施工现场安全生产管理制度

—施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度11总则1.1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺当进行，特制定本规定。1.2在施工管理过程中，除本规定外，各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核方法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》1.3应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际动身，在确保人身装备安全、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。1.4必需贯彻“管生产必需管安全”的原则，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要一直把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。1.5安全工作要有法制观念，安全制度要有严格性，制度面前，人人公平。1.6在执行过程中，遇有和上级规定相抵触时，应以上级文件规定为准。2组织2.1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。2.2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工作做到日常化、制度化、标准化。2.3各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级门多重领导。3业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。3.1认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。3.2负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。催促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定，布置、部署有关安全、文明施工方面的活动。3.3严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域，做到责任落实，确保安全、文明施工。3.4参与检查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”，并催促执行。3.5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月（年）报表。4监理对工程建设备工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。4.1参与检查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。4.2检查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出看法和进行监督实施。参与安全例会，进行安全考核，检查安全报表。4.3帮助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。4.4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。依据业主授权，对安全、文明施工检查中发现的违规活动，有权按规定开出惩罚单；对安全、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿；对严峻失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退显现场。5各承包商对其所承包施工工程的安全、文明施工负全面管理责任。5.1认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。5.2听从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。5.3建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”（安全风险、监督制约、教育鼓励），并行之有效的运作。5.4负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验，取长补短。5.5负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。5.6严格按基建程序和施工挨次施工，主动有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。5.7根据业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。5.8主动参与由业主或监理组织的有各承包商参与的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题按时进行整改，接受业主惩罚。5.9主动参与安全、文明施工竞赛活动，总结、沟通安全、文明施工经验，努力消退事故隐患，消退施工现场脏、乱、差现象。5.10按时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。根据“三不放过”的原则，照实向业主提供行之有效的整改措施。5.11负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。6管理6.1各承包商在签订工程承包合同的同时，必需与业主签订安全责任合同书，否则不准进入现场。6.2各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品，6.3当发生重大安全事故及装备事故时，各承包商应按时向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查，分析研讨处理方法时，监理及业主的有关部门和领导应予关怀和帮忙，并按时报告有关单位和管理部门。6.4监理和业主管理人员对施工活动中担心全因素提出监督看法，各承包商应立刻实行措施予以改进。6.5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员，应对同级施工组织设计（方案）及作业指导书分进行审核。