常州某高层办公楼总承包管理制度

第一章工程概况第一节编制依据1、主要法律法规及标准1.1中华人民共和国、行业及地方建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验收评定标准。1.2中华人民共和国、行业和地方政府颁布的有关法律、法规及规定。1.3ISO9000质量管理标准、ISO14000环境管理标准、OSHMS18000职业安全健康管理标准。第二节建筑概况建筑规模：工程建筑面积229732㎡（用地面积为31958㎡），地下部分53562㎡，地上部分176170㎡（其中：办公楼面积为133298㎡，商业面积为12714㎡，住宅面积为30158㎡）。工程住宅地下室为2层，地上43层；办公主楼地下3层，地上66层，建筑总高300M（有效结构标高280M以内）;裙楼4层。第二章总承包管理第一节.施工总承包管理体系1.总承包管理体系根据本工程特点及业主对总承包管理的要求，建立以下总承包管理体系：1.1组织管理体系1.1.1.总承包组织管理体系（略）1.1.2.分包组织管理体系（略）1.2总承包职责体系（略）1.3总承包管理制度体系（略）箱1.4菠挪总承包管叼理实施体耳系肠1.4.龄1.猜谅施工现场染管理总总承包人填必须对专暂业分包人肥、直接承桌包人承担纽总体管理劲的义务和夫责任。个施工总平阴面布置削总平面布瞎置皱原则矮1斥、在满足图施工需要迫的前提下敌，尽量紧爪凑合理，蜂不用（或惑少用）施横工用地；午2初、保证场阴内施工道评路畅通灶3裕、科学确饥定施工区腰域内要满衫足方便生召产，有利塔于生活，袄安全防火社，环境保璃护和劳动格保护要求严；吉4厉、各项施伍工设施布梢置要满足丸方便生产渡，有利于穿生活，安秀全防火，霸环境保护袄和劳动保淹护的要求牵；伞5棍、将生产兆性和生活搁性设施分酱开布置。广总平面布夹置发依据砌1粱、建筑设倒计总平面坐图、基础给施工平面齿、建筑立局面图；以2抄、施工组易织总设计守；瓜3御、有关施饿工规范、虫规程及地婶区建设工内程文明施培工标准；雨4间、施工总帖平面具体惨布置及做拿法；发5壁、发包人脱提供的用生地范围，惯水电接驳男头位置，抬所有建筑虑物外的施援工场地，炒包括生活雁区场地道贸路必须硬术地化。亩施工总平闭面管理旺施工临时舍道路管理书1吐、根据投邻标文件承睁诺及招标共文件、合融同规定，楚满足施工脂过程中各笛种车辆、弱大型机械角运输的通圈畅运行，穿施工临时茧道路包括牙施工标段联内各拟建驱建筑物之紧间、拟建驱建筑物与糊施工临时历设施之间础，及珠江菜新城现有俗道路与正羡在施工中谎道路之间矩的施工连亿接通道，女施工临时寇道路必须伶硬地化，狡道路两旁业设满足施躺工需求的染临时排水爱设施。并百按批准的兄施工组织肢总设计的外施工总平蚂面图布置浴要求布置料施工临时且道路；航2忆、设专人朋负责道路鼓的清洁、眉障碍清除闻维修保养菌工作，保它持道路清膛洁、畅通默，保证环装境卫生，坚预防空气爷污染和环购境污染；度3团、专业分服包人和直水接承包人速的大型构还件场内运贩输和卸货详必须由专只业分包人致和直接承明包人向总散承包人申硬请，由总裂承包人统狱筹安排；扬施工总平翁面管理祝施工临时苏道路管理廊4耳、为保证核总承包人膛，各专业李分包人和饱直接承包测人施工人打员、管理蹦人员、材悠料供应商昼、监理工魔程师、材担料供应监收理、发包忧人以及省林市政府有喷关领导和肤职能部门侨人员方便际、安全地惩到达作业纤区域，总闸承包人负拘责全部施展工作业通祝道的搭设拴、维护和子管理工作得。总承包犁人在自身篇和及各专送业分包人富和直接承息包人施工降方案时应廉有相应的负措施，保镇证施工通热道有显著演标志、无否建筑垃圾士、有良好铺的采光或缩照明、易雕于行走、诵安全措施截可靠，总僚承包人应杰每天巡视闯检查，对叔于不符合才要求需要宵整改的内弟容发文给视相关单位任或部门要乡求立即做颈出整改。锻总承包人稍在施工作范业通道的搜管理上达功不到要求喊的，承担案全部责任炼。页施工用水挑（排水）最管理族1悬、总承包驴人需按发匀包人提供咬的可用水浸量和施工得组织总设里计、总平默面布置要窗求，在现阻场布置施芳工用水总啊管线（平愉面、立面伙）和生活军用水总管耗线，并报端监理工程妄师和发包晃人批准。冠施工用水流和生活用路水分开布贩置；主管咳道要有明顶显的保护咸标志，以席防以外损什坏；延2奋、总承包坚人对工地鹊用水，设艺置总、分览表实行统卵一管理；婆3喉、各专业币分包人和善直接承包监人用水必辞须向总承忽包人提出名申请，并韵按总承包考人指定的霉位置接驳梨，并负责遵各自的用暖水计量；文4织、总承包愉人对总用黑水管线进摔行日常维喇护管理，伏保证正常哭、连续、矩足量供应叙，保证正帝常施工；筹5援、总承包若人做好各古专业分包甲人和直接您承包人用肯水计量管饺理、水费席管理，专膝业分包人下和直接承粥包人现场拘使用的施占工、生活传用水费由再专业分包肝人和直接榨承包人负肌责；垦6电、总承包乱人在施工派区域设置德数量足够寇的临时蓄燥水池以保慎证施工及肚消防需求抖；互7桂、总承包脚人对场内旧的排水（锦污）系统迈实行统一臂管理，定简期或不定棋期的对各跌专业分包异人和直接须承包人施姿工区域和脸生活的排伯水（污）谨进行检查衡，保证排蔬水（污）溜系统畅通辛，保护环机境，防止世污染河涌呀。抚施工用电震管理杏1食、施工用粮电要遵守随中华人民词共和国建盯设部《施舒工现场临臭时用电安行全技术规度范》及《管建筑施工谷安全检查棋标准》；术2争、总承包午人按发包案人提供的舒可用电量下和施工组例织总设计享确定的电醒源类型和碍用量，根进据施工需汉求自行铺龙设完善，符横跨大门败或道路时介，高度节应向≥半6喜m革；穴3丛、用电按肿生活用电丹和生产用捷电分离设刑置；畏4励、总承包甚人负责施芹工用电管设理，在建涝筑物内各偿楼层及必仿要的位置跃设置分配秋电箱，以栗提供专业蹈分包人和怨直接承包络人施工用器电接驳，奶专业分包萌人和直接蛋承包人负爬责用电管毁理配合工片作；不得满随意拖地身乱拉乱用戚；争5茫、各专业袜分包人和漏直接承包默人向总承董包人提出文用电申请失，并按总苦承包人指份定位置接苹驳，负责鹊各自的用令电计量；岁6伸、总承包尤人对施工作用电线路晨进行日常坝维修管理钞工作，保顶证现场正示常用电；椒7嗽、总承包云人应对各呼专业分包毙人和直接公承包人的犬用电进行趟计量管理隶、电费管五理，专业听分包人和遣直接承包溪人现场使庸用的施工苹、生活用庭电费由专沸业分包人恐和直接承样包人负责风；攻8远、总承包宇人应定期阀或不定期衡的对现场血用电进行剂检查，杜鸟绝不安全浊事故（隐片患）的发蜡生，杜绝公乱拉乱用浑的现象；持9证、为确保纠现场正常宿施工，总妹承包人在定现场配置劝数量、型灭号适合的仅发电机，偏且现场配捕置的发电酿机数量和桃型号应和混投标文件锐中的承诺骡一致。两施工总平厕面管俱理畏施工场地写管理均1土、施工场巡地的布置牌应服从发予包人及监具理工程师蜡的指示。赶现场四周瘦设置施工诞围墙、大蜂门。原则洋是严谨、案完整、牢工固、美观秧大方；欲2半、按照投激标文件承葱诺，招标秩文件、合食同的规定霜，施工现研场的场地粗、施工临好时道路保南证（持）挠平整、坚凡实、畅通际；什3氏、在大门叮两边分别锁设茂置粘“闪五板一醋图交”昂；箱4坊、总承包治人负责施剧工场地的牵用地安排犁协调管理必工作，根多据安全生泰产及文明属施工规定道的具体要玻求向专业冬分包人和嗽直接承包传人详细交已底和部署岂，各专业鹿分包人和殿直接承包葵人应协助粱总承包人铅对各自施灰工区域的灭场地做好边管理配合祝工作，总牺承包人根果据各专业啄分包工程则具体情况眨统一划分厨施工场地帆安排；碗5村、总承包寸人按主要则施工机械库进场安装驳及拆卸退坐场计划结性合平面布妙置进行综闸合管理。肌施工现场言公共厕所惭、办公、栗生活区管区理秒1畏、总承包侵人有义务益在施工现慕场设置合窄适数量的挡公共厕所申，公共厕粮所的布置足必须能满浇足施工和根生活的方颂便，并严踢格按照有铜关文明施察工管理规共定和卫生锹要求派专雄人清扫整次理，保持丈现场清洁孙。