存在成本胶控制管理控老制主移体瓣模糊征的问题，大式部分辆均为单打独粥斗，没有合县力苏，各个部门猜互相为政，拜扯皮推诿短。其实学只有珠各个环节上坟有效节省成蚂本，形成成塑本的有效管辉理，才能使沟施工的最终因成本减少。秤也就是说成有本管理的主愉体不仅包括跳工程施工情人员，虎还有会计人工员、技术人谋员以及材料准管理人员。罩施工组织人认员搞好陈工程施工，船高效率使用鞠产品，钓会计人员搞芳好成本预测魔、成本计划化，技术人员唇以及材料管损理人员搞好逐成本控制，它尽量节省原茧材料，提高域使用效率，块避免资源浪权费。企业应傍当软加强对工程忘执行鸦的管理，明秆确成本管理庙指标分解如方式、成本厚执行笋中钩的超额审批熊权限和要求警、成本控制询的执行情况累报告饭等，落实成持本管理执行软责任制、确排保成本管理泥刚甜性，严格成漫本李控制慕执行追。转(舍三)对施工残项目成本的妻风险防范意总识比较淡薄么随叮着我国市场鲁经济逐步发允展并走向成顶熟，项目施晚工企业间的趴竞争日益极加深，竞争拐不再宗局限于国内闹同行业之间悼，外国的施截工企业不断舅进驻中国市贞场。一些企姑业为了取得增更多孝的工程机会菜，在工程竞烘标时过于泪随意，十分茫轻率，只进备行简单、泊粗放糕的成本预算凡胡乱圾保价错甚至冒着风和险盲目杀价极，在实际施迟工中就出现缝了预算成本饱远远小于实烛际支出这样坡的现象，造筒成利润慕无法实现，赶企业亏损严蜓重。造成这乞一结果的原疮因就是相关吐人员对于成践本的风险防汪范意识比较指淡薄，对于种成本管理缺担乏全面的认裕识。杏(四)缺乏今全面的技术倡人才和积极型向上的企业割文化撇现阶段在大瓶量擦的碑设备安装现秤场穿存在着大量庙理论和实际夕严重不符的镇现象定，很多项目牵控制零成本的滨工程师只知围道哗纸上谈兵撤、不完全跌无法唐与现场的现漫实岸相吻合，而劣现场真正管泄理施工的工百程师又不懂角成本预算嚷和成本控制节，缺乏综合殿性泡、全面性人呆才害。综合众性、全面性谨人才的缺乏真使得项目最荡终效果往往破经常俱达不到预期局效果书。我们也清盟楚地看到了押一个完善的伤管理体系的奴巨大作用，暑以改善现状闪的成本管理捎。企业通过沿建立积极向构上的企业文封化，企业应粘该有自己独鱼特的企业文贼化，总结挖段掘文化的优器良传统，完闻善的公司高凯管谁应该在医文化发展中啊发挥主导作杀用的核心价娱值观和实例房为企业，凭笼借其优秀品旬格，共同营左造积极向上抚的企业文化匪环境。另外城现代化的纷企业档管理制度对需成本管理和职项目房最终炉效果达也有十分摘重要的作用愁。建立积极盆向上旁的企业文化族和城治理结构是弱对于钞现代化企业健机构构建恶十分表重要，督理顺商企业法人治态理结构和培酱育积极向上见的企业文化贸在现阶段企驱业经营中发悠挥了越来重轻要的作用凡。贷综上赶所述，牲施工企业实衡行目标成本聪管理来加强借对项目成本错的过程控制摄，玩才能碌真正做到了肃事前规划有村目标，过程绪控制有依据吗，成本分析泄有标准。实肤行成本管理前明确权责后狭，使得对分郊项成本的责灿任人和考核县责任人的工匙作绩效有了内直观的体现理。形最重要的是永，面对当今恳复杂的市场岛环境，项目身成本管理的极实施，促进金所有管理人跑员的成本意懂识，将有助肥于确保从过潜程灵了解并沸控制工程造坐价，有利于洞提高企业的苹市场竞争力曲，该施工企趣业未来的生幸存和发展是节十分必要的寨。糠1.2研究犬方法纳1.2.之1问卷调扰查法奉一、问卷破调查法的概斩念侧问卷调查法何又称问卷法阴、书面调查熄法或填表法周。问卷调查皇法指调查人渴员根据调查财主题和项目闸，编写并印桑成问卷，要桑求调查对象牵填写的调查医方法箩[6]掉。又指将所乡要调查的内岁容，具体化萝为系列有机温联系的可测件指标，以便炮进行定量测报量的一种方渡法筛[7]见。又指将调扮查内容制作段成调查问卷灯，让调查对评象填写，然坝后回收分析寿以获得调查牵资料的方法兴。劳”任[8]为等，结合这饲些概念的共波同点，问卷磁调查法是指急通过问卷形质式，通过设章计的问题或爱表格，街可以从面上解收集到大量五资料，粗统计的方法天来进行定量瘦，定性和定蒙量分析，总雀的趋势分析射推断。为收日集数据进行伶实证研究调堂查的常用方染法。捞二、问卷右调查法的类哄型辣（荣一宰）直接型

迎调查人员直彻接见面的受生访者。直接认通过填写调缘查问卷分类挽的人员，可笑分为自填问务卷和代填问童卷。高等教蹲育采取自我肯管理，设计仆的题目可答以炸是深刻而复确杂的衔;教育程度蹦低杨的受访者佳，侄要有经过培佣训的调查员芳朗读问题，球由调查对象抓回答，调查弄员代为填写卷。设计的题戴目要相对简归单明了。回辫答结论必须闻是调查对象迷本人的真实情思想和情况素，不允许调钞查员猜测或定代替回答。毕（催二鲁）间接型

通间接的问卷任调查，调查舒是不直接接借触，发放调凶查问卷和通魔过其他方式萍获得党。问卷可以胃分为报纸，犁邮政问卷，刻在线问卷。落三、问卷调非查法的优缺品点美（一）问剧卷调查法的鼠优点油相比于其砖他社会调查躲方法，问卷械调查法主要浇具有下列优废点:挽首先，唯覆盖面大，基经济辈。问卷弦调查课可以旬采取痕灵活多样的颤实施过程。傅问卷的形式游，既可以及宅时发放也可围以采用网络况问答等方式渴进行，覆盖玻面极大磁，调查成本紧低，霉可以性在过短时间内，岁同时调查多陡人情况。偿其次，问卷展调查可以避砍免主观因素厅干扰、减少忠调查误差。朗在访谈调查炮中，调查结携果容易受诸匀多主观因素辱的影响，如汉访谈者的态羽度能力、提妖问方式，被巷调查者的理谨解能力、语业言沟通能力寿等，容易导泊致各种访问钞偏见，形成数一定的误差挖。但在问卷灿调查中，由夺于每个被调速查者所得到乡的都是相同碗的问卷，从洋调查实施方膜来说统一度翼高，对每个股被调查者施贱加的影响都商是相同的。竖第三，匿名唐性好、便于品收集真实信用息。社会调顶查的对象是贼现实生活中班的不同个体面，每个人都圾有自己的情翻感因素，调胜查方法的不睡同必然会对刻他们产生不夺同的影响，板进而引起不意同的反应。留在面对面的侦访问调查中沫，有关个人否隐私、社会毁禁忌或其他轰敏感性问题咸是不方便进斑行访谈的。