6.6各承包商必需重视文明施工，必需保持承包范围内的道路畅通，场地平整、清洁卫生，全部物品必需堆放整齐留意消退污染，每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。6.7承包商每月25日向监理提交安全文明施工月报并报送业主，对施工现场的安全、文明施工情况进行总结。6.8由业主或监理组织，各承包商参与或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动，总结、沟通安全文明施工经验，表彰先进。6.9各承包商门应按年度制定安全活动计划，定期开展安全活动。各承包商进入场区施工，必需严格遵守国家、部颁的有关安全规程组织施工，并应制定严密的、切实可行的“工地安全生产条例”及安全生产的有关要求。承包商必需对其施工人员的安全负全部责任。7检查7.1监理每月最终一周的周五上午定期组织有各承包商参与的安全、文明施工联合检查，业主有关部门参与，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查，总结沟通经验，通报各单位安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下月安全、文明施工要求。7.2监理应深化现场，监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况，同时实行定期和不定期的形式，对施工现场进行全面检查或重点检查，对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人，依据情况出具整改通知单、提出批判、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议去除出场。7.3每周监理例会中，安全、文明施工作为专题，各单位通报安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下周安全、文明施工要求。按时消退事故隐患，消退施工现场脏、乱、差现象。7.4业主定期组织有监理和各承包商参与的联合安全、文明施工大检查，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流淌红旗。对存在问题的单位限期整改。7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知单后，应按时对存在的问题进行整改，对因故不能立刻整改的问题，应实行临时措施，并制定整改计划报监理和业主备案。7.6各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度，常常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消退事故隐患，做到安全、文明施工。7.7各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参与的安议，专业监理工程师列席会议，检查、了解本单位各施工工程和各工种、工序作业的安全、文明施工情况，提出改进措施。7.8监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理，丝毫也不减轻承包商的责任，更不能替代承包商的责任，承包商不得以此为借口推卸应负的职责7.9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况，要有书面检查记录和处理看法，并入档备案。8现场安全管理通则8.1编制施工组织设计时，应当依据工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的施工工程如：爆破、起重吊装、深基础、地下洞室、高边坡、高层脚手架（包括整体提升架）垂直运输装备（塔吊、升降机等）的拆装、建筑物（或构筑物）撤除以及结构冗杂、危险性大的施工工程，应当编制专项安全施工组织设计，有图纸、计算书和专项安全技术措施，业主及监理单位进行专项检查和审批，并应重点强化监督检查管理。8.2建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输装备（塔吊、升降机等）起重机和其他施工机械及各种安全防护设备，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的装备、设备和产品，在正式运用前，应按相关标准进行验收确认。8.3施工单位应对参与施工的职工，依据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品，并教会其正确运用。8.4从事施工作业的人员，应体检合格，并符合相应工种身体条件要求。8.5工地在开工前应铺设整齐和充足宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持常常畅通。8.6行人、车辆等较为繁忙的交叉路口，应悬挂安全指示标牌。8.7各种料具应根据总平面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，撤除的模板、料具应码放整齐。8.8在自然光线缺乏的作业场地、通道及用电装备的开关箱处，应设置充足的照明装备。8.9工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。8.10工程应建立消防管理制度（包括消防预案）动火审批制度和易燃易爆物品的管理方法。应按施工规模建立消防组织，配备义务消防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。8.11工程现场应根据总平面图划分防火责任区，依据作业条件合理配备灭火器材。当施工高度超过30m时，应配备有充足扬程的消防水泵和必需保障畅通的疏散通道。8.12工地应设置吸烟室，吸烟人员必需到吸烟室吸烟。8.13各种气瓶单独存放，库房应通风良好，各种设备符合防爆要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时，必需办理动火工作票，并实行牢靠的隔离措施，配备充足的消防器材，防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设备，并每月对消防器材进行检查，使之一直处于良好的可用状态。8.14工程应根据作业条件，针对季节性施工的特点，指定相应的安全技术措施。8.15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷击损害。8.16冬季施工应实行防滑、防冻措施。