吉林大学《企业管理》作业及答案

企业管理学单选题1.(3分)当需求的价格弹性的绝对值大于1时，称为（），这类商品在价格变动时，引起需求量的变化比较大。答案:BA.需求缺乏弹性B.需求富有弹性C.需求有单位弹性D.供给富有弹性2.(3分)最典型，最成熟的一种现代企业制度是（）。答案:AA.股份有限公司B.独资公司C.有限责任公司D.两合公司3.(3分)产品的整体概念应包括三个层次，即核心产品，形式产品和附加产品，核心产品是指（）。答案:CA.产品质量B.售后服务C.顾客特定的需求D.品牌4.(3分)生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产性服务活动，如（）。答案:DA.产品设计、工艺设计B.铸造、炼钢C.动力生产、工具制造D.原材料、半成品的供应与保管5.(3分)以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是()答案:CA.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D.选举董事长6.(3分)下列属于完全垄断市场的特征的是（）。答案:DA.众多的生产者和购买者B.同质的产品C.自由流动的生产要素D.生产者可以左右市场价格7.(3分)“酒香不怕巷子深”所体现出的企业经营观念是（）。答案:AA.生产观念B.市场观念C.推销观念D.竞争观念8.(3分)人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们产总和。下列人口不构成人力资源数量的是（）。答案:DA.未成年就业人口C.劳动生产率低，计划管理工作复杂多变D.生产控制很难，产品成本高16.(3分)泰勒认为，科学管理的核心问题是()。答案:AA.提高劳动效率B.实行职能工长制C.科学地选择和培训工人D.实行有差别的计件工资制17.(3分)现代企业制度的核心是（）。答案:CA.组织制度B.法人制度CC.法人财产权D.管理制度18.(3分)企业为了进入一个新市场，或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（）。答案:BA.需求导向定价法B.竞争导向定价法C.渗透定价法D.成本导向定价法19.(3分)下面不属于不确定型决策常用的方法的是（）。答案:DA.小中取大法B.大中取大法C.最小后悔值法D.量本利分析法20.(3分)按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度，可分为()。答案:CA.专断型领导、民主型领导B.体谅型领导、严厉型领导C.集权型领导、分权型领导和均权型领导D.以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导判断题1.(4分)管理幅度与管理层次成正比例关系。（B）2.(4分)计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的B3.(4分)反映企业经营状况好坏程度的标志是经营利润率。B4.(4分)核心能力指能够使企业在竞争中获取竞争优势的资源和能力。A5.(4分)金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型A6.(4分)事后控制重心在于在组织的产出结果上。A7.(4分)360度业绩评估就是由被考评人的上级、下级和客户担任考评者，对被评者进行全方位的评价，再通过反馈程序，达到改变行为、提高业绩等目的。B8.(4分)激励工资将员工基本工资或薪水之上的一部分工资同工作表现联系在一起，有效的鼓励了与公司战略目标所提倡行为相连的行动。A9.(4分)情境领导理论