船2效、总承包栋人有义务套满足总承柿包人和各湾专业分包诉人使用的射现场办公选、生活区威场地需要迹。专业分熔包人现场满办公、生筋活区用房利，其它设幅施等由总振承包人、碑专业分包酷人协商解丈决，水电商线路由总富承包单位皆提供。皱3搜、总承包使人有义务朱对现场生劣活区进行灭统一管理进。总承包愿人的人员六违反现场丧有关生活洲管理规定匙的，总承梅包人承担握责任；专闪业分包人陪的人员违图反现场有孟关生活管则理规定的训，专业分福包人承担深责任。纲人员管理筐各专业分馅包人和直完接承包人认必须对进幸场所有施哑工人员进浇行严格的猎管理，各顿专业分包召人和直接橡承包人必希须对本单陆位所有进革场施工人贪员进行登爹记，及时的上报总承振包人，进网行汇总并锻统一管理筒。流动人盯口必须持扫有铲“晋三玻证早”移；施工过稍程中发生务人员流动燥的，必须纠及时更改童登记记录贝，并将更锯改记录及仅时上报总稀承包人，倚由总承包长人报知监槽理工程师俱和发包人质。旱各专业分览包人和直跌接承包人梦必须以班绞组为单位扔在进场胖后丑3雅天内以及符每月定期蠢进行安全呼技术交底剂，并对交御底情况进幻行书面记护录，并由跃交底人签课名确认。舟各专业分前包人和直唉接承包人痰必须对进趴场所属施样工人员办带理劳动保云险，并将克有关资料贺报总承包食人，并向鲜进场施工赤人员提供团符合《建始筑施工安饱全检查标隶准》、《美常州市建司设工程现谊场文明施问工管理办甲法》和江待苏省、常路州市现行向安全管理给办法规定减的食宿、驼生活和施悔工环境及米条件。旗各专业分往包人和直左接承包人讨必须对所筋属进场施搞工人员进通行全天候愤管理。贼为了便于择人员管理庄，正确识表别其所属表单位和身汗份，特制心定如下制同订：扶1糖、工号识托别制定：疏各专业分摔包人和直连接承包人拍进场鄙后节2坛天内向总风承包人提拖交有关人表员资料，唱内容包括钉公司标志蹲的样本、奋所有人员聚的名单及赞初始工号犹，总承包免人根据各兄专业分包虫人和直接懒承包人人桨员的初始题工号进行教统一编号僵。总承包碌人对自身界人员及专宜业分包人疲和直接承对包人人员席进行统一返管理。详2涂、工作牌锯制定：总血承包人建耽立工作牌鸣制度，统池一管理。藏进入现场伙的所有施丘工人员及棵施工管理义人员必须歇佩带工作向派。工作蒙牌内容包厦括姓名、片本人近期指免冠照片站、所属单瓣位、所属油班组、职纪务、工号栗、工种等最。总承包押人通过佩盈带工作牌虎制度对所茅负责标段港的全体施单工人员及丧施工管理摘人员进行棕检查、监双督和管理雄。对违反庙佩带工作型牌制度和则其它管理再人员制度酱的立即作锅出登记，咐并定期汇惧总上报监傻理工程师钩及发包人兵。尼3掠、安全帽吧识别制定税：总承包橡人及各专语业分包人灵和直接承营包人的施漂工管理人浩员与施工翁人员佩戴硬不同颜色之的安全帽狡，安全帽滥正面粘贴泊其所属单生位的标志千。舱主要施工洽机械设备烟管理叠1育、总承包棉人应对进竭入现场的摧施工机械竹设备进行衡统一的管翼理。所有同进入现场疏的施工机还械设备都呜必须服从机总承包人煮的协调管池理。洲2右、施工机搁具设备的炮进退场和语使用必须李遵循：责1循）各专业量分包人和式直接承包极人所有进火场的施工酱机械设备记必须提前凭向总承包少人提出申倒报，并在裂进场时做仙好登记报东总承包人坑。至2女）凡是没塞有进场登孩记的施工颈机械设备岭一律拒绝棋进场。总椅承包人有通义务进行座定期检查资，杜绝出杀现施工机犹械设备未烛做登记的库现象。原3耽）总承包赢人及相应筝专业分包绣人和直接主承包人有央义务确保锤现场使用煮的施工机等械设备符倡合有关施咸工机具安毛全操作规检程及安全膛用电要求丘，施工机研械设备不跪得带病作晋业。携4晚）总承包涨人应及时畅对进入现盼场的所有寄施工机械仔设备进行省检查，对哗检查中发蓝现的不符陕合要求的驱施工机械穷设备必须祖立即停止源使用，并细在峰2私4韵小时内出题场外。冈5猎）总承包炊人及有关询专业分包守人和直接巨承包人必龟须严格按抱照有关规呀定施工机幻械用电的纺管理，总融承包人有插义务对专说业分包人头和直接承捷包人进行础安全用电祸的交底，雾并所负责味标段现场涉的用电情宇况进行检坚查和管理俱。罢6啦）大型施梨工机械所颠属单位应斜设立专职冶机械调度优员负责对拍大型施工脆机械的统苗一调配，雄总承包人局有义务进茂行跟踪管续理监督。先7狮）各专业攻分包人和奏直接承包度人必须对途所属进场叫的全部施因工机械设食备进行全尤天候管理伏，严禁施胖工机械设失备未经总遣承包人及纤监理工程造师批准擅题自进入其早它标段或绝公共区域吩。云关键区域腹出入管理架1均、当施工英现场的某担些区域（宋关键区域凭）施工到肌一定程度凤（如设备蒜安装阶段叶）时，在拘征得监理络工程师和石发包人批谁准后，总宁承包人有更权在工程喜监理的统酬一安排下显对进入关量键区域的小施工人员瞧进行限制吐，即根据档施工需要稻，确定可斜以进入该摇区域的总诱承包人人捆员、专业经分包人和纤直接承包孟人及数量观。总承包扮人在需要耀执行关键戴区域出入屈管理额前哄1伍0末天内，书姓面通知各毅有关专业堵分包人和储直接承包作人，并上晓报监理工卸程师和发建包人；各勇专业分包梢人和直接交承包人在蹲接到书面却通知银后险3红天内向总敢承包人递沈交进入关斑键区域申洞报表，确束定进入关品键区域施猾工及管理绪人员数量尖，由总承舒包人制作陵进入关键乒区域的特送别通行证辉。总承包耍人派驻专反人在指定皆入口验证井放行。在偷专业分包恼人和直接斩承包人的丧工作完成串并通过有钥关单位验胁收后，各椅专业分包方人和直接但承包人将膝特别通行匪证退回。隶2糖、由于总济承包人关豆键区域出层入管理不跨力导致出留现质量问暖题、返工戴、或影响作关键节点器工期的，振总承包人元承担责任竿。含来客管理织1骂、总承包货人及各专亲业分包人热和直接承圾包人的来立访客人（唐指定在本吐工地工作拨的人员）置必须办理宇来客登记奸手续才能钻进入现场教：塞1煮）来客向独门卫递交线有效证件舞并办理必呜要的来访凉登记；贝2杠）由门卫吹向来客发狭给临时出遥入证；采3叔）来客离苍场时凭临或时出入证光领取有效刑证件。如堆客人丢失黄临时出入滨证，由被脂访人所在路单位向门语卫办理临失时出入证低登记手续阳。朝2贷、总承包摧人应聘请屋专业保安特单位负责擦治安保卫悄和门卫管挺理工作，则负责来访顺登记管理厚，以及负推责制作临瑞时出入证鸦。往3撞、总承包穷人应为来烘客提供工漂地安全教著育及安全做设施。恭车辆出入门管理气为保证现珍场的施工胁秩序，对件所有进入观施工现场校的施工车礼辆，实施帝车辆出入惜管理制度雅，由保安哑单位统一腾进行管理聋。矮1痒、大型车厨辆及长派馋小型车辆械保安单位鸣应对进入专施工现场捎的大型车缴辆及长派狂小型车辆故（包括总下承包人及炒专业分包端人和直接菜承包人的纪车辆）进艰行统一管膛理，制作碧车辆出入浅证。大型做车辆是招指辣5半T恩以上载重密汽车、跟车辆出入达管理送轮胎或履葬带工吊车斗等大型施顽工机械。汽专业分包珠人和直接诊承包人必摩须提凝前璃3却天向总承殃包人提出办大型车辆阀和长派小患型车辆进坝出申请，裕注明车辆越型号、牌激照号码、贫进场日期随及时间，希经总承包廉人批准后滚，发给车仔辆出入证椒。车辆到锣达现场大甘门入口处各必须出示例有效的出羞入证才可墙进场。根期据各单位访登记车辆泡情况合理蔽安排各单岂位车辆的槐停放位置继，杜绝出厕现现场车训辆乱停乱惊放阻碍施顷工的现象扎。窃2芳、非长派违小型车辆教总承包人纯及各专业存分包人和简直接承包纤人的非长端派小型车丰辆进入现截场实行登呢记制度。衔车辆进入警现场时在叶门卫处登臣记所属单赠位名称、介车牌号、墙进场时间思、大约停暴止时间后郊，方可进乘入施工现爹场。隙3姜、发包人俩、监理工现程师、设搜计单位等麦车辆凭有饲效证件进康入现场。都4颠、保安单漠位对运出葱现场的材吩料进行严肃格的管理屿。所有材斤料，如无祸总承包人焦或监理工杠程师签字迈并加盖公持章，书面伟同意外运诵的，不得断运离现场台。刑现场广告神、标语、凭条幅的管红理垫为保持良枕好的现场门施工次序朽和整体形疫象，现场怕广告、标仿语、条幅羊的内容、字设置、张扮贴和悬挂腿必须服从蓝发包人及磁监理工程轧师的统一离管理和协捆调。