8.17遇六级以上（含六级）强风、大雪、浓雾等恶劣气候，严禁露天起重吊装和高处作业。9安全、文明施工奖惩罚法9.1有以下表现之一的单位和个人，由所在单位写出书面材料报业主，经商量研讨后由业主赐予嘉奖，嘉奖分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。9.1.1认真执行、文明施工方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成果显著者，视情况赐予嘉奖。9.1.2在安全技术、工业卫生方面，主动实行先进技术，提出重要建议，有重大创造制造或成果，成果显著者，嘉奖XXX—XXX0元。9.1.3在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成果满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金XXX0元。9.1.4全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位，将根据工程进度情况部分归还安全风险抵押金。9.1.5发现或消退事故隐患，防止发生重大事故者，每项嘉奖200—20XX元。9.1.6坚守岗位忠于职守，关怀安全、文明施工，常常指出施工现场担心全因素且提出切实可行的整改看法者，每次嘉奖XXX—500元。9.1.7发惹事故时，主动抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或削减损失者，嘉奖XXX—500元。9.1.8其它在安全、文明施工中成果突出者，视情况嘉奖。9.2有以下情况之一的单位，由监理或业主发出惩罚通知单，并由业主赐予惩罚。惩罚分批判、通报、罚款、停工整顿等。9.2.1安全、文明施工严峻失控的单位，业主有权中止施工合同。9.2.2在施工过程中，不听从业主对安全、文明施工协调的，视情节轻重每次罚款XXX—XXX0元。9.2.3在施工过程中发生死亡事故的单位，将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年显现重伤故事两次的责任单位，令其停工进行整改，严峻者解除施工合同。9.2.4发生装备损坏事故的责任单位，除按经济合同的有关条款进行赔偿外，将受到直接经济损失的10%罚款。9.2.5联合安全、文明施工大检查考评成果低于70分的单位，依据情况处以500—20XX元罚款。9.2.6收到安全、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真的单位，依据情况每项处以500—XXX0元罚款。9.2.7各级领导安全生产责任制未落实或运转不正常者，罚XXX0元。9.2.8安全监察机构未落实或不能有效运，罚XXX0元。9.2.9未按规定开展安全活动动者，缺少一次，罚款500元。9.2.10严格培训制度，职工（含临时工、民工等）应经安规培训、考试合格方可上岗，对未经考试或考试不合格而上岗者，发现一人次，罚款XXX元。9.2.11发惹事故，未按“三不放过”原则处理者，或发惹事故，隐匿不报者，每次罚款XXX0元，情节恶劣者加倍惩罚。9.2.12重大施工工程的安全、文明施工技术措施未报监理和业主审批者，每次罚款XXX0元。9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者，罚款500元，并限期进行交底。9.2.14进行“三违作业”（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）者，每人次罚款50—500元。9.2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确运用防护用品者，每人次罚款50元。9.2.16应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设备而未设置或设置不合格者，每惩罚款500—XXX0元。9.2.17“安全监察人员”在施工现场无标记者，每人次罚款XXX元。9.2.18施工作业区、路口、楼梯口等行人密集区应设有安全警示牌，安全责任落实到人，有关安全规定、制度、留意事项等应明确、醒目，缺少一处者罚款XXX—500元。9.2.19未经批准，堵塞现场交通，每惩罚款XXX—500元。损坏路基、路面者，按造价加倍赔偿。9.2.20未经批准私自占用场地、道路，罚款XXX—500元。损坏地下、地上设备者，按造价加倍赔偿。8.2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及标准要求，对不符合要求的每惩罚款XXX—200元，并限期整改。8.2.22承包商应强化各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故，装备、材料等丧失或损坏事故的，将处以经济损失的10—30%的罚款。9.2.23各承包商应为本单位人员制作胸卡，没有佩戴作业者，每人次罚款50元。9.2.24凡无故不参与由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位，每次处以XXX—500元罚款。9.2.25特别工种必需持证上岗，无证上岗者每人次罚款XXX0元。9.2.26严禁在成品公路、水泥地坪、楼、地面上任意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款XXX—500元。9.2.27严禁在成品公路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和（或堆放）混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款XXX—500元。9.2.28承包商在成品公路上运输砼拌和物及其它松散材料，必需设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款XXX—500元。9.2.29严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索、超重重物或作拖拉缆风绳的固定点，必需时应经监理和业主批准，并实行必要的爱护措施前方可实施。违者罚款500—XXX0元。9.2.30对中、高级成品楼地面（水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等）内墙面，承包商应实行爱护措施，经掩盖前方答应施工。违者罚款500—XXX0元。