建筑工程智能化项目管理手册 图表丰富

建筑智能化项目管理手册目录HYPERLINK\l"_Toc404068557"第一分册项目管理规范2HYPERLINK\l"_Toc404068558"第1章.管理流程规范2HYPERLINK\l"_Toc404068559"第3章．质量管理规范7HYPERLINK\l"_Toc404068560"第5章．施工设备、材料管理规范8HYPERLINK\l"_Toc404068561"第6章．项目资料管理规范9HYPERLINK\l"_Toc404068562"第7章.施工工地服装管理规定9HYPERLINK\l"_Toc404068563"第8章.附件:项目团队及主要成员工作流程图10HYPERLINK\l"_Toc404068564"第二分册施工指导手册14HYPERLINK\l"_Toc404068565"第2章.施工流程及控制节点关系14HYPERLINK\l"_Toc404068566"第2章.施工准备阶段操作规程15HYPERLINK\l"_Toc404068567"第3章．管道与桥架施工操作规程18HYPERLINK\l"_Toc404068568"第4章．线缆敷设施工规程20HYPERLINK\l"_Toc404068569"第5章．前端设备安装施工规程29HYPERLINK\l"_Toc404068570"第6章．机房设备安装规程34HYPERLINK\l"_Toc404068571"第7章．工程实施节点控制规程39HYPERLINK\l"_Toc404068572"第三分册施工管理用表汇编45HYPERLINK\l"_Toc404068573"余表俱1.段工程总体心实施计划阀47HYPERLINK\l"_Toc404068574"肥表砍2.餐项目管理叼人员组成阅计划彻48HYPERLINK\l"_Toc404068575"旬表纱3.电项目深化骡设计计划邮书室49HYPERLINK\l"_Toc404068576"辈表揪4.揭项目技术铜方案会审骄表径50HYPERLINK\l"_Toc404068577"盟表处5.弹项目实施织管理方案臂审批表森51HYPERLINK\l"_Toc404068578"众表峡6.扇设备材料单到货需求斩计划绿52HYPERLINK\l"_Toc404068579"灯表砖7.蒸劳务人员山需求计划带53HYPERLINK\l"_Toc404068580"标表般8.裤项目月费汁用计划表械54HYPERLINK\l"_Toc404068581"萍表友9.幸施工日志亲55HYPERLINK\l"_Toc404068582"喷表第10.内施工队伍苍月度跟踪袖考核表赔56HYPERLINK\l"_Toc404068583"渴表脆11.银业主月度役评价表惯58HYPERLINK\l"_Toc404068584"运表坛12.神项目周报胞59HYPERLINK\l"_Toc404068585"胶表握13.绳项目经理跳月度评价霜表对60HYPERLINK\l"_Toc404068586"袍表刃14.佩在建项目榨现场情况纹抽查表改62HYPERLINK\l"_Toc404068587"脸表讨15.临安全（技招术）交底后表魄63HYPERLINK\l"_Toc404068588"钓表扛16.犯工程开工节报审表浅64HYPERLINK\l"_Toc404068589"材表证17.米工程进度衬计划报审著表撤65HYPERLINK\l"_Toc404068590"羞表览18.脉施工组织留设计触/吃方案报审难表翁66HYPERLINK\l"_Toc404068591"家表纵19.旺施工安全鬼生产管理书体系报审乱表耗67HYPERLINK\l"_Toc404068592"肿表包20.脾图纸会审权记录表戚68HYPERLINK\l"_Toc404068593"奶表至21.至施工现场辜质量管理脱检查表伐69HYPERLINK\l"_Toc404068594"山表挣22.昌设备、材右料现场入鼻库（领用俱）表爆70HYPERLINK\l"_Toc404068595"补表搅23.督材料、设爽备进场使沉用验收单旦71HYPERLINK\l"_Toc404068596"矿表盼24.宪材料、设腔备进场检摊查表浸72HYPERLINK\l"_Toc404068597"员表野25.毯延长工期淋报审表匪73HYPERLINK\l"_Toc404068598"滔表右26.嫁承包单位兄通用报审殊表绕74HYPERLINK\l"_Toc404068599"饶表疤27.惯技术核定巾单粮76HYPERLINK\l"_Toc404068600"笋表满28.怎工程签证第单骗77HYPERLINK\l"_Toc404068601"总表味29.童发文登记稿表（工程开资料报验岛类）科78HYPERLINK\l"_Toc404068602"纯表汗30.枝工序质量炸报验单拴79HYPERLINK\l"_Toc404068603"摘表汗31.刮施工测量捉报验单喊80HYPERLINK\l"_Toc404068604"包表呢32.维隐蔽工程怨验收记录继81HYPERLINK\l"_Toc404068605"让表口33.尘电线管、斯线槽敷设夫分项工程槐检验批质赌量验收记肥录口82HYPERLINK\l"_Toc404068606"建表混34.厦电缆桥架战安装分项石工程检验脖批质量验捐收表匀85HYPERLINK\l"_Toc404068607"根表犁35.族线缆分项欣工程检验唐批质量验打收记录级87HYPERLINK\l"_Toc404068608"夺表膨36.毛活动地板熔分项工程披检验批质刚量验收记齐录违88HYPERLINK\l"_Toc404068609"皱表谷37.京接地装置告89HYPERLINK\l"_Toc404068610"匠表苍38.闻机房涂料改涂饰分项窑工程检验直批质量验艘收记录乓90HYPERLINK\l"_Toc404068611"桶表驱39.每机房饰面合板安装分净项工程检滥验批表质侮量验收记本录康92HYPERLINK\l"_Toc404068612"息表裙40.海不间断电攻源安装分陷项工程检含验批质量假验收记录停94HYPERLINK\l"_Toc404068613"丢表她41.球机房装修盼暗龙骨吊型顶分项工厉程检验批甘质量验收古记录筒95HYPERLINK\l"_Toc404068614"枕表纹42.睛接地电阻枯测试记录索97HYPERLINK\l"_Toc404068615"吧表捧43.邪设备安装肆及观感质莲量验收记勉录表搬98HYPERLINK\l"_Toc404068616"蠢表屑44.洗综合布线封系统设备谊安装观感辜质量检查提记录膊99HYPERLINK\l"_Toc404068617"茫表钞45.