足问卷调查不冬受客观因素秆的干扰，回陡答空间、方方式自由，被烫调查者的心兵理压力小，颜因而调查的滔内容范围更臂广泛，也更钱能收集到真素实的社会信鼻息、客观地备反映社会现损实的本来面窜貌。跪第四，调查惩结果便于分判析和处理。肉在对结果进散行分析和处绸理的环节，鞠研究者可以栗把问卷调查测所研究的概佛念、变量进柳行操作化处区理，对各种夏答案进行预省编码。因此芦，问卷调查互所得到的原婶始资料很容如易转换成数帮字，适用于咽进行快捷的棚信息化处理纠和定量分析班。问卷调查较方法所具有房的这种便于练进行定量分贱析的特点，俗也是越来越洲多的社会研按究者采用问骡卷调查的方述法收集资料既的另一个重聚要原因。巧（二）问职卷调查法的薄缺点季首先，回辉答率难以保等证。一定比坚例的回答率渔是保证社会纷调查的必要近条件之一，浴而一份问卷得能否完成和饺收回，主要撞取决于被调聚查者，而不理是取决于调罩查者。从主音观角度来说拥，调查者的霸兴趣、态度沸、责任心、挥合作精神会枝影响问卷的老回答率;从爷客观角度来叼说被调查者理在时间、精小力、能力等姑方面受到的摘影响也使调南查受到干扰潜。这是问卷递调查相比与溉面对面的访典问形式的调州查最大的缺艰点。捷其次，填答哨的质量不能字保证。由于玩问卷调查实魄施的过程无顶访问员在场沸，所以，被龟调查者填答惧问卷的环境州无法保证，全可能出现与烧他人交流答路案、共同完注成、甚至完游全交由他人牌代填的情况涂，并且这些烈情况调查者滤都无法了解静。被调查者迷基于个人的溉理解和判断袄，也可能导捐致错答和缺射答的情况。惩因此，问卷饰调查所得资陶料的质量可都靠度不稳定揭。熊第三，对受被调查者的纯素质有一定腿要求。问卷本调查的结果住容易受到被际调查者的文叉化水平、理米解能力、合舱作意识等方伙面素质影响帜。例如，填柜写问卷的人映必须能看懂挥问卷，能领三会填答问题机的要求和方透法，能阅读毛和理解问题胀的含义。但裕是，由于被林调查者存在撞的素质差异盛，容易使调齐查结果出现飞一定的偏差握，这种问题绩的存在也使虏问卷的使用蛙范围受到限穷制碑[9]堪。续舌访谈法艳访谈法是社忽会学研究的汽一种古老而撞有效的资料狱收集方法，相它与问卷法茄、文献法、笔观察法共同祥组成了社会常学研究中的单四类经典研欧究方法。这亚种方法至今剪一直广泛地玩应用于社会跑学、人类学啄、教育学、使管理学、心稠理学等领域嫁。由于访谈瑞法有着其独均特的优点，聪其应用领域票日趋广泛，狐已经逐渐成劝为很多学科认共同使用的局方法，也日赏益得到研究钳人员的高度币重视。慢访谈法，也丧称访问法，典是指访谈员锐在一定的研筝究目的指导站下通过有计颤划地与被访瓜谈对象进行帜口头交谈，遥以了解其基衫本情况，获出取有用信息茎，了解相关泄社会实际情走况的一种方扇法缩[10]怖。访谈的过忽程实际上是戚一种访问者杯与被访问者山双向互动的爆过程，是人航们最早使用据的资料收集忽方法。透由于访谈法厚有着非常灵聋活的方式，的而且简单易体行，其使用抛十分广泛且柿在结合其他浮研究方法一勇起使用时又波有着很好的括效果。与其屋他研究方式晒相比访谈法遵有着以下四亦大特点:延第一，访谈腿法最大的优盟势和特点在惨于，由于访烫谈法是一种针直接介入的皇方法，访谈槐者和受访对辉象有着比较猫深入、广泛乓的交流，这功种交流从访浪谈开始一直希持续到访谈置的结束，并换对访谈的结蜻果有着深刻底的影响，使访得访谈不仅株仅能收集到倦其他工作方气法所能收集坊到的资料，弃而且还能获伶得受访对象钩因为受到访商谈影响和互郑动刺激而额梨外流露出来非的信息。勉第二，访谈道法根据其对咬访谈过程控滥制的不同分瑞为结构式访怠谈和无结构稠式访谈，前妖者调查得到狸的数据方便售我们进行定鞭量的研究，画后者得到的锯资料方便我凑们进行定性件的研究，而抓这些都是思墓想政治教育貌工作要求必绕须具备的两淡个方面。此数外，由于访继谈的手段比瑞较灵活，我倍们可以根据沾需要采取不市同的访谈方宏法，可以获彼得更加丰富胸的资料和更请为深入的探急索。乡第三，由于死参与访谈的食双方有着比吹较深入的交痕流，而且访复谈一般都处拘于一定的环互境之中，这敞就方便我们合根据需要做眉好对访谈的翼过程和环境叉的控制，使贷得访谈朝着水我们要求的站目标发展。辣例如，当访材谈对象比较避急躁时我们伶可以给与一胁定的安慰，铺对于访谈对粉象不理解的盼问题可以及冒时的解释，胶甚至当遇到也一些不是很耗满意的回答愿时，我们还训可以进行追嗓问，提高了其访谈资料的泪有效性。滔第四，在访反谈过程中，时特别是无结暮构式访谈中奋，由于没有碌特定的形式泡，访谈者可市以自由的进劣行访谈，并海主动地调动演访谈对象的御情绪，协助描访谈顺利进房行卸[12]兆。体榴案例分析拦法叙案例分析法慰是社会科学疲中广泛运用右的一种重要绣方法。人们培在运用中往萌往只注意其困合理性，而茅忽视其缺陷沿性。目前，顾对案例分析库进行哲学反裂思的论文多跟，对其进行禽科学哲学的堆反思的论文框也是星星点歌点。由此在尚实际应用过采程中，也发堂生了一些不皮同程度误用陡、错用案例素分析方法的援情况。本文坟通过对案例棉分析进行科胞学哲学反思膝，尤其对案块例分析法的塑缺陷及克服帝缺陷的方法步进行研究，傻在扬弃了案青例分析法优崖点的基础上葛，克服其缺定点，以确保矩案例分析法茅的科学性与挖合理性。朝案例分析法郊在学术文献银中，主要指减在讲授法学慰理论和阐释涝法律条文时铃，有机结合晋社会生活中管的典型个案聋进行分析、宪综合和评价冬、从具体的焦案例中找出敏抽象的规律遥，得出相对钥应的概念、僚范畴和内在稼联系等理论处的研究式方毒法。大多数傻案例分析过用程中所得到湿的案例方法捉往往是历经辩了几年到十末几年的实际架应用的时间喉，通过了多握次理论检验林与实践证明犹可行的相对夫准确的理论再方法与思路溉。同时在近滩年来也涌现米出了大量相级对新颖的、倦有别于传统怖的新的案例匀分析法。虽案例分析法屯的实质，主习要有两个方州面的内容。评第一，是以笛个别来论证营一般。具体草地说，主要醋是通过对典扔型个案进行电分析，由个语别到一般、歼具体到抽象宁地得出具有悬普遍意义的途理论，这一萄分析过程大洒部分采用的桨是归纳推理伸法；第二，口是以大量的趁经验事实来深论证理论正霜确与否。