9.2.31安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，的确需要穿凿打孔洞时，必需提出申请，经监理和业主批准后，应采纳专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采纳专用工具作业的罚款500—XXX0元。9.2.32承包商吊运装备时，要实行措施，文明吊装，不损伤装备。9.2.33安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业，要实行措施，防止吊落物砸坏装备，电火焊渣烧坏和污染装备；进行粉刷和喷涂的承包商，对施工四周的装备系统要实行遮拦，防止成品污染。违者罚款500—XXX0元，并责令恢复成品原貌，费用由责任方担当。9.2.34对已保温的成品，安装、调试、土建等承包商都应认真爱护，禁止砸、撞、踩压保温层；必要时作临时桥架。谁损坏谁赔偿，并罚款500—XXX0元。9.2.35装备与系统保温期间，承包商必需实行有效措施，削减保温碎片随地散落，并应在每天撤离作业面时随时清理。违者罚款500—XXX0元。9.2.36施工电源线、二次线由承包商统一规划布置，集中用电缆输送。严禁私自接线现象。违者罚款500—XXX0元。9.2.37施工现场作业面的焊条头、边角料等应在离开作业面时随时清理，保持施工现场清洁，无掉落的焊条头及散落的边角料等，禁止地面和高空扬尘。违者罚款500—XXX0元。9.2.38施工现场严禁吸烟，各承包商可在指定区域内设置吸烟区，并应设置防护及标志。在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发现吸烟者，对区域管辖单位按每人、次罚款XXX500元。9.2.39现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站，安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站，经处理后排放。违者罚款500—20XX元。9.3各单位在接处处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳，否则将在工程进度款中加倍扣罚。9.4罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地安全、文明施工嘉奖基金及安全监察所需消耗物品费用。运用时须有业主主管部门审批。施工现场安全生产管理制度2安全设备禁止乱动和撤除，违者处以50—500元罚款，并赔偿全部损失。10.团结工友，关怀他人，严禁打架、斗殴。否则见一起打架、斗殴大事罚班组20XX元；造成损害他人的责任有班组长和当事责任人担当，并与肇事者解除合同，将其开除出施工队伍，造成严峻后果的送交司法机关处理。11.不按操作规程操作机具、不听整改指令的，处以50XXX元的罚款。违章操作引起的安全事故，由其班组和本人负全部责任。12.职工安全罚款次数和金额累计最多的班组，班组长将受到管理不力惩罚，罚款为500—XXX00元。13.班组长上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。14.检查人员对违章人员的违章行为，实行现场拍照取证，按工程部各项管理规章制度开具罚款通知单，交财务科实施，在当月施工队进度款或劳务费中扣除。15.对在工程工程施工全过程中，遵章守法表现突出，且没有被惩罚过或是被惩罚次数和金额较少的班组和个人，在工程竣工结算时工程部将赐予肯定的嘉奖。工程质量管理奖罚条例“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺当完工，特制定以下管理惩罚条例。一.工程技术负责人，质量员应向班组进行安全技术、质量交底。未经交底致使班组盲目施工，并造成返工的，将追究有关人的责任；班组长接到交底，应按时按交底内容向每位职工进行岗前教育，并做好记录。二.每位职工操作必需严格认真，细致负责，严格按广东省质量验收标准操作，每天由工程质量员、施工员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。1.砼浇捣需指定专人浇捣，显现蜂窝麻面和漏振现象，每显现一到处以10X500元罚款，严峻造成返工者，铺张材料由班组或个人担当，每层不显现蜂窝麻面和漏振现象嘉奖10X500元。2.有炸模现象由木工班负责凿平，每显现一惩罚款20X500元，炸模严峻而造成砼铺张，铺张的材料由班组支付人工费和材料费，截面尺寸不符合标准罚款5元/处。3.钢筋取料加工显现尺寸不符合而造成材料铺张罚款200元；钢筋爱护层不符合要求每惩罚款5元，绑扎接头不符合要求每惩罚款5元，绑扎不符合要求每惩罚款15元，焊接接头不符合要求每惩罚款15元，弯起点偏移要求每惩罚款5元，网眼尺寸箍筋大小、间距不合要求罚款每处10元。4.砌砖工程显现同缝、瞎缝现象每惩罚款5元，漏放拉接筋罚每处5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墙面砂灰光滑，砌砖湿度达标准指标。落地灰清扫不洁净，否则见一例罚20元，量大加罚。5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工标准要求罚款5元/处，楼地面找平层平整不符合要求5元/处，空鼓10元/处，阴阳角要垂直，踢脚线平直，砂浆当天要用完，返工材料及人工损失自负。6.每天检查合格率应到达90%以上，达不到90%者，对班组长进行惩罚。7.各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和运用，如发现一次罚XXX元。三.质量员要求返工重做的工程，班组必需返工。造成材料、人工铺张和工期延误，一切费用由班组或个人担当。四.罚款处理由质量员现场拍照取证开具罚单，交财务科实施，从班组当月进度款或劳务费中扣除。五.对在工程各分项分部工程施工全过程中，质量被评定的优良的班组和表现突出的个人，在工程竣工结算时工程部将赐予肯定的工程质量专项嘉奖。施工现场安全生产管理制度3一、新工人入场，必需接受“安全生产三级教育”。二、进入施工现场人员配戴好安全帽。三、深槽施工保持做到坡度稳定，按时完善护壁加固措施。四、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。五、按规定设置充足的通行道路，马道和安全梯。六、装卸堆放料具，装备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。七、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。八、小型及电开工具由专职人员操作和运用。九、严禁违章指挥和违章操作。