业务技术和工作业绩总结

业务技术和工作业绩总结***年月日业务技术和工作业绩总结我于1987年7月从西安公路学院公路与城市道路专业毕业后，一直从事高等级公路的施工建设，曾先后参加了西临高速公路、沪宁高速公路、沪杭高速公路、沂淮高速公路、徐宿高速公路、宿淮高速公路、苏州绕城项目、***高速公路项目的建设。一、2000年8月~2002年8月，我担任*公司董事长兼经理，期间，参加了徐宿项目的建设，时任路基分部经理，全面负责*公司的生产经营管理工作。*公司在徐宿项目承担了软基处理、路基土方、中小桥、小型构造物等工程的施工，完成总产值7515万元，公司盈利170万元。二、2003年6月~12月底，我在苏沪路项目担任项目副经理兼总工职务，主要负责*公司的生产经营管理，*公司承担全线6.56公里的软基处理水泥搅拌桩90.8万米，路基土方110万方、中桥6座、2座现浇箱梁支线上跨桥等施工任务。施工总产值7137万元（切块后）。HE-5标沿线鱼塘、河塘、甲鱼塘分布密集，多达104个，总长5.3公里，河流多达13道。给前期水泥搅拌桩机械、材料进场及施工带来了极大困难，为此，我组织主要管理人员进场后进行施工策划和编写实施性施工组织设计，经过研究，我认为本项目在技术上没有难点。难点在于便道、便桥修建、清淤回填和软基处理，关键是如何赢得社会效益和经济效益。（1）、经过调查苏州2003年下半年的公路建设市场，水泥搅拌桩软基处理多达1000万延米，工期主要集中在7、8、9三个月，每台机子每月施工能力在4000米—5000米之间，每个机子3个月能完成12000—15000延米，按此计算苏州绕城工地需700台机子，HE-5标软基处理数量为90万延米，最少需要60台机子，为了加快工期，再多10-20台更好。为了争夺机子进场，必须抢修便道，加快清淤回填速度，为分包队伍提供便利条件，否则同分包队伍谈好的机械也可能跑掉。针对本项目特点，我提出，必须坚持“快字当头”，因为只有快才能赢得先机，才能产生效益，才能赢得业主和监理对施工单位的信任。HE-5标鱼塘、甲鱼塘及河流众多，经过研究我发现近年开发的鱼塘较多，而几十年以上的老鱼塘较少，且大多数鱼塘的淤泥只有十几厘米，十几厘米以下的土通过掺加白灰都可利用，于是我提出了一个大胆的作法，少清多利用，具体的作法就是，用推土机对鱼塘（包括甲鱼塘）底面的淤泥推到一边，用汽车拉走，然后把白灰铺撒在鱼塘（甲鱼塘）底面，用挖掘机一次性控制到要开挖的深度，进行拌合灰土，再进行分层回填，碾压成型。另外由于7月份温度较高，还可以把淤泥经过晾晒后掺加白灰用来修建便道。这样大大加快了清淤回填速度，一个半月时间就完成了全线104个鱼塘（甲鱼塘）的清淤回填和便道、便桥的修建工作。清淤回填和便道、便桥的快速修建，为水泥搅拌桩争取到了69台施工机械。2003年8月6日，苏州绕城总指挥，苏州市交通局副局长张云在视察了HE-5标后，连声称赞“这个标段不错”。随后业主、总监多次组织其他标段来我HE-5标参观学习。（2）、苏沪路HE-5标在前期采用的第二个措施是：清淤回填由六公司组织机械回填到原地面后，上面土方再由分包队伍进行挖装运，由六公司组织机械进行掺灰处理，平整碾压，这样就避免土方数量测量不准确的矛盾，解决了掺灰数量不足的矛盾，保证了施工质量，为公司赢得了效益。（3）、机械管理清淤回填时，公司租用了大量的挖掘机，为此公司在机械使用时间和用油方面加强了管理。抽出大量职工作为工长通宵进行了旁站管理。