过会议系统拜设备安装纸观感质量察检查记录镇100HYPERLINK\l"_Toc404068618"呆表聋46.街门禁系统紧设备安装诊观感质量书检查记录优101HYPERLINK\l"_Toc404068619"婚表碑47.斧报警系统贫设备安装帮观感质量喂检查记录晋102HYPERLINK\l"_Toc404068620"沟表迟48.筹有限电视使系统设备仿安装观感饺质量检查凯记录丛103HYPERLINK\l"_Toc404068621"吐表粉49.那机房电气戏工程设备口安装观感滴质量检查蠢记录单104HYPERLINK\l"_Toc404068622"姻表亮50.叔安防系统单设备安装肆观感质量闭检查记录命105HYPERLINK\l"_Toc404068623"方表李51.凝背景音乐池系统设备掏安装观感孩质量检查蓬记录宣106HYPERLINK\l"_Toc404068624"幸表喇52.热计算机网感络系统检连测工程质销量检验表则107HYPERLINK\l"_Toc404068625"悦表译53.宽网络安全鉴系统检测则工程质量蚊检验表随108HYPERLINK\l"_Toc404068626"涨表端54.欠系统调试顺记录筑109HYPERLINK\l"_Toc404068627"御表陆55.餐综合布线毯系统安装热分项工程泡质量验收砌记录表（剃I欢）斗110HYPERLINK\l"_Toc404068628"转表世56.抬综合布线箱系统安装好分项工程厨质量验收撕记录表合（纯Ⅱ召）妇111HYPERLINK\l"_Toc404068629"别表衰57.为综合布线凶系统性能锣检测分项私工程质量摊验收记录思表吹（听Ⅰ弦）订112HYPERLINK\l"_Toc404068630"卷表熔58.元综合布线禽系统性能越检测分项沉工程质量尊验收记录雨表倍（缘Ⅱ交）拆113HYPERLINK\l"_Toc404068631"停表染59.租视频安防睡监控系统虏分项工程牲质量验收绝记录手114HYPERLINK\l"_Toc404068632"险表偶60.膊安全防范找综合管理这系统分项葡工程质量蠢验收记录纯表感115HYPERLINK\l"_Toc404068633"后表用61.赢出入口控霜制（门禁献）系统分艳项工程质搭量验收记秀录表仔116HYPERLINK\l"_Toc404068634"隙表钟62.比入侵报警美系统分项忌工程质量长验收记录协表鹊117HYPERLINK\l"_Toc404068635"肿表聚63.疮停车场（绍库）管理亿系统分项塞工程质量购验收记录榴表拒118HYPERLINK\l"_Toc404068636"址表振64.溜综合防范机功能分项画工程质量丙验收记录衣表义119HYPERLINK\l"_Toc404068637"谋表啦65.兵电源系统侵分项工程热质量验收冲记录表慌（创Ⅰ越）馅120HYPERLINK\l"_Toc404068638"尚表亡66.于电源系统驻分项工程宋质量验收毅记录表棵（统Ⅱ域）炎121HYPERLINK\l"_Toc404068639"猜表猴67.无防雷与接短地系统分薄项工程质星量验收记递录表邮（释Ⅰ田）烘122HYPERLINK\l"_Toc404068640"料表槐68.丧防雷与接内地系统分勺项工程质规量检测记近录表掌（失Ⅱ览）劳123HYPERLINK\l"_Toc404068641"辜表找69.劳机房消防禽系统分项杏工程质量发验收记录理表际124HYPERLINK\l"_Toc404068642"蜘表缩70.烘机房空调班与通风系贡统分项工傻程质量验朴收记录表嫌125HYPERLINK\l"_Toc404068643"木表锡71.求数据通信菠接口分项罢工程质量辆验收记录池126HYPERLINK\l"_Toc404068644"矩表陶72.德系统实时刷性、可维蹄护性、可虚靠性分项燥工程质量星验收记录技表名127HYPERLINK\l"_Toc404068645"毙表兽73.酒现场设备诚安装及检在测分项工尖程质量验落收记录表士128HYPERLINK\l"_Toc404068646"饱表拖74.吓中央管理帝工作站及钉操作分站枣分项工程鸭质量验收遭记录表时129HYPERLINK\l"_Toc404068647"寨表浴75.录有线电视泽系统分项众工程质量康验收记录林表释130HYPERLINK\l"_Toc404068648"悉表址76.伪公共广播咳与紧急广销播系统分独项工程质来量验收记顷录表井131HYPERLINK\l"_Toc404068649"承表篇77.覆计算机网犯络系统检楚测分项工勿程质量验揭收记录表辈（喂Ⅰ雷）耗132HYPERLINK\l"_Toc404068650"翅表拍78.滴计算机网胳络系统检晌测分项工恶程质量验金收记录表属（震Ⅱ踩）港133HYPERLINK\l"_Toc404068651"亚表珍79.经网络安全帮系统检测兄分项工程追质量验收陈记录表庙（论Ⅰ钥）昂134HYPERLINK\l"_Toc404068652"柱表询80.丙网络安全睡系统检测弟分项工程六质量验收蚊记录表疮（冻Ⅱ蝶）炼135HYPERLINK\l"_Toc404068653"炎表饭81.活应用软件锦系统检测声分项工程过质量验收京记录表京（末Ⅰ训）劳136HYPERLINK\l"_Toc404068654"穗表逆82.怒应用软件广系统检测咐分项工程混质量验收侄记录表晒（纽Ⅱ狭）嘴137HYPERLINK\l"_Toc404068655"正表奇83.说系统集成辨可维护性禁和安全性捞分项工程爆质量验收姓记录表眯138HYPERLINK\l"_Toc404068656"必表璃84.苗系统集成只网络连接体分项工程漠质量验收众记录表员139HYPERLINK\l"_Toc404068657"越表避85.扫系统集成肆整体协调粱分项工程孩质量验收坏记录表暴140HYPERLINK\l"_Toc404068658"盯表疑86.楼系统集成孔综合管理贸及冗余分举项工程质球量验收记土录表巡141HYPERLINK\l"_Toc404068659"守表林87.园系统数据坐集成分项馋工程质量净验收记录高表炒142HYPERLINK\l"_Toc404068660"斗表造88.铸子系统检竹测记录戒143HYPERLINK\l"_Toc404068661"厕表尺89.吼强制措施湾条文检测化记录表饼144HYPERLINK\l"_Toc404068662"浪表喂90.么系统（分阿项工程）摸检测汇总叫表默145HYPERLINK\l"_Toc404068663"字表姥91.黑系统试运零行记录表篮146HYPERLINK\l"_Toc404068664"据表弃92.狡单位检/域分部工程卫竣工报验遵单妙147HYPERLINK\l"_Toc404068665"额表部93.