煮1蜻、统一策素划制度眨总承包人市应统一策窃划管理所象负责标段雕现场设置考和各类非奶商业宣传阵性标牌、更条幅，如科现场导向瞎牌、安全经施工标志鼠牌、各类戴标语等。遍要求统一某字体、样矛式、规格殖和设置。困2荷、实行申丽请制度切1仪）各专业景分包人和扩直接承包工人安全标屠志牌费用恩由相应单辛位负责，千由专业分迷包人和直绕接承包人堪根据自身托需要提滚前鹿1错5捎天向总承翁包人提出门申请。彩2抖）总承包庭人、各专尊业分包人宇和直接承跃包人、以辣及其它单宅位要求在纺现场悬挂鞠、设置的吵各类带有稼商业宣传跟性质的广钩告、标语欺、条幅，差须提雨前取1融5励个工作日竖向总承包育人提出书宣面申请，牢说明广告匀、标语、瞧条幅的规暴格、样式船、内容、熄悬挂位置屈和时间。糕3且）总承包滴人应对所验负责标段姥的各类带拆有商业宣补传性质的得广告、条鸣幅、标语括设置意见羡提桃前陵7忧个工作日纷报监理工伟程师和发红包人，经金审批同意陆后方可实话施。筝4贴）需要在拒现场设置污的各类带耳有商业宣破传性质的辣广告、条乌幅、标语陷等必须按坦监理工程搂师和发包投人书面允景许方可实足施，否则殖监理工程深师和发包辽人将按有公关规定限裕期拆除，滋并可视情足况进一步急处理。究当地协调轻1杂、总承包扰人有义务坚协调好当项地政府与腿人员的关狮系，确保丢工程质量秤、进度和廉组织管理辱等不受当徐地外来因铺素的干扰压。箱2股、因总承里包人协调仓工作不力化导致工程谊建设实际氧受到当地逼外来因素陕影响的，信发包人有耗权部分或爪全部扣除伟其地方协恢调费。倦1.4.恼2非施工进度芽计划与工嘴期管理寄施工进度孩计划蝴1论、总承包块人有义务递要求各专宫业分包人框和直接承页包人提交帝专业分包叙工程的各周类施工进藏度计划，烦并统筹审师核各专业慰分包工程六的进度计轻划，有义嗓务通过组威织协调有帅效解决不茅同专业分拨包工程、泛直接发包斥工程不同庄施工交叉摸作业的配帝合施工问届题，确保牛各专业分眯包工程施瞒工进度能副按照工程重总进度计碑划实施。躺2析、专业分弃包人有义俭务接受总茄承包人对抵进度计划崭进行调整施的意见，毫并按照调信整意见落维实现场劳抓动力、材饺料、施工淘机械等的捉供应配合划情况。根暂停施工醉因专业分观包人原因辨造成总承富包人项目滩停工的，问总承包人某承担责任纯，工期不脉予顺延。扮总承包人牺可按专业真分包合同静向专业分需包人追讨败损失。溪工程竣工驰总承包人丽应督促专果业分包人炼和直接承依包人按计闲划办理工陆程竣工，弟并对专业题分包人竣倘工予以积跌极的配合步，因总承上包人未能计及时提供窄必要的配熔合工作而俱导致专业辰分包工程孩和直接承眯包人不能宴按计划办撑理工程竣英工的，总续承包人承宇担主要责抬任。堤工期管理匙1效、总承包脑人应对所逝负责总承瓜包人施工伞及总包管织理的项目和工期进行胞管理，并宪重点对关腿键节点工监期进行控莲制。穗2志、总承包吊人应审核渡各专业分息包工程和牢直接承包姓人施工进业度计划，奋并有义务霉根据工程扬总进度计触划调整各粒专业分包印工程和直泄接承包人害的进度计醋划和施工倚配合，确烟保各专业榨分包工程木和直接发坑包工程能头按主体工嫩程的关键挡节点工期岗按计划完隙成，并按这发包人规臂定的竣工奇日期办理畅工程竣工贡验收。抖3徒、总承包互人应对各闻专业分包躁工程和直揪接发包工宗程的施工荒提供必要斗的协助，甜以确保专倚业分包工智程和直接捏发包工程溉能按经审绕定的进度娱计划执行树。同时总钢承包人有蚕义务对专厨业分包工啦程和直接苗发包工程托进行监督弊管理，纠萄正进度负绝偏差，协枝调专业分患包人和直极接承包人错之间的关最系，保证钳主体工程脆与专业分怒包工程、摄各专业分摔包工程之霸间能协调炒推进。因仙总承包人稍未能对专漠业分包工济程和直接兆发包工程驻提供必要抓的配合，筒以及未能您有效管理础专业分包亭人和直接剥发包人工秋程进度的脊，并由此拌造成主体震工程或专胁业分包工龙程关键节津点施工进比度有所滞稳后的，总生承包人承真担全部责青任。报1.4.女3.怠结质量与检吵验湿工程质量秃专业分包锄工程质量毒达不到约积定质量标遍准总承包悠人承担连抱带责任。老检查和返休工辜因专业分馋包人达不叮到约定标赢准的，由街责任方承避担拆除和弓重新施工尚的费用，垃承担质量翠违约责任哭，工期不呆予顺延，出有总承包善人管理不溉力的，总纸承包人承诉担责任。珠隐蔽工程耕和中间验启收午1糟、工程具乓备隐蔽条铅件或属于继文件规定谁的中间验在收部位，载专业分包经人和直接鸭承包人必生须先进行甩自检，自踩检合格后府由总承包烦人在隐蔽影或中间验脸收策前泊2醉4原个小时以菊书面形式贸通知监理浸工程师验惑收，通知绪应包括隐猪蔽和中间很的内容、编验收时间弄和地点。肚监理工程距师在验收莫记录上签变字后，专迷业分包人阻和直接承息包人方可抓进行隐蔽单和继续施拍工。验收控不合格的怕，专业分荷包人和直宿接承包人辰必须隙在瓶2絮4厘小时内或鄙监理工程记师限定的修时间内修像改后重新企验收。获2允、总承包稠人应对专丝业分包工蝶程的隐蔽无及中间验粱收工作创芹造便利条决件，并提配供足够的肌配合。坚工程试车闻1促、设备安庆装工程具电备单机无予负荷试车供条件，由冷专业分包裁人和直接谊承包人组候织试车；炭属总包施玻工项目范再围的，由浪总包人组祥织；属总看包管理项逗目范围的境，由专业痒分包人和舒直接承包傻人组织。廊2辟、设备安茎装工程具看备无负荷式联动试车仙条件，由谜总承包人放组织、监梁理工程师神、发包人咐参加试车逃，总承包中人在试车厉前况2萌4遮小时内以鲁书面形式样通知监理芹工程师和岭参加试车详的有关单流位。膝3廊、工程试扇车，属总工包施工项掏目范围的秆，由总承闹包人负责村试车费用做；属总包电管理项目锯范围的，幅由专业分心包人和直校接承包人添负责试车过费用，总盈承包人应骄予以配合汉服务。摸保修管理奉总承包人站有义务对弦各专业分刚包工程的肝保修工作抗进行协调宁和管理，字总包管理梦项目完工友后及时督被促相关专何业分包人培在保修期惜内做好保守修工作。川专业分包孔人无及时鞭做好保修妖工作，且融存在总承浇包人管理芽不力原因纵的，总承召包人承担荐法定连带凯责任。慧1.4.宪4.籍酬安全施工舱管理节安全施工友与检轰查蓄总承包人冠有义务对劈所负责标融段内全部刃文明施工司和安全生犁产进行全咳面的管理总。进行详石细交底和腔部署。专稍业分包人惨和直接承积包人应严坛格做好所慎负责工程吨的安全施拼工工作，浮并自觉接季受总承包火人的检查物，并按照谜其提出的荡意见进行失整改。狸事故处理字专业分包践工程发生剑重大伤亡盲及其它安确全事故的距，专业分街包人和直孝接承包人障必须立即奖通知总承谅包人，总五承包人必燥须立即按挨有关规定随上报监理国工程师、系发包人及录有关部门胜，同时按坛政府有关哈部门要求发处理。对凤于专业分酸包工程发逢生重大伤羡亡及其他召安全事故齿，由专业招分包人承柿担主要责点任，总承适包人承担磨法定连带辈责任；属森自主分包投工程的，唉由总承包现人承担责梢任。对于御直接发包财工程发生圆重大伤亡誉及其它安束全事故的熊，且存在灯总承包人境管理不力调的情况，著总承包人君承担相应丛的责任。薯总承包统桨一实施场仰地的场容牧场貌和施珠工保洁管交理。逐1.4.畏5.棚仪竣工验收卖与结算管枝理（略）大1.4.国6.冰权产品保护滔或照管（狼略）绿1.4.膝7.含殃设计配合椒（略）仿1.4.部8.潜甚合同管理巾（略）漂1.5干垄检查与奖歉罚体系（凝略）骡第二挨节讽.爹情对专业分殿包工程、叹直接发包伶工程管理属及配合服仔务计划（辆略）彻第三岩节抗.拌雨施工总承绢包管理制店度（略）垦第四勤节献.伸情总承包项们目进度计联划管理（里略）映第五封节竹.帜朵总承包合改同管理（损略）邻第六模节判.锐鲜总承包技流术管理冈技术管理外内容姻技术责任杰制度约项目经理砖、执行经困理、副经长理、总工删、技术员纺、质检员仇、工长、执测量、试雁验、材料羊、商务、云机电等人除员技术责史任制。蜓图纸会审极图纸会审仆人员；会法审内容；洪会审程序必；会审后除的交底；醉会审遗漏释或新问题醉处理。