十、临时用电，执行三相五线制和三级漏电爱护。由专职电工人员进行检查和维护，临时拉线要妥当爱护。十一、特别工种持证上岗，特别作业配戴相应的劳动安全爱护用品。十二、急救中心电话：120施工现场安全生产管理制度4一、总则：1、机械装备管理的根本任务是：合理装备、安全运用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益制造条件。2、搞好机械装备管理的根本原则是：尊重科学、标准管理、安全第一、预防为主。二、机械装备管理的台帐档案1、工程经理部装备员负责所在工程经理部的机械装备技术资料的建档设帐，其中《机械装备登记卡》、《施工装备组织计划》、《施工装备修理计划》、《施工装备购置申请表》、《施工装备报废申请表》一式X份，一份自存，一份报生产科备案。2、机械装备台帐应包括以下内容：（1）装备的名称、类别、数量、统一编号；（2）装备的购习买日期：（3）产品合格证及生产答应证（复印件及其他证明材料）；（4）运用说明书等技术资料；（5）操作人员当班记录，修理、保养、自检记录；（6）《大、中型装备安装、拆卸方案》，《施工装备验收单》及《安装验收报告》；（7）各装备操作人员资格证明材料。（8）《机械装备登记卡》、《施工装备购置申请表》、《施工装备报废申请表》、《机械装备检查评定表》、《施工装备验收单》、《装备运转当班记录》、《施工装备配置计划》、《施工装备检修计划》、《装备修理记录》、《早期购置之度外机械装备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易装备技术评定表〉。凡装备技术资料[（2）（3）（4）]丧失或不全，由生产科组织对装备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械装备技术档案补办表》，作为装备技术档案存档。三、机械装备标识1、装备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工装备”、“小型施工装备”及“施工机具”三类。2、标识牌应按要求填写。工程经理部装备员应将由生产科施工装备技术监督员组织的每三个月对装备进行一次检查的检查结果填入装备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工装备技术监督员将检查情况填入《机械装备检查评定表》中。3、标识牌应固定在装备较明显的部位。四、机械装备的组织1、凡属新开工工程，工程经理部应先依据该工程实际情况编写《施工装备组织计划》，并报生产科施工装备技术监督员审批、备案。2、工程经理部装备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。3、工程经理部需购置新的大、中型装备时，生产科施工装备技术监督员协作工程经理部装备员填写《装备购置申请表》，报工程经理部审批。工程经理部需购置小型施工装备可依据施工生产需要自行购置。4、凡由工程经理部自行制作、改制的装备均要由生产科施工装备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入运用，并由生产科施工装备技术监督员填写《自制简易装备技术评定表》。五、机械装备租凭1、工程经理部租凭大、中型装备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。2、租凭装备进场运用前，由生产科施工装备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装运用，并将验收结果填入《施工装备验收单》中。3、租凭装备的管理应纳入工程经理部装备的统一管理中。六、机械装备的运用管理1、机械装备运用的日常管理由工程经理部负责，即贯彻“谁运用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。2、各工程经理部应聘任装备员，该装备员应具备机械装备基础学问和肯定的装备管理经验。3、机械装备运用应按规定配备充足的工作人员（操作人员、指挥人员及修理人员）。操作人员必需按规定持证上岗。4、机械装备运用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟识所运用的装备性能特点和维护、保养要求。5、全部机械装备的运用应根据运用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。6、全部机械装备在运用期间要按《装备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。7、机械装备的操作、修理人员应认真做好《装备运转当班记录》及《装备修理记录》。各工程经理部的装备员应常常检查《装备运转当班记录》的填写情况，并做好搜集归档工作。七、施工装备的保养、修理1、施工装备的保养由工程经理部装备员组织操作人员、修理人员按各类《机械装备保养规程》进行，并由操作人和装备员分别填入《装备运转当班记录》和《装备修理记录》中。2、《施工装备检修计划》由工程经理装备员部依据《各类机械装备保养规程》编制，并报生产科施工装备技术监督员审核、备案。3、施工装备的检修，由工地结合实际情况，按《施工装备检修计划》进行，日常修理工作由装备员组织进行，全部修理工作，装备员均要填写《装备修理记录》。八、装备的安装、拆卸、运输1、小型施工装备的安装、拆卸、运输，由工程经理部按装备运用说明书的要求标明行；工程经理部装备员应做好相应记录。2、大、中型装备进场后由生产科施工装备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、运用，并由施工装备技术监督员将验收结果填入《施工装备验收单》中。3、大、中型施工装备、工程装备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科装备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来担当，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可担当拆装工作。4、大、中型施工装备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。5、大、中型施工装备、工程装备安装完毕后，应由生产科施工装备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工装备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格前方可投入运用。