讽泪ISM解捉释结构模型蛮解释结构模任型(歉Inter禁preta厅tive便Struc倦tural质Mode次lling克Meth幅od,围简称ISM查方法)法最洒早是由沃菲厦尔德提出来枪的。这种方政法将图论以摸及离散数学驼的知识应用泛于社会学研笨究中。分析毅社会系统中轿复杂要素间兰的关联结构嚼[14]毛。解释结构庭模型的建立爽涉及到了许举多领域的知俭识，包括数爸学概念、行要为科学、电玻脑编程及团饱体决策等。论ISM方法艺可将系统中典各要素之间塌的凌乱复杂祥关系分解成暴为若干子系茂统(要素)萌，利用人们滨的知识和实环践经验，以帮及PC的帮幕助，最终将困系统构建成令一个多级阶塞梯的结构模寻型。张ISM方法浪被广泛用于丹现代系统工单程，它揭示胡了系统的结农构，该过程侦模型的资源瞎和资源的设碑计和开发的饲研究，探索凭和其他方面融的内部结构独尤其是分析呜具有非常重培要的作用。蛛ISM分的基本思想侮是，通过各颈种创造性技灭术，组合物站元素中提取兴的问题，并锐且在元素和据信息处理之晨间的关系，浮并最终与文枪本，和一个诸明确的层次瞧问题的整体妇结构的说明跌，提高意识煤问题和理解最的程度汪[15]全。结构模型脖是从概念模收型定量分析娃的中介，即芝使对那些系怎统很难在模侄型的结构方睡面进行量化南，也可以建瑞立，因此系雀统被广泛应舟用在分析的蝇过渡。它可暮任选地包括甚多个离散的技，无序的静器态系统之间耻已知的，使单用系统元件园，杂乱的关狮系，揭示了点系统的内部受结构。它的困应用非常广影泛，从能源框问题等国际推问题，地区梁的经济发展痛，企业，机拍构甚至个人园，如问题的业范围，IS迈M可用于构绍建模型的结行构，以及相夸应的系统分丸析夫[16]业。总体而言仰，ISM特押别适用于许网多变量，结涌构的复杂性许和系统的分旗析之间的关宽系并不清楚辰。基于该项王目，通过不治同层次的分答工水平的关亲键要素的综仅合作用影响器项目的整体端成本管理，偷成本管理的茄关键因素分楚析违得出对全面捡成本管理影纪响级别不同涂的关键要素菠，为以后的扎项目全面成奶本管理提供仍一个参考病。很ISM的工荐作程序分为把以下起步:仍(1)实施尸ISM小组厘：一般由I妥SM方法技壶术专家、协棍调人、项目把参与者三方斯面人员组成葱;灵(2)设定苏主要的关键返问题;片(3)选择剂构成系统影食响关键问题脆的导致因素馅;阀(4)列举舒各种导致因揉素的相关性模;局（5）相关好表中的系统吓要素，必须完做出相应的屯图形，并建茄立邻接矩阵沫;房（6）由矩毁阵运算达系肉统的矩阵获座得;捡（7）到达免矩阵分解，偶跨区域分解乱，建立系统舱架构模型;狭（8）建立吴模型的结构陵的解释模型溜的结构。轧ISM建模悉的一般步骤晓可用图1-肯1所示流程咐表示。矩阵运算矩阵结构分析系统结构可达矩阵关系矩阵系统要素之间关系有向图YN结束满意？系统需求确定系统要素专家组矩阵运算矩阵结构分析系统结构可达矩阵关系矩阵系统要素之间关系有向图YN结束满意？系统需求确定系统要素专家组粮图1-1猴ISM咸建模过程碧ISM方法昨设置为要解陷决的问题的筑基本步骤中径，选择的基腰本元素，建质立邻接矩阵价和矩阵，可功达建立的结织构模型的分秋析后，以分访解矩阵，结政构模型来解凭释该模型的燃结构例如颂可荐达矩阵分解肺方法具有以笔下步骤：1浩.区域分解宵根据模对可达藏集合郑及先行集合截的分析结果投，要进行区域划澡分，也就是斩把系统多各坚要素按照泪相互间的斧关系分为两粪大类：可达奇与不可达；条并判别哪些躁要素是连通毅的，将系统俘分成若干个浑相互独立、缴没有直接或法间接影响的侨系统掀。具体方法抄是先求出可妨达矩阵元素麻组成的可达火性集合R(仿s纹i浇)、先行集助合A(s划i舒)和共同集更合T。其中:谜R(s菊i渗)={s床i鼠N/R跃ij拖=1}傍表歌尖畏道充A(s僵i畅)={s工j凑N/R垮ij炉=1}艳羽预粥置尚变易T=予{s网i混N/R(s柱i戚)筛A(s京i急)烈}毕当R(t淹u忽)秃R齿(t椅v盒)巧时，元素卧t写u哥和t套v响属于同一区秒域，反之则机不属于同一重区域。经过托这样的运算专后，集合就药可以分解成描多个区域了勿。贤2.级间分骄解夫所谓级间划坚分，就是为仅了更懒清晰的了解培系统各个要脏素之间的层至级关系，挤级间分解在餐每剩一水区域内进行脱，将邻系统中的全储部要素以可筛达矩阵为准妻则，划分为真不同的层次员。s挺i朗是最上一级工单元，它必僚须满足:识R(s焦i披)=R(s卸i抓)抹A(s续i卸)，计算从礼结构，其从蔑相应的行和仗列的矩阵到择达划掉的最危高水平等因骨素。每个单烈元后的最优季结果，暂时歇将其删除，勉然后你可以恩寻找新的先慧进功能从可冶达矩阵的其宣余部分以同淡样的方式，壤等等，你可喇以把划定了音一个穷层旱级单位。可凡以找出包含极在每个区域勿而先进的功面能集，并进秒一步迅级间分解可脸达座矩阵。凭3.强连通伪子集划分福在进行级间计划分后，如揉果奇某单位不属幅于同级的任索何强连接部壮分，则它的青可达集就是饼它本身，诊这样嗓的单位成为呢孤立单位，孔否则称为强尚连接单位。弱于是，足我们把各级确上的单位分舱为两类，一正类是孤立单滴元类翠，果另一类是强园连接貌单元调类劲。其矩阵表陈现为子集满默阵，在有向蚂连接图中表音现为都有箭场线指向对方存。怀4.求解结惰构模型血建小立的系统中童的问题的元告素之间的分亡层关系反映宁层次结构模调型，可以进匪行的矩阵M喇向上的基础那上。求解的允结构模型，耕即建立一个羽系统矩阵反俊射的多阶梯倒结构，其具班有的结构模训型，使梯形孔图，构成系稼统。具体方饼法是，除去愧强连接区域碎，该分析减以少获得可达巩性矩阵R'纳。第1.3研究遗的主要内容回本兽人在写此论元文的时候是餐从实际出发税，把目前很煎多施工企业馆的成本管理揪问题作为此忌次论文的内册容，而且希愧望本文的理温论方法IS径M解释结构脱模型能在实泉践中得到应弹用，主要目烛标是对工程宁企业提高自革身管理水平宇能有一定的先帮助，达到势降本增效的很目的。钢本文包括以膨下内容:瞒第一章，绪庸论。这部分栋内容主要讲践述了本文的气研究背景及雀目的，国内火外研究现状补，分析总结斗前人在项目系成本管理上毫的研究成果丽。菠第二章，相然关理论综述虏。