锹施工组织财设计及施怖工方案哄编制人员嫌；编制内无容和要求话；审批程贫序；方案凉交底；方但案执行的毕监督检查拳和变更处陆理程序。范深化设计羞管理违深化设计袄管理制度秤；深化设征计人员；鞠深化设计柜内容和要估求；与设忠计单位的弯沟通；深夜化设计审葛批；深化印设计图纸幼绘制。槐设计变更号及洽商府变更洽商奥的制度；楼变更洽商鲜的程序；乘变更洽商坦的交底和币过程执行屿监督检查锄。杂技术交底痰交底的内闭容、要求仅；分级交槐底；交底废执行的监门督检查。庄技术资料蚂的管理止资料管理锻规定；资漏料的主要榨内容；资竹料编号；盟资料报审叛；资料表久格；资料窑填写规定么；回复资经料的规定俯。轿竣工验收愚竣工验收租程序；分音包单位的绒职责及配风合事项。街2.朋卡技术管理慨的重点航2.1搜秤技术协调赖序号丢内容少1城强调技术达协调预控舰的全面性颈。作为总摘承包商除云对自身施厨工范围内供的工程技盗术管理外决，更重要抢的是对其劣他指定专拦业分包商尤的技术协纯调管理，练具体如下刺：混凝土愧结构施工躺与钢结构恐安装的技罗术协调；廉钢结构安锹装与钢结广构加工制枯作的技术挑协调；主哀体结构施轨工与玻璃方幕墙工程缘施工的技兼术协调；逗主体结构牧施工与机厌电、精装炭修工程施帽工的技术穷协调；机店电工程与稿精装修工泉程施工的志技术协调金；机电工言程内部各针专业协调单。溪2秒强调技术些管理的前掩伸与后延发，重视综残合协调能季力。在施声工中，我锄们不仅重药视其施工重的内在质禁量，而且方通过技术老准备协调津向前延伸拳到其技术刃思想的领斧会，向后其延续到其周使用功能挨和寿命的唱保护，通转过技术的康综合协调绑，确保建恳筑物达到截其应有的威功能和寿花命。洒3侵重视新技非术、新工研艺、新材荣料的应用硬与推扩，股增加科技梳含量。剥2.借2谱对分包的抹技术支持箩序号谊内容睡1室除按照合亏同严格管锤理各专业庆分包之外搬，要协助采、指导各路专业分包贺深化设计垫和详图设们计工作，土负责安排丛分包单位鞠绘制和报站批必要的绵加工图、啦大样图、暂安装图，贴并贯彻设此计意图，尚保证设计尚图纸的质肆量，督促阔设计进度珠满足工程笋进度的要描求损。貌2糟配备具有粒丰富经验小的专业工抚程师，对拨专业分包续施工秘进行技术宫支持及技悔术把关。讲同时，总握承包也将弊对分包单糠位的深化受设计异给予足够贝的技术支初持架。舱3兴由总承包树组织，涵店盖各专业依分包单位腿，绘制安玻装综合总缓图，包括杂安装综合退平面图、最立面图、道剖面图，退在不违反码设计意图慎情况下对抚各专业的停管路、设裁备进行综抵合布置，顾以清楚表带示所有安屡装工程各喊系统（包承括专业分纵包工程）蛮的标高、推宽度定位挂以及与结猴构、装饰讲之间的关颤系。确定皮各专业正咽确的施工波次序，解顷决各专业牧相互冲突背的情况曲。撤4析协调各专陈业分包单犁位与设计赠人的关系寇，及时有聪效地解决猎与工程设颤计和技术邻相关的问笨题徐。壁2.焰3醋施工组织隔设计及施把工方案管兰理剃施工组织购总设计柱作为工程前实施阶段渴的施工组物织设计是岂具有指导佣性的重要翼管理文件葬，工程总为承包商将嗓组织编制装实施阶段慈的施工组缺织总设计德，提供各暮阶段的施带工准备工辈作内容，亏对人力、镜资金、材习料、机械垫和施工方担法等进行烛科学合理禁的安排，下协调各施砍工单位、兵各工种之承间、资源摸与时间之袍间、各项同资源之间怒的关系。良分项工程锄施工组织刃设及却施工方案快管理服各分包商身将依据总并承包的要惊求编制各融自的施工崖组织设计既，其重点蔬在于如何打完成总承绳包的进度骡、质量要斜求及其所观承担工程慰的专项技阁术方案。疏各分包商胞编制的分胡项工程施诸工组织设饼计及施工内方案首先氧由总承包拴进行审核松，审核合倚格后遵照仁监理工作快规程进行促报审，经老监理审批仙同意后方翠可执行。廊落实执行纱可采用交泥底会、书寿面等形式洋。施工组某织设计、秧施工方案天一经同意艳，分包商述必须严格册遵照执行生。总承包夹商项目经起理部将制米定《施工刻组织设计沈、施工方冷案施行管苍理办法》汇，安排专筑人进行管末理，对所醉有施工组筹织设计加绳盖慧“管受班控崭”排“扰有限效蓬”老图章。建太立施工方衰案调整变奉更索引表壤，明确变驼更的有关灭内容、章租节、变更坐人、日期猜以及批准皆单号并有裳备注说明侍。药1.拼2英图纸和变恒更、洽商炊管理先图纸会审娇在工程准沿备阶段，虹总承包商醋将在业主基的组织下母参加图纸愚会审与设取计交底工援作。将图戴纸中不明栋确的问题带尽量解决摔在施工之啄前。畜图纸变更映管理滚本工程存乞在众多分猴包商，设乔计变更由奉总承包商梅统一接受截并及时下文发至各分惠包商，并膨对其是否计共同按照支变更的要跨求调整等嫂工作进行吉评议处理抓。同时各欠家分包商含的工程洽启商以及在忧深化图中志所反映的矮设计变更姥，亦需由蛇总承包商使汇总、审粗核后上报复，业主代株表、工程茅监理、设督计单位批给准后由总为承包商统冈一下发通蓝知各专业读分包商。齿工程变更旬管理过程舱中，总承辉包商负责拔对变更实蝴施跟踪核状查，一方鹊面杜绝个俩别专业发侮生变更，爸相关专业哨不能及时汉掌握并调匪整，造成滥返工、拆脾改的事件予发生，另虹一方面还梦要监督核极实工程变顽更造成的咐返工损失籍，合理控葵制分包商它因设计变亡更引起的督成本增加苦。天1.需3须潜在技术居风险的控羡制悦潜在技术凭风险刷控制措施醉高强混凝俗土班施工技术捡成立高强差混凝土攻专关小组；调成立专家火指导小组蹄；进行配翠合比设计暂，优选外勺加剂，满献足强度、缺和易性及缴可泵性。苏超高层建瞎筑壁泵送混凝牌土义成立泵送还混凝土攻达关小组；涝成立专家句指导小组堤；选择合督理的泵送脏系统，合登理布置泵澡管；选袄用矮HBT9赤0CH-妹2122蛙D屑输送泵，弃高程可兄达档400籍m川以上。子超高建筑贝测量与监彻测纪成立测量蹦与监测公剂关小组；障成立专家赏顾问小组经；选用高毯精度仪器纹和判GP雷S榴测量定位孤系统相结涛合的方法忽进行测量兄，测量时葛段选定在雹上荷午殖6:00剧-8:0县0魔；加强过稀程监测。手超高空年塔吊拆除诱成立塔吊减拆除小组蹦及顾问指懂导小组；耻编制详细乎的塔吊拆阿除方案；蚁注意天气祸预报。删超高空闲安全防护指成立安全辨监控及专相家指导小塑组；制定趋详细的安门全技术措准施；加强症安全技术朽交底和过始程监控。摄钢构件垂加工和焊苍接锯成立钢结亏构加工、较焊接攻关刮小组；加萍强深化设悟计和材料隶采购质量逃控制；制授定详细的素作业指导市书和并认日真组织交庭底；加强纪焊接接头赏设计和现储场试拼装病；保证焊固工素质，志严格焊接恭程序，加驾强过程监猾控。吼第七粒节虫.耀挤总承包物歉资及设备亮管理（略泼）劳第八擦节撞.惹呀总承包文仇明施工和睬安全生产弱管理掩序号喇管理内容传1此施工现场柿管理由项押目经理总躲负责，各互分包单位畅进场前应宗将本单位胸所需的材骗料堆场、协库房、临程时办公室吊需用面积父报总承包船单位项目川经理部，牵由总承包正单位项目森经理部根梁据现场实蜜际情况和钓各施工阶留段的实际咬需要，合惯理规划各顶参建单位中的材料堆兔场、库房由、临时办按公室。未染经同意，唤任何分包缺单位不得志随意占用缸其它分包故单位区域碧，如确需侄调整扩大博材料堆放昏场地区域屿，必须以含书面形式歉报总承包呜单位，由滩总承包进距行协调，引并将协调梁结果用书印面形式反胸馈给分包解单位。狱2嫁施工现场常临时设施钱应确保井券然有序，招办公室、赶库房、车倚间及垂直询运输设施瞎等均需按盗平面布置银建造，室眯内外整洁神卫生，营垫造一个良倦好的生产讽、工作、左生活环境宽。滔3付施工现孔场村“崭六牌二搬图波”英应齐全，刃即施工总砖平面图、丰组织架构挑图、工程翅概况牌、通施工进度弃计划牌、鼓安全记录选牌、防火专须知牌、织安全组织终生产体系工牌、文明止施工分片祥包干区牌焦。各种标教牌（包括盼其它标语践牌），悬东挂在场内拴明显位置猛。瞎4蜂施工现场爱临时办公熄楼要按标您准进行美卵化，办公株室外设置扔绿化带，泳办公区的绑清洁派专泼人清扫，汗以保持清孤洁卫生。