水利工程安全度汛措施范本分享

安全度汛措施第一 安全度汛实施细则一、情况说明：本工程施工经历两个主汛期，应提前做好防洪防汛工作，确保安全渡讯，把防洪防汛工作真正落实到位，即思想到位，措施到位，落实到位，指挥到位，确保职工及施工地点人民生命财产的安全和生活的稳定，做好安全度汛工作。二、防汛工作总目标：按照“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的工作方针，切实落实防汛工作责任制，做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时，确保本工程各项工作能够正常进行。三、工作原则本工程的防汛抢险工作，实行统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施的原则。四、成立防洪度汛抢险工作指挥部项目经理任总指挥，技术负责人任副总指挥，由项目部的部门负责人及专职安全员任成员。五、雨情分类：日降雨量：24小时降雨量小雨：指日降雨量小于10毫米或12小时降雨量小于5毫米；中雨：指日降雨量10～24．9毫米或12小时降雨量5～9．9毫米；大雨：指日降雨量25～49．5毫米或12小时降雨量10～29．9毫米。暴雨：指日降雨量50～99．9毫米或12小时降雨量30～69．9毫米；180分钟降雨量20毫米为短时暴雨。大暴雨：指日降雨量100～199．9毫米或12小时降雨量70～200毫米。特大暴雨：指日降雨量大于200毫米或12小时降雨量大于200毫米。六、信息传达：(一)汛期期间，严格防汛值班制度，值班人员 24小时值班，做好值班记录，严明纪律，密切监视雨情、汛情变化情况，一旦遇有山洪，及时上报防汛指挥部，同时要做到信息反馈和科学调度。在汛期建立领导值班制度，主要领导亲自带班，确保汛情发生时，能够在第一时间赶赴现场指挥抗洪工作，所有人员服从统一安排调度，顾全大局，哪里出了问题，哪里的责任人负责，绝不能推诿扯皮，贻误时机，否则，追究其责任人责任。(二)本项目经理部各所属部门加强雨中、雨后巡视，遇险情及时上报。(三)各级防汛抢险组织面对汛情、灾情要立即采取有力措施，服从上级防汛工作领导小组和主管部门的统一指挥，启动本项目经理部防洪抢险工作应急预案。(四)及时做好本单位防洪抢险人员数量、机械台班、工程数量、资金投入等的统计工作，及时上报。七、安全度汛预案准备：本工程项目部成立的施工队即为抢险队，所有项目上的人员都随时听从调遣，做为机动抢险队员。防洪防汛机械设备配置：挖掘机、运输车、水泵等设备。防洪防汛物资配置：草袋、编织袋、预设的砂、石料源、钢纤、大锤、锹、镐、苫布、撬杠、水上救生用具、安全帽、拖绳、小型抢险工具系列。成立的各抢险队必须认真落实好防汛人员安排，防汛设备、物资的准备工作，项目经理部对各抢险队的防汛准备工作落实情况进行检查。八、培训演练：项目经理部在施工现场将安排不少于一次的防洪防汛的演习。九、其他应注意的问题：确保职工在项目上的居住地不漏雨，不进水。注意环境卫生，坚持每天进行灭蝇消毒喷药工作。做好防暑降温的药品发放，调整饮食，合理安排作息时间，确保无疫情、食物中毒、中暑等现象的发生。第二 建立安全度汛组织机构及健全安全度汛责任制一、项目经理部成立柳河县柳河水库除险加固工程防洪渡汛抢险指挥部。指挥由项目经理担任，副指挥由技术负责人担任，组员由工程技术部、宣传通信部、调度部、医疗卫生部、运输部、抢险队人员组成。其组织机构框图如下：安全渡汛指挥部指挥（项目经理）安全渡汛指挥部副指挥（技术负责人）工宣调医运抢程传疗技通度卫输险术讯生部部部部部队二、防洪渡汛抢险指挥部组成人员指 挥：姚启文副指挥：高 扬部负责人：工程技术部：李玉霞 宣传通讯部：张 玲 调度部：孙先文医疗卫生部：关 辉 运 输 部：孟庆伟 抢险队：王明生组 员：全体职工第三 主体工程施工安全度汛方案及技术措施柳河县柳河水库除险加固工程施工期经历两个主汛期，应做好防汛工作。在2009年主汛期之前坝体干砌石护坡施工到正常高水位，使此项施工不受汛期影响，按期完工。在汛期建立24小时值班制度，加强水情的短期及长期预报工作，并据此安排各项施工项目。在汛期，所有设备、人员服从当地防汛部门、业主的统一调配。保证施工设备、人员的投入数量，并使其正常运转，确保主体工程施工进度，保证主体工程施工期安全度汛，特制定以下施工安全度汛方案及技术措施。一、积极配合业主及地方政府做好防汛、度汛工作，保证安全度汛，建立防汛度汛领导组织机构，由项目经理负责，各部门主要负责人参加，明确各成员的责任和义务，建立防汛机构岗位责任制，使人人各尽其职、各负其责。二、施工期的度汛，根据设计要求和工程需要，编制安全度汛措施计划，并报有关业主、监理及防汛部门批准。主要有以下几项工作：(一)按合同规定施工期下泄流量的要求，编制施工期度汛措施；(二)永久和临时工程建筑物的防护措施；(三)防汛器材设备和劳动力配置；(四)施工区和生活区安全防护措施；三、汛期停止汛限水位以下的一切施工工作，所有机械设备、物资均从底洼部位撤出。四、汛期施工的建筑物作好防雨工作，施工现场作好排水工作，防止雨水进入基坑。五、施工过程中密切与气象部门联系，准确掌握天气变化情况，建立天气和水情监测预报制度，了解上游泄流量，随时掌握水情变化，做到有备无患。六、汛期来临前，根据水文气象预报，结合实际条件，做好防汛度汛安全准备，包括防洪抢险人员、物资、通讯指挥等。建立防汛抢险队伍，明确分工和责任，加强领导，设立专人值班，随时掌握雨情信息，配备必要的抢险物资。七、工程度汛期间加强与上级部门的联系，听从上级防汛部门的指挥和调度，执行上级命令。建立统一协调的防汛度汛体系。八、汛期组织专人巡逻检查，及时通告水文情报和洪峰情报；位于施工淹没危险区所有施工人员、施工机械、施工物资全部撤出，避免被洪水冲坏。第四 超标准洪水预案如发生超标洪水时应采用以下度汛措施：(一)发生超标洪水前，应对施工围堰进行加高处理，对围堰冲刷严重的地方，采用编织袋装土料加以防护，当发生超标洪水时，派专人进行维护检查，如发生情况及时报告。(二)发生超标洪水时，加强安全生产管理。(三)发生超标洪水时，配合地方政府做好防汛、度汛工作。(四)作好导流河道的清理工作，凡是有障行洪的障碍物，一律清除。(五)提前准备好足够的铁丝、钢筋、编织袋、草袋堆放在防汛物资专用仓库内，设专人保管，24小时值班，严禁防汛物资挪作其他用途。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由