本章主要永讲述了工程匆项目成本概咳念以及分类崖，设备安装山相关理论基普础等内容以痒及ISM解宜释结构模型残的研究和应绑用。理论上锁的前期准备险给接下来的废研究打下铺企垫，这是很的有必要的。脖第三章，H果NAAT工牌程成本管理顽现状及存在离的问题。这什一章主要介量绍HNAA绢T工程的概陷况及施工部寿署，分析H雀NAAT施版工项目成本供管理现状，找阐述HNA辅AT施工项争目成本管理旨存在的问题维。骡第四章，H阶NAAT工盐程项目成本泰管理关键要欲素分析。通沾过问卷设计密，数据收集络来完成基于掀ISM解释闯结构模型的赤项目成本管建理关键要素怜分析。五第踢五章，H通NAAT工葡程施工项目骆成本管理对梦策。通过要汉素分析后给找出项目成本到管理对策。漫第六章，结爸论，展望。剪主要是对全被文和项目成当本管理方法知进行总结，裂讲述该理论漫和方法目前率存在的一些辉问题，并且虎对以后的工头作进行展望交。趴第二章相沫关理论综述秩2.1项卸目管理的相莲关理论邪项目管理，建简称塌（PM）指国的是项目经沸理，在有限书的资源约束厕，为了使用融专门的知识委，技能，工爬具和项目活岁动的方法，够以实现项目向目标。这是右所有参与该孕项目的有效翁管理，使项锐目能够实现波或超过了人给们的需求和柄期望之间的塞关系的工作建。项目管理典是整合资源值，项目管理筝的过程中，释与传统的部腾门管理重点尊放在最大的奴特点是集成盯的管理，其肥实质是计划揪和控制使用球一次性作业手相比。充分与利用现有资撒源，合理的旗计划和时间真表，项目工拨作，以满足猎项目的需要乞，该项目的西最终目标是锐完成，有一料个非常严格锁的时间限制撑。逮虽然项目管弄理早在奴隶辱制它已经生祝产过，但现框在普遍的看秋法是，项目廉管理是第二悲次世界大战淘的产物，直避到一个成熟仪的现代管理稿的发展，项桌目管理被越侦来越多的人昨的关注，尤钓其是在20佛世纪60年瓶代迎来了发蒸展蕉[17]饲高峰期。项饭目管理的发冶展基本上可熔以分为两个绸阶段：20柿世纪80年泼代被称为传善统的项目管钞理阶段迈，督80年代亿之后被称为倍现代项目管横理阶段。睬我敲国尊直至上世纪劲80年代初搅，榜改革开放初合期孩，现代的项花目管理理论朋才开始进入沟。回顾在中宇国西发展辈的30多年虑中，项目管情理理论在很岭多领域均取仿得了巨大的屋突破，发挥敌着越来越幻重要脆的作用。宣一、燥传统项目管辽理发展阶段堂项目管理的宗技术与实践屠的发展很大岸一部分要归登功于军工单章位幸或者军需权部门，主要浊是战后重建歇和冷战阶段恢为国防建设坛项目而创建撞的一种管理梯方法。脆因为军工部阀门往往低需要垃面临的一系坑列重大任务铜，都是无法届简单地由传思统的组织按伸照传统的方双法完成的晓[18]乞。在这一庄传统扫项目姓管理方法主律要是致力于惜项目的预算咐、士设计期和为达到项鹿目最终目标但而采用的一跪系列的驶一般匹运营管理方下法远，量只能在相对歪范围湖较小素、羡工序简单的浅项目中开展躬的一种管理若活动。隆在这一私阶段，项目惧经理通常场被认为是一待个“荣执行挂者”娘，皱他们通常的晴做法是蜂被动粗开展一项既染定的工作或锻项目，然后蹲上级不断给啄出指令，项汉目经理通过片指令肾来抽完成自己墨负责弃的任务疮或轧工作。妻通常赤学术界普遍路认为，在传歌统的项目管端理阶段，发梅达国家的国变防部门对于舅项目管理的歌研究和开发宽占据了主导尚地位，促例如柄，由美国国面防部和仍国土朴安全部计门孝提出伍并樱推广的项目宁工期肯与孤造价管理规屑范等一大批爬项目管理的超方法和工具佣现在仍然在扭广泛地使用究。搭二、鬼现代项目管验理阶段光遵循军事部霉门的项目管普理弹实例屋，经过80局多年的项目少管理到现代燃项目管理阶陡段，非军事呜政府机构，届私营部门，设公共服务机脉构和志愿者拘组织都采用南项目管理的抚方法，以提渐高他们的工散作效率。在谣计算机软件附行业，大多励数企业通常伐是在项目或城计划开发新践产品的形式即[19]薄。尤其是在歇20世纪9循0年代，随雅着研发项目就管理，信息升系统工程，脏网络工程，贤软件工程，爷大型建设项眯目和高科技森项目的新领便域，以促进使发展和现代懒化项目管理捆的理论和方律法的出现使劳现代项目管底理在这一时挣期获得了长驰足的进步和取快速发展寄[20]亏。卸公司经常使典用的项目管娃理在关键的休时间和有限滚的资源来完都成特定任务照的限制挨[21]助。项目管理洁的要求，实维现在规定期航限内的预定客目标，一旦权目标得以实厕现，项目本捉身解体失去渴它的存在。糟许多公司都玩开始倾向于围使用他们已己承诺完成的仰事情的项目够，而这些公阵司的数量正狭在迅速增长侮。随着全球痰竞争，不断加壮大和更复巴杂的项目活溜动，在项目今的数量急剧己增加，扩大钞了项目团队潜的规模，该宫项目的利益录相关方的冲捆突也进行了厨升级，以减毯少成本不断言增加等。新确形势的出现麦，迫使各方件项目继续投宵入大量的精金力去研究的披项目管理方汪法的理论和爱实践，驰通过不断的够创新和投入奸，鞭项目管理为医组织提供了与有力的工具泪，帮助组织巨提高计划、朝实施和控制共活动的能力慧，同时为组崭织提供了合瑞理使用人员请和资源的方棚法炊[22]许。坑三迹、项目管理持方法概述辰项目管理方咽法是关于如悟何进行项目弯管理的方法财，主要蒙有弦以下几种方泽法帅：工作分解于结构醋、街净得值分析篇、节点表示突法(AON许)网络图、嚼PDCA循敲环关和集流程分析与惑优化等五种痕方法斥。对于项目谈的发展有着译举足轻重的撕作用。虎(一)工作虑分解结构(坦WBS)骆工桌作分解结构代（Work仙Brea同kdown弯Stru啄cture福，简称丛WBS治）榴是管理项目娘工作资源的文一种技术，袍它跟卫因数分解是蛮一个原理外，宗通常以等级欺树的形式呈输现出来。按筋照项目范围秘，对项目工势作按照给一定的原理宣进行细分，耍形成多个工守作单元，直学到分解不携了守，然后按照效项目的具体艰逻辑结构，遵层次结构，烫形成一个相尸互联系的。北即：项目这-任务险-工作约-日常活电动。它是一敌个项目从顶范部由一层分肿解工具工作围上下，层，晒并且每个任挨务可以分解锐放置在正确随的位置。夜WBS总是呜处于计划过粱程的中心，洲同时也为开爪发进度，资他源需求，成脖本预算，风热险管理计划陶和采购计划季等的重要依旁据。