宜昌市某市政工程及附属工程施工组织设计方案

/宜昌市某市政工程及附属工程施工组织设计(doc80页)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: TOC\o"1-3"\h\z\t"标题4,4"宜昌市开发区猇亭园区横十五路市政工程及附属工程施工组织设计第一章总体概述1.1工程概况该工程红线宽度为20米，起点为猇亭大道，终点为临江大道，长1307.04主要内容包括:道路工程、排水工程（雨水、污水、排洪箱涵）、综合管线及电力管沟.1.1.1工程技术标准1）道路等级:城市Ⅱ级次干道.2）红线宽度20m,设计车速V=40km/h;路幅接受单块板型式:2.5米人行道+15米车行道+2.5米人行道=20米;车行道和人行道横坡均接受1.5%.3）路面设计标准轴载:BZZ-100.4）暴雨重现期P=1年，山洪重现期P=20年.5）道路交通量达到饱和状态的设计年限为15年.6）路面结构达到临界状态的设计年限为20年.1.1.2地形地貌该路段为低山区，属长江Ⅱ阶地，场地地势略有起伏，线路上交通较为便利，路线需占用农田、居民住宅、乡村简易道路、局部为水塘，地面高程为48.7~53.7，相对高差5m.1.1.3工程地质特征该线路地层自上而下依次为种植土或填土、第四系冲积粘土层.1.1.4场地水文地质该路段地下水主要为上层滞水，赋存雨在种植土或填土层中，受大气降水及地表水补给，地下水位在0.50~2.2m.场地地下水对混凝土及混凝土中的钢筋无腐蚀性.1.2施工程序总体设想1.2.1施工总体设想为充分呈现我公司的企业优势，制造精品工程，为制造良好的施工环境，为建设单位供应优质的全方位服务，让建设单位满足、放心是我公司承建本工程施工的总体设想.1.2.2施工目标质量目标:达到国家现行施工验收规范合格等级标准.工期目标:实现招标文件的工期要求，总工期180日历天.平安、文明施工目标:达到《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-99）的合格标准，依照《宜昌市城区市政基础设施工程文明施工暂行规定》的规定，并严格按合同专用条款有关平安文明施工条款的商定执行.杜绝发生重大平安事故.1.2.3施工部署原则本工程工期格外紧，且正值雨季施工，为确保工程能够在建设单位要求的时间段内保质保量的完成施工任务，必需统筹兼顾，全面支配，合理支配流水，提高工序间的穿插度，充分酝酿人力、资源、时间、空间的总体布局.1）依据工程的特点和工程规模，充分结合现场状况，合理支配，均衡组织施工.2）满足建设单位招标文件中关于工程平安、质量、环保及文明施工的要求，选配阅历丰富的管理人员、支配训练有素的施工队伍，配备先进完好的施工设备，合理进行施工组织.3）满足工期要求，接受各种有效措施，确保实现工期目标.4）本着先主体后附属的施工原则.1.2.4总体施工挨次测量放线→路基清表→土石方开挖→箱涵施工→箱涵涵背回填→管沟及管线施工→土方回填→路面基层施工→面层施工→附属工程→煞尾→验收1.2.5资源部署原则依据施工工程量的实际条件，投入机械设备.施工期间预备投入挖机6台，压路机2台、推土机3台、装载机4台、16吨自卸汽车30台.1.3工程重难点分析及解决方案1.3.1工程重难点分析1.3.1.1工程重点该工程工期紧，工程量大，通过对图纸的认真分析，把排水箱涵的施工列为本工程的重点施工项目.排水箱涵在路面下7.5米~8.5米，沿路线布置，长1334.5米，且排水箱涵顶部路面以下布设有污水管、弱电管沟及然气管道.排水箱涵的施工进度直接影响到土石方填筑、污水管、弱电管沟及然气管道及路面结构层的施工.1.3.1.2工程难点1）排水箱涵与金岭路交叉，地下埋有管线，给基坑开挖增加了难度.2）箱涵横穿长江防洪堤，且埋置深度12.85米，施工时需与水利部门沟通协调.1.3.2解决方案1）合理划分施工段，增加作业班组.为了保证施工进度，把排水箱涵分为3段并由3个作业班组平行作业.排水箱涵1队从金岭路交叉口向猇亭大道方向施工，排水箱涵2队由金岭路交叉路口向临江大道方向施工，排水箱涵3队由临江大道向金岭路交叉路口方向施工.2)保证机械设备和人员的投入.3）制定具体的进度方案，进度方案落实到每天.实际施工进度与方案进度反生偏差时准时分析缘由，制定有效的赶工措施.4）在交叉路口的基础开挖前，先用人工挖掘探坑明确已埋管线的具体位置.5）在施工预备阶段与水利部门进行沟通，并制定合理的开挖方案.其次章质量把握及质量通病的防治措施2.1质量把握质量把握总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则，创国内一流水平.工程实体内实外美、质量平安牢靠、经久耐用，功能上以人为本、便利使用，外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽全都，与生态景观协调统一.2.1.1物质和原材料的质量把握1)成立工地试验室，严把原材料质量.2)实行物资选购供应责任制，把好进货和验收质量关.2.1.2施工预备的质量把握1)制定施工方案和劳动力方案.2)制定质量方案和质量把握方案.1、工程开工前，本单位有关部门与工程项目经理部、质检负责人共同制定工程质量检验项目划分表，交甲方审核.经双方确认后，严格按其内容、要求进行实施;2、项目经理部总工须做好工程开工前的施工组织设计，经监理业主审定通过批复后，方可开工;3、工程开工前，质检负责人组织质检部门对有关技术人员和施工人员进行质量和质量管理工作交底，并做好交底记录;4、质检负责人、项目总工和质检员必需履行岗位职责，切实加强质量管理的基础工作，严格把好工程质量关;5、质检负责人、项目总工应组织各专业施工员和技术人员做好工程开工前的图纸会审、技术质量交底等工作，并认真做好记录;2.1.3施工过程质量把握1）人员把握对参与施工的各专业人员进行资质审查，凡从事特种工作的操作员持证上岗.2）物资把握对进入现场的原材料、半成品、零部件、构件等物资的质量把握要求及开箱检验、堆放、保管、标记、搬运等制定相应的管理条例，并由责任部门和负责者对物资的质量把握进行监督检查，认真做好检查记录，建立物资质量把握台帐，确保工程顺当进行.3）工序把握对关键部位和薄弱环节设置把握点，并有具体的把握措施和方法.施工过程中严格“三检”制度，做到“谁施工谁负责”，“上道工序不合格，不得转入下道工序”.4）质量检验及不合格的把握严格执行质量检验规章制度，质监人员应秉公办事，不徇私情，实行责任制到岗位，对不合格品坚决返工，奖优罚劣.本单位质量部门对项目经理部的工程质量、质量管理进行指导、挂念、监督、检查，并认真做好检查台帐记录，确保工程优质.5）检验和试验把握对用于工程施工的全部原材料、半成品、零部件、构件等，必需有出厂合格证或质保书，并按规定进行复验，做好复验记录.工程检验需填写《工程检验报告申请单》，并有监理工程师签名.施工质量严格按合同规定的质量检验评定标准进行施工、检查、评定.对施工过程中的各类质量文件、质量记录、质量资料及各种试验数据等要妥当保管，并分类整理.6）成品把握对进入现场的原材料、半成品、零部件、构件等质量应有保证措施，妥当保管不得损坏.在工程全部完工未移交业主的状况下，禁止无关人员与成品接触，并实行有关措施疼惜成品质量.项目经理部应确保专人负责疼惜成品，在未经工程负责人许可下，不得启用.7）资料把握专设一名资料员，对在施工过程中积累的原始资料和记录，依据业主统一的表格填写汇总.对供应应业主和监理的资料和记录，应做好签收手续.做好各种资料的记录和分卷分类，并收集项目部门、协作部门及施工班组供应的各类表格和资料.2.2质量通病的防治措施2.2.1路基质量通病及防治措施2.2.1.1路基质量通病现象1、路基未经压实即进行上部结构施工.2、