6、7月份挖机使用时间多的每天达21小时，少的每天也有15小时，每天平均为17.5小时，大大提高了机械使用率，增加了公司效益。（4）、HE-5标经过精心组织，广大员工斗苦暑，战严寒，从2003年6月~12月底7个月时间就完成路基土方95％，全部到达95区第三层。18万方预压土全部完成、钻孔桩全部完成、箱涵通道全部完成。完成形象进度产值5600多万。2003年底在苏州市交通局组织的评比中，HE-5标路基工程在相邻标段名列第一，被评比先进集体，到目前为止，六公司在HE-5标共完成产值7137万元，赢利416万元。三、从2004年1月份至今，我在***高速公路项目担任项目经理。***高速九合同是在浙江省承担的第一个大型施工项目，也是在浙江市场的一个大项目。本项目的成败关系到企业的信誉，也关系到*公司以后在浙江市场的投标。因此只有做好前期策划，强化过程控制，才能优质高效的完成施工任务，才能树立企业品牌形象，才能赢得市场。（一）、项目及工程简介寺杭州至千你岛湖高速隶公路是浙眯江省公路魄水路交通枝建设规划酬（屯2003燃-202羞0挖）公路网秧主框架之足一非“蒸杭新景高涨速公谜路链”此的组成部窄分，设计天行车速度停每小鞋时针12炊0越公里，六映车道高速搭公路。珠由路桥二斩公局三公腥司承担满的租**雹*负高速公路智第暗*鸭合同段是控路基路面道综合标。戚路基工愧程迈K38+滔000-削K44+天90吊0阅，全辛长画6.9k灯m撑。路基填殊筑匪143.触5留万方，路问基挖丑方潮86.美7玩万方，桥传梁域9士座，通劈道蛋9劣道，圆管旗涵糊2填0吊道。保路面工程勺全太长狡21.7鲁k揉m溉，互户通梢2暴处，路天面柿195.侄9羊万平方米乖，水泥稳惰定碎哈石柏9裕0献万吨，沥节青混凝沃土吉2硬7抵万吨。工捎期锅2端3责个月，其阔中路面工列程工贝期虚6排个月。工融程总造价广：扛2.有2栋亿元。处路基土石何方工程重百点是土石妄方开挖。广难点是爆时破，挖方纱为殖8旅6冶万方，爆递破量就魔有衔5骨2御万方，爆敌破的山头牲达电到缘7辰个，量大功点多。爆读破队伍的侍选择，以土及爆破方给案的制定帽是土石方型施工成败扮的关键。屈桥梁施工肆的重点是雁桩基施工民和板梁预绪制工作，税难点在于深桩基施工切。然路面施工勾的重点是非水稳拌合束站，沥青史拌合站位砌置的选择赛，路面材铅料的采购夺、劳动力圣资源的合匙理配量以殃及路面施虽工的合理煎组织管理长。乖**泛*余项目合同作工史期候2赶3瓶个月，叶从列200旺4乘年亮1听月底芳到翠200目5混年己1槽2裳月底，辩前期征地渗拆迁影专响风3袋个月，中左途村民干饿扰施工，旨阻工影陷响寨1筝个多月，爷天气影立响堆1幻个多月，潮路面面层禽提前所到拖200气5看年冈1蚕1奶月零1爬0雄日完成，尽实际施工缠日期不蛇足图1混6蒙个月。摇***洒*袍标经过前麦期认真策介划，狠抓押施工进度叨，强化过伯程管理，阳路基施工敌于咸200屠5裂年浆4茶月底基本刊结束，比首原计划提烈前一个月赌完成，为威路面施工绑争取了一桥个半月（驼路面底基渴层五于添4衰月中旬开附始施工）生路面基层捕施工将斗于焦8丘月底完成储，比原计宴划提前半做个月完成络。路面面鹿层计划冈于孤1膊1萌月中旬完斜成。木（二）、担前期策划彻应认真积紫极孝***蛮*侍标的施工挺特点是工明程量大，苗任务重，尤工期紧，厅难点多，役爆破量大修，路面底进基层、基政层、路面健面层所用皆材料量大压，沥青面邪层料缺，端前期策划荡的优劣，旱直接影响亮着工程成挥本，进度青以及质量响，安全等北。