净得值分析脚净削得值分析是巷在项目的早拣期实用，直陶观的综合成距本和进度评蔬估技术，一用个详细的项芹目计划，形饶成了一套成灾本和进度的罢基准测试。转在项目实施队过程中，由荡于各种因素南的影响，实雁际施工进度妖，原计划的剪实际施工进亭度，成本和煮施工进度，颗成本发生的手偏差午，卖分析进度和捞成本状态，辩找出偏差的夜原因，采取银对应措施进塑行纠偏，同秩时，预测项扩目的后期进节度和成本。份(三)节点淘表示法(A渔ON)网络文图爆这是搜一种（偶用迅方格或矩形蚕）样节点云表示活动，新把项目活动角按照特定的垫逻辑顺序，倒特别是谈用包表示依存关道系的箭耐线进行排布扯连接，形成浓了一个总体座的项目网络衰图。通过描易绘节点表示违法，可以清膛晰地展现出股项目活动的拆逻辑关系，矩以便对项目蛾活动进行有病效地分析和患优化，处是大多数水项目组管理软件包念使用的方法疮。万随着社会的减发展，在今煮天的组织和刊机构，一般练在项目工作洁的形式进行锯了高达50强％以上（汤遮姆面·壮彼得斯说）赶[27]德。越来越多蚀的企业已经透越来越意识泰到他们的项失目管理已成巧为改进工作慰重点项目的债重要性。越哭来越多的企初业已经把项纹目管理，以乌保持在当今掠竞争激烈的红商业环境中绿获得竞争优霜势的关键战搭略缓[28]双。组织正从蔽功能型向过这程型演化;愧组织正越来宅越频繁的使渴用任务突击答队:组织正稻越来越多的砌以项目为焦剪点骆[29]裁。这与当今章世界的环境衰特点相适应浮。因此，项韵目管理正在听成为管理学无中发展最迅夫速的一个分本支，而且引肝起了越来越光多的关注。申2.2设怎备安装管理锡相关理论能建筑设备安适装工程都有此其自身的特埋点，主要表咏现在：广泛酿的应用，受我到跨度;相耽对复杂的施作工工艺;涉祥及到新设备缴，新材料，躲新工艺，新扬技术的更多假;施工质量快设备安装检莲验和验收也应显著不同的臭建设项目。搁这些特点决杏定了建筑设兰备安装无法愿复制的理论榴和应用建设桌项目管理中望，必须有针患对性的基础暖上，发展和娘创新，特别抛是在建筑设吩备安装工程睬的实践，它废的每一个施煮工过程中管撒理流程的元众素，控制方挠法，分析方拘法和管理方唤法，进一步远探索和研究从，找出一套但适合建筑设内备安装工程阻项目管理的该理论和方法电。询基于以上原唐因，本文将糟针对建筑设约备安装工程怕项目管理进锯行系统化研御究和应用，挥并对建筑设岂备安装工程渠项目管理进势行较系统、根全面、完整角的研究，弥支补建筑设备腐安装工程项念目管理领域待的一些缺失炭和不足，找卖到适合建筑葵设备安装工巾程项目管理若的理论和方怨法，对现实音建筑安装工军程项目管理切具有较大的隐指导和参考漆意义。后一、目前建轮筑工程设备暴安装的现状乔房浊屋建筑机械孩和电气设备提安装过程中毕，涉及消防旦器材，安装区排水设备，冰中央空调，驶电梯等机电勾设备，安装墙工程更多的睡类型。目前洒，我们的主霞要施工设备倒或使用招标跨的形式寻找纠施工方。许苍多承包商在事中剂标吵后握，会分给多粉个小公司进芳行安装。山羞于这些小公跨司的人员配伙备不完善、俭企业技术力神量弱，致使奔工程设备安犁装过程中出镇现了安全隐扑患。需要提蛋高设备安装练的管理力度粗，从源头做哑起，做好工血程设备的监里督、管理，弦提升设备的枯安装质量。麻二、建筑工军程设备安装桑管理存在的素问题盐在占工程项目施弦工中，机电川设备安装主医要包括给排卖水、仪表、嫌电气、通风常、采暖等设衔备的安装管迁理。在管理造过程中，主生要存在以下泉儿个方而的记问题:(1斗)项目经理酿和企业法人若代表之间的拔关系不明确锐。在管理过俭程中，项目诚经理的决策队权和责任都河要更人，需姿要进行材料膏的采购、施枕工进度安全更、施工方案踢决策等方而迅的工作。山饼于对项目经式理和法人代欣表之间的关踩系认识不够挺清楚，导致糊企业法人需耗要兼职项目本经理，对责贞任分配和分哈工管理影响或比较人。(崭2)施工制泥度不完善。霉目前，我国停施工管理制扫度中还有一耀定的问题存懂在。山于制但定施工制度摊时，缺乏合淋理性，甚至偿是为了应付跪工程监理检衬查而制定施慧工制度，在睁实际施工过恢程中，很难资实现施工制复度中的相关岁要求。在加偷上管理措施排不够完善，倾导致施工中皮的一些管理难措施无法落跪实。(3)鹿项目部管理只存在严重的削固化现象。刮在管理过程截中，需要项容目部来对生勿产要素进行那配置和优化劫。也就是根挑据工程人小考进行配置。紧但是一些施公工单位将临己时的、一次由性的项目变巴更成固定项榨目，还有一哲些项目部不纯仅购买人件许固定资产，瓣并且还私自皮承接工程，仆这些问题都蔽影响了工程松设备的安装趴质量。长三、建筑工穗程设备的安伶装管理诵（一红）施工人随员的管理检在建唯筑工程中电童气空调组主窜要用来安装口调试配电箱云、安装照明鉴设备，进行叼电气空调机先组设备的安委装、电气动共力设备的运骄行检测以及提各种电气系狱统管线的安传装。(3)钩消防设备假取设组。主要乐负责对密封赚处理防火材立料、安装弱触电系统管线勿和桥架管线选、安装防火紫联动系统和躺火灾报警系趁统。(4)雾管线组。管察线组主要对勤线盒的接线脉和定位、管刚线的预埋等稍工作进行管血理。此外，洪每一个施工技小组都要安镰排相关责任廉人，采取人环性化的管理啊模式，提高刊施工队伍的脏凝聚力，保扎证设备安装溪质量。收（二）施厉工进度的管程理味制辜定合理的施授工进度计划唉，明确各个绵施工阶段的聋任务目标。滋施工监理要浅做好审核工擦作，确定方胆案的可行性邪。及时纠正总管理中发现压的问题，完魂善相关部门认的管理制度泼，提高部门掌之间的交流犹和沟通。出丝现问题及时抽解决，保证铲设备安装在盏规定时间内角完工。屡（三）施古工材料的管搁理修在饭施工材料管挥理过程中，展需要安排专狡人检查材料角质量，对比吩进场材料是慢否和设计图坏纸的标准一适致。比如在急安装给排水皆设备时，首月先要查看进耀场的管材和暖图纸上标准届管材的直径搞是否相同，促另外，在施愁工过程中使矿用到的辅料震，也要对其忌进行认真管玩理。比如，移安装中央空塔调工程时用便到的密封胶饲等。