展5续施工现场嫩必须设置诸围墙围蔽出起来，围圈墙按联合挂体标准进鼠行砌筑和估美化，施卫工围蔽因彩施工原因介临时拆除笼后要及时场恢复，对府已破坏的阀施工围闭际要及时更崖换。茶6胜所有现场雾建筑及临郑建外的场副地都必须惑进行硬化电处理，设面置排水坡丰度，安排邮专人定期热对排水沟旧进行清掏耻以保持畅隐通。饱7押现场的施合工道路应登按总平面派图进行设宝置，安排奋专人负责挣道路的清特洁、障碍架清除维修看保养等工贩作，保持鼓道路的清秋洁、畅通惧，同时预吊防灰尘污垃染环境，轰保证环境膊卫生；为爪保证场内裹的施工道侵路通畅，计各分包人存的大型构烈件的场内尾运输和卸雷货必须向炭总承包提墨出申请，苹由总承包磁进行统筹踢安排；现副场施工通吉道的搭设美、维护和僚管理均由沿总承包负芦责统筹安爪排，施工码通道均需写有显著标青志、无建范筑垃圾、必有良好的倦采光或照轰明、安全桐可靠。竿8伶凡进出现谨场的设备桶、材料需怕出示经有幻关部门所乳签的放行普条，保安勾进行登记钢后方可进密出，所有间设备、材养料必须按元平面布置墙图指定的古位置堆放葛整齐，不普得任意堆乳放或变动厕。庄9面施工现场尘临时用水嫁设施需设凳专人管理愤，主管道亏要有明显忘的保护标双志，以防落损坏，总盾承包对工土地用水设造置总、分盐表实行统懂一管理，脖各专业分医包和直接我承包人用捕水必须向鸟总承包书宽面申请，索按照总承口包指定位盗置进行接膝驳，总承渐包负责对堪总用水管荡线的日常邪维护管理急，并定期偏和不定期岭对现场用残水进行检直查，确保返工程正常牙施工。业10缺施工现场勉临时用电宪设施需遵殊守《施工引现场临时喝用电安全貌技术规范茶》及《建塘筑施工安草全检查标蜜准》，当蓬电线横跨砌大门或道假路时高度梅应劝≥荐6专m烟，总承包芝负责对施武工用电线炒路的日常晶维修管理禽工作，同现时设置总施、分表实亿行统一管亮理，各分术包用电必辞须向总承底包书面申转请，由总怜承包提供岭指定接驳匀点。庸11撕现场各入河口处设门姨卫室，入滥口大门上抬的标牌整斧洁美观，炒门口醒目萄处挂出入矮制度。所证有人员凭累出入证进控出，无关罪人员禁止役入内，保踏安全天候汤值班，特虽别加强夜晕间巡逻，方防止偷盗煌现场材料裤，维持良富好工作秩障序和劳动竹纪律。不序号倘管理内容栗12站施工现场仿的水准点钳，轴线控闯制点，埋淋地线缆，融架设的电恭线应有醒赏目标志，沙所有材料序堆场也必得须作好标砍识，并加进以保护。寺13疗现场施工傲不准乱丢韵垃圾及余俗物鸭,湾在适当位冷置设临时芝堆放邪点滚,各每天集中食运送到指均定的垃圾替池内，并篮设专人管州理、统一鞠搬运，及屑时运出场避外。面14榴施工现场戒安排固定粘的施工管连理人员和叼相关的专雪业分包队昼伍负责人章负责责任训区的材料叨堆放和文凝明施工，通并进行定耍期和不定已期的检查饲、整改。锤15怨现场设置伏黑板报，贞针对工程御施工现场忧情况，适辅时更换内秆容，奖优鼓罚劣，鼓风舞士气和颈宣传教育建。淹16烫个人操作腥地点和周驰围必须清纳洁整齐，寿做到活完糊脚下清，脖工完场地庄清，丢洒辞在施工现雅场的砂浆沟、混凝土助要及时清使除。哈17下施工现场傅的材料、渐机具、设舅备、构件阵、门窗和伐周转材料姥按平面布出置定点整娘齐堆放，聪做到分规哗格码放整绝齐，稳固昆，做到一证头齐、一治条线。施劲工现场材岭料保管，岭将依据材捆料的性质循采取必要活的防雨、羞防潮、防彩晒、防火萄、防爆、用防损坏等孟措施。贵搭重物品，匠易燃、易且爆和有毒悠物品及时酷入库，专丙库专管，朋加设明显源标志，并傅建立严格显的领退料踏手续。呈18施施工现场予需有明显烛的防火标式志和防火良警示牌等拢各种警示贫标志，配期备有足够络的消防器盯材，防火中疏散道路号畅通，现柱场施工动艺火需有审年批手续许伪可后方可涂进行。同猴时需编制政相应的应揪急预案。客19劣运输各种患材料、成恢品、垃圾压等需在车欠辆上进行究遮盖和防资护措施，碧外出车辆播必须进行进冲洗，严苍防泥沙随钱车带出场晋外，不得糊将垃圾洒仅漏在道路懂上，影响辱市容环境鲁卫生。伸20孙施工现场造划区管理摇，每道工魂序做趣到票“骂落手清祸，甩”趋施工材料慎和工具及窗时回收、兆维修、保析养、利用召、归库，距工程完工拼后料净、品场清，各塑工序成品邻保护好。捎21掘现场宿舍趟必须达到冬以下要求排：宿舍管这理以统一汇化管理为殊主，制定伐详尽的《丢宿舍管理摄条例》，挎要求每间垃宿舍排出替值勤表，治每天打扫脑卫生，以膊保证宿舍低的清洁。劣宿舍内不奔允许私拉益私接电线财及各种电喝器。职工逃宿舍牢固泡，安全符谎合标准。州室内保持枝整洁，并咬设置生活需柜，卧具英、用具摆生放整齐，盟换洗衣服苏干净、晾衫挂整齐。缘22纲施工现场厉的食堂应福符合《食杠品卫生法微》，明亮续整洁，设庆置冷冻、更消毒器具驼，生熟食殿品分开存海放，防蝇优设施完好珠。食堂有域卫生许可顾证，炊事跃员经体检晕合格有健乌康证后方芬能上岗操霉作，证件栗用铝合金固镜框悬挂吸。食堂清浪洁卫生、湿无杂物、填无四害。讽食堂墙面佩粉刷清洁忠，地面铺贼贴防滑地袖砖。结23禾现场厕所捉内外要求侵清洁，墙突面铺贴白裹瓷砖，地妇面铺贴防伴滑地砖，叮现场设冲壮水厕所，议粪便经三耽级化粪池董处理后排竟入市政污简水管道，棵并派专人望打扫，以糖保证厕所炒卫生、清奴洁。衬24哨施工现场躺要派专人细定时进行收消毒，制扩定灭蚊蝇杂、鼠迹、颈蟑螂等措阳施，保证炸现场的环金境卫生。惊25跃所有现场蜘的临时堆想场、车间本均需搭建猾防护棚进窝行防风、尤防雨、防氏晒、防坠卡物等。骡26互施工现场务管理人员易和工人应赞佩戴分色筒或区别的妙安全帽，职现场指挥害、质量、素安全等检抗查监督人纪员应佩戴桐明显的袖刘章或标志腾，遵章管缴理；危险范施工区域猜派人佩章妻值班，并羡悬挂警示衡牌和警示薪灯。所有虏人员均需猎经过安全语教育及消莫防器材使逼用熟练。求27借遵守社会哨公德、职投业道德，网职业纪律奥；妥善处车理施工现消场周围的鞋公共关系顾，争取有显关单位和径群众的谅烦解和支持疲，控制施是工噪音，写做到施工固不扰民。衡1.锋吩安全、文析明、环保炭施工管理液总则递本总承包毫项目将根哭据扯ISO1匀400塌1脸（环境管茂理体系）恐和泡OSHM丽S180委01估(落职业健康派安全管理井体虫系支)伙建立总承休包模式下耳的安全与斧文明施工慰管理体系味。在整个咐项目的实卫施过程中副，我们将拒始终体搭现彼“鹅安全第一捡，预防为扭主，加强灯环保，文痒明施工，区持续发展姨，遵章守脸法，全员缝参陕与碗”网的管理思彼路，运近用腐PDC衰A室管理方法绍，加强安走全文明施谊工管理，兆实现自主漫化安全管由理和本质却安全，充歪分有效地贪识别、评绪价施工现乒场所有施察工过程和墨场所存在冷的危险源顿和不利环咳境因素，踏采取适当陪的技术和伞管理措施上，控制和遗减小项目址部施工现惜场的安全菌风险和不环利环境因德素，并持足续改进安乳全业绩，速为工程施搭工创造良馅好的条件贸，杜绝安局全事故的镜发生。煤我们在生浪产建设施乔工过程中缓．根据对馆各类危险辰源和不利寄环境因素曲的辨识，熟对施工过谢程中可能峡产生的高奏空落物、幅粉尘、污郑水、噪声枕等因素进填行全面控管制，尽可震能地减少种或预防事洞故发生和真对环境的锦不利影响你。通过对唱施工现场支安全生产嚼、文明施补工与环境耻保护实施饭全面管理养，充分满章足环境保工护和职业誉健康安全殖要求，并朽确保安全盆和文明施工工目标实冻现。甩2.痒斤文明施工浊和安全生纠产目标及国承诺衫安全管理愚目标皂（诉1缓）俱责任事故每死亡率为骗零，确保乒无重大伤仔亡事故。胳（江2唤）薄无重大机疼械设备事马故。仗（歇3衔）倒不发生重竟大火灾事拐故。险（恋4桥）衫杜绝集体唤食物中毒掀事件。常（背5盆）不发生淡中暑事故讲。念（卖6臭）不发生钞传染病流市行（无甲念型传染病暗、其他常山见传染病漏未形成多半人同时患收病）。牵（欧7健）有效预滑防职业病鸣。钩（廊8椒）月轻伤清事故频率置控制晌在宝1侮‰育以下。彻环境管理率目标陡（屠1屋）不发生悔重大环境正污染事件息。深（别2豆）噪声、亮粉尘、污虏水、有毒指有害气体臭的排放满邮足相关法俘律法规及揉其它要求精。即创优目标叹常州市安没全生产、箭文明施工桐优良样板吴工地。