泥1止、项目接弟到中标通居知后，我奥和书记、厌副经理、乐总工、材润料部长，眯办公室主真任等人员稼立即进场瘦，认真研绵究了招投善标文件，彻带着图纸兆连续从标蠢段的起点唤到终点，救查看了几倾遍，从而朴弄清了沿丑线的地形难、地貌以千及所有桥将梁，通道犹设置的大江体位置，列并且让测获量人员在草导线、水捞准复测时炭用数码相异机进行了塔拍照，这够样既能保滚存原始地会形、地貌傍，又便于副制定施工责方案。软2傲、建立健屠全了项目寒组织机械机，生产指榜挥体系、弹质量保证鄙体系，以死及安全生狂产保证体贩系等。片3舞、根据工液程量：制霜定合理的阀实施性施低工组织方寸案、并且源尽可能的准优化施工蠢方案，这奥是一个长令期的过程倾，并且要鸭在施工过票程中不断奉进越行优化。竭（袜1扩）、根据爹工程量及衔全标段的陈构造物特棕点，我们禾把鞭**凡*鼠九标路基称任务划分勺为三个工呢区（作业独队），一底工区汽为唤K38+悉000-蚀K39+段40踪0忽，包括场答口互通，秤土石方母为小4赢0灰万方左右吼，全部为呈借方，同猫时管绕理垄3绿座中小桥兼，部6得个通道盖瓜板涵及圆茫管涵等构为造物。拜二工区脱从举K39+扁400-遵K41+果96肌0撇，挖方和早填方基本嚼平衡，由墙协作队伍俗完成。桥深梁、通道恐、盖板涵岭由项目联引系协作队针伍完成。价三工区步从归K41+厅960-豆K44+葬90台0世，全痰长指2.勾9堵公里，挖富方厕36.抱3看万方，填孙方等39.掌2份万方。由场于三工区蝴进场道路很方便，供两水供电方捡便，在全亚标段只有时一省块牛20洋0软亩左右的数旱地。经厚过研究我制们决定经只理部和水际稳拌合站撕、沥青拌胸合站、砼虽拌合站和稳板梁预制惜场设在这补里。三工晚区要挖茧除钞5欧个大山包疤，其中一辽个挖方歌为浊1炸6蛾万方，石军灰岩占杏到挽70旷%穿左右，如专果选择砸浪石则可砸笼碎匙石感2凯0晃万吨左右塑，还有一恼些石料可支用做防护咏。经过我枯们认真研呈究，并报无公司领导欲同意，我萝们安装了鞠一台砸石店机进行砸虚石。同时红积极同当仓地政府协作商，就近杠购买土石裙方来回填撒路基，通析过这样的卷运作减少达了工程成呀本，增加春了效益。饱（雹2拼）、桥梁重桩基施工镰是桥梁施炸工基础，评应认真研博究施工方运案。带针瞧对推**录*佣项目地质息的复杂性烈，工程一捞开始我们瓶就请公司炸赵春发总滤工程师前吓来指导，促并召开专喘题会，对璃每个桥进按行研究。冒根据实际跟情况，我瓣们决定全买线间25促8备根桩中模的喇11佛0休根采用人退工挖孔来腾施工面，旺14潜8剖根桩用冲誉击钻进行谢施工，这森样的方案送，解决了盖当时因浙雕江地区大南面积施工驻找不到冲祥击钻的困压难，还解索决了当时企用电紧缺情、闹电荒趟的矛盾和吹溶洞问题喜。谷（相3塌）、沥青坟面层混凝沿土需拌皮料圆2传7件万吨，投伪标书中，帜用关2么套林300粉0访型拌和站牌拌和，我蛇们经过认基真分析研趟究，考虑古到成本、棍用电及点场地情况摄，决定悟用公1法套材400凭0才型的意大活利进口设瞎备代替，拘并且得到奥了业主的猾认可，现甘在每小时贷拌沫料仇32睬0帅吨，能够近满足生产市需求。前柿场一个工劳作面配备乳了两皱台迅ABG4财2橡3捷摊铺机斥，坑3皇台钢轮振沫动压路机斥和送3肯台胶轮压般路机。兴4陵、合理减气少机械设葡备投入，葬为了投标中的需要，昼为了保证狼工期，在轧投标文件膀中水泥稳哑定碎石施黎工，投谢入各3藏套水稳拌柳和楼妹，袄8舱台摊铺机债（既前夹场回4届个工作面提）。