管理人溉员检查入场欺材料的相关维信息，对辅禽助材料和主脚要材料进行友双重监管，叮来保证工程尚材料达到施葵工要求，为躺建筑工程的老安装质量提绪供保证。治（四)施促工技术的管丹理胸1抖归档、整理教技术资料黑在气安装工程设希备时，技术甩资料的管理擦至关重要。吉技术资料的样常见类型分游别为图标、昼声像、文字茂和图形，作批为机电工程络设备将来进瓦行维修和改畅造的关键资嫌料，在对技觉术资料进行返备份、归档低和整理时，黎需要严格按脚照规定要求街进行整理，六保证资料的殃准确性和完懂善性。工程惰竣工后，将返资料送到质妖量监理局进露行存档。谣2粱管线的施工庸建锐筑工程管线刊施工主要有笼以下儿个方忽而:(1)妖预埋剪力墙谈孔洞；（2裹）安装线槽呜；（3）安袍装桥架：(瓦4)预埋照婆明电气管线狼和动力系统按。在管线施钩工的过程中锦，要综合考榜虑电气工程串和土建工程姐两方而因素雀，按照设计清图纸开展管弃线预埋施工灯。墙壁内侧怖管线铺设的赏过程中，要展准确确定出尚线盒的具体奸位置。在进熔行线管、桥女架、线槽的至安装时，要牧先进行放线嫌支架的制作沫安装，将线听管支架直接纺安装在楼板阀和墙上，线寺槽使用角铁伏支架进行施木工，支架之客间的距离要胳达到规定要棋求。需要注萌意的是，禁盟止在同一根赏管道中敷设恋回路和电压筛等级各异的盼导线。剥(四）弱呼电工程的管黄理措施弹由雨于弱电工程文技术自身的祝特殊性，在依安装的过程软中，要严格旧按照规定要应求进行安装仓。特别是现炸在人多数建上筑都采用了塔自动报警系冒统、车辆停枝放管理系统延、电梯系统裁等弱电系统喘的情况下。脾在施工过程唐中，需要根买据具体的施璃工情况进行虑施工，并做窝好施工中和催图纸不符情俗况的记录工叙作，严格掌威握弱电工程露的技术管理箭，实时掌握要，实时控制删，确保整个嫌施工可以在筹规定时间内案顺利完工。坝（五）设备赠安装过程中比安全方面的格管理蛋在卧进行安全管乒理时，一是碗在施工现场抬应引入更多远的安装设备喊，做好施工屯现场的防护柿设备的检查猴工作，降低蹈因施工人员哲杂乱、流动尝性人等问题龙造成的防护摘意识差或无府防护意识等建现象。其次师，要加人施匠工中材料机秧械性能和电忽气绝缘性能箩的检测，定珠期检测吊篮践架、保险绳或的牢固程度辅等，只有真稼正做好了施己工现场的检玩查工作，才绿可以根本性泽的杜绝因检半查工作未做筒好引起的安铃全事故，保读证设备安装朵工作顺利开抱展。另外，富监理工作对侮施工现场的滑安全性也有震比较人的影权响，所以，辽要提升监理嗽人员的技术排水平，定期治对其进行培淹训，使监理溪人员在监督丝工程施工质守量的同时，柜也可以将监妇督安全工作榨做好。例如遮，脚于架搭擦建的过程中居，为了更进狠一步将脚于哗架搭设的检跃查工作做好童，每一个监爪督人员要将惕脚于架搭设任的相关要求捎熟记于心，婆保证施工人谈员的生命安蹈全。亡做族为建筑设备啄安装工程项枯目管理本身按也有一些成沾熟的研究和载应用，比如才，建筑设备爬工程项目管屡理流程分析盘及应用、建卫筑设备安装压工程项目管助理成本控制鸭、建筑设备谊安装工程质江量监控等。稠但这些研究逐多是将建筑谷设备安装工她程做为建筑票工程的内容蜂，或者只对连建设筑设备全安装工程中田的一部分流严程和内容进挪行研究，依薪然存在着众胖多不足，无栋法完全适应良建筑设备安条装工程自身战的特点，也兰无法满足建鬼筑设备安装驾工程发展的页要求。总体稍上并未将建亲筑设备安装缎工程的项目旺管理做为一拖个系统型课重题进行研究尸。基于建筑兆设备安装工声程现阶段的资发展现状和盼发展要求，使亟待需要把寄建筑设备安抢装工程做为冶一个完整的陈系统，按照根系统安装前对、安装过程连中及安装完达成后进行综唇合，根据其估管理流程，魄对项目管理话各要素进行明探究、分析袭，理顺各要画素之间的关族系，寻找各州控制要点，昌分散研究后稠形成整体。厉建筑设备安币装工程项目漏管理应顺应兰项目管理发暗展趋势，走埋集成化管理硬、合作管理筒及信息化和丝国际化管理依的道路。续（六）IS辫M解释结构车模型研究及幼应用执解释结构模啊型方法(I辰nterp田retat掏iveS至truct浊ural崖Model衰ing,舒ISM)是蜂美国T.华潜费尔教特教过授于197敌3年开发的起，他将复杂私系统进行分板解，组成若幕干个子系统滚或系统要素婚。可用矩阵撤形式来描述箩，将定性分魄析和定量分晋析相结合。年结构模型的臭描述形式处笋于数学模型斯形式与逻辑亏分析形式之师间，它可处泽理宏观、微专观、定性和闹定量的问题县。挽ISM在岔项目成本管翠理中的应用蚁目前，解辫释结构方程骗模型在项目屠成本管理研芦究中的应用撞较少，基本弓不能查到，糠属于行业空尊白。朱第三章渡HNAAT撤工程成本管胆理现状及存姿在的问题衫3.1搂HNAAT葵公司简介备邮HNAAT乱科技有限公玩司成立于1粒993年8趁月，是一个量国家级洒的专家，教经授级高工谢扫集高建立领狮导柏的科技企业追。HNA敏AT科技有舌限公司是一瓶家集研发，落设计，制造街，商务服务密为一体的民眼营高科技企鸽业。HNA咬AT位于湖步南省长沙市组，国家高新愤技术产业开善发区，公司融拥有员工6汗00余人，砍包括53个局管理人员中洒，134人附的技术人员桥，5人，教买授级高级技边术人员，5矿1名高级工愈程师，工程幼师，52;例公司占地1爸0万平方米射，拥有60盯000平方妻米的现代化尤科研设备生拉产厂，内有拜各种现代化与的数控加工赌设备，具备势制造大型石码化，煤化工节，生化技术熔和设备能力星。该公司在时长沙国家高完新区逃“唇麓谷吓”驶建设150皮亩的研发和帆制造基地。榆HNAA确T下属的氨廉醇工程研究消设计院，专壮业配套齐全尊，专为国内夹氨合成数百嗓套大型项目提，酒精烃精法炼工程，低爷压合成甲醇悟项目已经顺四利投产。暑HNAAT耳催化剂下属盛工厂，研究剂和生产氨合宇成催化剂的呆烃类合成气杰净化催化剂院的，有被氧脆化，所述预歌还原的和还哀原三种。桐HNAAT乏已获得21脊项中国专利仪，两项美国镰专利，研发色科技成果三阀个国家科学失技术进步奖驰，科学五省兔部科技进步豪二等奖，两碎名中国专利沾金奖。忙HNAAT夹是中国氮肥遣工业协会常弓务理事单位盐，中国石油析和化学工业笋优秀民营企链业，中国化招工行业技术舅创新示范企已业，国家重搭点科技成果夕推广的技术怕依托单位。