




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校九年级提升质量行动方案1学校九年级提升质量行动方案1/NUMPAGES6学校九年级提升质量行动方案1学校九年级提升质量行动方案1九年级提升质量行动方案教育教学目标:九年级的七合率达到50%,合格率达到80%以上,稳步提升尖子生比例。为进一步提升九年级教育教学质量,落实“先学后教,当堂训练”教学法,落实教育教学承包责任制,向课堂要质量,努力提高课堂教学效率,争取堂堂清,做好日日清。下面就如何做好日日清工作,达到九年级学生重点补瘸、培优的目的,结合本校实际制定以下实施方案。一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切。实施“以人为本”的教育理念,打造让家长满意的升学效果。我们的做法是:优异学生,我们将百倍呵护,使之更优秀。一般学生我们将不遗余力的塑造,使之优秀。无论多差的学生,我们永远不会放弃。待学生讲爱心,对待工作讲良心,对待事业讲热心。狠抓各班级的班风学风建设,利用课堂教学主阵地,实行课堂教学改革,加强学生学法指导。现在九年级课堂教学达到了生生互动,调动很大一部分学生学习的积极性。利用一切可以利用的时间对九年级学生进行培优、补瘸、补差,我们借鉴别的学校的一些好的经验及做法对学生的日清、周清工作,现在7点多学生到校时我们的语文、英语老师也要求到位对学生进行日清任务的检查背诵,中午我们的数学、物理、化学老师也牺牲了回家或休息的时间对学生进行培优、补瘸的工作。3、加强尖子生动态管理,冲刺一中实验班招生、冲刺一中的录取。4、做好后进生的转化工作,低标准严要求。低标准:一天学会一个生字、一个英语单词;会做一道题。严要求:课堂上与教师互动;课下严格遵守中学生一日生活细则。使之学有所长,使之学有所有。加强学生日常行为规范管理,实行全程监控、跟踪辅导。教师利用休息时间到班为学生辅导,班主任课间与学生在一起。一:具体时间、措施(一)晨读7:158:00学生清语文、英语,学科教师做好语文、英语学科日日清检查做到定向(今天清什么、清哪课、清哪些人,早读:7:15—8:00,要求全体班主任老师到位在教室看早读,班主任老师协调语文、英语老师安排早读任务,明确时间安排及详细任务,任务量要适中可分层次,并写到黑板上,九年级重点补瘸、培优,每班重点确定2--3人成绩在班级前15名的你所代偏差学生,教师对这部分同学一定做到每天日清检查).3、做到学生自背、自查、小组互查最后教师重点抽查这一清查程序,教师做好日清统计反馈,有检查,有统计,有反馈,有制约,有奖惩。这个时间学生干什么?按照班主任老师安排早读任务背诵、记忆后自查,准备小组检查及教师抽查这个时间老师干什么?对学生日清任务抽查、日清统计。很差的学生怎么清?九年级的日清重点不放在这部分同学身上,但也要有任务有抽查,也要使这部分同学进步,理科要求掌握最基本的概念,定理,哪怕不会应用,文科记忆的知识包括化学里面需记忆的知识要降低要求,要求日清。(二)午自习:1:30—2:10数学、物理、化学日日清时间,要求相关老师一定到位,学校统一巡查检查老师到位情况,这段时间老师只是对部分本学科薄弱的学生检查、辅导、抽查学生对上一节课知识的落实情况,落实日日清,坚决反对老师统一要求学生这个时间只能做老师所代学科作业,对于部分重点问题,教师可统一适当点评,时间控制在3-5分钟。所带班级多的老师可把每天抽查的班级重点放在某一或两个班级。这个时间学生干什么?根据自己的实际学习情况做助学、做作业、完成日清任务。这个时间老师干什么?对学生日清任务抽查、日清统计,本学科瘸腿的优秀生的培优补瘸。二:强力措施推进落实承包责任制,细化量化教育教学过程。1为落实九年级补瘸、培优、日日清工作,学校督查室及级部将对各时段安排任课教师的到位情况、工作流程的落实情况进行督察、反馈,对于没有按要求执行的个人还将进行经济处罚。2为凸显九年级教育教学工作重点,就要落实九年级补瘸、培优、日日清工作,级部除对这项工作的过程强化管理外,下一步对单元检测、期中、期末成绩的学科捆绑、优生双过线加大量化比例,对存在问题的学科个人跟踪课堂检测,以便尽可能的减少某个学生因某一学科偏差而导致升学考试的失败。3要求班主任老师要按照——“入静、入定、入神”的标准狠抓自习课堂建设,培养学生从他律→自律→自觉→自然习惯的养成,要求学生做到低头学习,排除干扰,心无旁虑,全身心投入,提高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年电镀行业重金属监测合规考核试卷
- 市场承包经营合同(标准版)
- 学校商店供货合同(标准版)
- 买卖继续合同(标准版)
- 城建指挥部工作总结
- 综合解析人教版八年级物理《运动和力》章节测试试题(解析版)
- 重难点解析人教版八年级物理上册第6章质量与密度-密度章节测评试卷(解析版含答案)
- 陈学智心电图课件
- 2025年建筑学结构测试题及答案
- 2024年省燃气经营企业从业人员考试(压缩天然气场站工)仿真试题及答案
- 8.2 守护正义(课件)- 2025-2026学年八年级道德与法治上册(统编版2024)
- 储能电池产品售后服务与维保方案
- 胃肠镜检查课件
- 8 回忆鲁迅先生(课件)语文统编版2024八年级上册
- 新疆电网面试题目及答案
- 2025年药品及制药行业当前市场规模及未来五到十年发展趋势报告
- 审计专硕复试题及答案
- 新能源企业盈利能力分析-以比亚迪股份有限公司为例
- 2025年重庆市高考化学试卷(含答案)
- 仓库管理五距管理制度
- 驻车空调锂电池培训
评论
0/150
提交评论