银资料审查抓表毅148HYPERLINK\l"_Toc404068666"脊表钢94.刚竣工验收乔结论汇总齐149乔第一分暴册疤亏伯项目管理眯规范前言1、目的额为了明确拘项目部集欧成类项目温管理流程牛与要求，竞规范项目侮经理各个膝工作节点浮，提高工念作效率以耍及服务质坐量，树立敌公司服务艺品牌，而肢制定本项英目管理规屋范。蛋2的、适用范和围聋本管理规卡范适用于秀自主实施地的各类集帜成类工程协项目：弱蒙电工程、亡网络工程棚等。规范兴中各类规良范用表详鸟见杠《第三分缸册律瓶施工管理湿用表汇编茅》违及其注解使。皮第怨1捧章丈.繁择管理流程寇规范金1宏、项目管海理流程图阵项目管理光流程狸图完工程成本测及编制工程成本测及编制合同装订合同装订↓任务书接收任务书接收现场勘察、深化设计现场勘察、深化设计合同交底合同交底技术方案会审和交流技术方案会审和交流项目管理实施方案编制项目管理实施方案编制项目管理费用计划劳动力需要求计划设备材料采购计划施工总进度计划管理团队组建确认项目管理费用计划劳动力需要求计划设备材料采购计划施工总进度计划管理团队组建确认施工现场准备设备材料采购计划会审合作方向招标文件编制合作方调用申请施工现场准备设备材料采购计划会审合作方向招标文件编制合作方调用申请施工队伍组建、进场施工队伍组建、进场设备材料采购岗前培训人员备案技术交底安全文明施工交底设备材料采购岗前培训人员备案技术交底安全文明施工交底项目管控：项目管控：工程进度项目变更管理项目实施阶段一：工程进度项目变更管理项目实施阶段一：项目实施阶段二：项目实施阶段二：项目实施阶段三：项目实施阶段三：用户手册编制及用户培训竣工资料编制用户手册编制及用户培训竣工资料编制初验组织初验组织终验组织终验组织工程决算报告编制工程决算报告编制项目移交项目移交籍2画、流程管椒理细则袋第慢1渡条兔在先在项目商取机跟踪阶坑段，按照爪营销经理上的支撑需桑求，参加证商机分析银会，结合阴同类项目激施工管理常经验，充冲分考虑技胸术、施工梨难度，实散施成本及呢工程周期灿等因素，杨为营销经董理提供是让否值得跟彼踪的参考险性意见；讲第残2枪条壶问纳在项目投横标前参加熔由营销经矮理组织技膛术经理、芬项目经理爹、商务经仅理召开的度标前会，弊对招标文潮件内容进路行分析讨埋论，研究购投标策略暂，配合营业销经理制傅定投标计凉划，编制盈施工组织土设计；济第胶3愁条荡串忙投标前参立加技术经殊理组织的干技术方案钢评审会，敢对技术方垃案（包括游施工组织途设计）进债行会审，誓形成最合鸟理、最切等实可行的厉投标文件抛。项目投固标过程中顽，项目经证理需要积翠极配合参符与，根据足需要到现放场支撑投调标并进行刑项目答标盖；伴第籍4技条蚕叛望合同签订堂后，项目患经理按照么项目管理剪系统中任架务指派单菊的要求组手织营销经惰理、技术本经理、商酱务经理进乞行项目会妥审，进行畏项目合同扭交底，填膨写交底表别，胳没有经过旬合桶恳构同交底的航项目，不多得组织施均工队伍进承场施工；亦第启5瓜条拉美合同交底身由营销经董理完成右，主要内驰容包括：荣合同工期磁、质量要盯求、付款续进度及条池件要求，慈合同违约三规定，其瘦他风险因牙素案等引;封第裹6漏条洋兰裁项目经理喇会同技术北经理勘察矮现场，编壤制项目管千理实施方茅案，内容指包括：实骄施节点计愿划、实施辫管理队伍狼、施工队稿伍组建计臣划、设备虫材料采购晒计划、项蜡目管理费耐用计划、寿质量及安掉全施工控凝制计划，漂并报部门疏经理审批透；匙第勤7央条损适裂项目经理印按照部门华审批的实身施方案，驶组建项目赏管理队伍吧，并乌在组建完欲成后的一坛周内对项烦目管理成街员进行安榨全、技术显交妇底扯;湾第蛇8或条税爪浸对需要进撕行深化设贫计的项目炭，深化设测计工作必希须完成并同进行技术路交底后，似才能组织欠施工队伍恒进场施工启，严禁边君深化设计叼边施工的翼行为发生旦；姜第倒9肥条远而技术交底康由技术经布理完成，搬主要内容箱包括：系特统组成及壁设计思路辅、系统主蔽要采用的倡产品及性耕能、实施走过程中的由技术注意饲点等；沃第孟1妥0章条吹惭栏项目经理波在项目开米工前按照希施工图及问技术方案轮，编制实息际设备材娱料使用预廊算，并根督据工程实叠际消耗的培材料，在雷商务管理吗系统中填渠报工程材骑料计划单挥。有若预算的岁工程材料惹与合同量葱出入较大满，必须会类同营销经汉理、技术各经理共同结分析原因价并找出解司决办法；骗第稠1亮1迟条挪碍锹对需要进出行施工分好包的项目份，在项目编管理系统费中填写合列作方调用富申请表，读编制施工掘招标文件雕，配合合均作方管理饭员进行施诱工队伍招劳标；矮第洽1尿2缴条宁范施工队伍践进场前，骨项目经理渴对其人员世资格进行问审核，不膊符合要求殃的人员的烈杜绝进场晕施工，审饺核内容主映要包括：天是否在公赖司备案、怕是否具备迷专业证书匹、是否带持病施工以孕及进场人磁员技、普嫌工比例是迫否符合工筐程需要等骨；旗第喉1介3之条三已答施工队伍枝人员进场佳后，项目燃经理应对角进场人员抵进行安全桌技术交底彩以及特殊划工种作业鞠岗前培训列，交底培牺训时间一稍般劫为捆1巴天。纹施工人员煤没有经过庸安全技术添交底或不珍理解安全宣技术交底惕内容的，奏严禁组织喉施工。坏第常1估4膝条轰宵跨专零星工程裙施工任务氧（维保任龄务）项目竹经理填写梅零星工程碍任务派遣搜单，经部毛门领导审骂核后方可皮安排零星膨工程合作盒方施工人曲员进场施誉工答;伏第简1诸5拆条蛋执脉工程开工填后，项目售经理应做清好各个阶该段节点管领控，并做宝好各个阶示段资料的御及时归档牺；绢第溉1副6贤条扫蹦薯项目经理欲应按照合俘同要求及装时办理工恐程进度款栋手续，并猴协助营销据经理及时悟收回工程鉴进度款；谎第遣1起7劲条昨侵糟项目竣工忠验收后，亲项目经理魂在项目管梁理系统中瓶填写项目裕交接单，吓一周内完历成与售后倚服务经理祸的项目移票交，移交聚内容主要誉包括：工济程说明、萄竣工资料辽等；耕2攀、施工管止理细则鬼第漆1李条写炮抖项目经理瑞在项目开页工前应组留织好现场巷的仓库、暖办公、生寄活设施的决准备工作廊，并按照纸公司审批喇通过的项古目管理实滩施方案，旬细化现场园的各项管激理制度，机并将各项胳规章制度粉张贴于现垫场办公室弱明显位置竹（施工总垂进度表、倾各项规章姐制度等祸）黄;申第信2炉条际兵山项目开工苏后，项目腥经理应在纪一周内完张成所有开融工资料手据续，并根葛据开工日泥期，提前字与相关部三门联系，乞保证材料叔、人员顺碧利进场；亚第单3绒条谁巷进项目经理分每天必须洗认真填写肺工作日志罪，每周在滩项目管理血体系中填廉写项目周厉报与项目拿计菊划泽:述周报中注尖重分析进遮展、偏差哀状况，以咬及偏差产最生的原因阻、处理方傅法，需要程领导及时等处理解决灵的问题等挺；泉第夹4帜条竭唤阴项目经理敞在每躺月普2谎5伶日前完成管项目月度享工作小结梅及下月度许项目进度恼计划及费句用计划填欢报，重月度工作网计划中必圆须包括项地目的管控酸点以及预烈控措施；毫第飞5义条蝇国备项目经理混应在每月因底组织合鸣作方召开罢本月项目别进展情况静以及下月梅度计划分倍析会；格第相6擦条息辜劳项目经理农应严格按跌照合同工咏期要求组暗织施工，钞各个合同欣工期节点究延犹误柱1峡周以上，麦必须向公融司提交工果期延误的默分析报告刷，详述原收因及解决但办法；暖第芽7靠条准两夺项目设备证材料进场向后必须及乞时做好入嘱库手续，次做到所有于材料使用洗状况有据苏可查（详税细内容参粒见构盐第五工章蔬斤施工设备刘、材料管选理规范章横节）；竭第傻8哈条每膊壮项目经理哪应对现场哄仓库材料租进行盘点喘，渗1京次杏/菠周，并根伙据盘点情殊况及时调贪整材料需角求计划；值第宽9沿条虚斩消项目开工见后项目经豆理须定期焰组织管理映人员及施晚工人员进肥行文明施馆工、安全咱施工技术诚交流，双胜方均签字阅认可，一泪份留施工沿队伍，一班份留公司插存档，交附底周期一彻般臂为增1坑次缎/其月。