路基尚未完全化冻即进行施工，留下质量隐患.3、压实度把握不严格，纵、横断面高程及平整度超差.4、路基土层含水量过大，造成大面积或局部发生弹软现象.5、

深处理不到位，和底基层一并碾压时，压实厚度过大，整体密实度差，强度低.2.2.1.21、施工单位对路基的重要作用及密实度达不到要求的危害性生疏不足，未严格按技术规程施工.2、

有意偷工减料，只图省工、省时、省机械.3、抢工期，不顾工程质量.4、

由于地下水位高或浅层滞水渗入路基土层.5、

路基土层内含有保水性强、渗透性差的粘性翻浆土.6、

设计图纸只规定处理厚度20~30cm，含水量过大的路段，碾压后确定毁灭“弹簧”现象，与底基层一并碾压，加大了压实厚度，虽然表面不弹软，但仅有15cm左右密实度能达到要求.7、雨季路基施工时，临时性渗水措施不完善，雨水浸泡路基.2.2.1.31、对施工作业人员进行培训，施工时做好工序技术交底.2、

科学组织施工，合理支配工期.3、

要依据路基施工工序的要求，严格把握各项检测项目，避开结构层毁灭薄厚不均和密实度及强度不均匀的现象.4、在道路结构设计中，增设一道排水层（防水层）或级配碎石（砂砾）.5、

