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文档简介
第页2023办公室年度总结关于办公室年度总结三篇
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家整理的办公室年度总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
办公室年度总结篇1
依据集团公司办公室?关于开展新形势下如何做好办公室工作专项调研的函?通知精神,现在就XXX公司近年来办公室工作状况汇报如下:
一、办公室根本状况
XXX公司办公室是一个综合管理部门,现有专职工作人员4人,其中主任1人,副主任1人,档案管理员兼办事员1人,文员1人。办公室人员中4人是中共党员,年龄结构30岁以下2人,40岁至47岁2人。
办公室主要负责公司日常工作办理,担当参谋、管理、协调、效档案室,进一步改善了办公条件。此外,对办公室人才梯队注意培育建设,如近两年先后从公司员工中选拔综合素养较高的、具有高校学历的青年员工来充溢办公室力气。
(二)注意制度建设,实施标准管理
办公室注意制度建设,制订了?玉林市新华书店规章制度?并印发成册,职工人手一本。制度涵盖了章程、工作学习、文秘、人事劳资、财经制度、生活纪律、平安管理、廉政管理、效劳标准、奖惩等各个方面,并做到与时俱进,跟随国家政策改变而相应修订完善各项规章制度,做到以制度管事、管人。此外,公司总经理室每年与各部门负责人签订?部门岗位责任书?,办公室比照本部门全年的工作目标任务来开展工作,一方面做好人员分工支配,落实责任,强调各司其职、各负其责,独立完成各自分管工作,充分发挥个人的主观能动性和敬业奉献精神;另一方面对办公室的整体工作任务,按分工合作进行科学支配,强调团结协作,相互协作,共同完成,充分发挥办公室团队精神,确保各项工作圆满完成。参加集团公司后,对办公室工作提出了更高的要求。办公室严格根据?集团公司规章制度?中的各项规定,进一步建立和完善办公室工作制度,标准各种工作流程,推动办公室工作逐步实现制度化和标准化管理。
(三)增加效劳意识和协调实力,提高办事效能
办公室工作既繁杂又繁重,在推动公司工作起着效劳领导、效劳基层、沟通上下、协调左右的桥梁和枢纽作用。这要求办公室人员除了具备较高的综合素养之外,还要切实增加效劳和协调的意识和实力。不单要效劳好领导,做好秘书和参谋,还要效劳好基层,效劳好职工群众,做好各部门的协调工作。为此,办公室制订了办公室人员挂点联系部门制度。每个办公室人员都分别联系一至二个部门,要求常常深化联系的部门开展调研,刚好了解基层状况和关注员工思想动态,联系感情,加强沟通,做好协调,为更好地实行领导的决策意图,提高办事效能,为全体员工做好效劳打下坚实根底。
三、存在的主要问题
(一)工作创新性和主动性缺乏,参谋作用发挥不明显
办公室工作具有繁杂、琐碎、量大、文字材料多、机动性强、预见性弱的特点。办公室人员常年疲于应付各种琐事、材料和协调上,消耗了大量精力和时间,没能静下心来探讨如何更好地提高工作质量,工作的创新性和主动性缺乏,一些工作还要等领导叮嘱或支配,参谋作用发挥不够明显。
(二)办公室人员的综合素养还有待进一步提高
现有办公室人员中,科班出身的人力资源管理人才没有,文秘专业人才较少,受过办公室工作系统培训的更少,文字功底好的人较缺乏,专业实力有待提高。办公室干部有时在处理一些重要事务时,还存有政治敏感性不够强,待人处世尚欠成熟老练的缺点,距离领导的期望还有肯定距离。当今时代的开展,对办公室人员的综合素养提出了更高的要求,不单要求其具备较高思想政治素养和理论水平,良好的文秘理论功底,娴熟驾驭电脑办公软件和其它办公技能,而且更要求其对办公室工作充溢激情,有剧烈事业心和责任感,有较强的组织协调实力和抗压实力,具备独立完成工作实力,吃苦耐劳,有开拓创新精神。比照上述要求,办公室人员的整体素养还有待进一步提高。
四、看法及建议
集团公司组建后,随着集团化管理的不断推动,对各市、县公司办公室工作都提出了更高的要求,也带来了更大的压力和挑战,须要办公室提高人才队伍素养,转变传统工作思维,驾驭现代化办公系统。建议如下:
一是强化培训,提高队伍素养。由集团公司对各级子公司办公室人员加强培训,特殊是文秘文书及档案管理、人力资源、企业文化建设、接待礼仪等方面的专业培训,组织开展形式多样的培训活动和对外沟通,开拓员工视野和学问面,提升业务技能和综合素养,以便跟上集团改革开展大局的须要。
二是重视办公室干部的培育运用,关切办公室人员的成长,完善办公室人员职业开展规划,充分调动办公室人员的工作主动性和主观能动性。
三是各公司现已经过整合,集团公司统一领导,但办公信息模式和管理均陈旧,如何提高工作效率,及建立更为便利快捷平安的网络公文传输渠道,仍有待探讨改良。
四是集团股份公司整合各级子公司后,需各市县相关人员参加的大小会议增多,而参会人员分布在全省各地市,传统的现场会议存在着一些弊端,随着信息化社会的开展,如何能高效率工作与节约费用,建立现代化的会议模式,仍有待改良。
办公室年度总结篇2
XX年以来,在市委办、市政府办的细心指导和局党组的正确领导下,市人社局办公室紧紧围绕全局中心工作,充分发挥参谋助手、督查落实、信息反应、管理协调、后勤保障作用,全面优化管理效劳,不断提高队伍整体素养,促进了人力资源和社会保障各项工作目标任务按时保质完成。
(一)公文处理力求优质高效。
严格根据?公文处理方法?和?公文格式细那么?等规定,把好公文出口关,仔细执行保密和文件的拟办、分阅、管理归档等工作,努力提高公文的办理时效和质量。截止11月份,办公室共处理各级各类来文3400件,收独创电188份、密电11份,本局发文621件,收集整理档案35盒。收发文和档案数较去年同期分别增加13%、10%和17%。在全市性的年度检查评比中,我局保密、密码电报、档案管理工作获市级先进单位称号。进一步加强了文档的开发利用,整理编印了?XX年度市人力资源和社会保障工作文件汇编?。在办文过程中,注意探讨、吃透政策,分析问题、理解领导及上级机关的工作意图,驾驭领导的工作思路和准备,使执行政策不走样、传达精神不跑调。在工作要点、会议报告、领导讲话等重要文件的把握上,力求做到严谨标准。
(二)信息宣扬力求面广量多。
信息宣扬报道是提升部门形象、扩大部门影响力,为全局工作开展营造良好舆论环境的重要途径。围绕全局中心工作,主动推动政务信息公开,制定和落实政务信息考核方法,刚好兑现XX年度信息宣扬嘉奖资金9180元;加强与主流媒体、上级机关信息宣扬部门的沟通协调,努力实现局重点工作和重大活动“报纸有文字、电视有图像、播送有声音〞。1-11月份,我局报送信息被市委?信息?、?每日要情?采纳64条,市政府?政务信息?采纳34条,均提前完成两办下达的.信息采纳任务,分别较去年同期增加49%和10%;外宣方面,仅在?日报?、?铜都晨刊?、?皖江晚报?报道量就达近200条,其中不乏?和谐铜都.创业就业?、?养老金冒从追到防?、?清华博士六载铜都行?、?第一届职业技能大赛?、?人力资源力资源供求状况分析?等整版系列报道。政府信息公开发布585条,为市直机关第一名。政务信息、政府信息公开获市级先进单位称号。
(三)信访维稳力求扎实有效。
坚持信访工作主要领导负责、信访工作定期会议、领导接访等制度,落实信访工作目标管理责任制和责任追究制度;仔细开展冲突纠纷排查化解工作,刚好驾驭群众信访动态,在“敏感〞时期的隐患排查加大排查的密度,制定、落实信访工作预案;加强部门之间亲密协调协作,刚好探讨和协调解决一些重大的疑难信访问题。截止11月份,登记信访总计511件(次),其中来信170件,来访341件(次),信访件均在规定期限内办结,没有发生突发qtxsj,进京赴省上访也得到有效限制。办理网上信访606件,其中?局长信箱?109件,?市民论坛?497件,回复率100%,市民论坛回复数量为全市前三。妥当处理“9.8〞突发事务,做好平安保卫工作,未发生平安责任事故。信访、网络留言办理工作获市级先进单位称号,网络问政工作在全市总结表彰大会上作典型发言。
(四)督查督办力求畅通高效。