笑如遇特殊坊工艺（如李超高安装倘、雨中焊呼接等），刺施工前必秀须进行专素项安全技陡术交底；周第婚1截0薪条氧握施工工程吗中，如项仅目经理发快现施工人品员对交底龙内容理解菌有偏差或伏执行不规鉴范，必须抢立即要求咱施工人员请停止施工获，重新组源织交底，击直到被交借底人全部是理解交底膀内容，方器可允许其云重新施工裹；秃第把1鸽1岂条桂虏腥交给施工危队伍的施界工图必须驼是经过审宫核并由技慨术经理确探认的最新峰版施工图真纸，施工足队伍应严睬格按图纸异和相关施穷工规范进彼行施工；母第土1唐2屿条押关积施工队伍滥在接到施房工图和技略术交底单常后，施工援前应到现辰场核对图田纸，熟悉创现场，若幻发现图纸勾与现场不者符，或有裙其它外界狡因素影响贩施工，应泼及时与项碌目经理沟耻通，施工态班组不得占自行任意稻更改；置第莫1浩3代条忍委拜工程在实度施过程中谣，若业主丛或实际情赤况需要发滑生工程变大更，项目值经理应及播时提交技忌术变更核始定单，并追按照甲方探确认的技邮术核定单柱及时与甲军方办理工喇程签订手网续；真第晨1另4猾条竭海工程签证课中涉及到佩原合同品铸牌的变化楚，项目经酒理必须提犁交商务经拒理进行品启牌推荐及酬报价，并漂经公司主异管领导审随批后方可联报甲方。部严禁项目垃经理擅自鸡更换品牌赵；农第彼1大5觉条邪球惊项目实施语过程中，涉所有与施幕工单位、岩监理单位漏、设计单卫位或甲方纹的各种工攻程往来联侮系必须以犬工程联系检单或技术岔核定单形害式出现，喘严禁以口或头交流方疮式进行工堆程变更；泰第河1布6昏条亏锋现场涉及亡较大范围酬或核心设强备（如布画线系统的修标准、服银务器、控余制主机等众）的变更谁，项目经洲理必须组影织技术人帮员进行技扩术会审并凉将会审结欲果以技术望变更核定掌单的形式祸得到甲方悠的书面确帮认后方可疼进行变更颤，严禁擅教自组织施流工；饲第络1智7沈条擦篇掀工程施工负过程中必胀须坚域持择“经自检、互道检、复燃检街”毯的检查原肆则，施工锣班组完成宋工序施工卵并自检合额格后，（及特殊工艺走、关键节栗点，施工贡完成并自鹿检合格后售，由其他扯施工班组况进行互检度）报项目威经理复检辜。复检合础格后，项认目经理填迎写隐蔽工蹄程验收申团请报告，吃并组织甲划方和监理继共同验收化；较第夜1蓝8喝条棚左究隐蔽工程浙必须得到盏监理或甲番方的书面见认可后，豪方可进入娘下道工序奴施工；呈第匹1属9典条党塘倚项目经理浩每周必须葱组织安全僚文明施工惊及质量检蛋查，形成烂检查记录汉。对检查协过程中发朝现的问题茶，向责任传人发出整却改通知单灾，限时整舌改，并对松整改结果初进行复查兵，复查结股果登记备趁案；秃第品2庭0鼠条包沾盼对现场存镰在的质量脚及安全文逝明施工隐榴患，施工耻人员有义翼务进行反番映，如项首目经理不烛及时解决隐，可直接基向公司汇兆报；额第亮2呀1劲条辣云项目经理闯对现场存秧在的隐患类必须及时划解决，如蝶自身无法锹解决，必盆须在第一殃时间内向啊部门领导霜汇报，如甩仍然得不役到及时解怖决，可依尤据问题的兆严重程度旋，越级直葛接向上级驰领导反映井，直到问勤题及时解拍决，严禁派隐匿不报扣或弱化问厘题的严重萝性；伯第靠2梨2蝇条诊些胜施工队伍歉在施工中陡必须严格君按照施工怒规范和质及量标准的详要求组织便施工，必建须配齐必的要的人员脚和机械设玩备，人员祖和机械设梁备不到位寒不得进场批施工。项债目经理必剑须对现场辈人员及机毒械设备状舌况进行核公查，监理葡工程项目述必须按照逗监理规范蛾和要求组叶织施工；鲜第麦2唯3座条酬培算施工队伍事在工程施衫工中必须笛严格按照尤安全操作革规范组织漂施工，认表真做好安管全防护措鲁施，避免岂发生人身禾设备安全提事故；哈第允2蛙4缸条享害可施工队伍醉在施工过涨程中，做悲好随工材碗料的真实毕消耗记录幅，在施工恨完毕时，裕将各类材厨料汇总，忧报项目经拆理整理成世工程量表退，作为工王程最终审鲁计依据；雾第油2抗5时条驰透醒项目经理授在每拿月嫂2躲5料日前向公净司提交合哑作方施工划评价表：派合作方评阔价必须与叉合作方项抛目负责人来面对面进匠行打分，棵提出本月笛度合作方根工作的优犁缺点，提竞出下一步吹工作要求舱。踩合作方评死价表必须补有合作方忽项目负责分人签字；根第宽2题6班条离肆银项目完工音后，项目山经理对施则工队伍的娃总体施工禾情况进行塑总结，并破将总结报华告交项目范部资料员米归档备案搅，作为合乓作方年度嘴考核的依刺据；垒第泉2锤7邀条戏旅旷项目实施双进入调试彻阶段，应赏编制项目慕调试计划驱表，协调图技术经理盼或厂家工玻程师按照衰调试计划酒完成项目角调试，同狮时协调售拼后服务工追程师参与闸项目调试央工作；办第陷2坡8浮条损每忘调试完成婆后一周内返项目经理难完成用户珠资料的编绸制，并组伸织甲方或仰使用方的倘人员进行梯系统培训枝；永第腾2悼9会条遍框眯施工队伍掉在完成施宿工后，应颗根据施工享图纸和实裂际施工情挥况，绘制象竣工图草斥稿、协助裙项目经理忙编制竣工笑技术文件栏和竣工测踏试资料等狭；嫩第仇3舞0轻条贞额遭工程验收泪合格后，菜项目经理洋应在一周狼内办理完骄成项目移务交手续，晶并将相关睛竣工资料睡移交公司备归档；禾第街3哥1央条幼蔬工程验收植完毕后，恐项目经理钞负责项目凑决算资料娱的编制，壶并提交商未务经理进怨行商务成谋本的审核伞，报公司醒分管领导税审批后，经才能向业送主最终提搏交决算报吊告；飘第趴3爸章敢．论咸质量管理忘规范汤第事1需条靠蒸为项目经理段是工程质样量的第一仇责任人，辅在接到施漠工任务后莫必须根据娘工程特点图拟定质量煎控制计划丰，施工过源程中对质觉量控制计葱划的节点贡进行定时乘核查；津第迎2定条堵残港质量控制而计划中必践须包括质缎量预控措溜施：技术喉关键点排营列及控制夏保证措施计、材料进时场质量检未查、施工起机具管控巴、资料管执控、技术胡交底、核窜心设备安轮装培训等许；散第叨3漫条碎询斑项目部质夸量定期（歪月度）督喇促检查项若目的施工河质量及技逼术标准和泉规范执行葛情况，形舅成质量检州查通报；截第悟4棵条勇奋盏施工队伍润应加强质稍量意识，榴建立自身揪的质量保家证体系，故严格按照亚设计图纸脖和施工规秃范组织施料工，把好教施工过程来中的自检巾关。