对含水量大的路基土应进行挖开晾晒处理.6、

掺石灰或水泥降低路基土的含水量，提高其强度.7、

必要时进行换土处理.8、

土基深处理层和下基层应分别进行碾压.2.2.2排水箱涵质量通病及防治措施2.2.2.1排水箱涵质量通病现象1、砼结构构件裂缝、裂纹2、结构物表面施工缝明显3、混凝土表面蜂窝、麻面4、混凝土表面不平整5、混凝土表面模板缝明显6、混凝土表面拉杆螺丝处毁灭焦糊或锈蚀7、混凝土表面漏浆8、混凝土跑模9、沉降缝不顺直、宽窄不一2.2.2.2排水箱涵质量通病分析及防治措施1、砼结构构件裂缝、裂纹形成缘由:（1）砼协作比把握不严格，原材料质量把握不严格.（2）砼振捣不严格，未依据要法语进行收浆.（3）没以准时养护.（4）基础不均匀沉降.防治措施:（1）加强原材料质量把握，严格混凝土组成设计，特殊要把握使用外掺剂;主要受力构件的骨料要进行机械水洗，水洗后骨料及其然砂要库存.（2）对水泥的技术性能加大频率检验，使用安定性已到期的水泥.（3）严格把握混凝土的拌合，使用可以自动计量且可以逐盘打印级配数据的拌合设备，严格按规范标准把握施工级配.（4）浇筑混凝土方案必需经过监理工程师批准，浇筑过程中监理人员必需旁站.（5）振捣工艺应程序化，杜绝任凭性振捣，保证振捣均匀密实.（6）全部混凝土构件浇筑，必需严格收浆工艺.（7）拆模时间要通过试验确定，不能过早或过晚，拆模时留意不得猛烈扰动混凝土构件.（8）必需严格养生工艺，不得接受塑料薄膜直接掩盖或包裹养生.要求接受透水性材料掩盖或包裹洒水养生，养生时间不得不小于7天.（9）做好基础处理.2、结构物表面施工缝明显形成缘由:（1）整体浇筑不连续，下一层浇筑的混凝土已经凝固在浇筑上一层混凝土.防治措施（1）应增加搅拌力气和运输力气，提高砼供应速度.（2）改善浇筑工艺，在下层混凝土的初凝前进行上一层混凝土的浇筑.3、混凝土表面蜂窝、麻面形成缘由:（1）集料级配差.（2）分层太厚，混凝土浇筑时漏振、欠振.（3）模板清洁度差、隔离剂质量差.（4）模板接缝漏浆.防治措施:（1）集料应分筛、分规格堆放，确保良好的集料级配.（2）混凝土浇筑过程中插入式震惊其得移动间距不应超过其作用半径的1.5倍，其与侧模的距离应保持5-10cm，实行分层浇筑混凝土时，上层振捣应插入下一层混凝土5-10cm.（3）表面震惊器移位应掩盖全部以震实的部分.（4）把握混凝土分层浇筑厚度，对于接受插入式及附着式振动器施工不宜超过30cm.4、混凝土表面不平整形成缘由:（1）模板周转次数多、表面不平整.（2）模板刚度不够面造成变形.防治措施:（1）必需使用没有变形的新模板.（2）接受平整度好、刚度符合要求的模板.5、混凝土表面模板缝明显形成缘由:（1）模板陈旧变形，拼装后产生间隙.（2）模板刚度不够，接缝变形.（3）部分位置隔离剂未涂刷，造成粘模.防治措施:（1）尽量使用同一批号的水泥.（2）避开使用不同的隔离剂或易掉色的养护遮盖物.6、混凝土表面拉杆螺丝处毁灭焦糊或锈蚀形成缘由:（1）临时预埋筋用电焊截除时灼伤混凝土、或截除后生锈.（2）拉杆去除后孔洞未塞填，钢筋锈蚀.防治措施:（1）模板拉杆应使用PVC套.（2）套管应伸出模板外，以免漏浆、抽拉杆后孔洞应用素混凝土塞填.7、混凝土表面漏浆形成缘由:（1）相邻模板拼缝不牢.（2）模板的槽嵌接不紧密造成跑模.防治措施:（1）拼接好模板，在拼缝处设止水带.（2）模板的嵌接应紧密.8、混凝土跑模形成缘由:（1）模板的槽嵌接不紧密.（2）模板的刚度不足而变形.（3）模板拉杆安装松懈.防治措施:（1）模板的槽嵌接应紧密.（2）选择刚度大的模板.（3）安装好模板拉杆.9、沉降缝不顺直、宽窄不一形成缘由:（1）沉降板固定和使用材料不当.（2）施工时倾卸混凝土过猛、冲击沉降板.防治措施:（1）沉降板应固定妥当并使用好的材料.（2）防止砼浇注施工时倾卸砼冲击沉降缝隔板.2.2.3侧石、平石安砌的质量通病及防治2.2.3.1侧石、平石安砌的质量通病现象1、侧石、平石基础填土不实.2、侧石前倾后仰.3、“平石”顶面不平不直.4、侧石外露尺寸不全都5、弯道、八字不圆顺6、平石不平7、侧石、平石材质差2.2.3.2侧石、平石安砌的质量通病缘由分析及防治措施1、侧石、平石基础填土不实现象:基础不实和牙背回填废料、虚土不夯实或夯实达不到要求密度，竣工交付使用后即毁灭变形和下沉，毁灭曲曲弯弯，凹凸不平.缘由分析:（1）未按设计要求尺寸施工路面基层.（2）未按设计要求和质量标准做好侧石背部砼靠背的浇筑的工作.危害:稍触外力，即东倒西歪和下沉，保持不住平面上的直顺度和纵断面上平整度，造成外观质量上的明显缺陷.治理方法:（1）路牙基础应与路面基层以同样结构摊铺，同步碾压;槽底超挖应夯实.（2）安载侧石要按设计要求施工，砂浆卧底.2、侧石前倾后仰现象:侧石安载成活并铺筑路面后，局部或大部有前倾后仰而多数为前倾即向路面倾，且顶面不平.缘由分析:（1）安载时只顾及侧石内侧上角的直顺度，未顾及立面垂直度和顶面水平度.（2）侧石安载后填土夯实时，下半部内外不实，当牙背上半部填土夯实时，受土压力挤压向内倾.侧石外侧不设人行道时，经车轮等外力内侧的挤撞，侧石便向外仰.危害:侧石的内倾外仰，破坏了侧石整体直顺度，影响路容和道路的外观质量.治理方法:（1）侧石的安载既要把握内上棱角的直顺度，以要留意立面的垂直度，顶面水平度的检查把握.（2）侧石安载调直后，侧石跟部的砼靠背浇筑不能草率从事;要按设计图纸尺寸施工.3、“平石”顶面不平不直现象:“平石”是指平石埋入地面，使其顶面与路面边缘平齐，而很多状况是:（1）平石顶面高于或低于路面边缘.（2）平石向内向外倾斜，牙身压碎或被碾轮推挤出弯.缘由分析:造成水泥混凝土平石不平不直的缘由，水泥混凝土平石在碾压面层时一般是不能上碾压的，由于施工时高程把握不准，或因路边缘底层凹凸不平，造成油路边缘与平石毁灭凹凸差.危害:平石的高凹凸低，曲曲弯弯.（1）影响道路整体的外观质量和横断面高程.（2）平石的曲弯与倾倒，易使油路边掰裂，是造成路边早期破坏的根源.治理方法:水泥混凝土平石顶面和路边缘底层都要严格把握高程和平整度.在摊铺沥青混合料时，要依据压实系数，需高出平石顶面，当碾压油面时，要跟人使用热墩锤和热烙铁修整夯实边缘，使油路边与平石接平接实.4、侧石外露尺寸不全都现象:（1）侧石顶面与路面边缘相对高差不全都.以设计外露高度15cm为例，在实际工程上有8—9cm的，有18—20cm的.（2）侧石顶面纵向呈波浪状.缘由分析:（1）侧石高程把握较好而忽视路面边缘高程的把握，造成路边波浪.（2）路面边缘高程把握较好，而忽视了侧石高程的把握，造成侧石顶面波浪.（3）两种状况兼而有之，必定都会造成侧石与路面边缘相对高差不全都.危害:（1）影响道路整体的外观质量.（2）顶面波浪将会影响路面横断面高程的合格率，还会造成两雨水口间路边积水.治理方法:（1）侧石高程与路面中心高程要同时使用一个系列水准标点.严格赐予把握，在施工侧石过程中要随时检查校正调和桩的变化，并随时抽查已安载好的侧石高程.不应放一次高程桩便一劳永逸.这样可以检验和复核已放的高程桩是否精确，同时也检验操作者在使用高程桩是否正确.（2）依靠精确的侧石高程，在侧石立面上弹出路面边线高程，依据此线，应事先找补修整的一次路边底层平整度和密实度.摊铺面层时，严格按弹线把握高程.5、弯道、八字不圆顺现象:主要表现在:（1）路线大半径弯道，局部不圆顺，有折点，和路口小半径八字符合圆半径的要求，毁灭折角，或毁灭多个弧度.（2）侧石高程与路面边缘相对高差悬殊，毁灭较切点以外明显高突，多数毁灭在路口小半径八字和隔离带断口圆头牙.（3）一个路口两侧八字侧石外露一侧高一侧低.缘由分析:（1）路线大半径曲线侧石安载后，宏观弯顺度未调顺，即还土固定.（2）小半径圆弧，未放出圆心，按设计半径把握弧度.（3）隔离带断口未按断口横断高程或设计所给等高线把握侧石高程.对待侧石高程任凭性较强.危害:侧石曲线不圆顺，主要影响外观质量.治理方法:（1）路线大半径曲线，除严格依照已把握的道路中线量出侧石位置把握安载外，还要做好宏观调顺后，在回填固定.（2）小半径圆曲线要使用圆半径把握圆弧，要按路断口的纵横断面或等高线高程把握侧石高程.（3）过小半径圆弧曲线，为了防治长侧石的折角和短侧石的不稳定及勾缝的困难，应按设计圆半径预制圆弧侧石.6、平石不平现象:（1）平石局部有下沉或相邻板差过大.（2）平石顶面纵向有明显波浪.（3）平石材质差，表面不平整，有掉皮、起砂、裂缝等现象.缘由分析:（1）平石基底超挖部分或因高程不够找补部分未进行夯实.（2）板差大与砌筑工艺粗糙和平石（大方砖）本身表面不平或扭曲有关.（3）平石波浪，主要是纵断面高程失控造成.