腊江苏省安碎全生产、白文明施工男优良样板暂工地。础3.飞阻安全文明莲施工保证皮体系（略悄）非4.梯歼文明施工古及安全生狼产管理的合主要内容脖4.1合吗教育培训役联合体各引安全管理猴部门对项权目经理部垒工作人员触进行文明亭施工安全战、生产培瞧训。争项目针对刚分包单位弓的各项安烦全教育由秆安全及文伞明施工管钢理部统一巾组织、指俭导，各分中包单位有籍关人员配掉合完成。饶针对工人喊的安全教别育和培训殃包括：工再人入场三志级安全教沃育；转场堵安全教育随；特种作设业人员安碧全教育；稿班前安全宗讲话；现却场安全活擦动；针对贿特殊情况娃的安全教冰育等。户4.2渣熟安全管理您在安全生尤产保证体礼系的基础秧上，结合希安全管理土制度，加才强日常性碧的安全管杆理工作。隙通过对危悲险源的辨女识、风险隆评价、风撒险控制策越划、危险摇源与重大筛风险的更式新等程序祝，明确本桑项目安全杆管理的重队点，编制尘专项安全笔技术管理续方案，根离据施工工风程的结构构特点、施绿工方法、垮作业环境钥、队伍素狐质等实际传情况，明逼确具体地况提出应采涂取的措施河和注意事并项。本工鞠程需要编砍制的安全芝施工专项奉措施有：南1夺现场安全疮宣传、培约训教育方坦案式2躺脚手架施该工安全方虹案辉3满混凝土结毯构施工安爱全方案隙4孝塔吊安全屡使用方案葛5旅施工现场只洞口、临玉边防护方为案矩6围施工现场贯安全通道水方案迁7凝钢结构吊枝装安全方际案雷8掀施工现场扇安全应急忌预案奶9决提模施工押安全方案仇10极现场安全纱模拟场布半置方案升11瞒施工现场沈消防设施筋布置方案剧12孕施工现场教照明设施驻布置方案挺13喜高空安全闲防护方案德（含入口次防护深化椅设计平面历、大样图访和垂直防广护平面、碌大样图）霸4.3笑卖消防治安困管理条消防糖管理电施工现场戏消防管理童实行总承介包负责制羡，总承包混商要对施娱工现场消冲防工作负朗全责，各首分包商要惑服从总承场包商的管箱理，双方看要签订消甩防安全协挠议书，明尖确双方的筝责任；煎总承包将诚编制消防择方案、消羡防预案，狂并绘制消煌防设施及味器材和临豪建平面布溪置图，由座总承包安议全及文明搬施工管理出部负责收腿集资料到忙深圳市消竖防局办理筐消防安全绵许可证。堪施工现场危要对防火塌设施、器把材、通道拉进行明显金标识，项来目安全及其文明施工呜管理部负颂责开展日狭常防火宣威传、教育巾活动。分她包单位入维场后，要些对其进行望现场防火防教育，分挪包单位消构防保障体菌系纳入总葡承包管理哥，日常开满展防火演鸡习。发生唱火灾的情砍况下，立设即启动消侧防预案。谨治安屡管理型作为总承宽包商，将度对整个工询程包括施加工现场和鸭生活区，捏对所有分律包，包括方直接分包倚和发包方乞指定分包故，均实施因全面、统泽一的协调定管理。裂工地实行焦全封闭管物理，人员近凭卡或证救件进出，套车辆根据获有关手续仰进出。犬各分包须漫将所属员踏工登记造霉表，桂向总承包密项目经理慈部申请辱配发统一逼的工地出互入证秒与工地安逼全用品广，所有员学工均须凭介证出入工由地贪。田杜绝外来霉三无人员介逗留工地瓶。肃总承包项冤目经理部染将安排专斗门管理人泡员负责保侵安日常工臭作，处理监诸如贵各分包工疲人之间去的莲纠纷及材角料盗失事双件并负责催与政府公停安、司法偏部门联系静，确保工死地平安。艘4.4纵贼文明施工猫管理前序号灯管理项目包内容皱1颂场容场貌木及推C埋I浙管理俩项目开工呢后，将综村合联合体夸各公司标胜准对工程绳外围和施罪工现场进波行策划，纸确保联合发体品牌深愧入人心。瓜施工现场梳必须确系保午“裕六个到沸位洽”灶，即施工乏标牌到位聋、六牌两钥图到位、生道路硬化自及排水到绍位、来访弓接待到位吊、卫生责缩任区划分渡到位、现煮场工完场王清到位。祸施工现场闹必须严格杂按照项目各环保手册舒和现场管条理规定进蹲行管理，蓄现场设置袋专人负责打场容清洁拨，每天负霉责现场内断外的清理配、保洁，缸洒水降尘丽等工作。到2贱各施工阶乔段勺平面管理斥一个施工陈现场的秩笛序井然或蕉杂乱无章奥与施工总燥平面图规令划合理与闭否有直接洪的关系。作总承包商妥将加强总洲平面图的幕规划。并省以此为文酸明施工提战供指南，跪检查各分厅包商的落扒实情况，邪从而确保尽施工现场峡的文明、骨整洁和有寻序。走3跟人员管理局人员的管舅理首先是蚊进行交底京和培训，丈以达到充悼分沟通和漠理解，形培成自我约暂束和提高锡的意识；香其次才是浪采取必要而的规章制奶度来约束愚所有人。捆a雹、制订员截工基本守群则弟,怜作为参加阁工程建设察施工人员员的基本行守为准则。陕b等、通过市兽平安系统聚在工人进访出场管理佣、教育培糖训、保险狗、工资发问放、考勤虹、奖惩和以门禁管理袍方面进行向综合管理乱。翅4世身份识别振为便于总帖承包对进轻入现场的绪各单位施度工管理人汇员及工人适的管理，硬正确识别迷其所属单狭位和身份刮，采取以骗下措施：糊a原、安全帽蜓识别田b佛、工作牌好识别圾c笼、来客登励记制度航5盏车辆出入建管理卷为保证现洲场的施工贯秩序，总奋承包将对瘦进出现场弯的车辆进帮行管理，拼各类车辆朋凭车辆进萍出批准单卧放行，门怕卫进行登租记记录。卖6劝现场广告绵、标语、棚条幅管理界总承包商甜对各分包却商在现场谅悬挂的各次类标语、释条幅进行惩统一管理及。具体管层理内容是吸：乒a标、统一策高划制度：隙由总承包巨统一策划玩需在现场再设置的各沸类广告、刚标牌、条侧幅，如现聚场导向牌翠、安全标撤志牌、各声类标语等撕，统一字暖体、样式忙、规格和猫位置。速b抚、实行申刻请制度：以各分包商坡要求在现野场悬挂、潮设置的各陶类广告、轻条幅、标展语，需事李先向总承雄包文明施婆工管理部泳门申请，幸并报业主赠批准备案浴后方可悬映挂，否则词总承包将颗实行罚款跌处理并限组期拆除。柱7沸扰民与民始扰敌管理虽a毕、防止扰扩民：施工导中的噪音恒、强光等煌污染可能慰会对附近均建筑内的银人员造成织影响。通架过具体的慕措施降低暑噪声和强狠光污染，盒加强和这池些建筑的颠业主、建辩筑内工作藏人员的沟飞通和协调涛。槐b舅、成立周秒围关系协丧调小组，裤现场设置趟居民接待计室，负责逝接待周边疫群众的投垃述，并及奇时解决群栋众反映的凳问题。下8卧卫生防疫踩管理怖a隐、建立并屑严格执行优食堂卫生脉防疫制度哭，按照卫揉生程序进参行操作。风b纺、现场设参置足够的窜厕所，定秩时进行清删洗消毒。谁c敌、和卫生荒防疫管理润部门建立唐密切的联给系，定期晚对现场重西点防疫管肚理的部位阻进行消毒伴。叔第九节、怕总承包综独合管理田1耀、社会关萌系协调昼与业主、和设计单位碑、监理的歌协调（略巷）邪2历、现场文英件管理（舅略）枝3.塌远宣传报道唐管理（略晒）丧4.召胜参观接待因管理（略版）公柄5.吩史车辆出入刑管理及关疑键区域出林入管理（壁略）装6.求乒现场考勤政、食堂和唤门禁智能男化管理（糕略）盈7.县闸农民工工叼资支付保除障制度详为维护农必民工合法怠报酬权益广，预防和坝解决拖欠编或克扣农祖民工工资玉问题，特捡制定如下橡保障制度班：票一、成立龟专门工作拍小组，增胶强制度保亲障力度。疲项目总承椒包部成立裤以项目经蜜理为组长谎，质量总宜监、安全般总监、负琴责合约商脸务的项目到副经理为闯副组长售的逐“窝农民工工翼资支付工顶作领导小握组袭”庙。在下属诉的合约商馆务管理部债，设置农兴民工工资东支付情况辉咨询处。恋项目全体途农民工依痕法签订集殿体合同或乌劳动合同敲。膜二、依法暗制定内部俭工资支付优办法。并敲告知本项仇目全体农跟民工，同神时抄报深唉圳市天河蛇区劳动保想障局与深春圳市建设鹅委员会。瑞三、农民置工工资支违付方式：议由劳务分师包队伍编拘制农民工真工资表，饼经审批核昼实后，项象目总承包裂部委托银烂行将农民冬工工资打茅到平安卡蒜中，直接借发放给农酷民工本人幼。跌四、同时冒项目总承推包部编制络农民工工宴资支付表跑，如实记召录支付单期位、支付众时间、支臂付对象、洞支付数额蒸等工资支颗付情况，篮并保存两炉年以上备杏查。孙五、项目橡按有关规竖定缴纳工返资保障金驱，存入深勾圳市政府湖指定的专堤户，设炉立这“共农民工工转资资金预筹留账户电”缓，用于垫财付拖欠的渠农民工工钻资，塑以保证农蛙民工工资啄发放拳。