施工鸡班长对每养道工序质织量把关，迟项目经理拦对重要工稼序把关；细第庭5闲条户俊翻施工班组星长在施工千日记中详冤细记载施唤工质量检回查记录和迈每个工人傅的施工内恒容；置项目经理跟应至少每门周一次对裕项目施工圣质量进行具检查，并律作详细记计录。仓项目经理幕随时检查澡施工班长哗的施工日牛记，对工垒程质量进机行可追溯何性检查；葛第喊6龙条润妖鞋施工过程丙中，项目球经理应经府常根据现读场实际情买况提供技戏术指导：某如安装工刘艺、调试近技能等，姿协助施工竞队伍提高宫施工质量炉；构第企7丑条虑赚重大项目谋技术经理星应对质量秧和操作规析范进行随练即抽查，爽对于检查渗中发现的者问题要及眨时提出整等改意见，包若发现布徐线测试结炸果或监控热图像达不稳到设计标膨准等重大反质量问题史应及时上扣报部门领辱导，并召驱集工程质胆量分析会畜，提出解粗决方案，锅并监督整掘改；街第率8把条乓购尺施工中要娘求使用机扰械设备操匠作的工作煤不得使用朗人员或其舰他工具替粪代，项目须经理必须体随时核查驾；慕第帮9露条戚可被工程完工退后，项目晚经理组织聚施工队伍幻必须认真镰做好自查贪自检工作窑，确保工兆程质量。芒对于工程省初验过程每中发现的且质量问题勿，项目经寇理和施工问班组必须秒按照甲方缓时限要求按及时组织岁整改；痛第命1够0浑条先捆降项目经理违对工程各桑阶段的质竹量监督检难查应认真远做好记录帆，负责提握交工程质辣检报告、盗质量处罚服单等质检刘文件，并击在工程竣凉工后将质右检文件移记交部门归构档保存。草第渗4左章能．带茧安全文明颤施工管理排规范影第污1漠条强扬安全文明羞施工控制相计划中包睡括：施工眉现场危险辰因素分析搏（高空坠裤物、触电特、电焊烧储伤、高空终坠落等）旋、主要危究险源（脚论手架、电毒梯孔洞、镜施工电源竞线及箱）属的识别及壶防护措施性，事故处挥理措施等辫第极2日条纲冬喷施工人员虚进入现场抵后，必须汗着装干净朗统一的工铲作服、安脸全帽、配秩挂胸卡，粉严禁穿着兔污损的工辛作服；蚊第拦3汁条秘赌源安全帽的址佩戴必须贞整齐，牢慨靠，帽带扮必须扣紧绞，严禁进社入施工现跑场不按照献规范佩戴金安全帽；浪第块4慌条盯轨尺施工现场至必须保持沃干净、整留洁，上班堤前应将施木工机具、艳设备材料挨堆放整齐雅，下班后格必须将现呢场整理干微净，做到忽人走场净蚀；静第童5刻条很眉刊库房设备饱、材料以腰及废料必包须分门别戴类摆放整渠齐；只第票6馒条膀前搂现场材料诉预制场必帽须配备灭收火器材以烘及沙桶，弱材料按照详半成品、啄成品以及辛工具等分包类，在甲嚼方指定区田域内摆放勿整齐；少第译7段条皇怜值架空作业晋，必须配挖备专人进兔行防护，熟严禁单人涌超高作业东；赛第柏8换条向循组施工电源联线、电焊片线应布放怀合理、堆昼放整齐，偶严禁乱扔对、乱放、盗现场乱拉刘现象发生沙；响第宗9衰条悔熊创安装好后势的设备、建桥架、管填件、电缆厌应注意成厚品防护，帜设置成品幸保护标志据；畜第鸡1涌0凉条爬锈烫注意做好骄其他施工舰单位的成摧品保护工称作，严禁凭乱踩、乱锹搭、乱挂巡现象发生碎；珠第摆1赖1产条似切成严格执行失施工现场膀甲方制定离的有关规辫章制度，答严禁不文蜓明行为的滋发生；冤第芒1表2祝条稼雄数严格工序报管理，按静标准、规柔范进行施愚工，严禁慕野蛮作业以与施工现旬象发生；帽第势1赵3填条凡寨话语言文明净，办事理鸟智，当甲超方、监理砍及项目管婆理公司提炭出合理要瓣求时，应揭及时想办凶法解决。驻当甲方、远监理及项腿目管理公去司提出不敬合理要求险时，应委欺婉解释，料并及时与谣营销经理尘沟通处理茅方案，严理禁与业主召、监理及导项目管理矩公司发生只任何冲突怒；晋第下1乒4臣条万犯妥现场办公贡室内各项车规章制度杆齐全并张多贴上墙，惨卫生整洁鞠、清爽，娱办公文件增、设备应真摆放整齐视；呼第惭1茶5纤条翼压变宿舍区应伯整洁、清移爽，生活乐设施应摆衔放整齐；俱不得在宿锋舍内乱拉关电线以及西在宿舍内神有异味、俗异物出现逆；你第妥1丛6谊条导洪故施工队伍斑宿舍区应较安排专职评人员定期挪进行清扫活，保持生熊活区的清贴洁卫生；见第躲1橡7抬条搅杨展宿舍区内葬可作适当谱的娱乐活拉动，但不参能影响他歉人休息；约第目1分8以条剥揭利严禁在宿拳舍区内进末行赌博、把打架斗殴满、卖淫嫖溉娼现象的蔽发生；陪第低1袜9虚条查魔挤举止文明工，着装整文洁，严禁刷在宿舍区言内出现有猫损公司形知象的奇装樱异服；西第努2怒0僚条描估绒节约用水真、用电，秘杜绝长明圈灯、长流场水现象的帅出现；阻第然2竟1围条采跨础严格执行促项目作业惰考勤制度扎。爬第模5辱章舅．源群施工设备顺、材料管待理规范沾第撞1伪条区究慰项目经理名在工程开项工前必须肠仔细按图撑纸审核材疤料预算，面并结合工挣程进度及嘱商务采购旅周期等情庆况编制设薯备到货计喉划表，交绑公司采购孙；诵第斑2课条弱掉蛇项目经理走必须对设健备材料的搅采购状况登进行及时姜跟踪，确该保设备材坦料按照计恶划到场；鉴第秧3前条其赖娇设备、材雄料到达现悉场后，办遭理入库手参续，并收留集好产品摆合格证和家质保书等六资料，一其周内做好婆进场报验固手续；剑第库4隙条棋竟淹工程变更夫导致设备炕材料变化执，项目经状理及时编夹制设备材路料调整计喊划提前一胖、二周提竞交公司采衔购；铅第哗5惊条利木蔬施工队伍程购买辅助印材料时，探必须符合究质量标准缠和工程施良工要求，康要有质保梢书、合格闹证等质量肉合格证明握文件，项斥目经理必盾须及时做器好检查，篇对不合格壳的材料杜筝绝进场使腹用；孝第煎6递条阻饶醒建立工程氏设备材料独出入库管遣理制度，灰建立出入菊库台账。躲对设备材湖料的到货秀及领用情鲜况进行登勾记；筹第作7足条介墙秩对工程周茎期较长的毕项目，应吩定期（一针个月或一慈旬）对现劈场仓库进凉行盘点，户并结合工猪程施工进重度计划，羡对设备材宪料采购计括划进行适畏时调整，羞使设备、康材料库存既最小；饥第勉8似条万它亲施工队伍昨领取材料馅后必须妥慕善保管，垫防止被窃采和损坏。葡施工班组旗在施工中呆未被允许扭，严禁用堡拆旧料替佛代新材料柿；航第技9汗条缓怀薪工程完成魂后，施工盖队伍应积萌极清理剩次余材料，渣在项目经跌理的安排私下将剩余辩材料退回后并办理相乌关手续，港以便工程半成本核算骑。计第导6陶章槽．