新版员工奖惩管理制度

—新版员工奖惩管理制度1.0总1.1目的：为严明公司纪律，标准员工行为，强化工作责任心，鼓励先进，惩戒落后，削减工作失误和过失，维护公司的正常经营管理秩序，特制订本制度。1.2适用范围：本制度适用于公司全部员工。1.3管理权责：本制度由公司人事行政部主办执行，各单位部门根据各自职能权限予以监督和贯彻实施。1.4奖惩定义1.4.1嘉奖：是公司对于在某方面表现杰出或工作成效显著的员工进行鼓励的手段。包括：表扬、嘉奖、记功、记大功、晋升等。1.4.2惩处：是公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工进行惩戒的手段。包括：批判、警告、记过、记大过/降薪降职、开除等。1.5奖惩的根本原则1.5.1为培育和激发员工的优良品德，以嘉奖为主惩戒为辅。1.5.2对公司有重大影响者提高嘉奖，属一般职业道德标准者降低嘉奖。1.5.3非本职责而主动主动完成者提高嘉奖，属本职范围内或在直属领导催促下完成者降低嘉奖。1.5.4业绩达成需超出一般力量、付出艰苦努力的提高嘉奖。1.5.5属本职责范围内而显现过失者加重惩办，属非本职责范围因增援帮助或协作其他工作而显现过失者减轻惩办。1.5.6属违反制度原则规定或明知故犯者加重惩办，属无意过失者减轻惩办。1.5.7属屡教不改者加重惩办，属于初犯者减轻惩办，主动认错、整改补救者可酌情减轻惩办。1.5.8相关生效制度中有详细奖惩规定的，则以专项制度或本制度规定的最高上限为参照实施相应奖惩。1.5.9一般员工按制度规定额度予以惩罚，主管级员工赐予1.5倍惩罚，经理级干部则按2倍进行惩罚，总监和副总级按3倍惩罚。1.5.10员工被惩处时，依据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，赐予连带责任惩处。2.0嘉奖2.1表扬：有以下情形之一者，将赐予口头或书面表扬及200元以内嘉奖，并在当期绩效考核时加1分。2.1.1勤奋敬业、主动努力，主动克服困难，优质高效完本钱职工作。2.1.2品德优良，团结同事，乐于助人，表现突出，有典型事例。2.1.3在做好本职工作的同时，主动协作、帮助他人工作，富有成效。2.1.4主动维护公司荣誉，在社会及客户中树立公司良好形象和口碑的。2.1.5严格坚持考勤制度，当月无任何迟到、早退、脱岗、旷工及请休假记录的全勤人员，赐予50元/月的全勤嘉奖，以提倡遵章守纪的良好职业素养。2.1.6其他应赐予表扬的情形。2.2嘉奖：有以下情形之一者，将赐予书面通报嘉奖并嘉奖20XX00元，在当期绩效考核时加2分。2.2.1保质保量完成重要或特别专项工作。2.2.2组织领导有方，推动公司经营管理工作成效明显。2.2.3主动参与或主动帮助事故、大事救援，做出实际奉献。2.2.4维护公司利益，事先举报或阻挡危害公司大事，防止公司遭受损失的。2.2.5被评为公司季度先进员工。2.2.6拾金（物）不昧（价值20XX元以上）。2.2.7有典型的善行佳话，为公司争XX誉。2.2.8其他应赐予嘉奖的情形。2.3记功：有以下情形之一者，将赐予书面通报表彰，记功一次并嘉奖800X20XX元，在当期绩效考核时加3分。2.3.1提出合理化建议，为公司开源节流取得明显成效，年效益额达1X10万元。2.3.2主动改进方法、提高效率，工作表现特别突出，成果特别显著，有典型事例。2.3.3在重大专项工作中，勇挑重担，克服困难，顺当推动，成果突出。