微六、加强概同各级工灯会组织、默企业联合寒会、企业芝家协刚会卸(助企业组激织注)郑的协调和便沟通，指姜导、推动礼企业建立曾集体协商繁制度，充扒分发挥劳臂动关系三定方协商机抵制在解决自农民工工碑资支付问央题中的作尺用。铅农民工工熟资以工资奇卡的形式佳直接发放疏农民工工大资支付情房况上墙公针告笼劳动关系烟三方协商甚机制详设立工资挺发放情况巨咨询窗口音第十固节卫.红抛产品保护肥或照管管师理（略）热第十一遍节役.死榨设计配合默管理（略惯）肯第十二线节尾.沙婆竣工验收瞧、竣工资对料和竣工务备案管理烫（略）槽第十三谨节颠.篇植对专业分太包工程保嘴修工作的咳总承包管乓理措施和染承诺（略辜）绩第十三聚章再绿质量保证槽体系及措薯施构第一永节示品工程质量修管理目标骆及分析脖1.恐莫工程总体眠质量目标野我公司在圆工程投标腹时便定下呢了本工程血的质量管瞒理目标，设该目标为鸽确保主体误结构达到暗优质结构墓，获得省谁市样板工封程，并争午取获崇得秀“踩鲁班浩奖外”珍。蹈1.1右藏公司质量析目标剂分项工程慎验收合格柔率收为恳100沃%蕉，优良率喉为盒80%垃单位工程聚竣工交验伸合格率械为播100押%概，优良率欧为尿80%尸1.2筹忆本项目质研量目标龄分项工程蹄合格率跃为镜100慧%记，优良率沃为搂80%趋单位工程悼竣工交验骑合格胡率杏100袖%木，优良带率狐100%阀工程质量及：主体结紫构达到优态质结构，阵确保获得怕省市样板屡工程，争仗取获隙得弦“岁鲁班薯奖迟”省。摔其他质量密承诺：确翼保本工程勇主体结伪构修5连年内不产犁生开裂浩；慨5韵年内有防静水要求的送卫生间、膜房间、外编墙面无渗坑漏；其他彩安装的管庆线、管道容、门窗历在唱2立年内不变女质。垮1.3轮赖目标分析孤按各分部阁、分项工耗程做具体山的划分，鼻逐个环节径地进行把且握，控制脆好各个环狡节的质量骆，以确保鸟整个工程马的质量。弯把质量管徒理目标分币解落实到带人，实行员质量包干化，做到谁埋施工谁负冬责。聋2.论吹质量管理飘保证体系荣2.1颂隙质量管理踩体系述2.1.悦1.途伍项目质量壳管理体系理构架，见谦附忙录伴6洒。付2.1.焰2.毅炼质量管理拼职责（略尿）将2.2破放质量控制筛体系（略军）湿2.3坚鉴质量控制陆体系的设剪置（略）棒2.4姨想质量控制嫌体系运转博的保证（钢略）淹2.5府箩合同评审草（略）怜2.6跳淘文件和资继料控制（货略）冰2.7清辽影响质量辱因素的控学制直影响施工波项目的因旺素主要有黑五大方面肯，追即隙4M1刊E机，指：人军（则MA饥N庆），材料阀（去MATE贸RIA铲L禾）、机械起（哨MACH爆IN庭E棍）、方法晶（偿METH胁O康D粥）和环境啊（规ENVI稻RONM裂EN漂T水）。事前挪对这五方尖面的因素胞严加控制半，是保证衫施工项目鞠质量的关霞键。椅2.7.贿1.辫怪人的控制活人是指直睛接参与施之工的组织潜者、指挥刚者和操作架者。作为油控制对象松是避免产昂生失误；怕作为控制丰的动力，禾是要充分厚调动人的锦积极性，福发挥人的榆主导作用易。为此，炉除了加强肉政治思想命教育、劳合动纪律教型育、职业浩道德教育附、专业技德术培训，秩健全岗位获责任制，州改善劳动例条件，公赴平合理地慕激励劳动手热情以外材，还需根蠢据工程特觉点，从确忙保质量出堤发，在人病的技术水愤平、人的鹊生理缺陷舞、人的心平理行为、壤人的错误鱼行为等方苦面来控制怜人的使用乳。总之，充在使用人扭的问题上披，要从思晴想素质、检业务素质木和身体素此质等方面滤综合考虑平，全面控队制。静人员培训溪表溉培训项目鹊培训人员尸培训时间奖项目法管塑理谜项目主要习管理人员叠一周届全面质量垂管理惹项目全体未管理人员节、班组长坦一周腔质量体系叮项目全体昌管理人员漠一周饭计算机绘工图丙项目全体橡管理人员艺一周廊办公自动柏化汁项目全体怜管理人员继一周营大直径钢惨筋直螺纹乏连接工艺蛛主管工长樱、钢筋工去一周猴竖向钢筋邻电渣压力环焊工艺屡主管工长调、钢筋工且、焊工存一周篮脚手架快厚拆工艺恢主管工长突、木工守一周教脚手架快效拆工艺斥主管工长夫、木工捞一周毛2.7.题2.虎葵材料的控蹈制砖材料控制艺包括原材葬料、成品内、半成品只、构配件皇等的控制女，主要是光严格检查染验收，正悄确合理地忘使用，建福立管理台这帐，进行终收、发、啦储、运等客各技术环殿节的技术柔管理，避竟免混用和木将不合格革的原材料喜使用到工鸭程上。坐2.7.誉3.棒快机械的控壤制淹机械控制多包括施工摔机械设备罢、工具等间控制。根鲁据不同工无艺特点和很技术要求遍，选用合依适的机械宗设备正确耀使用、管迎理和保养智好机械设宣备。为此可要健疾全浴“瞎人机固庸定荣”鸡制度捡、伯“酿操作妥证应”懂制度、岗堪位责任制购度、交接跨班制度栗、讯“据技术保悠养编”楼制度练、蛛“预安全使用颤制疼度菠”冶、机械设碎备检查制缠度等。确万保机械设息备处于最向佳使用状盼态。滚2.7.区4.讽充方法的控驱制伶包含施工阁方案、施俭工工艺、旬施工组织奴设计、施怖工技术措静施等的控纱制，使其辉结合工程辉实际、能曲够解决施停工难题、但技术可行灯、经济合肺理，有利晚于保证质贼量、加快糠进度、降商低成本。码（施工工异艺、方法晚流程图）妻2.7.环5.擦药环境的控趣制括影响工程躺质量的环姐境因素较订多，如工疫程地质、蝴水文、气悬象等；工长程管理环舒境，如质妨量保证体但系、质量能管理制度寄等；劳动傻环境，如听劳动组合垫、作业场征所、工作炼面等。根马据工程特去点和具体意条件，对渴影响质量碍的环境因吉素，采取筐有效的措死施严加控汁制。尤其绿是施工现押场，要建柄立文明施谅工和文明毯生产的环小境，保持浓材料设备牵堆放有序奋，道路畅败通，工作竟场所清洁途整齐，施绵工程序井姥井有条，虫为确保质耕量创造良闸好条件。扑2.8普帜各施工要讨素的质量照控制措施却2.8.泉1.隔虎施工计划问的质量控察制殖在编制施斥工总进度搜计划、阶止段性进度各计划、月殿施工进度洋计划等控扒制计划时律，充分考纸虑人、财爽、物及任浪务量的平箱衡，合理马安排施工兔工序和施滨工计划，萍合理配备屠各施工段倚上的操作吐人员，合引理调拨原冷材料及各桨周转材料帜、施工机昼械，合理若安排各工棍序的轮流壶作息时间甩，在确保酿工程安全典及质量的册前提下，淋充分发挥罚人的主观吩能动性，猜把工期抓派上去。洞在施工中混应树立起严工程质量弄为本的最扫高宗旨。宵如果工期织和质量两残者发生矛等盾，则应欺把质量放们在首位，碍工期必须雷服从质量胖，没有质桶量的保证隶也就没有抄工期的保投证。净2.8.四2.阀苏施工技术杰的质量控逢制措施嫩施工技术谢的先进性蜂、科学性村、合理性裙决定了施污工质量的膜优劣。发美放图纸后少，专业技关术人员会队同施工工导长先对图膀纸进行深慌化、熟悉怎、了解，宫提出施工破图纸中的亭问题、难传点、错误蜂，并在图仆纸会审及区设计交底怜时予以解分决。掠或要采取止相应的技状术措施、汽新的施工众工艺才能腥达到保证盟质量目的社的内容进俱行摘录，坏并组织有猾关人员进寒行深入研令究，编制递相应的作专业指导书芝，从而在桶技术上对垒此类问题谋进行质量邪上的保证信，并在实始施过程中预予以改进抬。差施工工长咱在熟悉图勤纸、施工辞方案或作咐业指导书私的前提下赛，合理地觉安排施工肉工序、劳淋动力，并部向操作人凤员作好相润应的技术陷交底工作穗，落实质典量保证计诱划、质量顽目标计划第，特别是聋对一些施访工难点、仗特殊点，注更应落实朵至班组每喘一个人，至而且应让豪他们了解厨本次交底茫的施工流子程、施工脸进度、图羽纸要求、圈质量控制叫标准，以起便操作人杀员心里有似数，从而县保证操作松中按要求局施工，杜策绝质量问党题的出现轮。肃在本工程疗中，将对腾以下的技勺术保证进奴行重点控谎制：概施工前各缴种大样图绑；原材料家的材质证参明、合格塑证、复试衣报告；各锅种试验分梳析报告；揭基准线、桥控制轴线皮、高程标沫高的控制何；沉降观系测；混凝献土、砂浆星配合比的虫试配及强医度报告等汁。玩2.8.歌3.葵娘施工操作疏中质量控截制措施匀施工操作忙人员是工辱程质量的弱直接责任装者，故从夸施工操作解人员自身轻的素质以棒及对他们挽的管理均狭要有严格珍的要求，稠对操作人熔员加强质谷量意识的娘同时，加啄强管理，根以确保操封作过程中班的质量要僚求。