督查督办是保证政令畅通、提高工作效率、推开工作落实的重要手段。围绕全局中心工作,注意实施全过程督查。对于会议确定事项、重要工作部署落实状况和领导关切的重要事项,力求做到重点督查随时查,一般督查定期查,确保决策“不变形、不缩水〞;对事关工作全局的重大问题、月度工作重点和阶段性工作,探究实施整体工作定期全面督查、中心工作适时专项督查、领导指示事项马上重点督查相结合,确保各项工作得到落实。编印局长办公会探讨事项落实状况通报,刚好上报省厅、市政府重点工作、市委督查室和政府督办室督办事项报告。仔细做好人大建议和政协提案办理督查工作,XX年度我局共承办人大建议和政协提案57件,较去年增加128%;其中主办27件、协办30件,全部在规定时限内办结完毕,代表、委员见面率和满足率均达100%;此外,还承办了市第九次ddh提案建议12件。
(五)日常管理力求标准有序。
以“标准化管理、程序化运作、制度化约束、文明化办公〞为目标,制订和完善了机关内部的各项规章制度,确保了各项日常工作的有序开展。加强门户网站管理,注意版面、信息维护更新,刚好发布工作动态和政策法规。截止11月底,累计发布信息2525条,点击量达113万人次。12333询问效劳中心本着“专心倾听,真诚效劳〞的理念,强化效劳举措,提高效劳效能;至11月底,受理来电总数达19482人次,比去年同期增长48%,询问员在线率、来电办结率均达100%。加强财政预决算管理,严格执行财务管理制度,保证全局工作的正常运转;加强与财政、公积金等部门沟通协调。
办公室年度总结篇3
20xx年,办公室〔勤工办〕接着以热忱效劳、优质效劳为宗旨,主动创新工作方式,高效履行自身职责,充分发挥办公室参谋、助手、协调、枢纽、保障作用,表现出严明的组织纪律、过硬的业务实力和严谨的工作作风,全面和超额完成了全年目标任务。
1、强化参谋助手实力。切实加强教化改革与开展的前瞻性探讨,加强系统全局性工作探讨,加强办公室自身担当的以及须要帮助的工作探讨,为市政府、教化局先后12次在全省及以上教化工作会议的沟通发言,数十次综合性会议以及市委、市政府重点工作、条线工作沟通、调研供给了高质量的文件和报告。组织对教化管理规章制度进行仔细整理,建立和完善了实际工作须要的规章制度。完善督查机制,根据“交必办、办必果、果必报〞的原那么,对市委、市政府交办事项和局党委会、局长办公会议定事项,实施交办、督办、问责和查办,实行办理反应制度和定期通报制度,将一系列决策和工作部署落到实处,促进了全局工作的有序推动。
2、切实提升效劳效能。细心筹划会议〔活动〕方案,精细做好效劳工作,帮助承办了学前教化改革发呈现场推动会、职业教化创新开展试验区推动会、“体艺2+1〞现场会等13次省和南通市会议以及全市教化工作会议、老师节庆祝表彰大会、示范区建设现场会等12次市级重要会议,做到“办会零疏漏,办事零失误〞,促进了全局工作有序推动。全面、细致地做好省领导驻点调研、省市各类检查、省内外众多教化考察团来如考察学习的支配协调工作。刚好、周到地综合协调好机关重要政务、事务,效劳好学校和局机关各科室,并主动争取上级和市级机关各部门对教化工作的支持,形成了宽松、顺畅、和谐的良好气氛。牵头做好大调解和信访接待工作,接访906人次,办理人民来信150余件、市长公开118件,处置突发事务4件,化解了冲突,共促了和谐,群众满足度稳步提升。
3、做精做亮教化宣扬。对于老师均衡配置、施教区划分、招生政策等热点难点问题,提前筹划宣扬方案,创设良好舆论气氛,为促进各项工作的顺当开展供给保障。为庆祝老师节、省市重大会议召开完成反映xxxx教化开展、学前教化、体艺2+1特色等专题片,对外展示xxxx教化形象。完成?教化,感动xxxx?〔20xx年版〕编辑、20xx年?xxxx年鉴?教化局部?组稿撰写等工作。充分利用网络、电视、报纸平台,围绕优质、均衡、特色、和谐开展主题,展示xxxx教化新典型、新做法、新阅历,并将有价值的信息刚好向上级主管部门和新闻媒体报送,创立良好的教化开展环境。全年在xxxx教化网发布信息4759条,xxxx教化被南通市级报道523次,省教化报、电视台、江苏教化信息网等报道185次,中国老师报、人民教化、中国教化信息网等报道43次;出版?教化xxxx?周刊52期,拍摄播出电视新闻346条、专题片109部。
4、务实推动中心工作。统筹兼顾,扎实抓好中心工作,目前已接受社会管理创新、法治
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