（4）未按质量标准把住材料进场质量关.危害:（1）平石纵向波浪，相邻板差、下沉，会造成雨水口之间积水:同时使路面与平石也不易接平，影响路面整体的外观质量.（2）平石多是担当路面排水的偏沟和清洁工人清扫磨耗的部位，假如材质不密实、强度低、有蜂窝、脱皮，会因渗水，冬春冻融风化等缘由，造成混凝土平石松散出坑.预防措施:（1）对平石的材质应当按其质量标准严格把住进场关.（2）要保证每块平石基底的密实度.对超挖和找补填垫或其它废槽，必需补充夯实.（3）对平石的内侧和外侧高程，应加密点赐予把握，在砌筑中应随时用水准仪检查，并最终做好高程验收.（4）对平石的卧底砂浆要留意工作度，不能太干.每块都有夯实至要求标高.留缝均匀，勾缝密实.7、侧石、平石材质差现象:（1）侧石、平石混凝土强度不足，在运输过程中缺棱掉角较多.（2）侧石表面气泡多，侧石、平石有麻面，有掉皮，甚至有的毁灭局部或整块松散.（3）侧石薄厚不一，棱角不直，呈两头尖现象;平石表面不平，四角扭曲不在一各水平面上，造成安砌的局部相邻板差.缘由分析:（1）侧石、平石生产厂家，为了赚钱，水泥用量低或使用劣质水泥和不合格骨材（级配差、强度底、含泥量大）致使强度低，易损坏;同时因技术素养低，管理差，缺少应有的质量把握手段，达不到规定的质量指标.（2）施工单位材料选购者，不是选购质量好的，而是光顾选购价格低的.危害:侧石、平石材质差，强度低，经不起风吹、雨淋、冰冻、车辆撞等自然和人为浸害，尚未竣工交验，即已毁灭损坏，影响工程外观质量和使用功能，造成返工铺张.竣工交验后，过早损坏，给养护单位增加修理负担.平石损坏造成路边积水，冬春冻融更加剧损坏，也给清洁工人的保洁工作增加了难度.预防措施:施工单位的材料选购员应与本企业的质量管理人员协作，负责事先选择选购厂家，对其产品的外观质量、强度、几何尺寸要严格反关，不合格的不能进场.2.2.4管道安装质量通病及防治措施2.2.4.1管道工程质量通病现象1、管道位置偏移或积水2、管道渗漏水，闭水试验不合格3、检查井变形、下沉，构配件质量差4、回填土沉陷2.2.4.2管道工程质量通病缘由分析及防治措施1、管道位置偏移或积水缘由分析:测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象.防治措施:1）防止测量和施工造成的病害措施主要有:（1）施工前要认真依据施工测量规范和规程进行交接桩复测与疼惜.（2）施工放样要结合水文地质条件，依据埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必需进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工;（3）施工时要严格依据样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收.2）施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135°.2、管道渗漏水，闭水试验不合格缘由分析:产生缘由基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等缘由均可产生漏水现象.防治措施:1）管道基础条件不良将导致管道和基础毁灭不均匀沉陷，一般造成局部积水，严峻时会毁灭管道断裂或接口开裂.预防措施是:（1）认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性.当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力.（2）假如槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性好的材料回填密实.（3）地下水位以下开挖土方时，应实行有效措施做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随清除.2）管材质量差，存在裂缝或局部砼松散，抗渗力气差，容量产生漏水.因此要求:（1）所用管材要有质量部门供应合格证和力学试验报告等资料;（2）管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象;（3）安装前再次逐节检查，对已发觉或有质量疑问的应责令退场或经有效处理后方可使用.3）管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂.防治措施:（1）选用质量良好的接口填料并按试验协作比和合理的施工工艺组织施工;（2）抹带施工时，接口缝内要洁净，必要时应凿毛处理，再依据施工操作规程认真施工.4）检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏，预防措施:（1）检查井砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏;抹面前清洁和潮湿表面，抹面时准时压光收浆并养护;遇有地下水时，抹面和勾缝应随砌筑准时完成，不行在回填以后再进行内抹面或内勾缝;（2）与检查井连接的管外表面应先潮湿且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏.5）规划预留支管封口不密实，因其在井内而常被忽视，假如接受砌砖墙封堵时，应留意做好以下几点:（1）砌堵前应把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗洁净，涂刷水泥原浆，同时把所用的砖块润湿备用;（2）砌堵砂浆标号应不低于M7.5，且具良好的稠度;（3）勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15.管径较大时应内外双面较小时只做外单面勾缝或抹面.抹面应按防水的5层施工法施工.（4）一般状况下，在检查井砌筑之前进行封砌，以利保证质量.6）闭水试验是对管道施工和材料质量进行全面的检验，其间难免毁灭三两次不合格现象.这时应先在渗漏处一一作好记号，在排干管内水后进行认真处理.对细小的缝隙或麻面渗漏可接受水泥浆涂刷或防水涂料涂刷，较严峻的应返工处理.严峻的渗漏除了更换管材、重新填塞接口外，还可请专业技术人员处理.处理后再做试验，如此重复进行直至闭水合格为止.3、检查井变形、下沉，构配件质量差缘由分析:产生缘由检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，井内爬梯安装任凭性太大，影响外观及其使用质量.防治措施:1）认真做好检查井的基层和垫层，破管做流槽的做法，防止井体下沉.2）检查井砌筑质量应把握好井室和井口中心位置及其高度，防止井体变形.3）检查井井盖与座要配套;安装时座浆要饱满;轻重型号和面底不错用，铁爬安装要把握好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置精确     .4、回填土沉陷缘由分析:产生缘由检查井周边回填不密实，不按要求分层夯实，填料质量欠佳、含水量把握不好等缘由影响压实效果，给工后造成过大的沉降.防治措施预防措施:1）管槽回填时必需依据回填的部位和施工条件选择合适的填料和压（夯）实机械.如南宁市主干道下的排水等设施的坑槽回填用杂砂石.管槽从胸腔部位填至管顶30cm，再灌水振捣至相对密度≥0.7，实践证明效果很好.2）沟槽较窄时可接受人工或蛙式打夯机夯填.不同的填料，不同的填筑厚度应选用不同的夯压器具，以取得最经济的压实效果.3）填料中的淤泥、树根、草皮及其腐植物既影响压实效果，又会在土中干缩、腐烂形成孔洞，这些材料均不行做为填料，以免引起沉陷.4）把握填料含水量大于最佳含水量2%左右;遇地下水或雨后施工必需先排干水再分层随填随压密实.第三章施工组织和交通的协调3.1施工组织3.1.1组织机构及作业班组划分我公司对本工程实行项目法管理，成立项目经理部，负责管理本工程的施工，项目经理全权负责处理与本工程相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算，平安等问题.本合同段沿线设置5个施工队（包括路基土石方施工队1个、排水箱涵施工队3个、路面施工队2个、管线工程施工队1个、附属结构施工队1个）路基土石方施工队主要负责全标段的土石方开挖、回填.排水箱涵施工队主要负责排水箱涵钢筋混凝土工程的施工，3个施工队施工段具体划分为:排水箱涵1队从金岭路交叉口向猇亭大道方向施工，排水箱涵2队由金岭路交叉路口向临江大道方向施工，排水箱涵3队由临江大道向金岭路交叉路口方向施工.