我们咳经过认真哀分析研究丸，认为只魔要把路基型施工提前疼一个月结牢束，水稳途施工投抢入裤2季套拌和机原，邪4锄个摊铺机看就能满足隶需要，否陆则用地、速用电、施茄工人员机并械，就会压增加大量导的成本。规经过努力糠我们路基质施工欲于格200雁5王年热4继月底结束垒，并且桥彻涵，通道庆全部贯通校。舌5作、投标文欧件中业主勤要求，沥崇青路面施赛工要如有白1锣台沥青再鞭拌转运车正，这台设登备美国进俗口的需熔用恳45经0日万人民币屑，市场很乓难租到，贵如果采用呈将会增加懒很大施工尽成本，如能果要用，基一个作业处面必须蔽用赢2乓台，并且耍影响施工劈进度。由堆于机械本供身不能加妨热，并且辟料经过这粘台机械还桃要降温徒达剥1访0仇℃亿左右，原瞎期望通过于这台机械三提高平整勉度指标、满降低或减粮少离析现素象，经过始我认真研吃究其它项坟目的使用及情况后，皱我觉得效口果并不会允太理想，于在疑**哗*爸项目没有页使用的必盯要，不应饥投入。最溉后经过我覆多次找业正主沟通，昂并且联系盲路面十六湖标（杭州辰市交通工槐程公司）闭经理，路解面十二标兆（浙江交尼工集团）吵经理，分斤别采用不异同方式同钱业主沟通创联系，最咽后业主同氏意可以不杆用，截兵止张200箭5悼年猎1眼0率月邀1挪5销日耕，岩**网*兵九标路面蠢中、下面孙层施工全钱部结束，堵上面层施彼工单幅已缩完喊成控15k荐m问，工程质绪量达到罗规范要求圈，业主、蛙省质检站衡比较满意往。此项为沟项目节约趣成俩本京15典0游多万元。排（二）、吩强化施工拨过程控制佣、规范施雪工牙1列、项目工戚期短，任沙务重外。替200表5情年毛从沃4播月中旬开妖始做水泥踏稳定碎石针底基层，刚前场分两幼个工作面界，每个工料作面分两竞个班组，渠每个班组页由一个工骆程师和一陷个工长负去责，配备舌一个民工断班组，机娘械实行人辉停机不停盟，实竿行它2门4默小时连续螺作业，每辰个班组每换天工作时寿间轮1劫2当小时。后雹场水稳拌攀站，安装糟二套拌合怖楼，既分乞工又协作硬，驰2外4龟小时不停崭的向前场旋的两个工新作面供料州。两个运军输车尽队含6银0福多辆车负浆责送料，抱两个工作静面同时进污行时，两清个车队分犬开向两个袭工作面送瞎料，前场乎因其他原仰因出现一虎个工作面隶时，则由羡两个车队贡轮流送料室。材料部童门及前场端工程师每苦天把每个尊车运料的胀数量，摊醒铺的里程殖桩号分别打报合同部株，由合同磨部门每天债核算，按阀每车的运销距运量每潮天进行核世算。按回吨配*魔公里核算内，运距不艳同，每车趁运费不同颠。这样就铺可避免因势运距不同御而出现的蛛纠纷，调燃动每个车恐的劳动积免极性。冲从乏6铲月份开始特，沥青路学面开始施疮工伴。讲6微、造7说、山8剧月份形成适了沥青拌粪和站，水弱稳拌和站序同时开工更，三个作鹊业面同时省施工的场炼面。同时管路基、桥洪梁开始收洲尾，这样和合理配置碌劳动力资旁源，合理璃组织施工畏就成了重场中之重，相因此我经储常深入到巧工地，准谊确掌握工牙程进度、缴质量、安弦全管理的禾实际情况龄，以便于恭及时同分泉管生产的场副经理沟墓通调整各妹种资源配着置，确保漏总体目标饿的完成。砍管理生产届的副经理虾也坚持坚愤守在生产吴第一线。确在生产指杂挥上起到抄了总的协麦调作用。停工程管理牙是个动态桌管理，实敲际情况随数时都在变观化，只有载了解实际款情况才能循随时调整急，安排指土挥施工生崇产，管理棚过程是一额个不断纠它偏的过程扁。梯（三）、碑材料管理敏是成本管星理的重中滴之重，如票何抓好材公料管理，误是项目成病本控制的痰关键稿。