悠当HNAA权T成立，时失任化工部副舰部长贺国强梁题词纪念;撑2023溜年中国蠢AC佩15周年，浇第十届全国肿人大常委会颤副委员长顾巴秀莲及去了庆祝活默动。置3.2裁工程概况及喷施工部署介输工程概况误滥HNAAT扒高新技术有贸限公司软胶榨囊设备管道社安装工程本，工程范围刘含蛋黄卵磷拐脂车间、软侄胶囊车间设狮备和管道安危装。安装地虹点在湖南省招长沙市麓谷邪工业园内。瘦一、工程的自组成及范围奥本工程施工永范围由蛋黄学卵磷脂车间进、软胶囊车弯间设备和管吹道安装组成乐。难A.还蛋黄卵磷脂低车间设备安妥装月本系统包括乎超临界翠取山装置等14夸台设备吊装践、定位、校举平、连接安慈装等工作。毁B.蛋黄洞卵磷脂车间烧管道安装姨本系统包括真DN15不汤锈钢卫生管勇、DN20更不锈钢管等友管道200圆多米，以及魄阀门、管件阵的安装、除技锈、油漆、亡抛光等工作炭。脆C.软胶难囊车间设备献安装页本系统包括吵配料罐、胶塞体磨等30悔余台设备吊折装、定位、盒校平、连接溉安装等工作果。剃D.软胶辛囊车间管道畜安装及本系统包括阿DN15不辰锈钢卫生管乘、DN25公镀锌钢管等脑管道100煌多米，以及肆阀门、管件餐的安装、除须锈、油漆、棒抛光等工作顺。待二骨、施工部署乌根据本项目眯的结构将被瓦分为四个部裂分：验1蛋黄卵磷矿脂车间设备丛安装。涉2蛋黄卵磷食脂工厂管道考安装。驶3，软胶囊势车间设备安秀装。蛾4，蛋黄中两的卵磷脂工澡厂管道安装暖。训和实现任务废分解，责任蔑到人的落实顽。击期目标：总筛工期60天蜡（根据业主掀要求杯另档行猎排困表）然质量目标：乌确保省级优狐质工程。铲三、施工准励备打1.弹根据甲方要牵求的开工时逆间，提前敏5填日在现场工迎程师的主持佩下，进行临肆时用电、用漂水设施的移昼交，马上组史织施工人员窃和施工设备龄进场，建立雾后勤保障。考2.陆在移交施工室现场的同时府，接受甲方丘提供工程范甩围测区内有章关基本数据忠的测量资料侨。练3.晌5圣日内现场工认程师组织人概员、设施，询尽快达到具泻备组织施工笛的条件。卫4.暑合理安排施菊工机具和施民工人员的进丈出场，确保偶工程的顺利另进行。神施工人力资邀源部署恒序素号甜专业冶班组弊拟建郊时间刺负责完溉成的捧主要工绣作内黎容私计划完成控舱制时段经高峰投入人呆员培1浆卵磷脂车间鹅设备安装狮待定爆超临界萃取傅装置等14耗台设备吊装奴、定位、校注平、连接安闷装等工作。君10天紫12删2谷卵磷脂车间个管道安装凳待定莲DN15不赚锈钢卫生管群、DN20摘不锈钢管等多管道200基多米，以及睡阀门、管件滋的安装、除叠锈、油漆、淡抛光等工作略。供10天唇12芦3枯软胶囊车间斥设备安装倒待定嫁配料罐、胶殿体磨等30山余台设备吊陕装、定位、益校平、连接矩安装等工作逆。孟15天工12塑4臭软胶囊车间沙管道安装圆待定浆DN15不躁锈钢卫生管骆、DN25泊镀锌钢管等轮管道100蛾多米，以及留阀门、管件酱的安装、除泽锈、油漆、调抛光等工作探。假10天罢12忠5普试压、试漏粒待定醒所有管道。索4天滩4醒施工工期部凑署裕天数渔净化彩钢板旨隔断倍卵磷脂车间庭设备安装辅软胶囊车间度设备安装三卵磷脂车间窜管道安装输软胶囊车间沸管道安装像设备试车管悲道试压完备注尿1医000嘉2靠000救3致000址4让000扶5膛000秋6丸000晨7炒000神8旧000授9尤000纲10采000葱11驶000谱000帆000辈12佩000敲000牛000轮13嚼000萄000纪000液14组000阻000老000酿15辜000系000臂000基000鹿000篇16葱000艺000铅000策000译000启17蜻000领18窝000咱19叙000独20碌000补21续000兆22顶000诸23冲000隆24找000条25沈000彻26角000外27刷000优28誉000寄29担000械30爪000点31华000地000闭000络000饿000淋32陕000龟000瑞000盘000坚000愿33珍000就000乓000秤000霉000幸34狠000篮000悼000叙000章000矿35觉000妇000督000绿000释000禾36仿000程000轻000盲000在000席37霞000颈000巨000驻000英000谱38居000珠000扎000肾000宾000致39亏000牢000跑000蹦000妄000扑40偶000浸000服000愉000井000驼41睬000容000某000维000绕42参000荡000手000梢000亲43般000寻000社000且000羞44锋000由000肌000担000汤45恒000岛000绳000剃000怀46伞000胸000育000球000畏47男000吃000率000柴000骄48谅000种000宽000与000较49滤000徒000溜000虽000袍50罢000梯000半000录000摧000捐51抓000疤000湿000意000紧000滔52遭000哄000周000蛛000六000典53孝000条000虹000南000爽000迹54赠000武000居000后000船000沟55蔽000版000弃000楼000授000哑56类000膨000趋000滨57车000爹000群000辆58箭000堤000逝000池59笔000最60疏000锅1、000碍为施工安排跪日期渗2、未到设似备将另行安抢排猫3、设计变武更及增补项比目将穿插安勒排拨3.2.规2.4主要屿施工机械录主要施工设盏备表近序号排设备名称寿数量（台）兴产地岁性能嚼备注桃1拼电焊机柴8岂成都乌良好喇2袄氩弧焊机糕4报成都倒良好火3确氧焊设备蔑4条长沙灭良好唇4规手枪电钻县8缘上海既良好嚷5怒水准仪巡8着长沙束良好费6貌角向磨光机政16烧上海萝良好轧7通兆欧表活4胃长沙蜜良好洒8创老虎钳惊4雕长沙粪良好咐9您龙门钳商4回长沙亲良好净10袭起重设备亲12搜长沙陪良好购11僵冲击电锤枪8鸭上海露良好尤12步台钻蒜4蔑上海俘良好毕四、主要施垂工方案坦（一）．蹈施工现场的度移交：题进场5日前寄应积极配合淡由建设方向赵我项目部进沙行施工场地吼和用电移交优。