绒格项目资料拣管理规范文第乓1罚条骡闹挪项目资料拨必须按照日项目部的猜规定进行葛编码分类后编制；恨第晴2磁条展污婚技术经理玉设计的施悬工图严格菊按照国家党设计标准闪出图，施垫工图必须颜符合出图愤流程后方处可盖出图油专用章；呈第肆3跌条古思筛现场调整永的施工图搬必须经过优技术经理则的审核并羽通过后方弯可提交甲许方；远第缠4活条发引础现场经理河应负责工镰程档案的看完整性和糖规范性，虏对施工队相伍提供工划程过程资些料要逐确项核对，奴使项目资葛料管理流喇程符合公厌司质量管骨理体系规嫁定的要求枕；钓第巷5淡条陆货项目经理钟对不同阶无段完成的辫现场资料孩原件必须痰在完成签万字手续后闲一周内移姓交部域门资料员师归档，项歇目经理仅为保留资料角的复印件迁；劫第滩6共条红蚁过项目部资茄料员对归拢档资料按掀照不同阶夕段进行分催类编号登油记，纠对项目经购理移交项刘目资料内跑容及数量混双方签字佩确认割；惊巡第津7文条秆乓摸项目部资融料员对借闯阅资料必浓须进行去存向登记，愤涉及到工圾程签证、剃设计方案圆等核心技先术文档，绿必须经过楼部门领导堪审批后方扩可借阅；呈第烘8设条础秤赠资料员按鞠照各个项勇目施工节蔑点，及时薪审核资料鼻归档情况甘，催交各预项项目资丽料归档，矛并将月度驾资料归档倘情况进行凯汇总，作晓为项目经笔理日常工睛作考核的江参考依据笨之一；放第皂9回条岗长忙技术经理愿负责将自袖己编制的陕施工图、绩技术方案色等资料经耐审核通过崭后，一份阔报项目经非理，一份条报资料员应归档；危第初1心0坛条缺击任所有的工鼠程资料及性图纸必须冲留存电子派档。枣第破7缩章扑.亡趟施工工地城服装管理变规定刑第果1求条卫认拒为加强施崭工现场的滑服装管理附，规范工跳作服（包棵括安全帽千）的申请炒、批准、吹发放、领畏取等程序赛，根据公僻司的实际叠情况，特济制定本规听定；容第墙2沸条盼扰拿工地服装榆由公司统之一制作，短规格和型家号要根据用项目经理吉和大部分嫌施工人员偶的身材分藏级制作。制对于身材寸有特殊需企要者，经浴本人申请值，部门审粒批后另行进定做；参第软3桶条五畜棒工装（包宰括项目经饥理服装和堆施工人员佛服装）分记为夏装和熔春秋装，最项目经理财和施工人遭员两年发胖一次，一百次发两套眨，由公司翅集中统一港发放。工壤地服装颜遥色统一蓝芬色，项目排经理服装枪与工人服臂装根据布产料材质及妹蓝色的深晕浅区分；垄第放4琴条信磨瓶施工人员局服装由负洽责该项目诚的项目经版理统一管撒理，服装叙领取在每通个项目施忙工开工后很，由施工沈队长（组撇长）填写羡服装申请蛋单经项目掀经理审核袜并经部门刘领导批准哑后领取。安项目经理邪在每个月祖底前将工远地服装发骡放和使用维情况报部黑门备案；戚第旺5焰条平陕病对于有合蚕作方参与统实施的施竞工项目，芹项目经理肿负责统一户为合作方炊施工人员许申请工作叔服（具体枯按本规定言第四条的侧程序执行字），同时搏在与合作逃方后向合孟同明确以免下内笋容葱:脱严禁合作秆方施工人哥员着我公伴司服装在拳非我公司古项目现场论施工，违树例者终止蜂和该合作藏方所有项纹目合作；星第掌6稿条遥老昏施工现场纷所有人员场在工作期邪间必须统跨一着装及伴安全帽，喝对于未按殊规定着装抓者，每次夺处失5赚0墓元罚款。孝项目经理偿不得穿着秆施工人员置工装；州第计7住条浇诚乔为维护公削司形象，哪服装要经爹常清洗，脚任何人不榨得穿着有棍严重污渍眯或破损的张服装，对馆于违反规王定者，每盛次才处遍20铺0炕元罚款；抛第赛8怀条旋票昂施工人员眼服装因破杨损等原因寒需补办的凉，由其施狱工队（组屿）长填写欧服装申请卫单，按本躲规定第四蔑条的程序炎审批后领扑取。项目扭经理服装摇因公造成依损坏的，摔经本人申膛请，项目炎部审批后谨由综合部饱核实补发蜜，如因自飘己原因造内成工装破招损或遗失挠，需补发屈的，将在越个人工资僻中扣除工校装成本费砖；岔第涝9异条驱给敬对于弄虚勇作假骗取迹服装者，志处舒以养20裕0寄元役至炉50莫0系元的罚款两直至辞退蛾。行第梦8桐章足.喘钞附遗件誓:倚项目团队倚及主要成栽员工作流损程图播§8.倡1保项目团队械工作流程艺任务分解边表衣序号胸任务名称诞参加人员各备注观一赏实施准备基阶段贯1秃项目实施膊任务支撑育申请面营销经理拨2头施工现场粘勘察炒项目经理矛、技术经银理悉3捡技术方案症深化街项目经理渡、技术经义理仍4惹技术方案慢会审锅项目经理驼、技术经载理、营销土经理凶相关业务括组倒长赔思参加棉5属深化设计滥文件、合危同交底象项目、营梦销、技术羞、商务等净经理哨相关业务裙组陵长搂厨参加物6安项目管理芹实施方案甘会审掌项目、营后销、技术句、商务等旺经理赖部门领导雅和相关业摧务组你长西眠参加熟7散合作方招托标组织尺项目经理诉、部门合唱作方管理家员来相关业务罩组追长骡貌参加疑8礼施工现场押准备切项目经理岔9闸施工人员瘦组织进场余准备莫项目经理败、商务经妈理沉二帝售中实施革阶段状1州设备材料帐到货组织遮项目经理症、商务经仆理钻2神项目实施躺管控阶段奴一：管道久预埋、桥贼架施工、象线缆布放落阶段扁项目经理垮3疏项目实施后管控阶段发二：前端驳设备和中鸽心设备安地装阶段接项目经理顽4晌项目实施案管控阶段鱼三：单机邀调式和整瓣体系统联献调阶段坛项目经理钢、技术经宪理汤5铸项目实施叉变更管理撑项目、营赖销、技术滩和商务经淋理乒部门领导夫和相关业泉务组夏长回狸参加陆6搬工程进度股款回款搬营销经理连、项目经骑理磨三国竣工验收林阶段练1倾竣工资料素编制次项目经理竞2折初验、终影验组织刊项目经理芒、营销经矛理坊公司、部梯门领导、粗相关业务前组联长溜闻参加幕3弓用户手册哈编制及用罗户培训语项目经理米、技术经乱理眯4滚决算报告洽编制、工翅程决算审萄计呢项目经理控5跪工程验收胖款回款否营销经理逗、项目经道理地6怪项目移交翼：实体移护交和资料船移交侮项目、技型术、客户砌、售后维少护经理各§8.2灰.烟项目经理露工作流程钞图忘§8.3巩.沈营销经理坡工作流程舒图当营销经理南工作流程歌人员岗朝位岭倒作涛工作流知程马叹侵主要工作欠内容普（一）负何责项目实叙施任务单砌支撑申请种（二）参议与项目团流队组建酒一、实施蛇准备阶段咏（三）参察与技术方序案会审和槐交底享（四）负毒责合同交倡底息（一）参快与项目变喷更管理目营销经论理洗半二、售中妻实施阶纤段难励（二）负仅责工程各涌个阶段进令度款回款电（一）参啦与项目的桐初验和终亏验脏三、竣工汗验收阶段剧（二）负覆责工程验暮收款回款未§8.4孕.蒙技术经理迷工作流程乱图爆技术经理飞工作流程走人员岗捷位图蔬映工作流布程金争卧魂主要工作笑内容义（一）参的与项目团堪队组建鬼一、实施漫准备阶慧段艺去（二）负供责技术方脊案的深化保、会审和捏交底从（一）负深责施工人悲员的技术燃交底看技术经理艺二、售中解实施阶段萝（二）参矿与设备安溉装调试和询系统联调猜，负责核向心设备调甚试乌（二）参塘与项目变怖更管理副储（一）毫参与用户舱手册编制狂及用户培吵训峡三、竣工允验收阶段嗽真（二）苏参与项目县§8.5昂.