路面施工由两个施工队完成，一个施工队负责基层的施工，一个班组负责路面混凝土的施工.为了保证施工进度，基层和路面接受流水作业的方式.管线工程施工队负责全线管道的预埋，电缆沟槽等施工.附属结构施工队主要负责人行道及路缘石的施工.3.1.2设备、人员的动员周期我公司中标后，将快速组织一支拥有雄厚技术力气、施工阅历丰富的技术人员、管理人员，先进的施工设备组成的专业化路基、排水涵的施工队伍.并与7日内组建项目部，并且调遣人员和机械设备材料等，具备先期开工条件.所调配人员分三批进场，第一批项目部及各施工队主要管理、技术人员和主要机械设备在7天内进场;其次批施工人员和机械设备在14天内到达现场;第三批施工人员和机械设备，随着工程施工进度支配间续进场.在正式开工前，临建施工人员和部分设备到场，按工程方案准时完成便道、生活设施及各项施工预备工作.3.1.3设备、人员、材料的进场方法人员在开工前由我公司组织派往施工现场.施工机械设备及相应设备由我公司统一调度，精选状态良好、类型配套、技术性能满足施工需要的设备，依据施工需要准时配备，正式开工时，配备该项目部的施工人员及设备全部到场，掀起正式施工高潮.本标段工程所处位置交通相当便利，运输便利，大型机械设备接受平板车运至现场.工程所需石料，砂等均在工程所在地购买，钢材及水泥均在四周合格厂商购买，各种材料接受汽车运输的方式运到施工现场，各种材料依据工程进度状况准时进场，业主有明确要求和指定材料，按业主要求办理.3.1.4临建设施建设1、项目经理部驻地建设本工程项目经理部设在K0+410四周的线路旁，占地2000平米，接近道路，交通比较便利，具有良好的电信条件.包括办公区、生活区、及试验室、档案室及中心会议室，并安装相应配套设施及冷暖空调，配备消防设施，拉通宽带与互联网.2、施工队驻地建设依据施工需要就近设置施工驻地，办公及居住房屋搭建彩钢板房做为驻地.3、搅拌站依据招标文件的要求，现场不设立搅拌站，该工程所需混凝土均接受商品混凝土.4、试验室修建试验室，面积大于150m2，其中力学试验室不小于30m2，土工试验室不小于20m2，养护室不小于30m5、通讯、电力布设本工程电力拟接受发电机与当地高压线引入电力相结合的方式.与当地电力部门联络就近接入施工现场，现场内沿路线架设架空三相五线供电回路，每隔50米设置一个配电箱.配备发电机备用，保证场地内正常生产和办公生活区用电.沿线通讯接受手机、及对讲机通讯，项目经理部设有线电话、传真机、并开通网络服务，准时与外界沟通.6、施工及生活用水该工程的施工用水及生活用水直接在城市供水管网接入3.2施工与交通的协调3.2.1交通疏导方案道路施工过程中，依据实际路况，实行相应的交通疏导方案.对于人多车多路段，实行局部封闭.同时，应协作当地交警部门，做好交通组织及交通疏导工作.3.2.2交通疏导具体措施交通疏导工作，是本工程施工管理过程中必需高度重视和落实解决的一个方面.交通顺畅与否，主要依靠行车是否有序，管理是否到位.施工前，制定具体和切实可行的交通管制及疏导方案并报当地交通部门批准.施工时，依据施工需要，在尽可能地保证对现有道路正常通行的前提下，对原有道路进行部份封闭.工程施工期间，我司方案成立特地交通疏解小组（设组长一名，成员2名），制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规章和疏导技巧培训，帮忙交警进行交通疏解工作.路口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流.交通疏解员分班全天候指挥交通.疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶.建立与交警部门联系的直通道，准时反馈现场交通状况，在工作日上、下班高峰期请交警到现场挂念指挥，当严峻塞车或突发大事塞车时，准时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流.依据工程分段布置状况，施工场地合理支配进、出车道，做到各行其道;工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其它车辆.干道上禁止白天占道装卸施工材料.交通疏解小组每天由组长依据项目总工程师的进度支配布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查.发觉有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，准时进行清理，修理.处理不了的问题，准时反馈到项目经理部，并与交警部门沟通.散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行掩盖，严禁物料散落污染路面，影响交通.加强与当地居委、沿线单位的沟通、联系，听取他们的意见，取得他们的支持.第四章主要分部分项工程施工方案4.1分部分项工程的划分该工程主要包括土石方工程、排水箱涵工程、市政管网工程、钢筋工程、道路工程、拆除工程、附属工程等7个分部工程.4.2土石方工程施工方案4.2.1土石方开挖1、土石方开挖施工流程测量放样→路基清表→开挖→边坡休整2、土石方开挖施工方法接受机械和人工相结合的方法，实行“横向分层、纵向分段、两端同步、阶梯掘进”的原则，从上至下按设计坡率逐级开挖、逐级防护.1）路堑开挖前做好临时排水设施;修筑截水沟以防线外水流入施工现场.2）对设计中拟定的纵横向排水系统，随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水，并准时支配边沟，边坡的休整和防护、确保边坡的稳定.3）路堑路床的表层土0~30cm要进行翻松碾压处理，且压实度不应小于96%.4.2.2土石方填筑1、土石方填筑施工流程测量放样→路基清表→软基换填→填前碾压→摊铺土石方→推土机整平→碾压→土工试验2、土石方填筑施工方法施工方案:路基填筑严格按“三阶段，四分区，八流程”水平分层的填筑法组织施工.三阶段是:预备阶段、施工阶段、竣工阶段;四分区是:填筑区、平整区、碾压区、检验区;八流程是:施工预备，基地处理、分层填筑、摊铺整平、碾压夯实、检查签证、路拱成型、边坡休整.填筑路堤前，先进行植被的移植及清表工作，同时要做好土的取样工作，随后进行基底处理，并选择总长度不小于100米的全幅路基做为填筑试验段，按设计要求回填、压实.通过试验段确定各种填料路堤合适的施工工艺流程和合适的填筑层厚，最大粒径、碾压工艺、机械最佳组合方式等施工参数，试验结果报监理工程师审批认可后，据此指导路基填筑施工.路堤填筑每层打方格上土和挂线施工，每层厚度依据试验段路基填土厚度的90%把握，每层填筑应比设计宽度每边宽出30cm.土方按设计要求调配，接受机械化作业填筑，人工协作，试验段先行.路基达到确定规模长度后，依据“四分区，八流程”依据图纸土石方调配方案组织施工.4.3排水箱涵施工方案依据设计图纸和招标文件工期要求，拟把排水箱涵分为三段由三个班组平行施工，工序间流水作业的方式进行施工.排水箱涵1队从金岭路交叉口向猇亭大道方向施工，排水箱涵2队由金岭路交叉路口向临江大道方向施工，排水箱涵3队由临江大道向金岭路交叉路口方向施工.4.3.1排水箱涵施工流程测量放样→基坑开挖→承载力试验→垫层浇筑→基础钢筋安装→基础模板→基础浇筑→施工缝处理→墙身顶板钢筋→墙身顶板模板→墙身顶板浇筑→养护→回填4.3.2基坑开挖基坑开挖接受机械开挖，可利用土方用自卸汽车运到填方部位利用，不合格土方运至弃土场做弃方处理.基坑开挖时按1:1放坡，离坡脚50cm处设置排水沟.基坑开挖时周边大于设计基础尺寸1m,以便于立模等施工需要.4.3.3模板工程基础模板为钢模板和竹胶板相结合.制作模板的木材选用挠曲变形小的红、白松，且其含水率不宜大于25%.对与砼不直接接触的带料等，可酌量放宽.墙身模板的接受定性钢模板，加固接受钢管围令，φ12对拉螺杆加固，螺杆间距上下左右均未80cm.4.3.4混凝土工程1、箱涵混凝土似分两次浇注，先浇注底板混凝土，后浇注侧墙和顶板混凝土.施工缝设在底板以上50cm2、施工的重点是后浇部分，而后浇部分的施工重点是侧墙混凝土浇注.后浇部分的侧墙深度为4.7m，且顶板钢筋密布，浇注振捣格外困难.混合料用串筒送入模板中，每间隔1.5m3、侧墙混凝土以50cm的层厚逐层浇注.混合料从一端向另一端均匀地送入模板中，定人定位用插式振动棒振捣.每层均按先边墙，后中墙，再另一边墙的挨次，依次轮番浇注振捣.