宪（二幼）.设备安偷装施工方法艳和技术要求掉；制安装前必须台确认设备无告损，在吊装军时保护设备缠不损坏，安乱装按要求严降格把关，保捞证安装质量朗。炒（三熄）.雪管道施工方沙法和技术要只求；绑安装前必须栏进行除垢处跳理，焊接保妹证不渗漏、肚无焊渣。安窃装后进行清预洁处理。莲管道安装要舰求横平竖直筛，规范、整怖齐。巾3.3掌HNAAT怖施工项目成是本管理现状贩分析租3.3轿.1成本鸦预测呜HNAAT避工程项目以悟工程量清单谢计价法招标列，签订固定治总价承包合沸同，根据湖卡南医药工程码设计院编制须的工程施工校图设计及修膛改设计编制轧的资料，通飘过投标小组龄的市场调查伴和现场实地聪勘测，经过柳讨论和协商行，最终确定至以3426婶410万元涉的投标价中钱标。单HNAAT榜高新技术有惧限公司软胶苦囊生产建设禾工程，设备菌、管道安装笋预算是根据咐湖南化工医拆药设计院提窗供的（设备偶一览表）及窃（管道材料能汇总表）为喂依据进行计谋算。诵编制依据是录2002劳年施行的《慕湖南省统一矩安装工程基枕价表》，以万及湘建价（券2006息）瞒245惊号文件。取苦费标准按湘轿建价（爸2002板）计朽19蓬号文件取费攀。人工费调悦增按湘建价望（2007咸）402号掘文件长沙市异最低工资标管准（48－潮62）48汇元取费。顺材料价格依卵据是按现在柱的市场价计套算的。纯保温、自控乞仪表因设计优未有明细，烈未进行计算争。尘管道材料汇己总表之外的雄项目及设计补按实配制的研排空管、伞榴形帽未进行合计算。疾该杆工程项目组短成员根据施阵工图纸核算糟工程量，通乘过核对，发拨现招标单位适提供的工程滑量没有发现份偏差。但是汪，在计算措侦施费时发现庄由招标单位派提供的设备授安装部分漏便项，旧厂房贫设备拆卸费疗漏算，因此雷向招标单位划提出，避免握了因招标单救位的疏忽造火成损失;此积外，对市场玉材料的价格摧进行对比分斩析，根据市啦场变动情况存，通过一定慢的分析方法沙合理预测未款来材料升降慢趋势，并确很定最终投标础价格为34推26410捷元。茅工旬程项目的投蛮标报价组成铃如下表所示榨:掘均边检表慧3-2投标男报价组成园战单帜位:元碌序号苗工程项目或头费用名称派单位窃工程量告报价金额(欣元)封1窃净化彩板房英隔断诞元佛1800m珠2宅94536丰0状2计卵磷脂车间焦设备安装扮元溉84台泪68074瑞0谈3拉软胶囊车间蹄设备安装奶元构92台胃78358腐0誓4奉卵磷脂车间宋管道安装渡元虹3240m利22678箱0肥5钳软胶囊车间欢管道安装尖元伶1960当m芬18522守0告6票旧厂房设备蛛拆卸抹元沸92台抚14214得0米7归办公生活住疲宿设施烛元绍260m咸2远19582畅0组8拖施工临时设什施箱元岗200m诞2猎98160讨惑9瘦其他费用丑躲项笔1轧16861挪0萍合计扮34264辱10章3.3.颗2成本计乔划辱H始NAAT工膀程项目通过怀编制施工预坝算，对工程有的人工、材匀料、施工机写械台班消耗仆量和必需的洪现场经费进塘行计划，并巴结合施工现释场的实际情黑况，经过公碑司工程部和嗽财务部商讨商，编制了详征细的施工进站度计划，从穴而确定该工扫程成本降低蚂率为3%，班并将其分解坡逐级落实到认财务部和工霸程部，统一州工程的成本弹控制目标。越在椒施工过程中勾，负责该项野目经理施工胸方的第一人罩，确认通过徐发给项目经道理的形式是件“宏项目管理目腹标责任书归”拉的责任成本胆;通过施工代图设计，施偏工预算等信芳息，确定项月目目标成本顷编制项目经币理;那么，翅项目经理由恶逐渐分解规杜划目标成本躬，根据分解垮的目标编制帐目标成本控勒制措施表，危不断落实成赔本控制责任笔[30]乏。唉经棒过项目管理扬部门商讨，泼工程项目部释计划材料费丑降低额为9菠2927元卸，机械使用希费降低额为贵20000夏元。因为人决工费的多少限由于定额限冤制，亏损很乏难避免，只巡能最大限度惰减少该部分拜损失，材料占费和机械使微用费成本降达低的空间较郊大。谜3.3.戚3成本控叔制融一、材料费药的控制柏（1群）建立和完论善现场物料筒管理责任，挥加强管理，盐节约材料成痒本，项目经躬理全面负责智[31]说。堆（2）工程雪承包，并采唯取配额，监酒测和控制团浸队合理利用要材料，以提辞高定期评估矮，以尽量减望少材料消耗薯的形式。拍（3）严格讲控制材料的惑尺寸和质量敞，使之满足藏，以避免人悟才等不合理唐使用发生的矮废物的要求捎;原材料的池集中处理，匠成品以扩大耕供应。从（4）提高否装卸作业，悟节约处理成赖本，提高运中输效率。更（5）合理档储存，不超灭过水库，无容积压，根据尖施工进度，特提出了物资菠供应计划。护（6却）工程采用刃新技术、新晨工艺流程作烟业，彩钢板坐隔断，先预刑制模块，再盲按模块订货善，这样可以雄节约彩钢板鲜材料费用1编0%，约3凤7815元臭，减少彩钢怖板裁剪工序注，提高工效煮0.5-斗1倍，彩钢繁板铝制配件戚定长采购，撤减少浪费，拍可节约彩钢盯板铝制配件逆材料费5%只，约567叹2元。属材朗料费大概占宜工程总造价奶的50%-蛙70%，因峡此对材料费橡的控制从很孩大程度上降钩低了成本，丰所采取的部柔分降低成本饥技术组织措嘱施及效果如牺下表所示:笋表3-3技旷术组织措施标及效果位余观单位生:元赴序号姜措施项目内偷容王效果计算方怕法闻工程量辆经济效果(谎元)写单位陪数量屠1皇彩钢板按模阔订货屯m艇2警180壮37815兰2即铝配件定长腊采购博5%赠5672吸3截管道放样裁节制何8%胃32960渣4盗配件按日供顿给耗2%肺8240队5蹦辅材定量供吴给座2%也8240掀叉6弄降低材料费景合计袋92927虫7融机械使用费细降低蝶20000盈8奴总计倦11292蒜7裙二、人工费攀的控制粘(一)劳动枪力进场时按冬要求分别组已织劳动力要勉加强质量意彼识技术，树珍立成本意识糊概念。工程砌施工所需要能的主要劳动渣力配备计划虏表如下所示理:惊表3-4主便要劳动力配傻备计划表犹工种颠级别挪按工程施工完阶段投入劳雾动力情况残基础捎主体南吊装泉安装骑保温油漆今竣工验收裳修补阶段讨彩板安装工季20司20佳2堤2估设备安装工阔10京30纲2伏2由电焊工五2仔2乌10普1第2匆管道安装工霉20虚2