2.3.4在详细业务工程拓展或运营管理中，发挥重大建设性作用，奉献突出。2.3.5检举重大违规或损害公司利益行为，防止较大损失（防止损失额在1X5万元）。2.3.6被评为公司年度优秀员工。2.3.7有见义勇为事迹，获得好评、赞扬者。2.3.8其他应赐予记功的特别事迹。2.4记大功：有以下情形之一者，将赐予书面通报表彰，记大功一次并嘉奖20XXX5000元，在当期绩效考核时加5分。2.4.1对公司业务有较大创造、革新，成效优秀者（年效益额10万元以上）。2.4.2主动开拓业务，经营业绩优良者（超过考核业绩1.5倍以上）。2.4.3在经营管理工作上大胆创新，取得显著经济效益者。2.4.4被评为公司年度突出奉献奖或其他重大专项嘉奖。2.4.5举报或阻挡危害公司大事，防止重大损失者（防止损失额在5万元以上的）。2.4.6遇有意外大事或灾害，为维护公司或员工安全，临危不惧，冒险执行任务，确有功绩者。2.4.7面对天灾人祸，不顾安危，勇于施救，被认定为见义勇为者。2.4.8其他应赐予记大功的重大事迹。2.5晋升：有以下情形之一者，除上述单项嘉奖外，可赐予调薪或晋职1级以上的晋升嘉奖。特别优异者，还可获得董事长授予的现金嘉奖、股票期权、带薪休假、旅行资助等专项嘉奖。2.5.1获得公司年度专项嘉奖的人员。2.5.2一年中累计获得三次嘉奖或二次记功或一次记大功，且无警告以上记录者。2.5.3对公司业务有重大创新发展，成效卓越，年效益超过50万元以上。2.5.4大力开拓业务工程，全年经营业绩优异，利润额超过目标任务两倍以上。2.5.5常常提出合理化建议，为公司不断完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面起到主动效果，且具有相当管理力量者。2.5.6其他对公司有突出奉献的情形。3.0惩处3.1批判：有以下情形之一、造成稍微影响的，赐予口头或书面批判，并处200元以下罚款，在当期绩效考核时扣1分。3.1.1因过失导致工作发陌生漏错误但情节稍微者。3.1.2阻碍工作秩序，违反安全经营规定，在办公区域吸烟，污染环境者。3.1.3初次不听主管合理工作布置者或无理顶撞者。3.1.4同事之间互相诋毁、攻击，或有意阻碍他人正常工作，情节稍微者。3.1.5不遵守考勤规定，迟到、早退、脱岗，且一个月内累计到达三次或累计时间超过一小时少于两小时者。3.1.6违反公司各类制度的原则规定，或泄漏公司保密事项，未造成重大损失的。3.1.7对各级主管的限期工作指示，无正值理由未如期完成或处理不当者。3.1.8上班时间内就餐，或看与工作无关的报刊杂志、上网聊天或阅读与工作无关内容或玩游戏，或干私活者。3.1.9因玩忽职守造成公司20XX元以内损失者。3.1.10不遵守会场纪律，一般会议罚款50元/次；重要会议（季度、半年、年度或临时重要会议）罚款XXX元/次。3.1.12印章证照管理人不按规定保管和运用印章证照的。3.1.13车辆管理或运用人员不按规定管理运用车辆的。3.1.14文件档案资料传递过程中发生丧失，未造成重大损失的。3.1.15未经公司领导批准，私自复印或传阅公司重要文件，或利用公司复印机、传真机处理私人资料的。3.1.16显现性质与上述情况相类似的'行为。3.2警告：有以下情形之一者，赐予口头或书面警告一次，并惩罚款200X800元，在当期绩效考核时扣2分。3.2.1上班期间未经请示擅离职守超过两个小时，或一月内旷工半天以上1天以下（含1天）者。3.2.2在客户关系工作中，因一般过失造成泄密或影响正常业务开展者。