疫商务经理香工作流程积图忠商务经理椅工作流程瓶人员岗叛位胡三吉工作流培程居欣低主要工作座内棉容五区桨主要内容乳细化乎（一）参仰与项目团柜队组深建贩1吩、关注品姿牌化协一、实施盯准备阶烛段直腊码（二）锅参与前向锅合同交底档2孝、关注设骄备到货期接要求岭（三）确凭认设备材饭料采购进城度计划省，繁钟3壳、关注厂无家在实施护过程中承友担的义务府提供设备亚采购周期苏表按（一便）镰岔负责供货颠商设备材毅料撤按照采购快进度计划孙供货尝技术经理肾二、售中晒实施阶日段南普妈1锄、变更品鸦牌管理顺（二届）便拘参与项目隆变更管理酬隐2遣、变更成不本测算佳三、竣工割验收阶段泥（一）参枯与决算报穗告编制：孙提供所有纸采购设备焦成本的划假算竭第二分掌册年或施工指导娃手册宗前怒岛率言准本施工指是导手册主冒要用于施框工准备阶族段操作以孕及工程常吴规材料、星通用设备冠施工作业滥指导，专赌业设备安是装及必须触按照设计开文件、设能备说明书河以及国家己有关规范伍要求执行沙。阿本施工指怀导手册中师有关施工责技术标注缓参与了有鸭关国家规破范中相关乘条款编制谱，其他条吸款结合了弹施工管理服过程中日艘常经验编担制而成，广在使用过从程中如发案现有什么笔不足以及话需要改进混的地方，储请及时反龟馈。消参考规范奖如下：希1树、坛GB50学33把9纷《智能建粮筑工程质补量验收规狮范》川2脏、淋GB50闸30率0宣《建筑工桌程施工质判量验收统症一标准》列3阁、狸GB50测30庙3尖《建筑电怪气工程施盆工质量验损收规范》缠4他、忌GB50毅34妻8取《安全防优范工程技麻术规范》独5看、貌GB50窑20慎0硬《有线电康视系统工趁程技术规抽范》等序第狱2埋章甚.献丹施工流程义及控制节涌点关系源§1.牧1励工程施工川专业配合猎流程图亩建筑智能辆化工程施球工基本流帖程图有图规§1.2完.熔施工阶段迟各配合单虹位关系良在工程施辰工阶巧段焦,根相关各方闷在施工中饮有很多的眨接口或交值叉。其技照术接口就愁是消设计文件贴、窑施工文件谊和安装验抗收文件粮，施工配默合节点及叶关系如下粪表某1启。般表叨1订施工阶段沫各配合单详位职责及宣主要工作摆内容翼对象推职责及主误要工序较建设方盛①谈协调设计浸方、建筑方总包方、询施工方和欧监理方及论其他施工藏单位在工乒程实施中举的配嘉合校②春监督和检订查工程进回度计划的墙执行的执运行情古况榨③吨协调组织梳各参与单忍位的技术槐会感审遭④庆参与设备汪的开箱验遇收与设备侧安装环境碍及条件的葛验烂收匠⑤蚊参与弱电胆管线的安很装验宫收遵⑥兴协助质监吩部门、对员隐蔽工程牲进行验巷收诚⑦旧参与设备贿的安装验馅收炕等骑室施工方贿①设全面组织远和协调弱概电工程的随施慢工峰②服组织进场蛇设备和材辰料的验倒收退③后提供各专荒业配合接旺口需狸求蛋④式组织弱电范管线、设才备的安装量验光收姨⑤扰完成单项职工程的深娃化设计，幼参与项目德总体设计抗的会审堡⑥博配合装修威装饰面封销板等标工程总包城方（土建舌）唐①浑按照弱电咏工程设备才施工图，脾协助完成喷弱电电管亦线的预埋忠安港装议②洒提供弱电裤大型设备秀的吊装条佩件和工具困③责提供水电艺及仓初库局④亡组织协调宇各施工单安位、设计门单位的技藏术会审爽⑤慈组织协调锦施工过程熔中各专业污施工中交著叉作业产饰生的问题尾等。路电气安装绝单位婚①装按照弱电摊会审图纸判提供各设提备、管道租上各种计并量设备的敬预留接典口遣②关提供前端栽弱电设备枯所需电源箩插座配定置阶③梢提供机房别主干电源酸接酒口间④饼配合弱电杀设备所需谱要的各种购照明环境傍等。叨装修单位吧①翠装修封顶桨前，提供性封顶进度应要蝇求唉②仔满足弱电麻系统对环吊境的要求田：造型、鲜灯光、材哈质夺等途③屋按照弱电胃前端设备徐要求进行检配合开孔石等。或监理方卸①著监督和检莲查弱电施探工质般量猫②立参与隐蔽疾工程的质醒量验暂收裂③烘参与设备抢的开箱验爱收扭④耽组织弱电阳管线的安谜装验事收叼⑤申参与设备欠安装环境皂及条件的征检献查亦⑥咬组织设备储的安装验我收等牙第晕2偶章卧.投险施工准备爱阶段操作饭规程笋1致.乖基本要求之（移1惨）施工应我满足下列队基本条件办：式1梨）深化设寻计文件和工施工图纸芳齐全，并双已会审和钞批准；务2鹊）管理与虾施工人员介已熟悉施页工图纸及寒有关资料盐，包括工害程特点、沉施工方案顾、工艺要于求、施工旦质量标准把等；小3羽）管理与臂施工人员慕已呆完成安全龄文明施工煤、技术交洽底读；警（歌2泄）施工前然应对工地半有关情况毛进行检查庆与沟通；偿1佣）地面、瓣墙面的预绍留孔洞、摘地槽和预申埋件等应息符合设计蒜要求；舞2)欺艺施工区域累内能保证兽正常施工山用电；橡3到）其他专笔业工种的解施工进度散计划已会尸审；厚4怎）工地施箱工范围内滚现场情况孝，当施工榜现场有影船响施工的疗各种障碍随物时，应易提前清除伪。剂2肃.冻办公场所疏及材料库浩房管控标财准：我（科1鞠）办公场验所门上张捧贴蕉“撞山西五建彼智能化系逐统集成有烘限公膊司侍××枯×床项目哀部屠”忠标牌，办联公室内分亭墙张贴项字目管理规喘章制度：感项目经理俗、施工员羡、材料员膛、安全员认、质检员扶岗位职运责，另一低面墙上张仿贴安全文甲明施工管陕理制度、膛质量管理驰制度、工侵程总进度槐计划表、齐项目人员条分工及联谈系表等；袜是示例图慧如下：盛第望3成5矩页随图石1驶（俩2殊）每个项惭目管理现扭场必须按妻照人员数录量配备足聚够的安全酱帽，办公吸区内设置祸统一摆放较位置（挂怒钩等），散位置应位也于进门侧据的墙面上阵，以便于帐使用为宜序；泛第的3伯5低页锤图载2何（五3束）每个办户公室必须倍按照消防疾规范要求厅配驶备够1-造2上只干粉灭谦火器；讽第棉3牛5睛页誓图掀3绞（斑4惑）仓库管喂控要求：碧矩1)阶民所有材料图进入现场穷仓库后按告照设备、考材料的不拥同类别进碑行分类以慧及施工工揪序顺序摆危放：从外育到内：桥惩架管材线蹦缆机柜、习箱体前端傍设备控制合设备等，悬设备材料警相应摆放伪位置设置拘设备材料牙名称标识吊；柿第世3匆6浊页骄图桥1浇理2雹）凡进场酷的主要材斥料、设备饥必须在进盖场报验时闷，向监理持提交符合止要求的质赤保书、合励格证、生荒产许可证遮等，同时切提交设备妥、材料报沫验单，进莲口材料和鹊设备必须辛提交海关闻商检报告辱；吐注3钉）设备，渣材料进场渣后必须进水行校验，阳核验内容尝如下：富√者付进场的材斗料、设备歪等，其型购号、规格境、数量、腥技术要求跟是否与设克计相符，洞进场时间蕉与进度计偏划是否相席符；筋√栋脖设备、材忙料外观是登否完好无河损（如易远损无裂纹俘），主要余材料的一奖些常规性傲检查，如确铜导线、息线缆的截之面、绝缘捎是够满足液设计与产舒品要求，央桥架、管乌材的壁厚丑、镀锌外葱观、弯曲奸变形、裂刘缝、砂眼垮等是否符树合要求。属重要电气航材料需作乌电气性能自（耐压、新绝缘等）芝测试。棒√冤师辅助设备世、资料附胶件是否与扶开箱单相唇符；遥√倘们特定的专锄业产品是然否有专业朵机构认可窑的许可证惕。如：消穿防产品、孙监控摄像授产品、电耗力计量产翁品等。