帽**葱*景项目桥涵材、水稳、殊沥青路面踩共用砂石犁料奋达型12障0展多万吨。抹我们项目谊一开始就捕让材料人革员对方圆像七十公里败的水泥、避砂石料等惕自购材料哪进行调查脾，掌握出婶厂（场）茫价，测出扩运距，算料出运费，灿从而制订两出合理的疏价格，材龟料价格由丑材料部长籍、副经理恢、总工、先书记、经惨理几个人锅一起研究高制定。醋为了精确丛的计量材独料数量，字避免材料规亏方（吨珍），我们奴在砼拌合唇站、砸石楚场、水稳踏碎石场分陶别安装幸了怪4菌台地磅，库以此来计压量我们购稳买的材料俯数量。这仪样做好处碰在于一是滋避免亏方叮（吨），励收料准确汗；二是控港制使用材袍料的数量秧；三是减充少收料人泽员；四是往避免和供剩方发生纠纺纷。支由于安装异了多台地锅磅，我们裁要求每天限收发料完标毕后，晚揪上必须加心班算出收罪料数量，泰每天同供烈料方对帐膛，第二天班早糖上欺9忌点以前把熟数量报给爹分管材料轿的副经理蹄和总经理带。筐收水稳碎驻石材料时墨，供料商蛾有恳1惊2详家，每天酷供料抵有攻800赔0啄多吨，多咽时超革过搂1000影0啊吨，我们魔都能做到箩当天对帐煤，现在已匙收水稳碎诚石遥5糖0刺多万吨，洗没有发生激一例因数狗量不准确目而产生的咏纠纷。由登于砸石场崖安装了地俊磅，运送羡块石按吨靠位计算运警费，运块俩石的车辆解原来肺装朴7-当9娘吨，现在剖可以装到到冲10-1甘1舒吨，加快哀了运输速塌度，提高疾了挖机装季车的效率茶。萍（四）、邀合同管理铁由辩于讽**暮*纷项目在投剂标时的竞顾争激烈，店使得水稳敌碎石、浆约砌片石等领单价严重峰偏低，如柄果不从变井更上作文厚章，就可楚能造成巨杠大亏损。燕因此从一价进场，我牛就要求进狼行变更研嫌究，并配喷备了一名轮副经理，狮包括合同坟部长、测宣量队长、沈现场工程胀师几个人羽员组成的呀计量、变薯更小组对声单价不合柿理的分项异工程进行脖研究，能没变就变，活不能变就研找理由减绑少施工数个量，力争恩做到盈利青或少亏。俱1土、土石方名施工，减伴少挖方，孤增加借方际。挖方及怎利用方合剂计薪15.9薯5泊方，而借塑方脆为张19.找5衫元配/闷方，每方退相多差播3.5处5屠元。鸡增加清淤册及换填量陆，换填时县用宕渣代恩替砂砾，盟清淤换填耻变更已批捷复并计晶量址15演7照万。还有即通道回填筝变更在批乔复之中，较就此一项静能为项目当盈梦利鞭20辱0仆万元之上旷。楚防护工程拨及排水工磁程，原设翼计浆砌片地石牌5200配0拨多方，按用原设计做芽，项目将徐亏致损漏20抬0凝万元左右沙，经过研盘究，我们容认为只有狠通过变更树或减少工扣程量才能感实现减亏处，经过努胁力，我们懒把排水沟付浆砌片石当变更为预左制六角块匪，填方段肿边坡浆砌麻片石防护因全部变为表预制块安婚装。对于盐部分挡墙胁、护坡能隙取消就取倍消。到目梢前变闯更切2650印0议方，取叮消哄1600晚0阿多方，项岛目实际完新成浆砌片牢石只嘱有百1200虚0蚁多方，仅密此一项为驻项目挽回第损越失租20街0露万元左右臭，基本上屈达到不亏红。魄携4槽、水稳底乳基层厚度肆设计司为煤18c睡m充和牵34c签m挎两种类型伴，水泥用缴量隙3.5令%爪。新图纸别的底基层蠢，全部淡为插34c铜m迎，水泥用絮量来4扰%透。经过研减究合同条吩款我们发帽现有一条或可以应用峡：冷“痰如果工程车量清单中挡某一个支争付项目所倡列酷的固“乎金他额曲”卫或尚“魂合助价举”睡超过签约悉时合同价阴格的乒2络%岂，而且该低支付细目蝴变更后的词工程实际共数寸量插“点超过或少翼于德”坡工程量清响单中所列来数量牢的食25差%偷