4、侧墙浇注完成后，紧接着浇注顶板混凝土.从一端向另一端一次浇注成形.5、在顶板最终一道收浆后，用麻袋掩盖，人工浇水养护14d.6、非承重模板3d后拆除，承重模板14d后拆除.7、施工留意事项

1）现场当场取样,对混凝土试块进行抗压、抗渗试验.2）检查地基承载力状况,基底土质为粘土，开挖基坑后，由质量监督站取三处土样进行试验.

3）箱涵两侧按规定设有排水边沟和积水井，用水泵准时抽出积水.砼人工浇水养护不能对地基产生影响.4）对支架进行检查,防止因支撑不牢，混凝土在没有达到确定强度时，箱体产生位移，使混凝土产生过大的剪应力而开裂.模板内支架为门式钢支架，外斜撑为钢支撑.5）人工操作插式振动棒振捣.在顶板混凝土收浆后，用麻袋掩盖，人工浇水养护.

6）箱涵混凝土分两次浇注，底板浇注后，对施工缝进行凿毛、清理，再绑扎侧墙、顶板钢筋，安装模板.7）现场振捣按部位责任到人，防止漏振、少振现象.分层振捣，每层厚50cm.均匀出料，均匀放料，不能积累成堆，以免发生离析现象.振捣完成，通过检查后，再浇注上一层混凝土.4.4市政管网工程市政管网工程包括混凝土管安装、塑料管铺设及检查井砌筑4.4.1施工流程测量放样→沟槽土方开挖支护→管道基础施工→管道铺设→砖砌检查井→沟槽回填4.4.2测量放样依据设计图，测设管道中心线和井中心位置，设立中心桩.管道中心线和井中心位置须经监理复核.依据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出边线，开挖前用白粉划线来把握，在沟槽检查井位置的两侧设置把握桩，并记录两桩至检查井中心的距离，以备校核4.4.3沟槽土方开挖和支护由于现场埋地各专业管道比较简洁，为保证其它管道不被损坏，管沟开挖实行人机结合的方法进行.施工时，要依据工区段的划分状况分段施工.开挖前，对地下管线状况进行实地调查、进行物探确定位置，不明处开挖探坑，确定好开挖尺度，由专人指挥、看护，不得损坏其它管线.1）开挖遇其它管线时，确定平安距离，并对所遇管线先进行支撑，悬吊等疼惜后，然而开挖土方.2）土方开挖后，在设计槽底高程以上保留确定余量，避开超挖,槽底以上20cm接受人工修整底面，槽底的松散土、淤泥、大石块等要准时清除，并保持沟槽干燥，两侧进行边坡支护，修整好底面，马上进行基础施工.

3）挖槽时，堆土高度不超过1.5m,且距槽口边不小于0.8m.在电杆、变压器四周堆土时其高度要考虑到距电线的平安距离，离槽边距离不小于1.2m，施工机具设备停放离沟槽距离不小于0.8m.槽底量出检验尺寸、标高，合格后填写工程报验单报请有关部门验槽.沟槽开挖时边开挖边进行沟槽支护，支护接受组合钢撑板，其尺寸为厚6~6.4cm、宽16~20cm，长3~4m，横向放置，竖撑接受20×20cm木方，中间接受Φ63.5×6mm4.4.4管道铺设垫层平基验收合格后，达到确定的强度即可安管.把混凝土管运至施工现场，沿线摊开，做好严格按产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用.管材经试验合格后才能使用，并要有质保单，合格证书.在施工时，排管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水，复核好高程样板的中心位置与标高.排管自下游排向上游.下管接受人工和8T汽车吊协作.铺管时，将管节平稳吊下，用手拉葫芦吊将管子平移到排管的接口处，用人工支配放置，调整管节的标高和轴线，使管子平顺相接.管道铺设验收合格后，即可进行混凝土管座及接口施工.4.4.5检查井砌筑检查井的砖砌体必需保证灰浆饱满、灰缝平直，不得有通缝，壁面处理前必需清除表面污物、浮灰等.流槽与井壁同时砌筑，流槽高度:污水井与管内顶平.井内流槽应平顺，不得有建筑垃圾等杂物.井内壁在流槽上D/2+200mm（D:管径）上接受20mm厚1:2.5水泥砂浆抹面，以上用1:2防水水泥砂浆勾缝.遇地下水时，井外墙用20mm厚1:2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm.井圈接受C30砼，铸铁井盖及座圈安装时用1:2水泥砂浆座浆，并抹三角灰，井盖顶面与路面平.铸铁井盖及座圈必需完整无损，安装平稳，位置正确.砂浆接受机械拌和,拌和时间不得少于3分钟,砂浆随拌随用,一般在3个小时内用完,当气温超过30℃时,砂浆在2小时内用完，4.5钢筋工程4.5.1材料本工程所使用钢筋，其钢号及规格均应符合设计的规定，钢筋的力学性能必需符合国标的规定.钢筋进场时应有出厂证明书或试验报告单.钢筋在工程中使用前应作力学性能及化学分析复验.钢筋进场后，应依据钢筋的钢号、规格分别存放，不得混放.存放钢筋不得直接接触地面.4.5.2预备工作操作班组应生疏设计图纸，了解设计意图，依据图纸状况放实样.核对图纸，计算下料长度.钢筋加工应设特地场地，并依据场地状况作出周密布置，尽量削减场内搬运.4.5.3钢筋的调直与除锈钢筋弯曲成型前必需调直及除锈，并应符合下列要求:钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、油漆污皮、鳞锈等清除洁净;钢筋应平直无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直;钢筋在调直机上调直后，其表面伤痕不得使钢筋截面积削减5%以上.4.5.4钢筋加工钢筋经过调直与除锈后，即可进行配料、下料及弯曲成型工艺.钢筋下料前，应将同直径同钢号不同长度的各种钢筋按设计编号挨次，填写配料表，再依据调直后的钢筋长度统一配料，以削减钢筋短头或削减焊接量.配料时，对绑扎接头，在受拉区光圆钢筋接头不得超过总面积的25%，螺纹钢筋不得超过50%，在钢筋弯曲及弯矩最大处不得有接头.弯制钢筋时，除设计有特殊规定外，一律用冷弯.用I级钢筋制成的箍筋，其末端应有弯钩，弯钩的长度应符合规范要求.4.5.5钢筋绑扎和安装绑扎钢筋前要认真生疏图纸，核对各部位尺寸、规格、编号，对加工的半成品要检查核对.