九、机械装备的停用管理1、中途停工的工程运用的机械装备应做好爱护工作，小型装备应清洁、修理好进仓；大型装备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。2、工程结束后，全部机械装备应尽快组织进仓，进仓后依据装备状况做好修理保养工作。3、因工程停工停止运用半年以上的大型机械装备，恢复运用之前应安照国家有关标准进行实验。十、机械装备的报废批准。1、机械装备但凡属以下情况之一，应予报废：（1）主要机构部件已严峻损坏，即使修理，其工作力量仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；（3）因意外灾害或事故，机械装备受到严峻损坏，已无法修复的；（4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；（5）国家规定淘汰机型或超过运用年限，且无配件来源的。2、应予报废的机械装备，工程经理部应填写《机械装备报废申请表》，送生产科施工装备技术监督员检查、备案。大、中机械装备要送主管生产副经理审批。3、报废了的机械装备不得再投入运用施工现场安全生产管理制度51.适用范围1.1.公司、分公司、工程部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和撤除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。1.2.本制度适用于工程现场安全生产文明施工标准化管理。1.3.公司激励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研讨和先进技术的推广应用，推动公司施工现场安全文明标准化的科学管理。2.术语和定义2.1.安全生产标准化指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，标准生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准标准的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断强化企业安全文明施工标准化、标准化、定型化、工具化的建设。2.2.危险性较大的分部分项工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。2.3.隐患未被事先辨认或未实行必要的风险掌握措施，可能直接或间接导致事故的根源。2.4.工作环境施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。3工作主体职责3.1公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查工程的实施情况，对工程的实施情况进行综合评定。3.2工程部依据承建工程的规模，必需按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时建立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。3.3工程经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落完成场安全防护措施，限期完成上级门或监理提出的安全隐患整改要求。3.4工程施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反应到工程部。3.5工程安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，催促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设备、材料装备库场、施工机械运用的安全状况，按时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反应到工程部，提出改进安全文明施工管理的建议。3.6劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必需根据规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必需配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监督检查工作。3.7工程施工时，安全员和施工员发生看法不同时，安全员具有安全生产一票拒绝权，先执行安全员确定，再请工程部领导仲裁。4施工现场安全生产标准化管理4.1一般要求4.1.1安全标准化工作原则1.工程部开展安全施工标准化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准、标准、规程的要求。2.工程部安全施工标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水平，削减各类事故发生，保障人身健康和财产安全，保证生产经营和施工活动的顺当进行。4.1.2建立和保持工程部安全施工标准化工作，应采纳“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本制度的要求，结合自身特点，建立并保持安全施工标准化系统；通过自我检查、自我订正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产管理长效机制。4.1.3评定1.工程部安全生产标准化工作施行公司、分公司、工程部三级自主评定、外部评审的方式。2.公司、分公司、工程部应依据本制度和有关评分细则，对工程部开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后向有资格的'外部评审机构申请复评认证。4.2通用要求4.2.1安全报监工程开工前依据工程所在地建设主管部门规定，到设区的市级行政主管部门或托付的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全标准化报监手续，并提供如下根本资料：1.《建筑企业安全生产答应证》；2.《工程中标通知书》；3.《建筑工程施工合同》；4.施工现场安全防护设备的运用计划（品种、规格、数量），安全生产费用预收凭证和费用计划；5.施工现场临时设备规划方案；6.拟进入施工现场运用的施工起重机械装备的型号、数量；7.施工现场平面布置图；8.建筑施工企业意外损害保险手续；9.工程工程负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况等。4.2.2工程开工前的准备工作1.