3.2.3有意不听从主管人员的合理工作布置，并恶意顶撞者。3.2.4在工作场所有意阻碍他人工作而不听劝说者。3.2.5未能按计划完成目标工作，不按时上交或未交重要书面报告，影响正常工作进度者。3.2.6本钱掌握不到位，对公司办公用品或其他资源存在价格偏高、明显铺张现象。3.2.7未经本单位领导批准，任意将无关人员带入公司或禁止入内的工作间。3.2.8泄漏公司尚属保密性质的信息，或遗失重要文件资料，造成不良影响。3.2.9违反财经纪律，导致财务管理漏洞或风险，尚未造成重大损失的。3.2.10为达个人目的，在工作中弄虚作假、徇私舞弊、滥用职权，尚未造成重大损失的。3.2.11工作不尽责、不作为，敷衍了事，未按规定时限能解决实际问题者。3.2.12有意隐瞒客户投诉情况，未将客户看法和要求按时报告公司的。3.2.13未经公司领导批准，实行先斩后奏私自办理重要业务事项的。3.2.14有意违反公司制度原则规定，造成不良影响，直接损失在5000元以内。3.2.15显现性质与上述情况相类似的行为。3.3记过：有以下情形之一者，赐予通报惩罚记过一次，并惩罚款800X20XX元，在当期绩效考核时扣3分。3.3.1月度累计迟到10次以上者。3.3.2对领导布置的工作，无故未能按时完成，影响公司正常运行者。3.3.3对他人恶意谩骂攻击或诬害伪证，制造事端者。3.3.4损毁、涂改重要文件或公物者。3.3.5工作中酗酒导致影响自己或他人工。3.3.6不认真履行工作职责，导致公司利益受损者。3.3.7因工作疏忽导致公司利益受损或他人安全遭受损害。3.3.8一月内旷工达2天者。3.3.9在信息汇报工作中知情不报或有意延滞汇报信息影响公司利益者。3.3.10有意违反财经纪律，谋取私利，初次违反且数额不大者。3.3.11阻挠抵制公司规章制度的贯彻执行，影响公司的正常运行。3.3.12泄露机密、以权谋私、收受贿赂、玩忽职守、弄虚作假或涉嫌报复，造成重大不良影响或公司损失5000XXX00元。3.3.13出差期间不遵守公司纪律，利用出差时间办理私事，擅自接受宴请、玩乐，收受贿赂，因主观原因发生安全事故，或擅自转变行程，逾期不归，未经请示费用超支20%以上者。3.3.14擅自携带危险或物品进入工作场所者；3.3.15显现性质与上述情况相类似的行为。3.4记大过：有以下情形之一者，赐予通报惩罚记大过一次，并处20XX元以上罚款，甚至追加降薪降职或留用观察处理，在当期绩效考核时扣5分。3.4.1玩忽职守、严峻失职，使公司蒙受重大损失者。3.4.2在工作场所或工作中酗酒滋事，造成恶劣影响者。3.4.3怠忽工作或擅自变更工作布置，使公司蒙受重大损失者。3.4.4拒不听从领导管理，有意疏忽或抗拒主管人员下达的工作指令，严峻影响工作进度及公司正常运行者。3.4.5发生重大事故，不按规定按时报告和妥当处理，给公司造成重大损失者。3.4.6肆意发表与公司原则精神相违反的言论，挑拨他人损害公司或员工利益，造成严峻不良影响的。3.4.7公共场所对同事恶意攻击、辱骂中伤，扰乱正常秩序，造成恶劣影响者。3.4.8藐视公司各项规章制度，并宣传自身不良心情者，造成恶劣影响者。3.4.9一月内旷工达3天者。3.4.10显现性质与上述情况相类似的行为。3.5开除：有以下情形之一者，赐予书面公告开除惩罚。即公司单方强制解除与员工的劳动合同，不予经济补偿，并依据情况追究法律责任。3.5.1与同事打架斗殴，进行暴力威逼恐吓，妨害团体秩序，造成恶劣影响者。3.5.2连续旷工3天或全