绑扎成型后，应依据图纸需要检查各种钢筋规格、数量和长度是否符合图纸的要求，检查钢筋表面是否清洁，如有铁锈油污应先行清除.具体绑扎程序划线:在绑扎部位内利用模板或砼垫层或部分主筋，划出各种主筋、架立筋、箍筋的位置;

按划线位置进行摆筋;绑扎已摆好的钢筋;垫水泥垫:相邻两水泥垫间距视底筋直径大小而定，一般把握在0.8-1.0m左右，侧墙加垫时，则应带钢丝的水泥垫，将水泥垫绑在钢筋上以免掉落;水泥垫尺寸约为5cm见方，与设计院净疼惜层同厚，水泥垫的砂浆配比、标号，均须与原构筑物砼的砂浆相同，并在砂浆强度达到设计要求时方能使用;钢筋在绑扎时，底部应与底板钢筋焊接，以免变位倾倒;箍筋转角与主钢筋的交叉绑扎时，应用铁丝按双对角线绑扎坚固，并在每适当距离处加一个电焊焊点，以免钢筋变形.4.6道路工程4.6.1基层施工1、施工预备

1）认真检查成型土基的高程、平整度，核对密实度、加回弹模量检测结果是否符合要求，不合格处重新施工，同时清除表面杂物;（2）按设计要求备料、洒水闷料;（3）作好试验选样工作，水泥选用425#或终凝时间较长，标号较低的水泥，石粉渣必需坚硬、清洁、无风化、无杂质.2）水泥稳定层施工:①机械拌合:施工中水泥、石粉渣在最佳含水量下摊铺压实，摊至碾压时间不超过3小时，派专人在路拌机后检查翻拌深度和翻拌是否均匀，并同时检查水泥石粉碴的含水量是否合适，必要时适当洒水.②整形:用轻型压路机先静压一遍，自路边至路中每次重叠轮宽1/2，以暴露不平之处，再人工或平地机进行整形.严禁用薄层贴补的方法进行找平.③碾压:用12吨以上振动压路机碾压至设计密实度，同时留意找平，压路机在碾压时，不得在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以免表面受破坏，且除施工车辆外，禁止一切机动车辆通行.④养生:碾压检验合格后，马上掩盖或洒水养生，洒水次数以表面潮湿为准，养生期不少于7天，水泥稳定基层达到强度后即进行检测4.6.2水泥混凝土面层施工1、施工预备基层的检查与整修.对基层的宽度、路拱和标高、表面平整度检查是否符合要求.如有不符之处，予以整修.摊铺前，基层表面洒水润湿，以免砼底部水分被干燥的基层吸去，以致产生细裂缝.2、安装模板模板接受定型钢模，立模前精确定出板块分界线（即纵缝），立模时挂线保证模顶平顺，侧模两侧用铁杆打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪检查其标高，不符合予以调整.模板的平面位置和高程把握都重要，施工时经常校验，严格把握.模板内侧涂刷废机油或其它润滑剂，以便于拆模.3、传力杆安设模板安装好后，即在需要位置设置传力杆的胀缝或缩缝位置上安设传力杆，砼板续浇筑时则在嵌缝板上预留圆孔以便传力杆穿过，胀缝传力杆接受Φ30钢筋.对连续浇筑的砼设置传力杆，则在嵌缝板上设木制或铁板村缝板条，其旁再设一块胀缝模板，按传力杆的位置和间距，在胀缝板下部挖成倒U形槽，使传力杆由此通过，传力杆两端固定在钢筋支架上，支架脚插入基层内.对于砼不连续浇筑时设置的胀缝，宜用顶头模固定传力杆的安装方法.同时安设纵缝拉杆，利用预制砼块支撑，接受Φ14钢筋.4、摊铺和振捣砼接受机动翻斗车运输，将混合物运达摊铺地点后，将砼均匀地卸落到规定范围内，利用人工挖高补低，找平均匀.严禁抛使混合料产生离析，摊铺时还应留意考虑砼振捣后的沉降量，虚高可高设计厚度约10%左右.摊铺时还应留意角边及模板处应补实，防止蜂窝麻面.在人工初平后，放置横向缩缝传力杆Φ30钢筋，在需要放置防裂盘及角隅钢筋的地方按设计要求放置钢筋.振捣的应用平板振捣器、插入振捣器和振动梁配套作业.振捣应依据砼的厚度分两次进行，先用插入振动棒振捣，然后用平板振捣器从模板上沿纵边振动压平.压震过程中，多余的混合物将随着振动梁的滑移而刮去，低陷处应随时补足.随后用直径75mm的无缝钢管，两端设在侧模上，沿纵向滚压一遍.摊铺工作确定要在分缝处结束，不能在一块内有接茬.因故停工，在半小时内可用湿麻袋盖上，恢复工作是把此处砼耙松，再连续摊铺，在停工半小时以上而又达到初凝时间则作施工缝处理.在摊铺或振捣混合料时，不要碰撞麻布和传力杆及角隅钢筋，更严禁有脚踩，以避开移位变形.5、真空吸水在初步振捣并整平的混合料的表面铺设气垫薄膜，光面朝上，半球面凸头部分朝下，以构成真空腔及水流通道.气垫薄膜通过过滤布压于砼表面上.作业面处于负压状态，然后安装吸头，连接吸垫与机组，起动真空泵，使真空度把握在60∽75Kpa即满足真空作业要求.真空时间（以分计）约为面板厚（以cm计）的1.0~1.5倍.当吸水完毕，停机前先将吸垫掀开一角，然后再关机，以免波纹管内的存储水倒流入砼表面.在完成吸水作业的砼面层上，为增加其密实度，提高混凝土强度，再用振动梁作二次振捣找平.6、表面整修及拉毛振捣完成后砼面层过多的泥浆必需刮掉，要求原浆抹面.接受机械抹面，用小型电动抹面机进行粗光.再结合人工抹面，要求凹凸不超过3毫米，不合格即返工.抹面结束后，可用拖光带横向轻轻拖拉几次，撸边是在板体初凝后，用小角抹子站在砼板四周认真压撸切割，然后用L型抹子认真撸实，使板边呈现光滑、密实、有清楚美观的棱角边缘.拉毛是用金属丝梳子顺横向在抹平后的表面上轻轻梳成1~2mm的横槽，要求纹迹均匀，且与路中线垂直.7、养护与切缝砼抹面2小时后，当表面已有相当的硬度，用手指轻压不毁灭痕迹时即可开头养护.接受氯橡胶养护剂进行养护，养护剂喷洒必需均匀，纵横方向不小于两遍，切缝工作宜在砼初步结硬后（砼湿度达到8~12Mpa，一般湿度状态在砼摊铺后20小时）准时进行.切缝接受切割机切割.填缝前，首先将缝隙内泥沙杂物清除洁净，然后浇灌填缝料.填料不宜填满缝隙深，最好在浇灌填料前先用柔性材料填塞缝底，然后再加填料.拆模时间可在砼达到设计强度的75~85%时进行，拆模时必需留意避开碰伤砼的边角.砼强度必需达到设计强度的90%以上时，方能开放交通.路面施工时要做好雨季施工预备，预备好防护雨棚等用具，保证施工质量.第五章劳动力、材料、机械设备组织5.1项目经理部组织机构本工程将委派具有同类工程总承包阅历和力气的项目经理担当本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理阅历的高素养的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的方案、组织、管理、协调与把握.精彩地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺.如期向业主交付一个精品工程.5.2劳动力支配方案5.2.1劳动力来源依据本工程的施工总体部署和工期方案的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经受的，具有同类建筑丰富阅历的成建制的劳务队伍.他们专业过硬，擅长打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永久放在第一位.全部进场工人均进行进场平安教育，经平安考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行平安在教育.全部进场工人必需具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件.5.2.2人员调配方案依据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及方案上，有针对性的做出如下支配.1、在我公司范围内，选派具有同类建筑阅历丰富的施工队伍.他们专业过硬，擅长打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永久放在第一位.2、依据施工方案实施要求及施工进度方案和劳动力配置方案的要求，提前落实组织劳动力进场的预备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度.3、在做好上述方案落实工作后，应另外做好施工劳动力支配预备方案，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施.4、依据班组所担当的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作力气等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工平安协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求.5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出具体支配，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现.6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑支配，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要.7、在本工程施工期间，依据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时实行双班制施工方法，以确保施工工期.8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必需做好技术平安交底、职业道德教育等方面的工作.9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和任凭抽调，以确保施工队伍的素养和人员相对稳定.10、未经项目经理部质量、平安培训的操作工人不允许上岗.11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必需配备确定数量的专职质量、平安的管理人员.我公司预备本工程施工高峰期投入近500人左右，其中高级工所占比例约为60%;中级工所占比例约为25%;一般工所占比例约为15%.5.2.3劳动力支配保证措施一、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分.劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行方案、决策、组织、才智、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的乐观性，不断提高其工作效率.1、充分挖掘劳动资源，合理支配和节省使用劳动力.2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动宽敞职工的乐观性.3、编制劳动力使用方案，合理、节省、把握使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力.4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用.5、合理执行工资制度，把握工资限额，搞好工资支配，正确把握奖惩制度.6、编制劳动方案，确定方案期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的准时补充，避开劳动力不足，影响工程施工的现象.二、提高劳动生产率的措施1、开展科学争辩，促进技术进步.全面开展科学争辩工作，促及建筑技术的进展.2、提高管理水平，科学的组织生产.3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的支配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高.4、提高职工的科学技术水平和技术娴熟程度.加强职工的文化、技术教育，使全部参与生产的职工都能把握确定的现代化管理学问和有关的新工艺、新技术、新方法5.2.4劳动力方案表详见附表二《劳动力方案表》5.3机械、设备使用及进场方案5.3.1施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和平安的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必需满足施工的需求.2、在数量上要充分，不同种类的仪器和机具要配置合理.3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用.4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具.如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求精确有效.“没有法规不成方圆”，若对轴线、标高把握线等没有精确的测量数据，精品工程是无从谈起的.5、配置必要的修理工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和修理.5.4施工机械设备表见附表一《施工机械设备表》5.4主要材料及构件的方案管理5.4.1主要材料及构件的组织材料及构件的方案管理，就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调整材料及构件的选购、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度.它要求我们依据生产经营的规律，具有更强的猜想市场、猜想需求、有方案地支配材料的选购、供应、储备，以适应变化快速的市场形势.因此在传统的方案管理中，应逐步注入新的“方案”概念，把材料方案管理纳入材料方案编制和执行的全过程.编制材料及构件方案必需坚持综合平衡的原则.综合平衡是方案管理工作的一个重要内容，包括产需平衡，供求平衡，各供应渠道间平衡，各施工队伍间的平衡等.坚持乐观平衡，方案留有余地做好把握协调工作，促使材料合理作用.编制材料及构件方案必需坚持实事求是的原则，材料方案的科学性就在于实事求是，深化调查争辩，把握正确数据，使材料方案牢靠合理.材料及构件方案对供需双方面，都有严格的约束作用，必需具有确定的严峻 性，同时建筑施工受着多种主客观因素的制约，毁灭变化状况，也是在所难免的，所以在执行材料方案中既要讲严峻 性，又要适当重视机敏性，只有严峻 性和机敏的统一，才能保证材料的实现.编制材料及构件方案要建立在牢靠的基础上，首先要收集各项有关资料数据，包括上期材料消耗水平，上期施工作业方案执行状况，摸清库存状况，以及周转设备材料和工具库存和使用状况等.市场资源是目前我们解决需用材料的主要渠道，编制材料及构件方案时必需了解市场资源状况，市场供需紧急状况，是组织平衡的重要内容，不能忽视.5.4.2主要材料用量及进场方案见附表三《主要材料用量及进场方案》第六章施工进度方案及保证工期的技术组织措施6.1进度方案编制原则遵循招标文件的节点工期要求和各个工序的前后关系进行编制，工期支配依据合同工期略留余地.6.2工期目标严格遵循招标文件工期要求，收到监理工程师开工令后180日历天完成全部项目的建设任务6.3工期方案支配1）方案开工时间:2011年2月10日，方案完工时间2011年8月8日，方案工期180日历天.2）施工预备:方案开工时间2011年2月10日，方案完工时间2011年2月20日，方案工期11天.3）土石方工程:该工程土石方开挖18.3万方，土石方回填13.3万方，土方外弃5.0万方.方案开工日期2011年2月20日，方案完工时间2011年5月31日，方案工期101天，方案有效施工时间80天，方案日完成土方量2300m34）排水箱涵工程:排水箱涵1334.5米，方案开工时间2011年2月25日，方案完工时间2011年5月15日，方案工期80天.方案有效施工时间70天，方案每天完成19米.5）市政管网工程:方案开工时间2011年3月20日，方案完工时间2011年6月10日，方案工期83天.6）道路工程:方案开工时间2011年4月20日，方案完工时间6月31日，方案工期72天.方案有效施工时间60天，方案日完成25米.7）附属工程:方案开工时间2011年5月10日，方案完工时间2011年7月20日，方案工期72天8）煞尾工程:方案开工时间2011年7月20日，方案完工时间2011年8月8日，方案工期20天.6.4保证工期的技术保证措施6.4.1从组织上，管理上保证工期1）选用会管理、懂技术、年富力强的同志担当各部门主要负责人，组织精干的施工管理人员和队伍，选择性能优良的机械设备，在接到中标通知书后，按设备、人员动态周期表中的要求，按期做好施工前的各项预备工作.2）加强职工思想教育，使宽敞参与本工程的人员树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快.3）加强施工管理，规范施工交通，定期进行平安检查，划定施工作业区，避开干扰造成窝工.4）完善奖惩制度，实行按劳支配的原则6.4.2强化进度方案管理1）依据工期要求，组织充分的精干人员，精良的设备投入本工程项目2）按工程的总体工期目标，制定本工程的总体进度方案，绘制总体进度方案网络图和主要工序网络图及横道图.3）抓住总进度方案网络图中的关键工序，科学支配施工，对有可能影响到总工期的关键工序科学的组织平行作业，最大限度的支配流水作业，抓好工序的连接，从资源上赐予充分保证.4）接受新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，支配好工序连接，同意调度指挥，平衡各类冲突，使工程按部就班的有节奏的进行，以确保工期6.4.3从资源上保证工期6.4.3.1保证机械设备的完好率保证工期在现代建筑施工渐渐向自动化、机械化进展，施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位置，在每个在型项目中，施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量，我企业在经过多年的建筑施工管理，在施工机械的应用与管理中已走出一条科学而行之有效的道路.1、施工机械设备的保养与机械设备的保养与修理必需按其自身的使用的阶段特点而进行，宽敞的机械施工操作人员必需对此有清楚的生疏.机械设备的磨损，机械设备的磨损可分为三个阶段:第一阶段:磨合磨损.是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损和使用初期的走合磨损，这段时间较短.此时，只要执行适当的走合期使用规定就可降低初期磨损，延长机械使用寿命.其次阶段:正常工作磨损.这一阶段零件经过走合磨损，光滑度提高了磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态.这个阶段后期，条件渐渐加快，进入第三阶段.