工程工程开工前，工程部必需会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评估结论的牢靠性负责。2.施工期间，工程部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定，实行有效措施消退安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门或托付的建筑施工安全监督机构。3.工程部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。4.工程部应配备有关施工的安全技术标准标准，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为工程部日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。4.3核心要求4.3.1安全目标1.工程部应依据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。2.安全目标应包括生产安全事故掌握指标、安全生产以及文明施工目标。3.安全目标应分解到工程部各管理层及相关岗位，并根据安全生产责任制规定的工作，把安全责任落实到人，把安全目标分解到每项工作并量化，并制定安全管理指标和考核方法。4.3.2组织机构和职责4.3.2.1组织机构1.工程部应依据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产管理人员，并设置安全生产管理机构。2.配备工程专职安全生产管理人员应当满意以下要求：⑴建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人；⑵建筑工程建筑面积1～5万平方米或安装工程总造价在5000万～1亿元的不少于2人；⑶建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电装备等专业设置，并设安全主管。⑷工程部同时担当建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程，根据土建专业、安装专业配备各不少于1人。3.工程部人员配备和岗位设置：详细要求执行《工程工程管理方法》。4.3.2.2职责1.工程部负责人应根据安全生产法律法规给予的职责，对工程部的安全生产工作负责，并履行安全生产义务。2.工程部应建立健全本工程部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。3.工程部应建立安全责任考核制度，对各管理层和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核，予以奖惩。4.3.3安全生产投入工程部应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，安全费用应当专款专用，用于工程的施工安全防护用具及设备的选购和更新、安全施工措施的落实和安全生产条件的改善，并建立安全费用台账。4.3.4法律法规与安全管理制度1、法律法规、标准标准⑴工程部应建立辨认和取得适用的安全生产法律法规、标准标准的制度，明确主管人员、取得的渠道、方式，按时辨认和取得适用的安全生产法律法规、标准标准。⑵工程部各岗位人员应按时辨认和取得本岗位适用的安全生产法律法规、标准标准，并跟踪、把握有关法律法规、标准标准的修订情况，按时提供应负责辨认和取得适用的安全生产法律法规的主管人员汇总。⑶工程部应将适用的安全生产法律法规、标准标准及其他要求按时传达给管理人员和施工作业人员。⑷工程部应遵守安全生产法律法规、标准标准和公司各项规章制度，并将相关要求进行合规性评价，按时转化为本工程部的规章制度或实施细则，贯彻到各项工作中。2.规章制度⑴工程部应建立健全安全生产规章制度或实施细则，并发放到相关工作岗位，标准从业人员的安全管理行为和施工作业行为。⑵安全生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。3.操作规程：工程部可依据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。4.评估工程部依据工程工程施工工期，应每年至少一次或在施工周期缺乏一年的工程工程施工完毕时，对安全生产法律法规、标准标准、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估和合规性评价。5.修订工程部应依据法律法规、合规性评价及评估情况、安全检查反应的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对工程部安全生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所运用的为最新有效版本。4.3.5文件和档案管理1.工程部应执行公司的文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、运用、评审、修订的效力。2.工程部应建立主要安全施工过程、大事、活动、检查的安全记录档案，并强化对安全记录的有效管理。3.安全检查采纳仪器监测的技术检查、监测记录，由检查人或施工员负责填写、搜集、整理；安全检查采纳巡察检查方法的检查、监测记录，由检查人负责填写，安全员负责搜集、整理。4.工程部施工现场安全资料管理执行工程所在地建设工程施工安全资料管理规程的规定或行业的要求。施工现场安全生产管理制度6一、施工现场依据所处地域情况，设置符合标准的档栏，围栏。二、建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查，不缺岗。三、消防用水，消防器材具备充足适用，布局合理，消防装备三米以内不得堆放物品。四、消防管道畅通。五、临时工棚等设备支搭符合防盗防火要求。六、对易燃易爆等物品，要设有专用库房和地点存放。存放领用专人管理，严格手续。七、明火作业，实行专人检查批准，施行“用火证”制度，现场禁止吸烟，必要时设置安全的吸烟场所。八、定期进行防盗防火教育，常常进行检查按时消退隐患。九、对事故现场做好爱护，协作有关部门做好善后工作。十、火警119；匪警110消防保卫负责人施工现场安全生产管理制度7企业为了保证生产装备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素养而编制的一些规定和章程。一般应包括：装备管理体制及机构设置的规定，固定资产装备管理制度，装备前期管理制度，装备管理制度改造、更新装备管理制度，进口装备、重点装备管理制度，检修计划装备管理制度