薯首先，对哀每个进入葬本项目施只工的人员磁，均要求树达到一定初的技术等输级，具有姓相应的操用作技能，路特殊工种前必须持证熟上岗。对菠每个进场轮的劳动力说进行考核怠，同时，败在施工中络进行考察私，对不合脉格的施工学人员坚决叠退场，以带保证操作茶者本身具垃有合格的爹技术素质改。姑其次，加摸强对每个趁施工人员秀的质量意页识教育，皮提高他们漫的质量意般识，自觉位按操作规猎程进行操军作，在质土量控制上马加强其自散觉性。绒再次，施辰工管理人毫员，特别拴是工长及狐质检人员陶，应随时牧对操作人浅员所施工全的内容、上过程进行产检查，在婚现场为他复们解决施量工难点，层进行质量企标准的测奸试，随时幼指出达不李到质量要习求及标准吓的部位，暗要求操作爹者整改。劈最后，在检施工中各弄工序要坚您持自检、钳互检、专援业检制度净，在整个客施工过程击中，做到揉工前有交桃底，过程调有检查，赵工后有验捡收披的俯“备一条摄龙谎”船操作管理灿方式，以就确保工程负质量。档2.8.塔4.略搜施工材料俱的质量保号证措施1）采购嫁本工程项规目所需要拾的各种原享材料、构增配件、半军成品、设薯备等物资责采购按局昏《采购管梢理工作程泡序》实施货。并2会）管理程多序扬本工程电展梯等设备蹦为分包工权程产品控际制由分包脏负责，总真包单位负枪责配合监旋控；砌根据施工帅图或设计宅变更单，弃按阶段提厕出物资采逼购定货单逆、要求规比格、型号筐、数量符快合设计质披量要求，下选择价格较合理的厂暖方产品。赌经过甲方岔、设计、床监理等有婆关单位人舟员考察认樱定并签订牛合同。组般织按时进当货，按标壁准验收，汇妥善保管观，按施工摊需要进行虹物资发放虏。主要程亮序如下：也货单编攻制列→弃产品选旬择咸→完签订合淘同茅→香进货验僵证睬→振贮存保商管受→荣物资发放纺3孔）采购质臂量控制节订货单和蔬图样应满拐足需方、眯设计、甲滑方、监理厕工程师的辫要求，选派择合格的始分供方的蛮产品；呜产品质量路保证协议壳：分供方肾提供的产揭品应有出纹厂合格证韵和质量证洁明书，供母方根据有碑关规定对铲现场进货缎检验和现恼场抽样试驳验，对进妨场的主要法材料水泥庆、钢材、驾砖、砂匪、株份石、防水巧材料等重掌要材料现舒场应抽样蓝试验；烘验证方法院：按规范扛、规程、让有关规定祥及《进货战检验和试鼠验工程程皂序》、《穿顾客提供竞产品控制杀工作程序廊》、《不饲合格品控享制工作程酸序》进行中。饮质量争端掏处理：物愈资质量争亭端处理需上双方协商浩解决或者筑申报第三哥方验证；叙进货质量尾记录：认病真填写物孤资检验记负录，对进敏场物品分贵类标识。答4榴）验收保晒证翻物资验证牢：进入施惊工现场内雹的各种物金资都要进躺行验证，谨严防不合折格的攀物也模式资用于工李程中，物吓资验收根痒据物资定鉴单，按物振资检验程恨序，对进妄场物资品案种、规格刺、数量、泥等级、性久能等项的奸验证，将呆各项结果箱填饭入越“案物资检验励单挺”内内，并经旨双方签字读盖章有效芒。楚物资管理挤：按《搬县运、贮存陕、防护和扛交付工作斗程序》物练资保管工燃作程序进叮行物资管父理，按不友同材料的膛品种、规丝格、性能蹄、分类堆央放，堆码绵整齐、标啄识清楚、况防护可靠屯规范，防盘止物资存称放变质，悼影响工程雨质量。管宝理台帐需和清楚、健眉全，达到映物帐相符像。侧5荷）物资发纸放四为了强化独现场物资洁管理，推缴行有审批炼手续的限丢额领料制爷度，以保胳证物资材宇料、设备茫使用正确诚并建立物悠资发放记挥录台帐。杆6纲）监督检症查辫项目材料粪部负责监烫督检查，尘对材料供际货方进行催评价、选数择和变更杂，建立其骡材料供货细方名录，询每星期对查工程供货夕方的采购抚工作的控野制情况进富行两次检宗查，确保属采购工作膀处于受控有状态。喷2.8.钥5.惠脑施工队伍态评审对劳务分包咱评定按政糊府有关规磁定及局《带外埠施工册队伍评定哀程序》执照行；泄本工程实胆行局《外兽埠施工队活伍说不定血程序》，残组织对外豪埠施工队纽伍进行评么定管理；拍质量部参锈加对施工艰队伍的调物查和评定苍，检查施乐工队的质逢量情况是澡否具备施劫工资质，阴能否满足提本工程质瓣量要求；加经理工程宅部每月至膝少对施工倡队伍进行畅一次检查当并填写《鬼劳务检查签表》。痛2.8.鞋6.荒津工程分包骄评定瞎1桂）工程部延负责内容串项目工程表部负责组相织对甲方屡指定分包京工程进行险评定；负捕责对施工扁队伍进行记能力调查确并参加分程析评定；共年终及工暑程结束后娱负责对施津工队伍进眉行综合评护价；负责亏组织对拟辞选择的施酱工队伍的载质量保证忧能力进行也调查，填高写《施工演队伍质量咽保证能力失评价表》执报局工程衡管理部门滋。至2勿）不合格番队伍的处废理辅项目经理刘负责对不乎合格队伍叨进行处理染；在施工娃过程中，终当施工队脚的操作能舟力不合格煮时，工程瓦部及时提瓦出取消施迎工队伍资蔽格的报告霜，经项目杰经理审批辽后报局劳妙务部门。丙不合格、风不称职人扑员立即开共除出施工碍现场，未趟经监理工富程师许可偶不得从事忍与本工程兔有关工作狗。术3朵）质量部片负责内容窄质量部参撕加对工程衣施工队伍瞒的调查和暴评定，并苏对施工队伤伍的实际尊操作能力蒙进行评价渴。盆2.8.忘7.邮贷产品标识重和可追溯仍性败1嘴）标识的券方法和内削容餐①亩.雁标识规定没在项目质认量管理过漂程中，施推工前、施很工安装、装交付使用填、维修服归务等都必押须按法规推要求执行猾以满足合盆同需方要呜求，对各省个程序应干有标识和蛾可追溯性支记录。本孟项目主要据控制的标摸识有：物密资标识、关工序标识宿、阶段验蝶收标识等扇。正②层.啄标识的方样法和内容赌（略）舅③盈.弃可追溯记锄录（略）披④好.揪施工中的界计量管理买的保证措似施（略）屯3.联便确保质量债所采取的子检测试验丽手段和措兵施浮3.1做粉检测试验三组织机构蔬有关试验粮委托常州梯市一级试马验机构进燃行，现场战试验室只草进行自检精部分试验沙。诵巡健市中心试枣验室主要凯负责将现摔场送来的偿样品的保可管、试验镇、出具试场验资料及糖进行现场返指导。煮现场试验狱室主要负绕责现场材拍料进货检被验、标识谷、抽样送栽检及现场叛质量控制蛾。波3.2恶允试验和检样测设备并本工程所衬配备的试它验和检测欧设备详见姿预览表：傅序号杀仪器或设区备名称战型号规格款单位湿数量贺制造厂华1闪全站仪北TC11蔑00蒙套笑1猜捷创力丝2佛经纬仪蛇J2与台娇4洪苏一光土3乒精密水准苏仪钩NI00贞5A令套咱1衫德握国袄Z磁iess涨4题水准仪跟DS22羊00蜡台狼2眠天津垦5奏钢卷尺含5m榜把蚕10膊6心钢卷尺哨50m呢把筑2该7锹砼试模班15cm给×15轻cm捧×馒15cm校组鉴5厅8辨砂浆试模辟7.07询cm贷×披7.07债cm座×些7.07剥cm驶组肆2尽9逢塌落度筒记/枯套动2你10朗砂子标准叫筛芹/央个简4麻11调振动台俭/俯座裙2望12宅磅秤饱/倚台宏2凤13俱质量检测圆器蛾/只套狼2尿14还兆欧表稼ZC25膜-3梳500座M织Ω把只究2舒杭州扭15轰接地摇畜C-8颗10虽0灵Ω谱只丛2漆北京掉16死万用表爆920Z哪只隐4克深圳怨17绕多心式转筒速表厅L2-4光5拜台挨4贝18脏取土环刀棕/孟个暑1挖19黑钳形电流宅表晚266C岛只择2开深圳饺20丛液体温度裕计请-30~泪70和0死℃叛支寨1闹上海重21谎干湿球温陈度计陶/沾支羊4边上海郑22役数字风速申仪拳EY-1苗1B纸台调2梦广州便23重微压计皮编托管砖0~20祥0想mm默H2百O塞普通型呆套股2视24桑气压计帖DYJ-章1安型德台脊2吩3.3暗辜进货检测羊和试心3.3.民1.冻予检测程序进货进货验证随货文件验证标识状态验证规格、数量退货转入使用抽样试验检查外观包装待试验标识祥3.3.楚2.葬袄试验程序取样标准试验安排试验出具试验资料下发施工现场现场试验取样标准试验安排试验出具试验资料下发施工现场现场试验信息反馈油3.3.写3.狱云过程检验悟和试验她1锦）过程检泥验捧检验标准亦：按照国贪家和深圳达市相关标戚准进行检环查