第三阶段:

事故性磨损.此时由于零件协作的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快磨损，假如磨损程度超过了极限不准时修理，就会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失.2、机械设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的牢靠性和平安性，削减零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益.保养分为例行保养和强度保养.例行保差属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行.其主要内容是:保持机械的清洁，检查运转状况，防止机机械，按技术要求润滑等等.强制保养是隔确定周期，需要占用内容分级进行的.保养周期依据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定.3、机械设备的修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排解机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复.对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命.机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修.在本项目施工其间，由机管部门和机架工协作对每部机械跟踪保养、确定如何修理.大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零件质量和协作要求，使其达到良好的技术状态，恢复牢靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命.中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养.中修的目的是对不能连续使用的部分总成进行大修，使用整械状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔.零星小修一般是临时支配的修理，其目的是消退操作人员无力排解的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理方案之中.而大修、中修需要列入修理方案.并按方案领制度执行.6.4.3.2从劳动力的配置保证工期为确保工程顺当进行施工，在本工程劳动力组织时，将从本公司中抽出具有良好的质量和平安意识强的、技术素养高的、身体健康，且有类似工程施工阅历的一线操作工人支配进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、平安技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工.施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和实行经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度.本工程劳动力组织及投入均由项目部依据项目月度劳动力方案表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度方案能够按期完成.6.4.3.3从原材料的供应保证工期依据施工方案制定材料选购的周方案、月方案，保证工地原材料的供应，不要由于材料供应不足停工待料.6.4.4从技术上保证工期1）以标段施工组织设计为依据，准时编制实施性施工组织设计2）广泛开展技术革命和科研工作3）实行图纸会审制度，组织人员准时解决施工图纸的错误和不足之处4）实行技术交底制度，对个工序施工过程做好技术跟踪监控，发觉问题准时就地解决，杜绝工序检验不合格返工影响工期.6.4.5做好后勤保障工作1）通信、通讯设施齐全，满足生产需要2）做好物资、机具零配件的选购工作.3）办好工地食堂，解决全体施工人员的后顾之忧.6.5工期的承诺因我的失误或违约责任引起的工期延误，若因此使完工日期拖后，我公司无条件接收2000元/每天向发包人支付逾期完工违约金第七章保证工程质量的技术组织措施7.1工程质量目标达到国家现行施工验收规范的合格等级标准7.2质量保证体系合同段以项目为对象组建质量管理机构—项目经理部.项目经理部代表公司行使方案调度、组织协调、把握管理的职能，对工程项目质量、进度、成本全权负责.项目经理部实行项目经理负责制，项目经理为工程质量第一负责人，项目总工程师为项目技术负责人.项目经理部下设经理部下设财务室、技术室、质检室、试验室、安技室、物设室、微机室、后勤室和医务室.从公司里抽调阅历丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部管理人员精干、协调力气强、工作效率高.7.3保证工程质量的技术组织措施7.3.1物质和原材料质量把握措施(1)成立工地试验室，严把原材料质量.(2)实行物资选购供应责任制，把好进货和验收质量关.7.3.2施工预备把握措施(1)制定施工方案和劳动力方案.(2)制定质量方案和质量把握方案.a.工程开工前，本单位有关部门与工程项目经理部、质检负责人共同制定工程质量检验项目划分表，交甲方审核.经双方确认后，严格按其内容、要求进行实施;b.项目经理部总工须做好工程开工前的施工组织设计，经监理业主审定通过批复后，方可开工;c.工程开工前，质检负责人组织质检部门对有关技术人员和施工人员进行质量和质量管理工作交底，并做好交底记录;d.质检负责人、项目总工和质检员必需履行岗位职责，切实加强质量管理的基础工作，严格把好工程质量关;e.质检负责人、项目总工应组织各专业施工员和技术人员做好工程开工前的图纸会审、技术质量交底等工作，并认真做好记录;f.编制各分项工程质量把握要点:f-1、模板工程的质量把握要点1）模板设计和制作2）模板安装及拆除3）模板安装观感质量、允许偏差和检查方法4）结构细部模板把握措施f-2、钢筋工程的质量把握要点1）钢筋放样及制作2）钢筋安装绑扎3）钢筋工程观感质量、允许偏差和检查方法f-3、混凝土工程的质量把握要点1）混凝土的原材料及协作比2）混凝土的浇筑与振捣3）混凝土结构观感质量、允许偏差和检查方法4）混凝土的成品疼惜7.3.3施工过程管理⑴人员把握对参与施工的各专业人员进行资质审查，凡从事特种工作的操作员持证上岗.⑵物资把握对进入现场的原材料、半成品、零部件、构件等物资的质量把握要求及开箱检验、堆放、保管、标记、搬运等制定相应的管理条例，并由责任部门和负责者对物资的质量把握进行监督检查，认真做好检查记录，建立物资质量把握台帐，确保工程顺当进行.⑶工序把握对关键部位和薄弱环节设置把握点，并有具体的把握措施和方法.施工过程中严格“三检”制度，做到“谁施工谁负责”，“上道工序不合格，不得转入下道工序”.⑷质量检验及不合格的把握严格执行质量检验规章制度，质监人员应秉公办事，不徇私情，实行责任制到岗位，对不合格品坚决返工，奖优罚劣.本单位质量部门对项目经理部的工程质量、质量管理进行指导、挂念、监督、检查，并认真做好检查台帐记录，确保工程优质.⑸检验和试验把握对用于工程施工的全部原材料、半成品、零部件、构件等，必需有出厂合格证或质保书，并按规定进行复验，做好复验记录.工程检验需填写《工程检验报告申请单》，并有监理工程师签名.施工质量严格按合同规定的质量检验评定标准进行施工、检查、评定.对施工过程中的各类质量文件、质量记录、质量资料及各种试验数据等要妥当保管，并分类整理.⑹成品把握对进入现场的原材料、半成品、零部件、构件等质量应有保证措施，妥当保管不得损坏.在工程全部完工未移交业主的状况下，禁止无关人员与成品接触，并实行有关措施疼惜成品质量.项目经理部应确保专人负责疼惜成品，在未经工程负责人许可下，不得启用.⑺资料把握专设一名资料员，对在施工过程中积累的原始资料和记录，依据业主统一的表格填写汇总.对供应应业主和监理的资料和记录，应做好签收手续.做好各种资料的记录和分卷分类，并收集项目部门、协作部门及施工班组供应的各类表格和资料.7.4质量的承诺我公司承诺在工程中严格依据设计图纸及施工规范细心组织施工，严格把握原材料的质量若达不到合同商定的质量目标，向发包人赔偿合同总价款10%的违约金，无条件负责修复，工期不予顺延.第八章平安技术保证措施8.1施工平安目标达到《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-99）的合格标准，杜绝发生重大平安事故.8.2平安组织机构项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长，有关业务部门的领导、施工队的队长为成员的平安领导小组.平安领导小组负责平安生产的组织、协调和领导工作.施工队成立相应平安生产领导小组.坚持“管生产必需管平安”的原则，建立健全岗位责任制，从组织上，制度上保证平安生产，做到程序化管理、规范化施工，毁灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害，创建平安生产标准工地.全面实现平安目标.8.3平安保证体系针对本标段的工点多、机械设备多等工程特点，从多层次、多方位建立健全平安生产保证体系，贯彻国家有关平安生产的法律、法规，定期不定期地召开平安生产会议，争辩项目平安生产工作，发觉问题准时解决.逐级签订平安承包合同，使各级明确平安职责和平安目标，制定好各自的平安规划，达到全员参与，全面管理的目的，充分体现“平安生产、事事相关、人人有责”.施工生产做到平安第一、预防为主，消退隐患，实现平安生产之目的.8.4平安管理制度8.4.1平安生产责任制开工前，按有关规定签订平安责任状，明确施工中的平安责任、义务.建立健全各级各部门的平安生产责任制，责任落实到人.各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施.建立平安风险抵押金制度，项目经理部将预留确定额度的平安风险抵押金.对平安事故责任者除按有关规定惩处外，还将扣