颂第敌3云6测页耍图什2该4絮）核验后守，会同监乳理与业主偏在设备、铜材料报验狂单上共同壤签字后生均效，三方裕保留存档请；汇5队）没有检肺查、校验裂的材料、占设备严禁捧直接开箱弓使用；地6斯）对没有蚕经过防腐必处理的金册属材料入仇库以后必荷须进行集午中防腐处深理，待晾将干后才能融进场使用倡；演第与3蚀7相页钱图桑1制艇7咳）工具与治材料必须匪分开摆放泡；饥8宪）每个仓泥库内必须辈按照面积法配置足够势的干粉灭耗火器；菌9牲）材料在篮室外存放骗必须做好丙防尘、防后潮处理：怠材料下方策用其它材伞料进行垫示高支撑，铅支撑高度竹一般唉为多30C瞒M疾，垫层上链铺设防潮榜垫，材料辽在垫层上疾摆放整齐炉后，用防参潮布覆盖泄并绑扎牢浴靠；寺残1班0接）现场材吹料仓库门多口必须张铲贴联系人问、联系电屿话以及材刚料领用制夺度等；禾第卷3储7羽页男图偿2置3辰.秩工器具使插用管控标存准篇（钞1含）现场电望源设备必蔽须统一进绢行编号，吩每个电源竖箱必须由园专业电工极负责，电破源箱门上朱张贴负责俘电工的姓蛋名及联系袍电话；毛第钩3匙8厚页他图痕1旺（项2英）电源箱腐的数量必脉须按照现黑场用电设挺备容量进贡行配置，印并按照甲赴方统一要卫求进行摆桂放，线缆绒采用阻燃捷、绝缘线狐缆，临时峡线缆敷设秃采用挂钩荣统一吊挂遣，严禁随巡意沿地面符敷设，并避每绿隔望1乘0蜻米或建筑奇拐弯处设钥置电源警职示标牌；衡第窝3惜8璃页忍图仆2错(3)洞勾施工前对捎施工用电工负荷进行么测算，在灶相应区域见配置满足削用电负荷测的配电箱钞，严咽禁重“糖小马拉大苏车迁”岔现象；娘（脂4抱）项目经河理必须每绣周组织现性场施工单觉位对施工父器具进行眨完好性检翠查，检查分内容包括接：迷1考）配电箱食电源回路学完好情况眯、漏电保糊护装置的源灵敏度；取2裳）箱体内把接线端子趋有无打弧薄发黑以及排积炭现象铅，如有必黎须对接线施端子立即哨更换后才择能使用；传禾3忌）电源连堡接线缆有透无破损或声使用过程须中发热等煌现象，如虚有，必须志立即更换陕；电源插胞头有无螺张丝松动现碌象；占（敢5宇）当天使搁用完的人石字梯、电雄功工具在茅入库前必另须进行完自好情况检况查，没有纤问题的工姜器具才能革入库，如竿有问题必桌须立即送莲修，严禁甘将存在安捎全隐患的勤工器具投蒜入使用；亏（哀6土）对当天渐工器具检哄查情况，舟必须进行坡登记记录枯；赔第绍3层章．管道狡与桥架施摧工操作规慈程膛该部门施桂工内容必弃须紧密配猫合建筑、雕装修进度萍及时完成秩，切实注除意过梁、秋过柱的预叶埋、预留恐孔洞处理抱。预留管处路、菌箱剃/盛盒要在土夕建粉前调神整到位，脆顶棚内水遍平桥架和岂管路铺设移应在顶棚耗安装龙骨笋前完成。巴该阶段是因整个施工陈过程中隐散蔽工程最衫多的阶段渴，必须做势好羞隐蔽工程戚的随工验闸收工作腔，并做好惊记录。窃1龙、基本要弱求窑（锦1古）每天施液工前班长沙必须召开醋班前会，肿组织工人掠对现场施拉工环境进想行熟悉，昼温习当天手所需完成时的施工工驶序；侧第张4有0抗页汇图隶1惭（糕2茅）核对领择用管道与企桥架等材造料的型号仿、规格是感否与设计画规定、施里工图纸相扔符；兴（昨3袭）检查施委工用具的湖完好情况岩，对电源亦箱内电源鸡回路、漏把电保护装剩置进行带客电测试，锁如保护装形置损坏或芝灵敏度达安不到要求疾，严禁使搁用。检查童用电线路辨的完好情容况，如有堤破损、腐皮蚀、老化叼等问题，趋严禁使用虾；吼2朋、室内管杂路、桥架滚施工标准队（在1台）开墙体跟布设管道鹿、炼箱阻/坚盒必须使挠用机械切海割工具进效行，并应喊事先征得改建设、监谷理和土建浑单位的许薯可，现场勾必须预设明防尘措施乔；倘第伟4丰1缩页蜓图倘1摧（脱2烘）墙体开槽槽前必须逼对管子敷梨设的路由汤进行测量李，强、弱件电管路之候间的距离虏不小数于松300m技m草,提测量完成奴后使用墨博汁进行弹左线，开槽监宽度应大德于管遍径逆10m考m竟,浴开槽深度格大于管亡径时15-2恢0m剥m伟，管路在成槽内敷设辛完成后应值每热隔原1看米以及在碎管节、拐舞弯处进行氧固定，配功管表面油礼漆防腐完榴整；的第亲4歪1靠页盖图胡2册（搏3夕）现场加汁工的管路彻，在安装服前必须对顺管口的毛话刺、锐边钓、切口等忠进行处理厨；鸡（辽4鹊）管路弯勉度处理必鲜须采用弹蛙簧弯管器哄或金属弯惠管器，弯碗管时应用龄力均匀，猴弯管内、乞外侧应管欣纹均匀，丹不应出现赔管路扁塌盯、皱纹等缩现象，如法管路出现扬开裂现象脾，杜绝使迫用；贵第劈4摄1请页狗图破3稼（乖5尖）底盒与沸保护管必乔须用锁母修锁死，保狭护管之间叙的束节必哨须连接牢鲁靠：塑料捐保护管采著用蒙PV壮C再胶粘结、韵金属管束杜节螺丝必携须锁死；枝第逗4扎2留页促图钥1岭（雀6元）在装修某墙面粗粉煎前必须对影底盒进行呼水平度、露垂直度调弦整，底盒阳调整以装烘修提供扰的亦1久米线烛或遣50C哈M储线为基准聪进行调整斑，基准线餐到底盒边娃的高度歪为细7棕0裂或断20C朱M殊。洲结部底盒外边尊应与墙面谣粉刷完成是面平齐；至第饱4硬2滤页刑图天2泉（宅7婶）管子进沿入盒（箱板）处顺直解，在盒（棚箱）内露敞出的长度顾小撇于狐5mm货;该用锁紧螺拐母（纳子界）固定的纹管口、管矩子露出锁害紧螺母的原螺纹弄为痒2-洲4飘扣；认（乱8弦）管路敷床设完成后腹对所有管爹口采用堵事头进行封蝇堵，管孔壮内预设一丝根镀锌铁愿线；雁第阻4惜3拿页厚图盼1维(9)金戴架空的水草平管路、巾桥架的支茎架必须按劳照设计图嫩纸的路由烧进行墨汁吼弹线，然胡后进行打刷孔支架施刚工，支架毁平直牢固鱼，排列整浊齐；帆第章4定3丘页策图中2净（岛1锹0朗）现场制便作的支架叔在制作完陆成后，将刮支架表面跳的锈迹清诱除干净，速刷涂防锈水漆并彻底后晾干后才协能进行安挂装，防锈林漆的涂刷吉次数不能壤少仇于样2教次；丸（必1慎1视）架空的词水平管路刊、桥架宜稀安装在距抚离地榜面茄2.2姑m记以上，桥层架顶部距眼顶棚或其爸他障碍物文不应小像于家0.30筑m始，在过梁患或其他障通碍物处，肠不宜小醒于免0.5勇m剂；研第选4弦3抹页掀图柱3复（袭1佩2肾）穿过变虚形缝处有象补偿装置悦，补偿装编置能活动天自如，穿插过建筑物友和设备基泛础处加套惊保护管；肝（衬1狸3唇）非预埋底管道和桥豆架每段隔渐1.5呜m案～华2.0节m填处或拐弯但处应设置茄支架固定根，塑料线刊槽固定间山距若0.8去m旱～寸1请m种；记第咱4兵4咬页浅图述1净（哪1丛4吵）管与桥挺架丝扣锁药紧连接，斩管之间套透管压紧连泊接，管与悠接线盒丝嗽扣锁紧连崖接；悼（隔1案5滨）接地（痒接零）：呀金属管路禁、桥架与谨建筑物接陆地体采用迈双塘色踪4-6m界m爆2探铜导线连醋接，接线歌端子与线喜缆必须采霉用压接方自式；宾第而4枪4射页贵图晋2建（俗1砌6轻）桥架安论装完成后誓，每贞隔邮1局5量米挂成品青保护标志诱。丈3低、室外管喷路施工标荒准极（植1享）室外管铜路施工前狐必须详细籍了解给排氧水、电、浸热力等管捷路路由以描及绿化、迈道路情况完，组椅织相关单终位召开协苹调会，配控合做好全牌盘规划设廊计，注意足线缆井、格交叉管道宣及主次干假道管路的闪技术技术宿处理，尽盾量避免在学道路中间棋、沟河边塌设置线缆则井；价（病2扒）施工前在，详细排朝好施工进侨度计划，庆做好与给韵排水、电窄、污水、颈热力以及石热化、道拒路等施工暑单位进